2022年督查工作总结

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2022年督查工作总结嘉善县政务督查工作情况汇报政务督查是推动工作落实的有效抓手,日益受到各级领导的重视,嘉善县政府也高度重视政务督查工作,特别是今年,县主要领导对改进督查工作也提出了新的要求,我县对督查室工作机制进行了完善,改善了以往督查工作力量薄弱、网络不全、机制不活的被动局面,在全县形成了上下联动、部门协调、齐抓共管的督查格局,强力推动了各项工作的落实。一、今年以来工作情况1.领导批示件督查突出“细致有别”。领导批示的重要查办事项往往是必须尽快解决的具体问题,办理过程中,我们深入实际调查研究,细致分类督办,做到月月督查、月月汇总,共推出_期专刊,具体有三个方面的成效。一是重点问题力求面上改善。对一些涉及范围广、影响程度深的重点问题,我们坚持深入基层调查研究,力求准确、全面、及时的反映问题,为领导决策提供客观依据,从而使这类问题得到较好解决。二是难点问题力求各个击破。在拖欠农民工工资、加重农民负担、征地拆迁、医患纠纷等方面的难点问题上,我们与相关部门一道认真研究,共商对策,不断完善现有工作机制和管理机制,采取有力措1施,切实维护好群众的利益。三是一般问题力求群众件件满意。对领导批示件中的一般问题但却事关民生的,我们坚持多次深入群众,了解群众意愿和想法,掌握真实情况,开展专题督办,一些突出问题得到解决。2.常务会议议定事项督查突出“思路转变”。一是变逐一督查到分类督查。以前常务会议精神贯彻落实的督查主要采取逐一会议、逐一议题进行督查的办法。这样虽然做到了全覆盖督查,但是由于常务会议议题涉及内容和部门较多,往往精力不够,重点不够突出。在对_年常务会议精神贯彻落实情况的督查中,我们对所有议题分成经济发展类、农业农村类、社会稳定类、依法行政类和综合类五类,分别明确牵头领导,相关职能部门参与,集中督查。在今年政府常务会议确定事项的督查中,我们坚持在常务会召开后,对所议议题进行分类跟踪,做到一般问题快速处理、重要问题跟踪督办、热点问题联动办理。二是突出重点督查调研结合。督查调研是推动决策落实、完善决策的有效手段,也是体现督查深度和水平的重要环节。我们以领导最关心、最重视的重大决策和重要工作部署为着力点,采取“三集中”(即集中人力、集中物力、集中时间)的方式,深入基层,广泛开展督查调研,提出切实可行的对策与建议,促进各类问题的解决。_项目建设督查突出“全程跟踪”。全县重点工业项目2是事关发展、事关民生的根本,为此,我们排出了全县重点工业项目作为督查重点,落实了县领导和责任单位,全程跟踪项目进展,及时通报项目进展情况,对进展较慢的项目逐个调研剖析,深入查找进度滞后根源,加快项目推进速度。一是年初抓项目开复工督查。项目早一点建成,早一点投产,对经济社会发展所产生的作用就能早一点发挥。为确保项目尽早开工,今年_月份,我们对全县重点工业项目开复工情况进行了集中督查。经过现场查看,对全县尚未开工的项目,进行了梳理,连续刊发_期督查通报对项目建设中出现的困难和问题进行了及时通报,不断强化督促检查作用。二是年中抓项目推进督查。为确保工程有序推进,_月份以来,我们坚持每个项目建设都现场督查观摩,深入掌握项目建设进展情况和存在问题。各主要建设项目责任单位上报建设进度,分析汇报项目建设中遇到的困难和问题,采取针对性措施,切实推进项目建设。三是三季度抓重点问题解决督查。通过督查,深入了解项目进展缓慢的原因,对具体情况进行深入分析,并督促相关部门出台一系列改进工作的制度和举措,督查效果明显。4.专题会议事项督查突出“以点促面”。专题会议决议事项一般都是县主要领导重点_的全县某阶段或者某个方面具有全局性的问题。这类问题的存在和解决会影响全县面上工作的整体推进。因此针对专题会议事项,我们在3督查过程中力求明实情、探准因,争取以“点”上问题的解决带动“面”上问题的化解。二、存在不足在政务督查工作中,我们虽然作了积极的探索和努力,也取得了一定的成效,但与领导和上级部门的要求相比,还存在着一些不足:一是督查调研工作还不够深入。由于人员少,工作精力不足,督查调研工作开展得不多,也不够深入。二是开展督查工作的主动性还有所欠缺。三是为领导参谋的意识还不够强。三、下一步工作思路当前新形势下,督查工作的范围越来越广,责任越来越大。下一步,我们将从以下三个方面开展好督查工作。1.突出督查重点。紧紧围绕县政府的中心工作,突出大事、实事和重点、难点开展督查。对具有战略性、全局性的重大决策项目进行跟踪督查,把重点放在工作安排落实不到位问题上,确保实现县政府的各项工作目标。2.加强督查调研。在做好各项督查工作的基础上,我们将针对群众_的热点、难点问题,协调、_相关部门力量,重点加强督查调研工作。在实际工作中,形成“督查调研中发现问题、主动查办、信息反馈、领导批示、督查通报”这一主动查办的基本流程。3.健全督查体系。2022年督查工作总结(二)过去的一年,是市委督促检查工作取得重大突破、具有特殊意义的一年。一年来,在市委的正确领导和市委办内部各处(室、局)的大力支持下,我们围绕中心、服务大局,坚持执行第一、落实为要,突出督查重点,整合督查力量,丰富督查手段,创新督查方式,有力推进了市委决策部署的贯彻落实,各项工作呈现新气象、再上新台阶。一年来,我们狠抓机制创新,机构改革取得突破。我们坚持把体制机制创新作为督查工作提效能、树权威的不竭动力,积极探索建立健全适应新形势新任务的督查考核体系。一是机构改革见成效。学习吸收外地做法,_月份,经市委常委会研究决定,对原市委督查室、市政府督查室进行整合,下设三个处室,市督查考核工作改革实现了重大突破。二是督查力量配强大。机构改革框架明确后,人员也在_月份全部到位,由市委副秘书长、市委办主任担任主任,根据工作需要暂设两个处室,每个处室_个分管领导、_名工作人员,除主任外,人员力量由原市委督查室时的_人增加到_人,督查力量极大增强。三是运行机制渐完善。坚持立说立行,立即开展各项工作,一方面继续做好市委市政府各项督查任务,确保思想不乱、工作不断、平稳过渡。另一方面,按照规范化、制度化、高效化要求,建立完善新机构的内部1市重点建设项目等进行定期通报,及时掌握工作进度、成效和问题,提出意见建议,督促相关单位加大力度推动工作,已完成重点项目建设通报_期。全力推动市级领导联系的_件重大事项的落实,配合市府办起草了_建立市级领导联系重大事项制度_,对重大事项实行每季通报,动态掌握进展情况、存在问题和下步打算。机构成立后,_月份以来,围绕全市“进一步优化城市环境、迎接党的_召开”工作会议的筹备和会议精神的贯彻落实,切实履行市区优化城市环境督促检查_职责,多次开展实地检查,拍摄城市“脏、乱、差”问题突出地方的照片,撰写督查专报,牵头筹备市人大主任主持的城市环境督促检查系列活动,对发现的问题集中交办、定期督查,推动了市区城市环境卫生问题逐步解决,得到了市领导和各相关单位的充分肯定。三是月度抓重点工作编排。建立健全重点工作分工抓落实和月报编排制度,根据全年工作部署,在了解掌握市委市政府各项重点工作进展情况基础上,编排市委、市政府每月工作要点,提交书记办公会议或市委常委会研究讨论,作为市委、市政府月度重点工作的“作战图”。一年来,我们狠抓专项查办,领导批示高效办理。我们把办理市委主要领导批示交办事项作为严肃的政治任务,坚持批则必查、查则必清、清则必办、办则必果,实行“一个口子进、一个口子出”,明确了登记、分解、交办、跟踪、反馈、归档等办理要求,规范了办理程序和格式,建立了节假3工作,完成督查汇报_篇,顺利完成省督查组实地督查_次,相关服务工作得到省督查组领导的充分肯定。年初,我们还认真做好省委督查室_位同志来我市开展为期一周的“进村入企”和蹲点调研活动的接待配合工作。另外,我们还全力牵头做好去年省委第三巡视组巡视反馈意见的整改工作,针对贯彻落实_、党风廉政建设、作风建设、干_伍建设四个方面_个具体问题,制定了我市整改工作报告和实施方案,同时实行每季通报制度,将进展情况及时上报省委巡视组。一年来,我们狠抓综合考核,考核机制逐步完善。我们坚持把强化激励考核作为提高督查实效的重要手段,以制定完善考核办法为抓手,努力将督查与考核相结合,把督查结果作为考核的重要依据,做到督查有力度、考核有载体。一是今年考核有序开展。上半年,在去年赴_、_等地学习考察形成考核初步思路基础上,通过召开座谈会、书面征求意见等形式广泛吸收市领导和各被考核单位意见,对考核办法几易其稿、不断完善,经市委常委会讨论后,制定下发了县(市、区)综合考核意见,同时积极与市机关工委对接沟通,配合其修改完善市级机关部门考核意见。积极做好年终考核相关工作,针对市级部门考核职能划转情况,超前谋划、提前介入,加强与市机关工委和各考核责任单位的对接沟通,目前市级机关部门年终考核相关工作已全部筹备就绪。二是明年考核全面启动。立足早谋划、早部署,启动了明年5抓党刊征订,把党刊征订当作一项政治任务,牵头督促各单位严格落实任务指标,在全省率先完成了征订任务,发行工作荣获全省二等奖。抓配合协调,坚持分工不分家,主动向综合处、秘书处等处室学习,积极承担和配合做好领导讲话稿起草、会议方案制定、后勤接待等工作。总结成绩的同时,我们也清醒认识到,相比日益繁重的督查任务、更加严格的督查要求、更高标准的领导期盼,差距还不小,工作中还存在不少问题。第7页共7页
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