市信用社主任在农村信用社改革会议上的报告

精品文档 仅供参考 学习与交流市信用社主任在农村信用社改革会议上的报告【精品文档】第 24 页市联社主任在农信社改革会议上的讲话聚精会神抓改革 一心一意谋发展*同志在贯彻落实全省农信社改革与发展工作会议上的讲话同志们： 刚才我们大家共同学习了全省农信社改革与发展工作会议精神，省长助理李军，省联社理事长、党委书记*同志在全省农信社改革与发展工作会议上的讲话全文，同时认真学习了*号市人民政府关于成立市农信社改革试点清收旧贷依法打击逃废债领导小组的通知和*号市人民政府关于转发省人民政府办公厅转发省农信社改革试点工作领导小组办公室关于帮助农信社清收旧贷依法打击逃废债意见的通知的通知精神。自全省农信社改革与发展工作会议结束后，市委、市政府非常重视我市农信社的各项工作，召开了四次会议，认真研究部署改革试点与业务发展工作。下面根据全省农信社改革与发展工作会议精神和市委、市政府多次会议安排，结合我市农信社实际，我代表联社讲以下几点意见。一、把改革试点工作作为当前各项工作的重点 一是全面完成以联社为单位统一法人工作。今年8月前将完成*4家农信社改为以联社为单位统一法人工作。 二是完成中央银行票据的认购工作。今年5月5日前提出认购中央银行票据申请，完成专项票据的认购申请工作。 三是完成增资扩大股工作。各社要借住当地党委和政府的优势，继续抓好增资扩股工作，要经常向地方党委政府汇报增资扩大股情况，要充分运用政府发动乡镇机关干部职工和广大农户到信用社入股，信贷员要借助进村入户收贷放贷的时机，加大宣传力度，吸收农户入股，内勤人员要利用业余时间和走亲串戚的机会宣传入股。同时，要将增资扩股计划分配落实到人，严格考核，努力实现今年股金纯增1000万元的目标。二、把加强人本管理，提高员工素质作为加快发展的奠基石 随着改革试点的进一步深化，对员工的思想政治、业务能力、服务水平等提出了更新、更高的要求。但是纵观我市农信社队伍现状，与现实要求却有着一定差距。因此，我们必须坚持以人为本，按照省长*对农信社及其员工的“三要三不要”要求，强化管理的思想，加强教育引导，激励全员爱岗敬业，最大限度地调动员工的工作热情，发挥主观能动作用，增强向心力和战斗力，为经营管理和业务工作奠定坚实的基础。 （一）强化思想政治工作。今年，我们要把全员思想和行动统一到中共中央1号文件精神上来。特别是在刚刚闭幕的全国人大会议上，温家宝总理在政府工作报告中三次提到我们农信社改革与发展，使人振奋，催人奋进。我们一定要把1号文件和上级的有关指示精神学习好、贯彻好、落实好。在具体学习贯彻中，要紧密联系我市农信社的经营管理实际，在提高职工整体素质上下功夫，不断提高全员的政治素养，业务技能和理论水平，增强全员的大局意识、责任意识和服务质量意识，努力在全市农信社形成严格、规范、诚信和创新的风气；要在提高经营管理上做文章。按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，着眼于提高经营效益，加快业务发展，明确目标，强化管理，狠抓落实。要在支持“三农”发展上花气力，通过充分发挥农村信用社的支农主力军和联系农民的金融纽带的作用，促进农村生产力的发展，促进农民收入的提高，为建设*小康社会作出应有的贡献。 （二）加强中层班子建设。中层班子建设是县级联社人本管理的核心和重点。为了经营有新的起色，各项工作有新的局面，对我们的中层干部提出如下要求：一是勤学善思。要充分认识在当前加强学习的重要性，自觉地把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、中共中央1号文件，学习现代经济、合作金融、电子科技以及管理知识作为一项重大任务去落实，去完成。在学习中要注重效果，紧密结合本单位的职工队伍、信贷、会计、安全保卫等管理现状，学有所悟，学有所行，及时研究新办法，采取新措施，努力提高经营管理水平。二是解放思想。解放思想是社会进步的前提，是作风建设的第一任务。只有思想的大解放，观念的大更新，才会有经营的大发展。所有中层干部都要自觉地把思想意识从那些不合时宜的条条框框中解放出来，坚决摒弃墨守成规、不思进取，抱残守缺，无所作为的旧观念，牢固树立竞争意识、市场意识和全局意识。要在资金组织、清收旧贷、增收节支、风险防范等方面多出新主意，多想新办法；要面向改革，狠抓当前，从大处着眼，从小处着手，统筹安排，狠抓落实，确保全年各项目标计划顺利实现，经营管理工作再上新台阶。三是改进作风。要时刻把经营管理放在第一位置，把职工的呼声作为第一信号，把客户的满意作为第一标准。积极倡导真抓实干的工作作风。要坚决克服形式主义，不讲实效的弊端，彻底根除以贷收息、虚增存款等弄虚作假、违规经营行为，确保各项工作扎实开展，各项经营数据真实可靠。要坚决扫除坐而论道，只说不干的萎靡风气，在实际工作中，要走在前，干在先，身体力行，时时处处为职工做表率，增强感召力；积极倡导雷厉风行的工作作风。对各项规章制度，必须率先垂范，认认真真遵守；对省联社、市委、市政府、联社安排部署的各项工作，必须不折不扣，扎扎实实贯彻落实，坚决反对当面一套，背后一套，口头一套，行动一套。真正做到言必信，行必果，说了算，定了干，抓一件，成一件。总之，全体中层干部要有勇于争先、率先垂范的作风；刻苦学习、勤于钻研的毅力；爱人容人的气度，管好自己，带好队伍，抓好管理，促进发展。 （三）、加强职工队伍管理。 1、解决队伍管理中的突出问题。通过调查了解，我市农信社干部职工队伍还存在以下突出问题。一是有令不行，有禁不止的现象时有发生；二是部分职工责任心不强，工作作风不扎实；三是少数人纪律松弛，松松垮垮；四是少数单位内部不团结，工作效率差；五是服务总体水平不高。上述问题分别涉及到各个工作岗位。全体干部职工必须全面对照检查，社主任主要看组织是否得力，内部是否团结，纪律要求是否严明，落实责任是否明确，工作安排是否与联社保持一致；信贷人员主要看工作是否认真负责，积极求实，是否存在无压力，无动力，得过且过的思想；内勤人员主要看服务是否热情主动，业务是否精通熟练。对于存在的问题，各社要组织职工通过自我测评等多种方法，及时改进，不断增强队伍的凝聚力和战斗力。同时根据省联社刘乃云理事长、党委书记的讲话精神，凡是在外发展第二职业的干部职工，无论是谁，在今年6月30日前必须自行处理好，如果今年6月30日以后发生干部职工因发展第二职业而影响工作的，不管涉及到谁，联社将给予开除处理。 三、把支持“三农”发展，共建小康社会作为加快发展的加速器 （一）明确支农工作重点。必须始终坚持以农为本，为农服务的宗旨，适应农业结构调整以及农村经济发展的需要。今年，在贷款投向上，优先满足广大社员农户种养殖业等农业生产资金的合理要求的前提下，开展实施省联社提出的“农民百元增贷工程”，使全市支农贷款达到农民人均增加100元。新增的农户贷款实行“五户联保”，具体操作由联社业务发展尽快拟定下发。同时重点支持农村种养殖协会。在执行贷款“三查”时，我们必须做到以下“三个能够”、“三个不贷”。即：在贷款审查时，支持的产品能够带动周围群众的积极性，迅速形成基地规模；能够有效解决产品销售的问题；能够促进信用社不良贷款的清收盘活以及利息的顺利收回；在贷款发放时，陈欠赖债户不贷；不讲信用、不务正业不贷；没有偿还能力不贷。确保贷款放得准，收得回，有效益。 （二）改进支农服务。各社要制订安排计划，明确支持项目，落实具体措施，并积极作好向当地党政的汇报工作。要合理安排资金，进一步加大资金组织和贷款回收力度，一方面要确保存贷占比趋于合理，一方面必须保证联保贷款和市政府、联社有关农业结构调整项目性贷款资金需求。要提高办事效率，对乡镇或村两委上报的农业结构调整项目性贷款和客户申请贷款，各社要及时组织人力进行调查，要在3天之内明确给予支持和不支持的意见和理由，在1天之内上报联社，联社业务发展部在1天之内进行审查，并提交联社审贷会议研究；对于调查不认真，审查不仔细，审批不及时的贷款，联社将按照规定程序以及时限要求逐级追究相关人员及部门的责任。要优化服务，各社要发扬背包下乡的优良传统，对于大的农业贷款项目，要组织人员开展上门服务，送贷下乡，送款到户，尽最大可能方便农民。 （三）积极稳妥地推行信用农户小额信用贷款和五户联保贷款方式。推广、发放农户小额信用贷款和五户联保贷款是党中央、国务院审时度势推出的一项解决农村问题的重大举措。各社要提高认识，在稳步实施的基础上，今年要把五户联保小额信用贷款作为信贷投放工作的主要方式进行推广。联社总的要求是行动要积极，步伐要稳妥，影响范围要扩大，实际效果要突出。在实施过程中，一是要加强宣传引导。要抓点带面，紧紧依靠村委会，利用有线广播，召开群众会等形式，大力宣传农村信用社的信贷政策和五户联保贷款的优越性，教育贷户增强信用观念，使诚实守信达成共识，进一步促进农信社的业务工作；二是积极推行“支农联络员”制度。各社要认真开展调查，对在过去积极支持、帮助农信社清收旧贷，对进村收贷踊跃冲锋陷阵的村组干部或村民，可向联社积极推荐，联社进行考察，按片区设1-2名“支农联络员”，同时，各社对所辖村组必须实行信贷员包村，包村信贷员负责管理、组织“支农联络员”开展组织资金和清收旧贷工作，“支农联络员”的考核按基础工资+业绩提存（组织资金的比例+清收旧贷的比例），具体的考核办法报经省联社批准后下发执行。 四、把大力组织资金，提升市场份额作为加快发展的桥头堡 资金是农信社实力强弱的首要标志，是竞争中取胜的筹 码。各社要按照“稳定总量、优化结构、降低成本、提高效益”的总体目标，充分发挥自身优势，落实激励办法，完善服务功能，促使各项存款快速增长。 一是实行“客户经理制”。由于此项工作在我市农信社是一项新兴机制，需要不断的探索，为此，经联社理事会研究，今年对联社营业部、新华路分社、贵化分社、七砂分社、站街分社实行“客户经理制”，明确一名人员专门负责发掘客户信息、建立客户关系网、挖掘黄金客户、发展新的优质客户，有关考核办法和待遇联社制订后下发执行。 二是增强核算意识，牢固树立向低成本存款要效益的经营思想。要坚持两手抓，即一手抓存款总量的增长，不断壮大资金实力，为扩大资金运用，增加利息收入夯实基础；一手抓存款结构的调整，提高单位存款和活期存款的比重，降低资金成本，扩大存贷利差。在实际工作中，各社要不断争取新的开户单位，保证单位日常的现金供应，并积极提供方便快捷的结算服务，尽可能满足客户需要。同时要教育临柜人员注意服务语言，不能一味追求存款稳固率而差强人意，违背客户意愿。 三是加大组织存款工作的考核力度。各社要加强对营业柜台存款工作的任务分配及考核管理工作，要做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标，坚决杜绝“吃大锅饭”，搞平均分配，把竞争机制全面引入资金组织工作，特别在组织资金上，不能遍地开花，无处结果，要拿出行军打仗攻堡垒的战略部署，发现一个客户，必须盯住这个客户，以各种方式攻下方能罢休。 四是紧紧依靠各级党委、政府组织资金。根据省人民政府办公厅关于确保我省农信社如期认购和兑付专项中央银行票据的紧急通知精神，市人民政府已将存款目标纳入乡镇政府的目标责任制，各社要借此东风，积极主动向当地党委、政府请示汇报，争取地方党政的大力支持组织资金。但我们也不能守株待兔，要树立“自组资金出效益”的经营思想，摒弃座、等、靠、要的观念，克服畏难、怯战情绪，发动全员，人人参战，搞预约，谋大宗，确保存款工作上半年有大的进展。 五是做好公关工作，积极拓宽业务领域。今年，联社将开通*沿线网点和*社的储蓄存款通存通兑业务，明年将实现全市网点储蓄存款通存通兑业务，各社要依仗通存通兑的优势，大力开展金融创新，深入学校及企事业单位，搞好攻关工作，发展黄金客户，努力扩大各类代收代付等中间业务；不断拓展服务领域，培育新的存款增长点，在抓此项工作中，流长社就比较做得好，值得大家学习借鉴。同时要搞好宣传和服务工作，努力保持存款的相对稳定。 五、把加强信贷管理，防范金融风险作为加快发展的重头戏 （一）牢固树立资产质量意识。近年来，我们一直把清收旧贷、控制风险作为一项最根本性的工作去抓，但是，部分社不良贷款却前清后增。究其原因，虽说有社会信用环境不佳等外部因素制约，但根本是人为因素的影响。一是贷款约期不合理；二是放贷盲目性大。贷前调查不认真，把关不严格；三是执行制度不到位。四是到户清收不及时。贷款质量是我们经营的一杆秤，一把标尺，一面镜子。不良贷款居高不下已严重危及到农信社的生存和发展。因此，全体员工必须把提高信贷资产质量，化解金融风险工作提高到一项战略工程去认识，牢固树立风险防范意识、忧患意识和危机感，在平时工作中，一要坚持制度；二要管住自己；三要常抓不懈。以负责的态度，实干的精神，扎扎实实打好清收旧贷依法打击逃废债这一硬仗，使我市农信社尽快形成高质量、高效益、低风险的良好格局。 （二）规范新增贷款管理，主动进行控险，以质的提高带动量的增长。一是严格贷款方式。以五户联保或小额信用贷款方式为主。信贷员发放每一笔贷款时，都要查看农户资信档案，详细进行登记。同时要把好“三关”，即调查关，用途要明确，做到一个“清”字；审批关，限额不能超标，做到一个“实”字；发放关，手续要齐全，做到一个“准”字。对于不严格坚持程序的贷款，必须限期收回。二是建立贷款责任人台帐，今年，联社将实行贷款责任人台帐，在上半年前，各社要针对贷款情况，单独建立贷款责任人台帐一式两份，联社业务发展部一份，明确专人管理，按月报送报表到业务发展部，每半年与各社核对一次，出现差错，追究专管人员的责任。三是规范质押贷款管理。贷款质押物必须是我市农信社的储蓄存单；要严格管理，质押贷款必须达到“零风险”，不能形成逾期，不准出现扣收不足，更不允许随意抽、换质押物的现象发生。今后凡质押贷款造成损失的由责任人全额赔偿。 （三）清收旧贷依法打击逃废债。根据*号市人民政府关于转发省人民政府办公厅转发省农信社改革试点工作领导小组办公室关于帮助农信社清收旧贷依法打击逃废债意见的通知的通知精神，一是对辖内不良贷款情况要摸清底子，随时掌握，做到心中有数，增强工作的针对性和有效性。二是组织好信贷人员或“支农联络员”，宜合则合，宜分则分。对所有贷户逐户齐过，一户不漏，每季最少上门催收两次以上，并及时发送催款通知单，收取回执，延长贷款法律时效；同时对个别赖债户、欠款大户要充分、有效地发挥清收旧贷依法打击逃废债领导小组的合力攻坚作用，迅速打开缺口，为顺利推进清收旧贷依法打击工逃废债工作营造良好的氛围。三是严格以物抵贷管理，以物抵贷资产要坚持“严格控制、合法取得、妥善保管、易于变现、有效处置”的管理原则，保管、处置、变现工作必须规范，防止出现债务落空、偿债物流失的纠纷发生，对已纳入以物抵贷的资产，联社网站要进行网上信息发布。四是积极搞好企业不良贷款的清收工作。近年来，部分社企业不良贷款清收工作十分滞后，有的甚至不闻不问，采取放弃的态度，无形中也助长了贷款企业逃废债务的恶习。今年，各社要借助市人民政府此次清收力度，把企业不良贷款的清收作为一项重点工作来抓，由社主任具体负责，按照清、落、补的原则，逐企业、逐笔进行落实，积极保全资产，确保年内企业不良贷款清收工作有较大的进展。五是严格放新收旧贷款的管理。在实际操作中，各社要务实求真，不能空收空放。六是以“门前清”为突破口，推动清收旧贷工作。按照*号文件精神，各社对于职工承贷、担保、介绍贷款要重新核查，率先严格执行市人民政府的文件精神。联社对态度不积极，归还不及时的责任人，将按文件对照处理。 六、把搞好增收节支，提高经营效益作为加快发展的支撑点 （一）扎实搞好贷款利息收回工作。年初工作计划下达后，本次省联社下达我市农信社的各项目标与我年初目标基本一致，但各项收入目标超出年初制订的目标，本次会议将以各项收入目标重新签订责任，与年初制订的目标一道考核。为此，各社要将本社收息计划，合理分配到每个信贷人员，会计负责做好登记工作，详细填报个人任务收息进展，以报表的形式每周五上报联社业务发展部和会计统计部，月末按照实绩情况兑现工资。确保今年各项收入任务完成，实现扭亏为盈的良好水平。 （二）扩大收入范围，增加新的效益增长点。今年，根据省联社下达的目标责任，联社年初下达的中介业务收入计划不变，各社要以开办电子汇兑、开办代收代付业务为契机，多管齐下做工作，力争实现中介业务目标，逐步改变目前创收单一的局面。 （三）加强费用管理。根据*农村信用社改革试点实施方案要求，联社理事会按照“循序渐进，分类实施”的方式加强费用管理。即将法人社和非法人社的财务进行分类管理，法人社按原规定进行管理，非法人社实行统一核算。 1、法人社的费用管理。我市*、*、*、*四个法人社的费用管理规定如下: （1）信用社自行审查列支的范围：办公用电费、水费、车辆过路费、值班费、单位的卫生费、单位的饮水费、100元以内的临时办公用品费，由经办人员签字，经社主任签字可自行列支。 （2）费用报审规定：信用社自行审查列支之外的费用，由经办人员签字，经社主任审查签字后，报联社会计统计部审查签字后，报联社分管领导签字在信用社列支。 （3）费用审批：超过限额1000元的费用，统一报联社会计统计部，由会计统计部报经联社财务审批委员会集体审查后才能列支。 2、非法人社的费用管理 我市营业部、*等十五个分社从年3月1日起实行以联社营业部为单位统一费用核算，其费用管理是： （1）费用报审规定：分社产生的费用，由经办人员签字，经分社主任审查签字后，报联社营业部主任审查签字后，报联社分管领导签字在营业部列支。 （2）费用审批：超过限额1000元的费用，由联社营业部报联社会计统计部报经联社财务审批委员会集体审查后才能列支。 （3）营业部自行审查列支的范围：各分社办公用电费、水费、车辆过路费、值班费、单位的卫生费、单位的饮水费、100元以内的办公用品费，由经办人员签字，经社主任签字，报营业部主任签字后在营业部列支。 3、联社机关的费用管理 联社机关的办公用电费、水费、车辆过路费、值班费、单位的卫生费、单位的饮水费、100元以内的临时办公用品费，由经办人员签字，经部室主任签字，报联社会计统计部审查签字后在营业部列支。除上述之外的费用由经办人员签字，经部室主任签字，报联社分管领导签字在营业部列支。超过限额1000元的，由各部室主任报联社会计统计部报经联社财务审批委员会审查批准。 根据以上费用管理规定，各社要树立经济核算意识，坚持勤俭办社宗旨，能不花的钱坚决不花；对于费用报批的程序，开支的标准一定要严格，坚决杜绝化整为零等违规开支现象发生。 （四）向压缩非生息资金、低盈利资金要效益。联社会计统计部要认真抓好资金调度工作，把多余的资金及时存放，压缩资金闲置时间，增加存款利息收入。各社要准确匡算头寸，按照联社要求合理留置库存限额，增加收益。 七、把强化业务管理，规范有序运作作为加快发展的突破口今年的各项目标任务已明确，各社抓好以责任制为核心的落实是关键。必须把工作任务按照层次管理的原则，任务要一次分解量化，责任到人；同时要结合本社实际，制定严格的奖罚办法，采取针对性的措施，切实抓好落实。联社要求，各项任务今年上半年必须完成全年任务的60以上，实现时间过半，力争任务超额。各社要彻底解决上焦下凉、前松后紧的问题，按照抓早动快的要求，合理安排，迅速部署，实现当月任务当月完，当季任务当季清，达到时间与目标同步。对于不能按期实现的信用社，联社将对主任进行诫勉谈话，如果短期内没有迅速改观，社主任必须自动辞职。 八、把加强精神文明建设，树立良好社会形象作为加快发展的助推器 一是以市直机关党委创建“三优两满意”和“优质文明服务站所”活动为载体，扎实推进我市农信社精神文明建设。各社要坚持两手抓、两手都要硬的方针，本着缺什么、补什么的原则，联社将把此项内容列入年度考核之列，与业务工作一并考评。 二是优化服务手段，提高服务质量。按照省联社要求，今年联社将实行“五统一”管理，即：统一标识、统一服装、统一挂牌、统一制度、统一用语。同时各社要把根治卫生死角，强化柜台服务作为重点，加大综合治理，以全新的精神面貌，良好的行业形象，优雅、干净的环境迎接每一位客户。 三是强化宣传报道工作。在搞好常规性宣传的同时，今年，宣传工作要转变观念，着眼于公开媒体、大众化的报刊、荧屏，把农村信用社改革试点和业务发展的宣传融入社会大环境之中。各社要进一步加强通讯报道工作，鼓励职工准确把握工作中的闪光点，多动脑，勤动笔，积极踊跃向联社办公室投送高质量的稿件。联社年终将按照数量和质量给予考评加分。要全方位、多形式地抓宣传，树形象，不断提高农信社的社会声誉。 九、把强化安全防范，实现安全运营作为加快发展的生命线 安全防范是农信社健康发展的重要前提和保证。当前，社会治安形势不容乐观，金融单位资金集中，又是犯罪分子作案袭击的主要目标，血案、要案屡有发生，给集体财产和职工人身安全造成了极大危害。今年，各社要充分认识现阶段安全工作面临的严峻形势，要教育职工牢固树立“一个观念”，即安全避风险、安全出效益的观念。要坚持每周安全学习教育和每月案件分析教育，尤其要结合本单位安全保卫工作的实际去对照检查，彻底铲除对安全防范工作的消极思想，时刻绷紧防范安全这根弦；要狠抓“两个重点” 一是重点岗位。即守押岗位、出纳岗位；二是重点环节。即交接库箱、夜间守卫和押运、营业期间。重点岗位和重点环节是安全事故的“着火点”，因此，在工作中，我们一定要保持高度警觉，操作手续必须严密，程序必须规范，防范必须到位，不给犯罪分子留下任何可乘之机；要强化“三个落实”。即落实安全防范责任、落实各项规章制度、落实防范措施。联社、基层社对于安全防范的各个岗位要实行量化考核，严格执行安全防范“三制”制度，从基础工作抓起，形成岗位自身抓，全员共同抓，一级抓一级，一级对一级负责的安全防范格局。同时，要严格防范规章制度，不能只写在纸上，挂在墙上，喊在口边，必须不折不扣地落实在行动中，在加强和提高物防和技防的基础上，联社将把强化人防作为重中之重来抓，对不遵守制度，违反操作程序，出现安全事故的责任人一律给予开除公职处分，绝不留情，绝不姑息迁就。要加强稽核监察工作力度。联社稽核监察部要继续坚持“预防为主，查处为辅，防查并举”的原则，采取事后稽核、集中稽核和专项稽核互补的方式，切实发挥保驾护航的作用。在专项稽核中，要安排人力，深入实际，把各社民主决策制度、信贷管理制度、重要空白凭证管理、计算机业务管理、安全保卫制度、利率政策执行、财务开支的合规性、经营指标的真实性、年终决算、离任审计等作为重点，严格查处各类违章违纪行为。要立足于查，着眼于改。发现的问题，要及时下发纠改通知书，由信用社主任负责，限期予以改正。对于有章不循，违章操作，屡纠屡犯的责任人责令写出检查和保证书。对于发现的问题，要及时通知相关部门，搞好制度的完善及督促纠改工作，齐抓共管，层层设防，综合治理，有序推进业务工作的规范化。 放眼改革试点东风无量，笑迎业务发展千帆竞发。同志们，让我们以十六大精神的指导，认真实践“三个代表”重要思想，贯彻落实中共是央1号文件，进一步明确工作思路，完善工作措施，改进工作作风，狠抓落实，与时俱进，开拓创新，积极进取，顽强拼搏，为支持清镇经济建设，全面建设清镇小康社会，推动我市农村信用社改革试点工作顺利、出色地完成而努力奋斗！