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工程竣工验收小组主要工作职责一、竣工验收准备工作:1。完成收尾工程收尾工程的特点是零星、分散、工程量小,但分布面广,如果不及时完成,将会直接影响项目的竣工验收及使用。项目经理部应做好收尾工程，及时摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和施工合同要求,逐一对照，找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划，相互穿插施工；同时注意成品保护工作。2竣工验收资料的准备竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管,竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编制竣工资料,建立档案目录。3。竣工验收的预验收竣工验收的预验收,是初步鉴定工程质量，避免收尾工程进度拖延，保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作.通过预验收,可及时发现遗留问题，事先予以返修或返工。二、竣工验收的依据:竣工验收依据主要有:施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。三、竣工验收的标准：竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收规范要求全部施工完毕。四、竣工验收的程序:1项目经理部预检当工程施工完后,根据工程进度计划，项目经理应组织项目部有关职能人员,对拟报竣工工程的情况和条件，对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范，进行检查验收。主要包括竣工项目是否符合有关规定，工程质量是否符合现行质量验收规范,竣工资料是否齐全，施工完成情况是否符合施工图纸（包括变更)及使用要求等.对工程质量外观的缺陷,装饰面层的开裂，成品之间的相互污染,使用功能的要求等方面进行逐个、逐项、逐条铺地毯式的检查并形成检查记录（见附表一)。检查记录由项目质检员汇总填写。对检查出的缺陷或不足之处,项目经理应及时组织力量整改，限期完成。当工程项目经检验并确认完成施工图纸和合同约定内容，达到竣工验收标准后，项目部进行单位工程自评并填写竣工验收通知单报告项目监理部。竣工验收通知单式样见附表二.。竣工报告当项目部的自评结果符合国家有关技术标准要求后，项目部负责填写单位工程竣工报告（见附表三)，竣工报告由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，并提交给监理单位，由项目监理部组织对工程进行初验，对工程质量等级作出评定,并写评估报告。项目部将监理单位返还的有监理单位总监理工程师、法定代表人签字盖章的竣工报告送建设单位，申请单位(或分部）工程竣工验收3。竣工验收竣工验收由建设单位组织，新区质安站参加,作为施工单位应配合建设单位组织的专项验收;同时参加建设单位组织的由勘察、设计、施工、监理等单位代表和其它有关方面专家组成的验收组,对工程项目进行竣工验收，并汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。单位工程竣工验收预检及整改记录附表一： 工程项目部位时间序号存在的质量缺陷或不足之处责任人完成时间复检人项目经理： 填写人：说明：表格中责任人必须是项目管理人员,复检人一般应为项目质检人员。竣 工 验 收 通 知 单附表二建设单位工程地点合同开工日期合同竣工日期工程名称工程造价实际开工日期实际竣工日期工程内容及简况提前或延迟竣工原因 本工程合同所含全部（或 分部)项目已 年 月 日施工完毕，提交监理单位。同时附本工程单位工程竣工验收预检及整改记录共 页。填写人: 项目经理: 时间: 单位工程竣工报告附表三 年 月 日 工程名称工程地址建设单位道路类型勘察单位里程设计单位总造价监理单位开工日期年 月 日施工单位竣工日期年 月 日质量自评情况分部工程名称自评等级质量保证资料自评观感质量自评共核查 项,其中符合要求 项应得 分实得 分得分率 验收结论施工单位自评等级：(公章)施工单位技术负责人:施工单位法人代表:年 月 日监理单位评定等级:(公章)项目总监理工程师:监理单位法人代表: 年 月 日建设单位验收意见:（公章)建设单位项目负责人:建设单位法人代表: 年 月 日
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