2022卫生院安全生产事故隐患排查治理制度

2022卫生院安全生产事故隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据市、区相关文件精神和结合我院实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于_所属各科室、各职能部门。第三条本制度所称安全生产隐患(以下简称隐患)，是指生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和企事业单位安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。第四条职责权限。一、院长对所属各各科室、各职能部门的重大安全隐患排查治理全面负责。二、各科室、各职能部门负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责，_分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作。三、医院安全生产办公室监督检查重大隐患的整改治理进度。其他科室、部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。四、各科室、各职能部门员工协助负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。第五条任何部门和个人发现安全生产隐患，均有权向医院安全生产办公室和有关监管领导报告。执行医院隐患报告和_奖励制度。第六条医院安全生产办公室接到隐患报告后，要按照职责分工立即_核实并予以查处；发现所报告隐患应当由其他有关部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。第七条隐患排查与治理所需的资金由医院从_中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。第八条安全生产隐患分级。隐患分级：按隐患的严重程度、解决难易程度不同，将隐患分为a、b、c三级。a级：难度大，医院解决不了的，须上报上级领导部门配合解决的隐患。b级：难度较大，科室和部门解决不了，须经院部解决的隐患。c级：由部门和科室内部可以解决的隐患。第九条安全生产隐患确认与上报。一、各科室、各职能部门每周星期一前要将上月的a、b级隐患呈报医院安全生产办公室，并提出整改意见，经安全生产办公室确认安全隐患后，每月将隐患报表上报院部，并负责督察治理进度。二、隐患在未治理完成前必须每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的部门，医院不安排安技措费用。第十条安全生产隐患整改。一、隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，院长全面负责；党支部书记、行政副院长对隐患要抓紧整改，做到五落实，既“项目落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。二、对于一般隐患，由各科室、各职能部门立即_整改。对于重大隐患，要制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容：(一)治理的目标和任务；(二)采取的方法和措施；(三)经费和物资的落实；(四)负责治理的机构和人员；(五)治理的时限和要求；(六)安全措施和应急预案。三、安全生产部门在隐患治理过程中，要采取相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。四、医院要加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要及时向各科室、各职能部门发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，要采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向上级部门汇报。五、医院安全生产办公室要对隐患进行跟踪监督检查，直至隐患彻底整改解决或得到有效控制。第十一条坚持“不安全，不生产”的原则，对当时不能立即排除的隐患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。对隐患无防范措施的场所，要坚决予以停产整改。第十二条作业科室及其主要负责人未履行隐患排查治理职责，导致发生安全事故的，将依法给予处罚。第十三条本制度字发布之日起执行。_年_月制订2022卫生院安全生产事故隐患排查治理制度（二）1.目的和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。2.适用范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。3.定义3.1事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。一、二、三级1)一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成_人以上死亡，或者_人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者_亿元以上直接经济损失，或可能造成重_影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。2)二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成_人以上_人以下死亡，或者_人以上_人以下重伤，或者_万以上_亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3)三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指可能造成_人以下死亡，或者_人以上_人以下重伤，或者_万以上_万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。4.职责_公司经理负责全公司性隐患自查带头工作，并签发全公司性隐患整改通知单；各部门.车间接到隐患整改通知单后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写隐患整改回执单报告公司安全领导小组；公司经理负责对全公司性隐患整改情况的验收。4.2车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；各车间成员接到隐患整改通知单后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写隐患整改回执单报告公司安全领导小组；车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。4.3隐患排查专家组负责专家定隐患排查工作。并签发隐患整改通知单；各部门.车间接到隐患整改通知单后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写隐患整改回执单报告公司安全领导小组；隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。4.4安全员编制安全检查计划，管理各项安全检查表。4.5定期评审修改安全检查表。_公司经理负责隐患治理_的审批工作，由财务部门负责隐患治理_的使用登记工作。5.工作要点5.1隐患自查开展全公司性隐患自查每月不少于_次；生产车间开展隐患自查每周不少于_次；班组(工段)每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。公司经理和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；公司安全领导小组和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。5.2重点部位“十必查”公司在隐患排查中应突出重点，做到“十必查”：一是重要生产车间、原料和产品库区、公司供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查；二是工艺技术管理、仪表联锁管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查；三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情况必查；四是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查；五是设备检修作业、车间内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度执行情况必查；六是公司防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、防粉尘爆炸等管理制度和措施落实情况必查；七是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；八是公司应急救援预案、救援物资储备、与_部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查；九是新改扩建危化品建设项目设立批准、安全防护设施设计_、试生产方案备案和安全设施竣工验收等_程序执行情况必查；十是废弃危险化学品处置安全管理制度的建立和执行情况必查。5.4隐患排查情况定期报告公司建立车间(部门)、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报给车间；车间自查发现的事故隐患上报公司领导；公司每月_日前要向区安监部门报送隐患自查自改情况表，公司当月排查和整改的较大隐患，应以书面形式上报。公司发现重大隐患和紧急情况时，公司经理应立即报告_和高新区安监部门。6、重大事故隐患管理6.1重大事故隐患申报(1)事故隐患的现状及其产生原因；(2)事故隐患的危害程度和整改难易程度分析；(3)事故隐患的治理方案。6.2重大事故隐患专家评估凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患，必须委托有资质的中介机构_专家对事故隐患进行评估，确定事故隐患的等级，论证事故隐患整改方案的可行性，并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：(1)治理的目标和任务；(2)采取的方法和措施；(3)经费和物资的落实；(4)负责治理的机构和人员；(5)治理的时限和要求；(6)安全措施和应急预案。6.3事故隐患排查治理建档(3)隐患治理方案，包括资金概预算情况等(4)治理时间表和责任人(5)竣工验收报告7、事故隐患治理_公司每年拿出_，用于解决影响大的隐患。建立隐患排查专项资金使用计划，根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划，在企业销售收入中按照不低于千分之二十比率拿出_，用于安全生产投入和隐患整改。在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理_，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。7.2由公司经理对隐患治理_的审批工作；由财务部门管理隐患治理_的使用登记工作。_裕鸿自控阀门科技有限公司_年_月2022卫生院安全生产事故隐患排查治理制度（三）1.目的和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。2.适用范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。3.定义3.1事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。一、二、三级1)一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成_人以上死亡，或者_人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者_亿元以上直接经济损失，或可能造成重_影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。2)二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成_人以上_人以下死亡，或者_人以上_人以下重伤，或者_万以上_亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3)三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指可能造成_人以下死亡，或者_人以上_人以下重伤，或者_万以上_万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。4.职责4.1主要负责人负责全厂性隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改通知单；各部门车间接到隐患整改通知单后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门；主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。4.2车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；各车间成员接到隐患整改通知单后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门；车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。4.3隐患排查专家组负责专家定隐患排查工作。并签发隐患整改通知单；各部门车间接到隐患整改通知单后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门；隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。4.4安全员编制安全检查计划，管理各项安全检查表。4.5定期评审修改安全检查表。4.6主要负责人负责隐患治理_的审批工作，由财务部门负责隐患治理_的使用登记工作。5.工作要点5.1隐患自查企业开展全厂性隐患自查每月不少于_次；生产车间开展隐患自查每周不少于_次；班组(工段)每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。5.2专家定期排查隐患企业成立的专家组，定期开展隐患排查工作。其中外聘安全技术专家不少于_人，不具备条件成立专家组的企业，应外聘专家定期排查隐患。凡被安监部门列为化工安全生产监管“红色”和“橙色”的企业，专家排查每两月不少于_次，其他企业专家排查每季度不少于_次。专家排查应采用表格式(检查表式另行印发)，对照企业现状逐项如实记录，检查结束后向企业主要负责人通报检查情况，提出隐患整改意见，并及时报安监部门备案。(根据企业实际改)5.3重点部位“十必查”企业在隐患排查中应突出重点，做到“十必查”：一是重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查；二是工艺技术管理、仪表联锁管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查；三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情况必查；四是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查；五是设备检修作业、厂内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度执行情况必查；六是企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、防粉尘爆炸等管理制度和措施落实情况必查；七是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；八是企业应急救援预案、救援物资储备、与_部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查；九是新改扩建危化品建设项目设立批准、安全防护设施设计_、试生产方案备案和安全设施竣工验收等_程序执行情况必查；十是废弃危险化学品处置安全管理制度的建立和执行情况必查。5.4隐患排查情况定期报告企业建立车间(部门)、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报给车间；车间自查发现的事故隐患上报厂级领导；企业每月_日前要向乡镇(街道)、市(区)、市安监部门报送隐患自查自改情况表，企业当月排查和整改的较大隐患，应以书面形式上报。企业发现重大隐患和紧急情况时，企业主要负责人应立即报告_和县级以上安监部门。6、重大事故隐患管理6.1重大事故隐患申报(2)事故隐患的危害程度和整改难易程度分析；(3)事故隐患的治理方案。6.2重大事故隐患专家评估凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患，必须委托有资质的中介机构_专家对事故隐患进行评估，确定事故隐患的等级，论证事故隐患整改方案的可行性，并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：(1)治理的目标和任务；(2)采取的方法和措施；(3)经费和物资的落实；(4)负责治理的机构和人员；(5)治理的时限和要求；(6)安全措施和应急预案。6.3事故隐患排查治理建档(3)隐患治理方案，包括资金概预算情况等(4)治理时间表和责任人(5)竣工验收报告7、事故隐患治理_公司每年拿出_，用于解决影响大的隐患。建立隐患排查_使用计划，根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划，在企业销售收入中按照不低于千分之二十比率拿出_，用于安全生产投入和隐患整改。在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理_，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。同时，通过技术改造和产业升级，消灭传统工艺和落后的采煤方法和生产设备，最后实现本质安全的工作目标。7.2由主要负责人负责对隐患治理_的审批工作；由财务部门管理隐患治理_的使用登记工作。2022卫生院安全生产事故隐患排查治理制度（四）为了建立本单位安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制订本制度。一、企业负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责_建立、健全企业事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。二、按照“谁主管，谁负责”的原则，各行政部门、车间的_为分管安全的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向本企业安全生产主管部门和企业领导报告。三、安全办负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核，负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放。四、企业各部门按照职能分工，对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。五、隐患的报告采取书面报告形式，若特殊情况可采用口头报告，在书面报告中，报告人要把隐患地点、内容拟采取的措施建议等写清楚，一份交安全办，一份部门留底备查。六、当安全办接到报告后，迅速提交给企业领导，由企业主要负责人_制订并实施事故隐患治理方案，在事故隐患治理过程中，采取相应的安全防范措施，防范事故的发生，安全办实行全程监控。七、企业根据隐患大小及其危害程度，对隐患发现者进行_元奖励，奖励金采取现金兑现，由安全办申报负责人批准后实施。八、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重，对部门和相关责任人罚款_元，并导致发生事故的，对部门和相关责任人处罚_元。2022卫生院安全生产事故隐患排查治理制度（五）一、目的和内容：1、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。2、本制度规定了事故隐患分类排查、报告、整改及奖励办法。二、适用范围：项目参建全体员工三、职责：1、工程部经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责_建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。2、按照“谁主管，谁负责”的原则，项目经理、总监理工程师、参建单位负责人为安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患。3、工程部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。4、项目安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。四、事故隐患1、事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。五、工作程序1、_机构公司成立安全隐患排查领导小组，分别由工程部经理任组长，项目经理、总监理工程师任副组长，各相关单位负责人为成员。安全隐患排查_设在工程部，主要负责活动开展的日常管理工作。2、隐患的排查与报告、隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各单位应对各自管辖区域内按照公司安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。、隐患的报告、发现隐患一般采用逐级报告的方法，各单位对各类隐患进行登记分类。报告形式报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。在书面报告中，报告人要把隐患地点事故隐患内容拟采取措施建议报告人姓名报告接受人姓名、报告时间等写清楚。(详见隐患报告登记表)3、隐患的整改和验收各单位发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照安全职责分工_本单位专业人员对隐患进行核实，并在_小时内作出书面整改意见。并由项目部及监理部对隐患的整改进行全程跟踪监控。对于重大事故隐患，由各单位主要负责人_制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。4、档案建立工程部应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。六、附则本制度自批准之日起实施。2022卫生院安全生产事故隐患排查治理制度（六）1.目的为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误，原料库的账、卡、物保持一致，确保原料管理符合规范要求。2.范围本制度适用于_市兴发饲料的仓储管理。3.职责3.1负责原料的入库和出库管理，保证帐物相符。3.2做好防火、防鼠、防盗工作，确保原料质量安全。3.3保证原料卸货的正常秩序。方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。4.2堆放方式4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠_包或_包，每层叠_包的每板叠_层，每垛叠两板；每层叠_包的每板叠_层，每垛叠3板。4.3垛位标识4.4库房盘点豆油，维生素小料，生物制剂)应储存在有温控措施的库房，室温不超过25。并做好热敏原料库温度监控记录，4.6虫鼠防范坚持每月杀虫，定期清理原料库房等区域，发现虫卵、活虫等需隔离处理。每月灭鼠一次，仓库大门_挡鼠板。4.7库房安全定期_安全教育培训，严格执行安全操作规程。每天检查库存原料是否发热、结块等，发现异常及时上报处理，严格出入库管理，做好仓库防盗工作，并做好长期库存原料质量温度监控记录。保证消防器材齐备、有效，消防通道畅通。5、记录5.1原料出入库记录5.2原料垛位标识卡2022卫生院安全生产事故隐患排查治理制度（七）对原料储存进行管理的目的在于明确其状态、防止并能及时发现变质、减少因管理不善而造成的损耗等，具体规定如下：1；所有原料必须有明确的标识牌，标明品名、生产厂家、供应商、入库时间、入库数量、包装规格、使用状态及当前库存。2；原料码放地必须干燥通风，空间适宜且配备必要的防火灭火设施。3；对于特殊原料，如贵重原料，储存地还必须具有防盗设施；对于储存时间一般较长的袋装原料，必须特别注意防潮防湿，且以小区域堆放为原则，各堆之间应预留适当走道.以便定期检查原料质量状况。4；库房保管员需每天检查原料使用状况，检查项目主要是：原料是否按先进先出原则使用；是否有错用；并于早晚检查，按领料单填写原料标牌及使用记录，核对是否与实际情况一致。5；品管人员应经常与原料保管巡视仓库，随时处理破损及变质等问题。6；对于储存期间出现的变质原料，必须要求专门区域码放并注明不合格状态，同时由品管部负责申请降低使用等级或报废处理事宜。7；对于以上未尽事宜，由品管部与生产部共同协调处理。2022卫生院安全生产事故隐患排查治理制度（八）1.目的编号。ptkd-gf-02-03为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误，原料库的账、卡、物保持一致，确保原料管理符合规范要求。2.范围本制度适用于莆田康达饲料原料的仓储管理。3.职责3.1负责原料的入库和出库管理，保证帐物相符。3.2做好防火、防鼠、防盗工作，确保原料质量安全。3.3保证原料卸货的正常秩序。方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。4.2堆放方式4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠_包或_包，每层叠_包的每板叠_层，每垛叠两板；每层叠_包的每板叠_层，每垛叠3板。4.3垛位标识4.4库房盘点4.5环境要求豆油，维生素小料，生物制剂)应储存在有温控措施的库房，室温不超过25。并做好热敏原料库温度监控记录，4.6虫鼠防范坚持每月杀虫，定期清理原料库房等区域，发现虫卵、活虫等需隔离处理。每月灭鼠一次，仓库大门_挡鼠板。4.7库房安全定期_安全教育培训，严格执行安全操作规程。每天检查库存原料是否发热、结块等，发现异常及时上报处理，严格出入库管理，做好仓库防盗工作，并做好长期库存原料质量温度监控记录。保证消防器材齐备、有效，消防通道畅通。5、记录5.1原料出入库记录(表2-10)5.2原料垛位标识卡(表2-11)5.3热敏原料库温度监控记录(表2-12)5.4长期库存原料质量温度监控记录(表2-13)2022卫生院安全生产事故隐患排查治理制度（九）第一章总则1、目的为使公司生产所需原料，生产的饲料成品，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其仓储作业有所遵循，特制定本办法。2、范围凡有_司生产所需原料，生产所需的包装物及原料使用后之包装物，其入库、储存、管理、领用、发货、处理等事务，均依本办法的规定办理。第二章原料接收作业管理1、原料库管理员依照采购部送来的“原料到货预报表”，安排货位，做好接货准备。2运送原料的车辆到仓库，原料库仓管员要检核“原料收货报告”中的有关内容，经确认无误后，指挥装卸工卸车。卸车过程中，品管部对原料做_%的抽样。3、原料卸完后，仓管员核查件数，确认无误后，填写“原料入库单”，并签字确认，然后将“原料收货报告”返回客户，指引客户实施空车过磅。4、原料堆放后，仓管员随即填写“垛位卡”，挂于货堆上。同时建立原料台帐。第三章生产耗用原料出库管理1、投料员依据中控员指令投入生产用所需原料，在原料入投料口前，应充分与中控员联系，避免混料发生。换料前需确定上批原料已投完。2、一批料投完，仓管人员应在领料地点“货位卡”上做好所投原料品种、件数等记录，当班生产结束后填写“投料日报表”。3、投料要根据品管部“原料使用安排表”指定货位顺序投料，投料中发现原料实际出库量与“原料使用安排表”数量不相符的，要及时查明原因，并报告主管。4、投料结束后仓管员将“投料日报表”，送生产部主管审核后，分送品管部、采购部、财会部。产品仓储管理制度第一章袋装成品的入库管理1、生产部根据生产计划，安排包装饲料的品名、数量及包装顺序。2、仓库保管员应根据先进先出原则，合理安排货品位置。3、成品的堆放应整齐、平坦、安全，同批生产的产品，应尽量在同一地点存放。4、成品的每层堆码的袋数必须一致，以利出货及盘点作业。5、每一批成品入库完毕，仓库保管员应于货位最前端明显位置处挂“货位卡”，注明进货日期及数量，以利盘点及出货作业。并立即检查堆码数量与“包装日报表”是否相符。及时电脑录入成品入库信息，并填写“成品入库单”交生产部和财会部。第二章成品的出货程序1、仓库发货员接到客户的盖有财务章的“发货单”，经确认无误后，按“发货单”所列品名、数量，如数发给，并安排装卸工装车。2、发货时，(除有特别指示外)要根据“先生产先发出”的原则，以免造成逾期回机的损失。3、装货完成后，发货员需在“发货单”上签名确认，留下仓库联，再将“发货单”之其他联交于客户过磅出厂。同时电脑录入成品出货信息，填好“成品发货记录表”。4、客户携经发货员签名的“发货单”将车开至地磅，地磅员应依实际过磅重量与订货数量核对，在允许误差范围以内，地磅员在“发货单”上签章，若过磅重量超出允许误差范围时，则通知该车返回，成品仓库做抽磅(每包重量)、抽点(出货包数)，直到无误为止。5、门卫根据发货员、财务收款室、地磅员签章的“发货单”核实出门车辆，留存“门卫联”后放车辆出门。6、每日出货作业结束，发货员应汇总发货票据，交仓库保管员核对。每日上午_点前门卫将上一日留存的“发货单”门卫联，地磅员将“地磅日报表”交财会部复核。7、仓库保管员依据电脑录入的成品出入库信息，进行当日库存盘点，并打印输出“成品库存日报表”，送生产部主管审核后，分送行办公室、品管部和财会部。第三章库存规划及标示1、仓储部门应合理规划仓库库位，使库房空间得到充分、有效的利用。2、库位配置原则应配合仓库所使用的储运工具，规划运输通道，易于管理和质量检查。并依存货品种、类型、时间等分区存放，以利管理。3、每个品种原则上要配置两个以上小库位，进出轮流交替使用，达到先进先出的要求。4、仓储部门依各库位量存放品种，另就各库位予以编号，每日填写“成品库存货位表”，以利管制，仓储主管须随时查核变动情况。5、“成品库存货位表”由仓储部门发送到品管部、生产部，以便上述单位随时了解仓容情形，掌握存货变动状况。第四章货物的堆放要求1、堆放时，在配置的库位区放置垫板。2、堆放时，纵横交错方式进行，每层堆包数量要相同，包重在_公斤(以上)的堆码高度以_层为限，包重在_公斤(以下)的堆码高度不应超过_层。3、堆放的货物须讲求整齐、平坦、牢固、安全。4、每堆货物四周应留_公分的通道，便于储存期间随时检查品质。第五章存货的盘点1、仓储人员应设立存货进出库台帐及时登记进出存货数据，每天定时对存货情况进行盘点，若发现差异要及时查明原因。2、每月配合会计部门定期对仓储存货情况进行全面盘点。3、若盘点数量与帐面数量有差异时，由会计人员填写“存货盘点记录表”，送仓储管理部门分析差异原因，并寻求改善对策。第六章呆料、废料的处理1、库房内若发现有结块、霉变的呆废料，要及时报主管及采购部处理。2、废料发生时，可进行筛选，经品质检验若能用的应尽快使用，不能再使用的应报告采购部处理。3、废料出售时，采购部应填写“物料出售结算单”，按废旧原物料处理办法的有关规定处理。2022卫生院安全生产事故隐患排查治理制度（十）1.目的通过本制度的实施，实现对本公司原材料的储存保管，确保原料的质量安全，防止交叉污染，保障原料在保质期内质量稳定，以保障生产和产品质量。2.范围适用于本公司仓库原材料进出及贮存的管理。3.职责3.1品管部负责原材料进仓物料验证。3.2仓储搬运负责原材料的搬运装卸。3.3仓管人员负责物品的进出仓及储存管理。a仓分为a1-a20共_个区位；b仓分为b1-b20共_个区位，其中b11-b20为散装仓；y仓分为y1-y18共_个区位，k仓分为01-10共_个区位，圆桶仓共三个。4.2物品搬运装卸堆放时应小心轻放，防止其倾斜、倒塌。4.3原材料进仓原料保管员核对数量/重量后，填写原料垛位标识卡，标识卡内容包括原料名称、供应商、规格、入库数量、生产日期、保质期、检验状态等。4.4仓储管理不同原料垛位之间应保持适当距离，便于通风和避免交叉污染。4.5原料和包装材料的领用并做好盘点工作，若发现库存有误，及时找出原因。每种原料使用完毕后，原料保管员应将原料垛位标识卡及原料出入库记录收集保存，以备追溯使用。4.6环境要求与库房安全第26页共26页