广州某基坑支护地下连续墙及土方开挖工程施工组织设计

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word施工组织设计目录第一章、工程概况5第一节、工程简介5一、工程概述5二、工程特征6三、工程地质、水文地质情况6四、拟采取的施工方案17第二节、工程目标7第三节、工程规X与依据8第二章、施工组织措施10第一节、施工部署10一、施工部署原如此10二、施工安排10三、施工步骤图11第二节、施工前期准备14一、组织准备14二、技术准备14三、现场准备15第三章、施工方案说明书16第一节、地下连续墙施工工艺16一、工艺流程16二、机械选择17三、导墙修筑17四、泥浆拌制18五、成槽方法21六、清槽22七、成槽工艺试验22八、钢筋网制安:22九、接头施工23十、水下砼灌注23十一、常见问题预防与处理方法24第四章、施工进度计划26第一节、工期目标26第二节、工期保证措施26一、影响工期的因素分析26二、工期控制措施27第五章、工程现场平面布置图与排水布置图30第一节、工程现场平面布置图30第二节、排水布置图30一、基坑降水措施30第六章、出土顺序图与设备配置计算32第一节、出土顺序图32第二节、挖土机械配置计算32一、挖土机械选择32二、施工方法36三、技术措施37第七章、交通管理计划书38第八章、质量管理体系架构40第一节、质量目标40第二节、质量保证体系40一、质量保证体系框架图41二、事先、事中、事后质量监控系统42三、工序质量监控流程43四、质量职责44第三节、质量保证措施46一、过程控制46二、质量保证制度48三、质量检测控制50四、质量技术措施控制53第四节、质量奖罚方法54一、质量目标执行人54二、质量奖罚措施54第九章、施工环保措施56一、环保与文明施工目标56二、施工管理措施57三、工地围蔽57四、振动、噪音控制57五、空气污染控制58六、水质污染控制58七、路况维护58八、路面、工地卫生管理59九、综合治理59十、环保、文明施工的承诺60第十章、施工安全措施61一、安全生产目标61二、安全保证措施61三、 安全生产监控系统63四、安全管理制度64五、安全生产措施64第十一章、临时设施的布置68一、生产设施68二、办公设施69三、生活设施71四、其它配套设施72第十二章、监测方法73一、监测项目的选择73二、墙顶水平位移监测73三、墙体变形监测74四、围护结构沉降监测74五、围护结构应力监测74六、邻近建筑物监测75七、事故的预防措施76第十三章、主体建筑工程与与分包商与其他承包人协调的施工详情77第一节、施工总承包管理的X围、内容和目标77一、实施施工总承包管理的原如此和方法77二、总承包管理X围79三、总包职责和对专业施工单位管理细如此79四、总承包管理内容83第二节、与业主、监理的配合89一、施工总承包方与业主的关系89二、施工总承包方与监理的关系89三、施工总承包方与业主的配合措施89第十四章、对建筑师指令的理解92第十五章、施工组织机构与管理人员配置错误!未定义书签。第一节、施工组织机构错误!未定义书签。第十六章、主要机械设备投入计划表93第十七章、管线和房屋保护措施94第一节、管线保护措施94第二节、房屋保护措施95第十八章、成品保护措施97第十九章、工程保修98第一章、 工程概况第一节、 工程简介一、 工程概述本工程位于某某天河路与天河东路交汇处的西北角,如如下图所示其东侧为天河东路,南侧为天河路,地铁三号线石牌桥站正在该路上进展明挖施工;西侧由南至北分别为拟建的两栋高层与一栋5层的天河中学,西北角为某居民小区,北侧为二层地下室的操场与二层地下室的待建高层距基坑边约20米。本工程用地面积约48954。拟建建筑物为三座超高层建筑,塔楼高为30层、45层的办公楼、31层的酒店各一幢,并有裙楼相连,下设四层地下室,基坑开挖深度约23.5米。二、 工程特征本工程所处位置场地内较为开阔,长、宽分别有260多米与160多米;基坑开挖深度较深,一般开挖深度约23.5米塔楼局部局部27米,出土量大,地处闹市,周围环境对围护结构施工的约束较多;除天河东路段围护结构退入规划路边线2.5米外,其余围护结构紧贴规划路边线,施工场地狭窄,东侧的天河东路交通繁忙;南侧的天河路乃交通主干道,路下铺设的市政管线多,地儿三号线石牌桥站与石牌桥至岗顶区间隧道正在该路上施工,南侧有-2米宽的箱涵,对基坑的位移都控制很严,西侧的分别为两栋都有两层地下室,的高层与5层框架无地下室的天河中学等。本工程基坑位于城市重点道路边,基坑面积大,深度深,土方量大,施工周期长,本工程属一级基坑支护等级。三、 工程地质、水文地质情况三.1、 岩、土分层与其特征拟建场地位于某某天河路与天河东路相交汇处的西北角,原丘间洼地地貌单元,现地面已经人工填土、平整,大致推平为两个平台,北高南低,高差约0.8米。根据场地钻孔揭露,上部第四纪冲、残积层主要有人工填土、松散粗砂、可塑硬塑的粉质粘土、下伏基岩为东湖组粉砂质泥岩和泥灰岩。岩土层自上而下有:四、 拟采取的施工方案本工程设计方案有三种,我单位拟采取方案三:基坑围护结构采用地下连续墙的形式,开挖方法采用顺作中心岛法施工。开挖方法如下:1、施工基坑围护结构;2、开挖A区基坑土方,东面与东南侧采用锚杆支护,北面采用放坡,直至A区基坑底;3、A区施工底板,逐层向上施工各层楼层到完成B1层;4、施工A区北边区域支撑立柱,然后逐层开挖放坡土体至根底底,并根据设计架设支撑;5、施工A区余下根底,逐层向上施工至B1层,并拆除支撑;6、在A区施工时,开始放坡开挖B区中心岛基坑至基底;7、施工B区中心岛根底与主体结构至地面;8、施工B区中心岛周边区域支撑立柱,然后逐层开挖周围土体至根底底,并根据设计架设支撑;9、施工B区周边根底,并逐层向上施工楼层,并拆除支撑。基坑支撑拟采用锚杆。第二节、 工程目标1、质量目标本工程我公司的质量目标是:“确保合格工程标准,严格按照IS09001-2000版质量管理体系组织施工,实现项目法施工,全面履行施工合同与对甲方的承诺,保证工程目标的实现。2、工期目标1我公司根据自身施工经验和条件,拟定施工工期为433天,在433日历天内完成所有围护结构与基坑开挖。3、文明施工目标施工现场按某某市安全文明工地标准进展布置和管理,确保某某市安全文明施工样板工地。4、安全目标安全生产的目标:不发生重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;年负伤频率10以下。贯彻“安全第一,预防为主的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原如此。第三节、 工程规X与依据1、地基与根底工程施工与验收规XGB 5020220022、建筑桩基技术规程JGJ 94943、建筑施工手册4、建筑地基根底设计规XGB 5000720025、某某省标准建筑地基根底设计规XDBJ 153120036、基桩高应变力检测规程JGJ/T 93957、基桩低应变力检测规程JGJ 106978、建筑基坑支护技术规程JGJ120-999、建筑地基处理技术规XJGJ79-200210、混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9511、钢结构施工质量验收规XGB50205-2001第二章、 施工组织措施第一节、 施工部署一、 施工部署原如此1根据工程各项目的特点,合理安排施工顺序和工序搭接顺序。2合理安排施工作业时间,减少对周边环境与其它项目施工的影响。3满足业主的工期要求,适当提前完成工程任务。4精心管理,合理降低本钱。二、 施工安排二.1、 总体施工顺序二.1.1、 施工方法1、基坑局部分为顺作中心岛法施工。2、结构的施工顺序为1、施工基坑围护结构;2、开挖A区基坑土方,东面与东南侧采用锚杆支护,北面采用放坡,直至A区基坑底;3、A区施工底板,逐层向上施工各层楼层到完成B1层;4、施工A区北边区域支撑立柱,然后逐层开挖放坡土体至根底底,并根据设计架设支撑;5、施工A区余下根底,逐层向上施工至B1层,并拆除支撑;6、在A区施工时,开始放坡开挖B区中心岛基坑至基底;7、施工B区中心岛根底与主体结构至地面;8、施工B区中心岛周边区域支撑立柱,然后逐层开挖周围土体至根底底,并根据设计架设支撑;9、施工B区周边根底,并逐层向上施工楼层,并拆除支撑。三、 施工步骤图第二节、 施工前期准备一、 组织准备我司根据工程的情况,建立工程项目管理部,对本工程进展管理。项目部设项目经理一名、项目总工程师一名,项目部设六部一室,确定相应专业工程师,建立组织管理制度与技术管理体系。项目经理项目总工程师实验工程师施工计划负责人财务负责人质检工程师机械工程师结构工程师地质工程师测量工程师二、 技术准备1、图纸会审、技术交底收到施工图后,项目总工程师立即组织有关人员进展图纸会审,形成图纸会审记录,同时提交现场监理工程师备案。设计单位对需要澄清、修改的问题书面答复后,工程施工严格按照修改的施工图与设计变更图纸进展。组织技术交底,由项目经理部总工程师向施工班组交底。组织技术人员熟悉施工技术规X,质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件。2、桩点交接与复核测量设计单位交桩后,测量人员与时按照测量三级复核制度的要求组织控制桩点的复测,形成控制测量文件,报监理工程师审核批准后,进展施工放样和测量交底。项目总工程师根据施工图纸、图纸会审记录以与各种施工规X,结合现场实际条件和同类工程项目的施工经验,组织有关技术人员编制完善的实施性施工方案,并报监理工程师审批。同时将工程施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等与时向有关施工人员进展详细技术交底,以便工程能顺利进展。三、 现场准备1、场地清理与平整按施工用地X围,结合施工进度安排,协助业主进展基坑开挖涉与的绿化迁移、房屋拆除,保护好不需迁移而受施工影响的桥梁、树木、房屋。2、施工协助配合工作提前办好施工许可证、夜间施工许可证、余泥排放证、质量安全监视备案、消防许可证等的申请申报手续,联系好弃土地点,加强与有关部门与各主办单位的联系,为工程的顺利进展创造有利的条件。3、地下管线和障碍物的调查工程开工前安排专业人员对施工X围内原有地下管线与其它障碍物作全面探查,了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电讯、煤气管道等管线的走向和位置,以与附近建筑物根底的位置和埋深,对应设计图纸,如地下管线或其它障碍物与设计污水管道相碰,如此与时知会现场监理、业主和设计单位,决定合理的方案后才进展开挖施工。第三章、 施工方案说明书第一节、 地下连续墙施工工艺一、 工艺流程浇筑混凝土插入导管吊放钢筋笼吊放接头管铺设轨道挖导沟开挖过程补浆机械就位筑导墙挖深槽吸泥清底吊放接头管输入泥浆泥渣排除排除沉渣补进泥浆钢筋笼制作浇灌机架就位置换出泥浆制备泥浆沉淀池旋流器与振动筛别离出的砂、石土运走排放或处理组装挖沟机械二、 机械选择 主要施工机械设备计划 序号项目设备名称数量规格 型号主要工作 性能指标或功率设备 所在地 1地下连续墙施工设备成槽 系统液压抓斗8台BH-12200KW某某冲击桩机12台CZ-5037KW2某某2泥浆 系统制浆机8台10m3/h某某砂浆泵12台3PN22KW6某某3泥浆检测仪器2台MC-2某某4起重装载设备铲运机4台ZL-50某某5汽车起重机1辆QY1616T某某6履带起重机1辆QY5050T某某7灌浆 设备灌注导管200m250某某8清孔 设备空气压缩机4台12m3/分某某9拔管 设备拔管机4套某某10钢筋网片制作 施工设备钢筋弯切机4台H-400640mm3KW某某11电焊机7台BX122KW7某某12对焊机4台UN15095KVA1.50%标称功率某某三、 导墙修筑三.1、 导墙的作用: 控制挖槽位置,为挖槽机导向,容蓄泥浆,防止槽顶部坍塌,作施工时水平与竖向测量的基准,作吊放钢筋笼、设置导管以与架设挖槽设备的支承点。三.2、 导墙的形式:采用砌体结构。三.3、 导墙施工顺序:平整场地测量定位挖槽与处理弃土砌砖。导墙基底和土面应严密接触,墙侧回填应用粘性土并夯实,不使槽内泥浆渗入导外。导墙和连续墙的中心须一致,竖向面必须保持垂直,它是保证连续墙垂直精度的重要环节。四、 泥浆拌制泥浆的作用是护壁、携渣、冷却机具和切土润滑,其中护壁是泥浆的主要功能。泥浆的好坏是关系到成槽成败的关键。水槽排渣漕旋流器振动筛新鲜泥浆储浆池可用泥浆储浆池沉淀池储浆池沉淀池储浆池废弃泥浆池开挖槽段给水搅拌器111泥浆制作根本流程图针对施工特点,本工程的泥浆配合比为:水:膨润土:CMC:纯碱=100:810:0.050.1:0.01的比例拌制,要求制造泥浆使用的自来水或地下水,施工中应根据试配的泥浆指标进展调整,泥浆搅好后,经过现场检测合格,方可使用。 具体参数指标如下表五:表 五序号名称新制备的泥浆使用过的泥浆1粘度1921S1925S2密度3失水量10ml/30min20ml/30min4泥皮厚度1mm5稳定性30g/mm36PH值89117含砂率5%8%根据施工经验,泥浆面必须高于水位1.00m以上,并且为达到施工进度要求,储存量不得小于140m3,泥浆必须经过制浆池、沉淀池与储存池三级处理,泥浆制作场地以利于施工方便为原如此,泥浆用离心泵生产,靠重力沉降循环再生。施工时必须做到:浆性能指标要有专门技术人员用泥浆测量仪测量,专人管理。槽前泥浆应在导墙壁内静泡24小时以上,以免成槽时导墙底部塌陷。浇砼后期排出的槽内泥浆需经净化处理后方可重复使用。泥浆配制潜水钻钻孔振动筛沉淀池旋流器储浆池抓斗挖土成槽清槽刷接头吊放接头管,钢筋笼浇筑架就位、吊放砼导管浇筑水下砼拔接头管拌制、运输混凝土组装混凝土导管组装接头管,钢筋笼沉淀物清理储浆池经过别离处理的泥浆,在储藏池内和新鲜泥浆混合加外加剂调配适宜后,方可送入槽内使用,废泥浆和渣土按环保有关条例处理。 钻抓法施工与泥浆循环工艺五、 成槽方法用液压抓斗直接抓取土层与全风化岩层,对可能存在的中风化岩层如此采用冲桩机带动方锤冲岩成槽,最后用液压抓斗清渣,气举反循环清孔换浆。 开槽前按槽段编号,并做好详细记录,采用跳跃式施工的方法,即先施工第一期槽段,后施工第二期槽段。采用三抓挖掘成槽,直线段先二侧,后中间。施工一期槽段时应向两端扩大挖槽600mm。不论在任何地层和深度,抓斗吊索均处于紧X状态,保持抓斗的自重力引导抓斗垂直成槽。挖槽完毕,用抓斗清槽,每次移动50cm,以便挖去漏挖的土和去除孔底沉渣。冲击凿岩成槽,应注意控制冲锤提升高度一般在2m以内,严禁超高提拉方锤,在冲击过程中应经常检查钢丝绳的偏斜情况,冲机凿岩必须采用跳跃式,先施工槽段两端,再施工槽段中间。成槽测量:在挖槽过程中,严格按图纸规格尺寸精心施工, 随时观察抓斗钢丝位置,保证抓斗、导板与钢丝绳均居于槽段中央,从而控制施工中成槽垂直度。槽段完成后,测量槽段深度,特别是接头管处深度是否符合设计标高。成槽施工允许偏差应符合如下规定:沉渣厚度10cm;垂直度0.5%,墙顶中心线偏差30mm。槽段长度50mm;通过测量控制抓斗与冲锤厚度来保证成槽厚度,通过测量钢丝绳偏离墙顶中心线,控制成槽的垂直度。当出现泥浆大量流失,导墙或附近地面沉降,泥浆内有气泡上冒或抓斗等机具升降困难时,应首先将成槽机械提至地面,如果查明孔壁坍塌或遇到地下孔洞应与时采取补浆或回填土的方法,控制事态的开展。六、 清槽在成槽过程中,为把沉积在槽底的沉碴去除,需对槽底进展清槽,以提高地下连续墙的承载力和抗渗能力,提高成墙质量。冲击钻修槽完毕后,用液压抓斗去除槽底沉碴,按要求检查成槽情况,在清槽过程中,应不断向槽内泵送优质泥浆,以保持液面高度,防止坍孔。清槽工作直至达标为止。即沉碴厚度不大于10cm,在槽底0.21.0m处,泥浆比重小于1.15,含砂率小于8%、粘度不大于28s,然后会同建设、设计、总包、监理单位进展隐蔽工程验收。七、 成槽工艺试验在成槽后,应做成槽工艺试验,以核对地质资料,检验所选用的设备施工工艺与技术措施的合理性,取得造孔成槽,泥浆护壁,混凝土灌注的第一手资料。八、 钢筋网制安:钢筋网制作要有足够的空间,方便钢材的搬动和钢筋笼的起吊,制作时在混凝土平台上一次成型。钢筋网上的所有预埋件必须按图纸要求设置,大小尺寸和位置要准确,按图纸要求焊好定位导向钢板,安装钢筋笼预埋件时,要预先确定导管的位置,确保下管顺利。钢筋笼经验收合格后,方可吊放入槽。钢筋网在清槽换浆后立即吊放,吊放时必须分清开挖面与挡土面,严禁安错方向。钢筋网吊放钢筋网吊放采用一台50吨履带吊和一台16吨汽车吊配合进展。为防止钢筋网起吊时变形,钢筋网吊点应焊接结实,吊点同一高程位置不得少于个点。插入钢筋网时,钢筋网对准槽段中心,垂直又准确地插入槽内,钢筋网进入槽内时,吊点中心对准槽段中心, 徐徐下降,防止碰撞槽壁。 钢筋网插入槽内后,检查其顶端高度是否符合设计要求,然后将其固定在导墙上。九、 接头施工地下连续墙挡土、抗渗、承载要求高,其接头施工质量的好坏直接影响整个围护结构的质量。施工接头必须满足结构受力,防渗要求,质量必须可靠,为此,冲洗接头必须干净,并由专职施工员检验合格,从而保证墙体整体性和防水性能良好。十、 水下砼灌注水下砼灌注是地下墙施工最后一个环节,也是最重要的一环,灌注的质量好坏直接影响墙的质量与基坑的安全。 因此在水下砼灌注过程中严格按规X与设计要求施工。砼灌注前,应会同建设、总包、监理等监视部门对该槽段进展隐蔽工程验收,合格后方能灌注。灌注导管采用250mm壁厚3mm的螺旋接头的钢管,导管要求内壁外表光滑,导管接头密封良好,便于安拆,并具有足够的强度和刚度。采用砼运输车运至漏斗直接灌注的方式法。采用商品砼灌注,保证足够初灌量,同时每小时浇注入槽内的砼量不得小于25m3,必须保证每个槽段在砼初凝前浇注完成。验收商品砼时,必须有实验室提供砼配比;砂、石、水泥的检验报告。为保证砼的和易性,为了便于灌注,应加适量的外加剂,初凝时间不小于5-6小时。入槽时坍落度为1822cm。砼扩散度宜为340380mm,每立方米混凝土中水泥用量不宜少于370kg,粗骨料最大粒径不应大于30mm,宜选用中、粗砂,砂率不小于45。导管安装间距不大于3m,离槽段头不大于1.5m,导管离槽底控制在3050cm内,采用双管同时灌注,通过测绳下吊测锤测量两端砼面高度,砼面应均匀上升,3储料斗,在剪球时,砼车加速卸料到斗上,保证连续灌注,两车砼量为12m3,可一次埋管3m以上。灌注完毕前要注意测量砼面标高,最终砼面标高应高出墙顶标高0.5m,以保证墙身砼质量,待砼硬化后用风镐凿除,浇注混凝土时,必须做好记录。设专职试验员,做好砼的塌落度与扩散度等测定工作, 按要求抽样做砼抗压试块和抗渗试块,标准养护28天送检。十一、 常见问题预防与处理方法导墙下沉:导墙应建筑在粘性土层上,如地面松软应夯实;导墙折模后,应加水平支撑,严禁机械在上面行走,停留。塌孔:其主要原因是遇到流塑淤泥层或松散砂层;护壁泥浆水头高度不够;泥浆质量不符合要求;钢筋笼下放导致出现塌孔等,如出现坍孔,应立即停止冲抓, 并加大供浆量,保持液面稳定、或向槽内加倒泥粉。必要时可加水泥、片石、泥粉,采用冲击钻小幅度冲孔,然后静置一段时间, 在砂层等软弱地段护壁重新形成后,如此可继续冲孔。如坍塌X围较大,如此立即进展土方回填,防止事故扩大。然后分析原因,探明情况,并提出 处理方案,方可继续施工。 遇大孤石、探头石或软硬交界处:上述容易造成槽孔偏斜。如遇大孤石或探头石,此时应辅以冲击钻冲击破碎,对于软硬交界处与扩孔较大处,应采用冲击钻低速冲进。钢筋网难以放入槽孔:主要原因槽壁不在一直线,钢筋网尺寸不准,槽孔垂直度不满足要求等,如此,应提出钢筋网,查明具体原因并处理后,方可再次入槽。连续墙出现漏水、夹砂现象:主要原因是灌注管埋置深度不够,泥碴从底口进入混凝土内;导管接头不严,泥浆渗入导管;灌注混凝土连续时间过长,首批混凝土初凝失去流动性,而继续浇注混顶破顶层而上升,与泥碴混合,形成夹层。针对上述原因, 施工前应做好预防工作。墙体出现孔洞、露筋、蜂窝现象,采取如下措施:a、严格控制泥浆性能指标,防止泥皮过厚;b、严格控制导管埋深;c、严格控制两导管混凝土面高差不大于30cm;d、严格控制水下砼质量。第四章、 施工进度计划根据我司对三种施工方案的比拟,方案一工期需448天,方案二需500天,方案三需433天。但方案一和方案二在整个工期的只是完成局部地下框架结构,对于方案三,我司有能力再追加15天的前提下完成整个地下室框架结构局部,而且对于方案三顺做法较逆做法,我司经验足,安全质量防水保证措施可以完全到位。所以我司从经济、质量、安全、工期的前提下选择方案三为本次工程的最后具体施工方案。第一节、 工期目标我司投标计划施工工期为433日历天内完成人防围护结构与基坑开挖、支护等内容。如我司中标,将会在现有施工组织设计的根底上结合实际变化情况进展有针对性的调整和细化,根据计划合理安排各工序的施工顺序,并按计划和实际需要投入足够的人力和机械设备,确保工程按期完工。进度详细安排见施工进度计划网络图。附图:施工进度计划网络图第二节、 工期保证措施一、 影响工期的因素分析工期影响的最大因素是施工资源投入。本工程预制钢筋笼工程量大、工期紧,因此机械设备、人员的投入数量直接决定了本工程的施工进度。投入的起重吊车、挖掘机、自卸汽车、平板运输车、土方工、钢筋工等施工机械和人员的数量是否足够是能否按期完成的关键。二、 工期控制措施二.1、 组织措施1中标后,公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部,对工程实施具体管理,充分发挥公司的综合施工能力,为项目部提供人、财、物的有效配置。2项目经理部负责施工进度控制工作,编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。3将在公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干,按工期计划安排,分批分期进入施工现场,确保施工顺利进展。4合理安排工作面,加快工程的进度。二.2、 技术措施项目部在施工图纸会审的根底上,编制全面详尽的施工组织设计、施工方案和作业指导书,组织施工班组学习、理解施工图,了解设计意图和施工标准,专业施工班长对班组进展施工技术交底,使班组明确自己工作的目标和标准。具体制定交通组织专项方案、基坑支护方案、灌注桩施工、静压试验等方案。二.3、 经济措施合同签订后,公司为本工程项目提供启动资金,满足施工准备、前期备料、配合土建施工。对工程拨付款,坚持专款专用原如此,统一计划合理使用,确保项目生产活动的正常进展。公司应建立资金应急保障制度,当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时,公司可启用应急保障资金,保证工程资金。二.4、 材料设备措施强化机械配置,选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用,并视情况,购置或租赁优良的机械设备到现场,在施工中加强维护和保养,减少故障发生。项目部和专业班长,预先提出需用工程材料计划,并根据施工进度安排,提出阶段性材料需用计划,明确材料进场时间,物料采购组按时组织合格材料进场,满足施工需要。二.5、 工期目标管理采用目标管理,分阶段控制施工进度,以工期目标为依据,施工计划为龙头,编制月、周进度计划和组织实施,实行长计划短安排,确保总工期的实施。二.6、 质量和安全措施把好工程质量关,抓好安全生产,杜绝发生质量、安全事故,把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意雨季用电安全。返工是影响工期进度的一个重要因素,施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查,与时发现施工过程中的不足和问题,并督促班组尽快整改。二.7、 加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会,了解工程总体进度安排和调整,保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。项目经理部每周至少召开一次施工进度协调会,总结本周生产任务完成情况,找出存在的问题和需要采取的措施,并布置下周的施工生产。总之,本工程中,我司将最大限度地发挥职工的主观能动性,投入足够的机械设备和劳动力,开展全员劳动竞赛,科学地组织和管理,确保按期完成施工任务。第五章、 工程现场平面布置图与排水布置图第一节、 工程现场平面布置图见后附图第二节、 排水布置图见后附图一、 基坑降水措施一.1、 主要从以下方面考虑降水方案:1、基坑降水深度的要求;2、场地地质条件,土层的渗透特性,地下水的类型、流向和补给条件;3、环境条件,场地周围的建筑物和市政管线的位置、类型与对沉降的要求;4、气象条件,雨期、特别严重是暴雨季节和暴雨量;5、所拥有的降水设备和数量;6、电源条件,需保证有稳定的电源或备用电源,以免断电时基坑积水而坍塌。一.2、 降水方案的选择假如现场地下水位较高,如此考虑现场情况选用降水方案降水方法适用地层渗透系数降水深度1明排水填土、粘性土、砂土小于52轻型井点填土、粘性土、砂土单级36多级6123喷射井点8204电渗井点粘性土5自渗井填土、粘性土、砂土6管井井点砂土、碎石类土357深井井点粘性土、砂土、碎石类土小于508辐射井粘性土、砂土、砾石420第六章、 出土顺序图与设备配置计算第一节、 出土顺序图见后附第二节、 挖土机械配置计算一、 挖土机械选择3斗为:P=8*3600qKKbm3/台班Tp=499.2m3/台班3斗挖掘机544.6 m333/台班注:P 单斗反铲挖掘机台班生产率,m3/台班 Tp挖掘机每次作业循环延续时间。 q 土斗容量,m3 KKb工作时间利用系数,向汽车装土时,Kb为0.680.72,在侧向装土时,Kb为0.780.88,挖爆破后的岩面时,Kb2、计算挖掘机数量N=Q(台)P (TCK)Q土方量,工程量清单为29139.3 m3P挖掘机生产率T工期C每天工作班数K N=29139.3/499.2*(14*2.4*0.8)3斗挖掘机3台)2、自卸汽车数量(以10t为主)3斗挖掘机配10t自卸汽车作外运土方,按下式计算:自卸汽车数量以5t自卸汽车为例计算N=Ts(辆)t1Ts自卸汽车每一工作循环的延续时间; Ts= t1+2L/vc+ t2+ t3t1自卸汽车每次装车时间 t1=ntn自卸汽车每车装土次数: n=Q1(次)qKCKpt 挖掘机每次作业循环时间S,对正铲挖掘机为2540s,对拉铲挖掘机为4560S,对反铲挖掘机为2535S。Q1自卸汽车载重量q 土斗容量,m3KC土斗的充盈系数,可取0.81.1。Kp土的最初可松性系数,二类土1.141.28,三类土1.241.30,四类土1.261.32。实土密度,一般取1.7 t/ m3。L运土距离,外运土方运距考虑为5km;场内运输为1000m;vc重车与空车的平均速度m/min,一般取2040km/h。t2卸车时间,一般为1min。t3操纵时间包括停放待装、等车,让车等,取23min。、每车装土次数 n=Q1(次)qKCKp n=5.0/1 *(0.9/1.25)*1.73斗挖掘机配10t自卸汽车每车装土次数为4.08次;依此类33、自卸汽车每次装车时间如此t1333、自卸汽车每一工作循环的延续时间 Ts= t1+2L/vc+ t2+ t3 =114.2+260+60+150333斗挖掘机配8t自卸汽车自卸汽车每一工作循环的延续时间673.5S。、自卸汽车数量N=Ts(辆)t1333斗挖掘机配8t自卸汽车10辆(673.5/145.9=4.6)。另配备1.5 m3斗容量的装载机三台。二、 施工方法施工过程中将根据地质情况,分别采用不同开挖方案和方法组织施工。1、开挖方法挖方工作以挖掘机直接挖、装、修坡为主,运土需大型自卸汽车。为了保证工程进度,选用1m3反铲挖掘机3台、载重5T、6T、8T以上的自卸汽车。2、施工质量控制开挖过程中,为保证工程质量,施工过程中严格按照设计文件和路基施工技术规X组织施工,并从以下几个方面控制工程质量:1开挖过程中出现设计未预料到的土质变化时,假如需修改边坡坡度和施工方案,报监理工程师批准认可;2按设计要求去除地下室底板下0.7m厚工程性质不符合要求的松填土、有机土等不能用于回填的土,换填符合质量要求的土质. 3做好施工排水设施,保证施工作业面始终处于枯燥状态,以便于施工作业和路堤填料含水量符合要求;4人工配合挖掘机修整边坡。用挖掘机进展,人工配合。开挖土方用自卸车外运至指定地点弃土。在开挖前,开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机与土方工详细交底。在开挖过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的标高位置,确保标高位置符合规X要求。为保证槽底土壤不被扰动或破坏,在用机械挖土时,要防止超挖,挖至离设计标高前2030cm时用人工开挖、检平,尽量防止超挖现象。假如有超挖,应将扰动局部去除,并必须用中砂回填,用平板震动器振实。开挖要保证连续作业,衔接工序流畅,分段分层开挖,以减少塌方或破坏土基,同时要注意边坡土体变化,出现问题与时处理。减少意外事故。三、 技术措施设置测量控制网,包括基线和水平基准点,设在不受根底施工影响之处。机械挖土的基坑,在施工前根据龙门板桩上的轴线,放出基坑的灰线边线和水准标志。灰线、标高、轴线应进展复核检查无误后,方可进展挖土施工。为防止超挖和保持边坡坡度正确,机械开挖至接近设计坑底标高或边界,应预留3050厚土层,用人工开挖和修坡。挖土时注意检查基坑底是否有古墓、洞穴、暗沟或裂隙、断层对岩石地基存在,如发现迹象,应与时汇报,并进展探查处理。基坑挖好后,应对坑底进展抄平、修整。如挖坑时有小局部超挖,可用素土、灰土或碎石回填夯实至与地基土根本一样的密实。为防止坑底扰动,在坑挖好后应尽量养活暴露时间,与时进展下一道工序的施工。如不能立即进展下一工序时,应预留150300厚覆盖土层,待根底施工时再挖去。第七章、 交通管理计划书本工程属地下深基坑开挖,土方量大,而施工场地位于某某天河路与天河东路交汇处的西北角,属交通繁忙区,需处理好交通运输方面的事情,为确保本工程按时完成。一、交通组织原如此1、施工期间保持施工路段与附近路段的正常交通能力。2、保证过路行人、行车的安全。3、防止过往人、车与施工现场相互干扰,保证施工的顺利进展。二、交通组织方案1、现场预制钢筋笼用钢筋采用平板运输车运输,由钢材供给厂商直接运至施工现场。2、钢筋等到材料的运输尽量安排在夜间运输,避开日间施工现场附近的交通拥挤运输,减少工程施工对道路交通的影响。3、派专人经常进展路面维修,确保路面交通顺畅。三、交通维持措施1、施工期间成立专职的交通指挥小组,派专人日夜协助交警指挥交通。2、积极与各级行政与公安交警配合,在各路口与出入口处设置标志牌,指示行人、车辆通行,提醒不必进入该路段的车辆绕道行驶,减少车流量,各信道入口夜间设置警示灯,3、施工材料堆放与机械设备的停放一律在施工X围内,不准占用人行道与车行道。保证车辆顺利通行,不阻塞交通。4、机械进退场与施工作业,尽量选择行车较少的时段进展,防止交通顶峰期占用车道。第八章、 质量管理体系架构第一节、 质量目标本工程的质量目标为合格工程。工程合格率100%;分项工程优良率95%;单项工程优良率90%。第二节、 质量保证体系根据“精品、守信、高效、创新的质量方针,我司将建立健全各级质量保障体系,确保本工程达到合格等级。在本工程施工中,要求全体施工人员都要结实树立“质量第一的意识,以“精心施工、事前预防、事中控制、杜绝返工的指导思想,认真对待每个施工工序。1“以人为本:把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,树立“质量第一观念,提高施工人员人的素质,防止人的失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量。3“预防为主:把对质量的事后检查转为对质量的事前预防、事中控制,把对工程产品质量检查,转向对施工工序的质量的检查,对工程质量的检查和对中间产品的检查。4坚持国家与行业质量标准,严格检查,一切用资料说话。为保证本工程达到预期的质量目标,建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态。材料设备部工程部办公室机械管理质检工程师质检员班组自检互检项目总工程师总工室实验室质安部材料供给进度控制安全生产技术质量管理制度技术规X工艺操作标准计量测量各生产班组工作质量保证QC小组活动质量目标:合格项 目 经 理公司质量管理领导小组一、 质量保证体系框架图二、 事先、事中、事后质量监控系统工程施工全过程的质量监控质量事前监控施工准备工作工程开工申请施工人员质量监控、工程原材料、构配件质量监控施工所用机械设备质量监控、施工方法、质检方法质量监控技术、劳动和管理环境质量监控质量事中监控工程设计图阅读、理解施工、安装工艺过程中间产品质量监控工序间质量监控工序质量监控质量事后监控竣工质量检验工程质量鉴定文件质量检测质量评定竣工图质量检验质量监测评定资料工序施工全过程自检互检交接检专职检监理工程师旁站监视质量评定进展下道工序施工查寻原因返工处理不合格合格监理工程师检验确认制定工序施工方案进展施工技术交底确定工序质量目标三、 工序质量监控流程四、 质量职责1、项目经理1负责承建工程的施工进度、安全、质量、工期和本钱、文明施工,对工程质量终身负责。2负责质量体系在本项目部的有效运行与在质量体系运行过程中的外协调,并改善运行环境,确保质量目标的实现。2、项目总工程师1全面负责本项目的施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确其技术保证和质量要求,加强施工过程的控制。2审批关键和特殊工序的施工作业指导书与技术保证措施,主持新工艺、新技术、的研究与推广工作。3督促工程技术部门作好以下工作:对技术文件和技术资料的控制、检测设备的控制,检验和试验状态的标识,产品的防护和交付,不合格产品的控制、纠正和预防措施的制定与实施,统计技术的应用与质量记录的控制工作,工程项目创优规划与措施的制订。4负责最终检验和试验,组织工程竣工交付。3、工程技术部1组织编写施工组织设计和质量计划,负责过程控制,对重大技术难点工作、关键和特殊工序进展施工交底,负责施工方案的指导和审核。2组织测量工程师对测量设备与项目控制测量进展控制。3指导试验室对检验和试验状态进展控制。4组织工程防护、交付工作、对统计技术的应用负责。5提供采购产品的标准与主材计划。6严格按验收标准评定质量等级,提出工程质量分析报告。7组织对不合格品的评审入处置,协调总工程师组织竣工交付。8主持纠正措施、预防措施的制定,并对其实施效果进展验证。9对质量记录的控制工作负责。10组织分部、分项工程质量评定与隐蔽工程的检查验收。11参加定期的安全、质量大检查与QC小组活动,对存在的问题提出整改措施。12指导工程技术室根据月施工计划编写作业班旬日施工计划。4、设备材料部1负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。2对产品标识和可追溯性监视检查。3负责控制顾客提供产品,主持对采购的不合格产品的分析、处置工作。4负责采购物资的搬运、贮藏。5负责组织落实机械设备的配置、使用、维修与管理。6组织对分供方的评价,建立合格分供方档案。5、现场施工作业队1按施工组织设计与技术交底的要求组织工序规X化作业。2严格有关规X准如此进展施工,确保施工场地有适宜的工作环境。3严格执行三检制度工班自检、质检工程师自检、监理检验与交接班制度,确保不合格品不进入道工序。第三节、 质量保证措施一、 过程控制施工项目的质量控制必须从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量进展系统控制,质量控制过程程序如下:施工项目质量控制分项工程质量控制分部工程质量控制单项工程质量控制对投入产品质量的控制施工工艺过程对半成品质量控制施工前质量控制施工中质量控制施工后质量控制施工人员的质量控制原材料、半成品的质量控制施工设备的质量控制施工方法、检测方法的质量控制生产技术、劳动、管理等环境的质量控制1、文件和数据控制根据GB/T19001-ISO9001:2000质量体系要求,各单位、各部门控制好本部门的与质量体系产品质量有关的文件和资料,确保相关部门与时行到相应的有效版本,作废文件从相关部门与时撤出。2、物质采购控制设备材料部按“物资采购计划采购物资,进展现场物资管理工作,发现不合格品时,按不合格品控制程序进展控制,使采购物资符合质量要求。3、顾客提供新产品的控制1材料员负责对顾客提供新产品进展进场验收,并进展分类保管、标识。2材料员通知试验员进展曲进场检验,并填写“材料验收记录。3对检验发现不合格品,设备物资部与时报告顾客,采取妥善处理方法对不合格品进展处置。4、施工过程控制1由工程技术部组织编制实施性施工组织设计并报公司总工程师审核。2由工程技术部组织各相关人员进展施工图纸会审确保管理与施工人员达成共识,按图纸、规X、交底施工。3施工中出现的问题,新情况由工程技术组制定针对性的施工方案和处理意见,报监理工程师批准后由作业队实施。4由工程技术部负责控制施工测量。5工程技术部负责制定关键和特殊工序的施工作业指导书,报监理工程师批准后组织实施,并对关键和特殊工序进展连续监控。6由设备材料部负责机械设备的维修、保养并建立设备台账。5、检验和试验控制1工程技术部试验室对进货检验和试验工作负责,负责样品和试件抽样和试验。2工程技术部质检室对过程检验和试验工作负责,负责样试件抽样和试验。3工程完工后,由总工程师组织相关进展最终检验和试验,并由工程技术部填写工程竣工报告。6、检验、测量和试验设备的控制工程技术部和试验室分别负责按规定要求采购检验、测量和试验设备,并对所有检验、测量和试验设备按规定周期性进展检验,建立仪器台账,确保不合格的仪器与设备不投入使用。7、不合格的控制严格控制不合格品的出现,一旦出现不合格新产品,视其损失程度,工程技术部组织评审和处置,从而确保合格品进入下一道工序。为了消除实际或潜在不合格的因素,制定纠正和预防措施并实施,消除不合格开或潜在不合格的发生,满足工程质量体系的要求。8、质量记录为了提供新产品符合规定要求和质量体系有效运行的证据,各部门、各单位所有质量有关的活动都应与时记录,保证其真实性,并定期编目、归档。二、 质量保证制度1、建立健全的质量控制组织机构1严格按图标的质量管理体系建立质量组织机构,按质量保证体系建立运行机制。2设置现场质量控制机构,配备足够有经验的技术人员,质检人员、管理人员和操作人员。3设置工作独立、拥有足够权力的质量保证部门,部门中应配置足够数量且经过培训、有资格的质量保证人员,负责向上级管理部门与业主提交质量管理工作报告,提交与质量相关的各类管理体制人员资历清单。2、建立健全的质量管理体制1建立质量管理程序,设立以项目经理为代表的行政管理体系,抓好施工全过程的质量控制、检查和监视。2认真执行工程的质量控制程序,技术规X和工程设计文件要求,承受业主与监理单位的监视、检查、检验和监查,对不符合项采取纠正措施。3建立并实施质量保证记录系统,对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和管理作好明确的规定。每个月一次向业主提交质量趋势分析报告。4制定不符合项控制程序,与时将不符合项报告与其建议的处置方案和有关技术处理方案报业主与其代表审查认可,并承受业主与监理工程师对纠正行为的验证,对严重有损于质量的和重复发生的不符合项以与质量下降趋势的状况,必须认真分析、鉴加别并查明原因,采取纠正措施防止重复出现。5对构成工程主体的材料半成品供货商进展资格评价并将评价报告报业主审查认可,必要时业主可参加资格评价工作或委派监理公司参加资格评价工作。6推推行全面质量管理和科学管理方法,抓好关键部位、工序的质量关,严格执行三级质量检查制度,即班组自检,工区复检,项目专检,填写检查验评表,逐级签字,上道工序不合格不允许下道工序不能施工。7建立质量评定制度,定期对施工质量进展评定,创建样板工程,与时反应工程质量信息,把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一,制定工程创优规划,明确工程创优目标,层层落实创优措施,责任到人,建立质量奖罚制度,明确标准,做到奖罚清楚,杜绝质量事故发生。8开展QC活动,成立QC小组,定期进展QC小组成果发布,巩固和扩大QC小组活动成果。三、 质量检测控制A、原材料检测1、对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进展验收,并做记录。2、对有合格证的材料进展复检,复检合格的材料方准使用。复检不合格的材料,书面通知材料部门做出标识,并限期清出施工场地。B、主要检测试验措施1、建立工地试验室,负责材料检验与工程质量的控制试验。不合格合格不合格合格无异议有异议肯定原结果怀疑原结果委托方取代表性试样填写委托单送达中心试验室检查仪器设备、环境、被测试件情况并作记录检测数据处理、填写、复核检测报告技术质量负责人审查签发委托方检测过程质量保证人员素质保证仪器设备性能保证环境保证培训专人管理定期周检环境控制记录考试(核)技术质量负责人检查技术质量负责人检查颁证准予上岗允许使用允许开展检测质量事故处理程序重新检测提出处理意见处理记录存盘上报技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存盘上报质量申诉处理程序重新检测提出处理意见处理意见记录存盘技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存盘上报结束不合格合格合格不合格原材料取样标 准 试 验试验结果评定试验报告施工控制检验成品质量检验检验结果评定作 出 结 论分 析 原 因结 束原材料质量检验程序图
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