印刷车间质量管理制度

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资源描述
印刷车间质量管理制度一、车间主任在安排各机台印件前, 必须认真核对 生产通 知单 、样张、成品样(原样)、蓝图纸样,并对机台交待清楚印 版和纸张准备情况,发现资料不齐或印张、样张、纸张不符时, 应及时通知生产部处理,不得擅自投入生产。二、机台在装版前必须认真检查版面有无、 明显带脏、晒虚、图像文字错漏、边框线等晒版质量问题,检查有问题的印版不得 上机,应即时汇报车间主任处理,取得补版或另行安排印件。三、 无附标识(书名、帖数、装订折页分本贴标)的印版不 得上机,并退回制版车间,报质量科或生产科处理。四、印版有问题时由主任交制版车间主任确认、处理;打样发现带边框线, 取版时未发现, 烤版由制版车间主任负责安排人 员到机台处理,夜班机台不能处理,改用别的版。没烤版的由机 台处理后印刷(边框离字五、完成校版、套印准确、;墨色跟准后, 送质管员校对、 签付印样, 再由车间主任签墨色样后方可开印 (分管经理、客户签样也必须按以上程序进行) ,夜班按正常墨色印,第二天补签。(套书签一次墨色样张)。六、 印刷过程中要求做到 30-50 张抽样检查:印品规矩、污 损、划伤、色相、接页、接图等。七、 印刷高档产品过程必须隔板,每一隔数量多少视印品情 况而定, 一般标准为印张面不能与隔反面相抵, 否则将会对下一 工序造成质量影响。八、 印 刷过程要把不良品抽掉,便于检验工作进行,印刷到 最佳效果时,应标出“样张” 100-500 张,做样书时使用,印刷完 成后送到指定地方,经检验样书墨色不行,立即重印,不分白班, 夜班。产品质量的检验按国标内容认真检验, 不合格品超过放数应立即补数, 否则按出版规定定价工资中扣除。 当班在印刷过程 中因工作不负责任造成批量报废,在交货期紧的情况下,该班应 求助下一班协调帮助解决。九、 印 刷过程中必须规矩一致,印刷完每一台板产品,机长 必须按照下机实际数量如实填写产品交接单。并明确标明规矩或 不准字样,若因人为工作责任不清造成损失, 查明当班一是抽检规矩不一致; 二是批量产品夹杂不一规矩造成缺数必须补数。
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