南开大学21春《工程项目管理》离线作业一辅导答案50

南开大学21春工程项目管理离线作业一辅导答案1. 下列哪些不属于项目的特性?( )A.重复性B.固定性C.目的性D.不确定性参考答案：A2. 工程项目进度计划编制方法中，( )适用于从未经历过的科研产品开发、新产品开发等工程项目，作业时间是不确定的，因此又成为“非确定型网络计划法”。A.甘特图B.流水施工C.网络计划技术D.计划评审技术参考答案：D3. 可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是( )。A.产品描述B.项目章程C.范围说明D.范围管理计划参考答案：C5. ( )又称鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因的一种快捷方法。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案：B6. 对已完成项目的目标、执行过程、效益、作用和影响以及对项目前评估和项目决策所进行的系统客观分析与评价是( )。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案：A7. 工程项目进度管理的技术措施包括设计技术措施和施工技术措施。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 下列属于乙方组织结构的是( )。A.工程建设监理制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式参考答案：D9. 某工作的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则该工作的自由时差为( )天。A.13B.8C.5D.3参考答案：D10. FIDIC系列合同条件包括( )。A.施工合同条件B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式参考答案：ABCD11. 控制图在生产工序中的主要作用是( )。A.发现不合格B.发现与区分异常波动C.显示质量成本D.分析质量原因参考答案：B12. 下列属于投资前期的工作的是( )。A.投资机会研究B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收并交付使用参考答案：A13. 投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列( )几类人才组成。A.经营管理类人才B.施工类人才C.技术类人才D.商务金融类人才参考答案：ACD14. 项目合同的审批一般具有两层含义：一是( )对合同的审批; 二是( )对合同的审批。A.中央机构B.国务院C.国家或国家有关主管部门D.项目合同当事人参考答案：CD15. 工程项目管理的基本思想包括( )。A.精益管理思想B.系统思想C.过程管理思想D.价值管理思想E.持续改进思想参考答案：BCD16. 项目接近完工时，以下( )是正确的描述。A.可不用再进行风险管理B.不再需要应急储备C.变更的成本会增加D.高风险项的可能性减小参考答案：C17. 建设项目运作环境评估的原则包括( )。A.主观性原则B.客观性原则C.系统性原则D.动态性原则参考答案：BCD18. 前期策划是一个不确定项目方向，不影响全局的环节。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 在双代号网络计划中，节点的最迟时间就是以该节点为( )。A.完成节点的工作的最早完成时间B.开始节点的工作的最早开始时间C.完成节点的工作的最迟完成时间D.开始节点的工作的最迟开始时间参考答案：C20. 项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 下列双代号网络计划时间参数计算式，正确的有( )。A.ESi-j=ESh-i-Dh-iB.LSi-j=min(LFj-k-Dj-k)C.TFi-j=LSi-j-ESi-jD.FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-jE.LFi-j=min(LFj-k-Dj-k)参考答案：CE22. 项目竣工结算是由项目发包人编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的前部实际支出费用的经济文件。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 以下可用于项目群管理的措施包括( )。A.解决影响多个项目的资源制约B.项目群管理是以项目管理为核心C.处理同一个治理结构内的变更管理问题D.调整对项目群有影响的组织战略方向参考答案：ABCD24. 控制工程建设进度的合同措施包括( )。A.分解工程项目并建立编码体系B.分段发包、提前施工C.确定进度协调工作制度D.合同工期与进度计划的协调E.定期向业主提供进度比较报告参考答案：BD25. 在准备阶段，范围确认的结果有( )。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：AC26. 项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 工程项目进度控制是对项目各建设阶段的( )编制计划，在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正，并控制整个计划的实施。A.工作内容B.工作程序C.持续时间D.衔接关系参考答案：ABCD28. 项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、( )、自我约束的经营机制。A.自我委托B.自负盈亏C.自我发展D.自我消化参考答案：BC29. 我国于( )年提出了法人投资责任制。A.1993B.1994C.1992D.1995参考答案：A30. 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系( )。A.正确B.错误参考答案：B31. 项目成本文件中标明了潜在的意外开支储备金。( )T.对F.错参考答案：F32. 投资估算、资金筹措和财务分析包括( )。A.主体工程和辅助配套工程所需投资B.生产流动资金C.资金来源、筹措方式、偿还方式、偿还年限D.经济效果和社会效果参考答案：ABC33. 能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是( )。A.趋势分析B.质量检查表C.控制图D.帕累托图参考答案：D34. 验收已完成的可交付成果，是( )过程的工作。A.结束项目或阶段B.结束采购C.实施质量控制D.核实范围参考答案：D35. PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 下列关于项目范围规划的表述中错误的是( )A.项目范围规划提供了范围变更控制的基准B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D.项目计划一旦确定，就不能更改参考答案：BCD37. ( )是工程建设的最后一道程序，是全面考核设计、施工质量的关键环节，合同双方还将在该阶段进行决算。A.竣工验收B.质量保修范围和质量保证期C.拨款和结算D.施工准备工作的分工参考答案：A38. 总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 建设项目运营总成本的基本要素包括( )。A.成产成本B.运营费用C.财务费用D.管理费用参考答案：ABCD40. 竣工验收工作一般可分为两个步骤进行：( )A.政府部门验收B.施工单位自验C.正式验收D.非正式验收参考答案：BC41. 范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 把工程项目看作系统，则协调的范围可分为( )和( )。A.近外层协调B.远外层协调C.系统内部的协调D.系统外部的协调参考答案：CD43. 根据波特五力模型分析，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力越弱。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 建设项目前评估要遵守实事求是的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 在某工程网络计划中，如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作L的实际进度( )。A.不影响总工期，但影响其后续工作B.既不影响总工期，也不影响其后续工作C.影响工期1天，但不影响其后续工作D.既影响工期1天，也影响后续工作1天参考答案：B46. 施工质量控制中的施工准备控制即事前控制。( )A.错误B.正确参考答案：B47. 工程项目范围变更控制的依据有( )。A.工作范围描述B.变更令C.工程项目进度计划D.进度报告参考答案：ABCD48. 项目质量计划编制的结果有( )。A.质量检查表B.项目质量计划C.项目质量工作说明D.质量计划调整表参考答案：ABC49. 提高产品价值的基本途径包括( )A.提高功能，降低成本B.功能不变，降低成本C.提高功能，成本不变D.功能与成本均提高参考答案：ABC50. 属于ISO9000族的关于项目管理的质量标准是质量管理项目管理的质量指南(ISO10002)。( )A.正确B.错误参考答案：B