上海旧书店调查报告

上海旧书店调查报告一、调查时间 5月3日18：30-19：00 5月4日15：30-18：00 5月5日14:00-17:30二、调查对象在三天里，调查了上海5家旧书店，分别是复旦旧书店、古月旧书店、淘吧二手书店（复旦店）、小朱书店、上海旧书店（中华路分店），下面列出了这5家书店的详细信息。书店名称地址经营方式所有人图书种类受众面积经营时间是否有网店是否有国家补贴复旦旧书店杨浦区国顺路政修路路口菜市场2楼私营（由一个老板包下，然后以书架为单位租给他人经营）复旦的一名职工种类较丰富，有文史哲、工具书等主要是复旦周边的教师和同学80平方米10年以上无无古月书店杨浦区国权后路23号私营（兄弟一起经营）胡愚、胡平主要是文史哲主要是复旦周边的教师和同学78平方米10年以上有无淘吧二手书店（复旦店）杨浦区复旦大学北区私营（家族经营，在复旦、财大、同济等大学校园都有分店）主要是教材复旦学生20平方米45年无无小朱书店浦东区蓝村路86号塘桥社区文化活动中心内（地铁4号线蓝村路出口）私营朱凤涛种类较丰富，有文史哲、美学、少儿等没有固定的受众对象120平方米2年无无上海旧书店（中华路分店）黄浦区中华路1351号（地铁10号线老西门站出口）国营上海图书公司文史哲、连环画等没有固定的受众对象20平方米60年（1954年成立）无有三、调查方法： 实地调查（观察法、访问法）和案头调查四、调查目的： 观察上海旧书店的图书品类并了解其经营方式与处境，探讨旧书店的图书特点和旧书店的生存情况。五、调查人：六、调查结果：第一部分 各个书店的经营情况（一）复旦旧书店书店简介：该书店是由一个老板包下，然后以书架为单位租给他人经营，也就是采用了“格子铺”的模式，是旧书店中较为独特的经营模式。书商租用复旦旧书店的书架，陈列自己的图书，销售收入在与店主分成。其中，有一个书商最多租下了9个书架，最少的只有1个。 图书特点：种类方面，旧书门类相对杂乱，但文史哲类的图书仍然最受书商的青睐，这主要还是因为理工科类的图书更新快、易被淘汰，出于规避风险的考虑书商一般不会收购理工科的图书。此外，复旦旧书店也有很多的工具书和教材。年限方面：并没有古旧图书，看到的相对年代久一点的图书也是八十年代的了，例如1983年上海人民出版社的美学十论、1980年上海文化出版社的唐史演义。图书来源：由各个书商收购而来。图书定价：由书商根据自己的经验而定，有很大的主观性。同时，因为复旦旧书店的顾客多是复旦学子，所以定价总体偏低。销售情况：总体来说，生意在走下坡路，来书店的人越来越少，销售额也越来越低。（二）古月书店书店简介：在孔夫子旧书网上这家书店在上海排名第二，并且既有网店又做实体。当初兄弟俩因为老在天涯网的“闲情书画”板块转悠，渐渐迷上旧书。再加上家里有不少藏书，遇到网上有网友发起交易旧书的活动，两人于是成为第一代的网络旧书卖家。卖书自然也要进书，一年之后，旧书越来越多，两人于是在复旦大学附近找了一个店面，开起实体的旧书店。 图书特点：种类方面，主要是文史哲类的图书，一般不会购入理工科、法律等更新快的书籍。年限方面，在走访的几家书店中，古月书店的图书年限跨度是很大的，既有大量的民国时期的书籍，也有新近出版的图书（在才进入古月书店时，看到的书架上都是一些出版社新出的一些书，这些都是出版社放在古月书店的样品，以五折的价格出售）。图书来源：收购，去别的书店淘书。图书定价：由店主根据自己的经验而定，价格总体不高。特意要提一下的就是民国时期的图书，其定价还是很高的，虽然都是很薄的一册，但便宜的50-60元，贵的也有500的。店主胡愚称，“这些书都已经绝版了，而且都是些学术方面的书籍，需要的人不会计较价格的。”销售情况：实体店的生意越来越难做，与此同时，网上书店的销售额已经超过了实体店。（三）淘吧二手书店（复旦店）书店简介：在复旦大学北区有一家小小的门面，是典型的家族经营方式，一家人分别在复旦、同济、上海财大等大学经营二手书店，各个店内的书籍可以根据需求相互流通。图书特点：主要是教材，集中在法律、经济、新闻、物理、数学、考研的方面。此外，在书店外面的地摊上也铺着一些文学类的书籍。由于现在教材的更新速度很快，频繁的版本变更使得店主在进货时承担了更多的风险。图书来源：收购毕业生的图书。销售情况：每学期开学的时候生意相对较好，平时则是惨淡经营。从总体来看，生意在走下滑线。（四）小朱书店书店简介：原先位于地铁4号线塘桥4号口地铁商城内的旧书店，占地面积约140平方米。因为商场的二房东因地铁方的要求，让所有商家撤离，小朱书店被迫搬迁。4个月之后，被上海媒体称之为“上海规模最大、藏书最多、品种最全的民营旧书店”起死回生，塘桥街道免费向小朱书店提供了营业场所，占地面积120平方米。图书特点：由于和塘桥社区的合作，小朱书店需要促进塘桥社区的群众性读书活动。因而在种类方面，小朱书店图书的范围也更加宽泛。不仅有文史哲类的图书，还有艺术类、工具类、少儿类等图书。 在年限方面，除了70、80年代的旧书以外，也有民国前的珍贵资料，更有新近出版的一些图书。图书来源：企业和高校图书馆淘汰的书籍，读者的无偿捐献，在别的书店淘来的书。图书定价：由店主根据自己的经验而定，价格较之复旦周边旧书店的图书还是高一些的。销售情况：实体店的生意越来越难做，与此同时，网上书店的销售额已经超过了实体店。（五）上海旧书店（中华路分店）书店简介：是一家国有单位，1954年成立，至今已有60年的发展历程，经历了旧书市场的繁荣，也看到了旧书市场的式微。图书特点：位于黄埔区中华路，受众范围相较于复旦旧书店则更加宽泛。因而在图书种类方面，也不仅仅局限于文史哲类的图书，也有一些经管类的图书和连环画等。图书来源：收购而来。图书定价：由店员决定。销售情况：生意越来越冷清，利润越来越少。据店员反映，有时营业收入都覆盖不了店员的工资。第二部分 旧书店的经营困境（一）顾客越来越少：走访的5家旧书店的店主都反映，顾客越来越少，来的人都是一些老客人，年轻的面孔则越来越少。老客人都是都熟门熟路，一进门就转向自己感兴趣的书架前，偶尔还会与相熟的营业员交流些什么。上海旧书店中华路分店的店员也表示，“现在的旧书市场已经不行了，以前一到周六周天这里都挤满了人，现在半天没有一个人也是正常，尤其下雨天的时候，就更没有顾客了，上海下雨的天气还这样多。”“以前人都爱看书，现在人选择多了，可以逛街、看电视、玩电脑、打游戏，看书的人就少了。”（二）好书源越来越少：只见旧书走，不见新书来。旧书店经营的最大问题就是资源枯竭，古月书店的老板胡愚说道：“我们书店的库存量并不是很多，比起刚刚做书的时候，能收购的图书越来越少，以前一天就可以接到很多电话要求去收书，现在很多天才有一两个。”当然，书源少的问题不仅仅存在于私营书店，国营旧书店接到的上门收购的电话也越来越少。书店老板们也反映，好书现在都散落在民间，懂书的读者已不会出手，肯出手的货源自然是越来越少。（三）租金越来越贵：无论在复旦周边这样的非中心区，还是闹市区，所有的租金都在随着房价的疯涨而疯涨。古月书店在国权后路上蜗居多年，就是为了省一些租金，如果往校区方向再靠一些，租金就翻倍。复旦周边陆续倒闭的几家书店如左岸、新文艺等，都是扛不过租金的压力，最终歇业。租金问题困扰的不仅仅是私营业主，国有旧书店也受到了冲击。以中华路的上海旧书店为例，因为营业面积过小，书籍已摆到了靠近天花板的位置，通道两旁都摆满了书籍，市中心寸土寸金体现得一览无余。（四）网络书店越来越火：网络书店的大行其道对实体书店的冲击是巨大的，旧书店也不能幸免于难。中华路上海旧书店的店员就表示，“你们现在在网上买书那么方便，就不想着来逛旧书店了，需要什么书就直接去网上找了。”在旧书业日益萎缩的今天，开网店卖旧书对很多小商家来说都是更好的选择，但是，我们也需要一些实体的旧书店能够让我们沉浸其中，感受书的魅力。第三部分 旧书店的经营对策旧书店不仅仅让书获得了二次生命亦或是三次生命，更可以给读者带来精神财富。旧书店所展现的，不仅是一个城市的深度，更是对于文化传承的一种担当。在旧书店式微的处境下，我们要做的不仅仅是哀叹一个时代的结束，更应该想想对策，怎么让旧书店继续生存下去。（一）开展网络销售通过互联网，一本旧书可以被更多的人搜索到，它的受众面一下子扩大了很多，找到它的新主人的可能性也更大。但在我走访的5家书店中，只有古月书店一家有网上书店，其他书店并没有开展网上销售业务。究其原因，有以下几类：第一，精力和人手不够，以小朱书店为例，库存图书10多万册，书店里仅仅陈列了2-3万册，剩下的大量图书只能是在仓库中，库存水平不可谓不大，店主也有开展网络书店的想法，但是精力和人手方面跟不上，同时也表示在志愿者人数更多的时候会开始网络书店的建设工作。第二，店主不具备开网络书店的能力，很多旧书店主仅仅是知道网络书店在冲击着旧书店的经营，却因为知识结构、年龄的限制而继续在实体书店的惨淡经营里挣扎。第三，硬性条件的限制，国营上海旧书店身为上海图书公司的下属机构，无法随意进行网络买卖业务。（二）按需印刷 对于一些版本稀缺的图书或者珍贵古籍，按需印刷不失为一个好办法，既可以满足读者的需求，也避免了一些善本、孤本的消失无踪。当然，按需印刷需要较大的技术支持，一般的私营业主很难独立开展这样的活动。上海图书公司已经在着手准备这个工作，我认为，在这个平台建成以后，不仅仅是国营的旧书店可以按需印刷，私营书店也可以加盟，按需印刷所获利润按一定比例进行分成，毕竟这是利于文化传承的大事。同时，数字化加工后的书籍可以提供给图书馆、出版社、学书机构等。（三）多元化经营 现今的旧书店的业务过于单一，仅仅经营二手图书的买卖活动。我觉得旧书店的经营可以更加多样化一些。首先，可以开展一些“以书易书”的活动，读者可以用自己的旧书来换旧书店里的一些书，增强二手书的流动性；其次，可以为读者提供修补、鉴定等服务，在我走访的5家旧书店中，仅仅小朱书店的老板朱凤涛具备修补旧书的手艺，这不可谓不是一种人才的缺失。旧书店既然与旧书打交道，就应该更珍惜旧书、保护旧书。