广州众道人力资本快速增值解决方案.docx

公司介绍广州市众道管理顾问有限公司目录一 关于众道1二 公司理念1三 组织架构2四 业务体系2五 产品线条3六 核心优势4七 成功经验7八 结束语8一 关于众道广州市众道管理顾问有限公司（下称“众道”）成立于2004年，是华南地区企业人才培养一体化内容供应商。广州众道自成立起即以“企业人才增值”为研究及主营方向，从体系咨询、资源层面向客户提供全方位企业人才学习服务，形成基于“管理”、“流程”、“文化”、“人员”四大核心模块的“人力资本快速增值解决方案(HCE)”，囊括人才评测、课程研发、学习发展、人才培养、人文建设等企业人才培养核心领域，先后成立了分别专注于人才评测、课程研发、绩效发展等领域的子公司，竭诚致力于推动客户人力资本快速增值。截至2012年，众道已拥有一支逾50人，含研发顾问、测评顾问、执行顾问、设计顾问等全面的技术人才的强大队伍！二 公司理念理念：聚核，做专业的事！众道“一三五七”服务体系，是众道为客户提供优质服务的最佳保证！众道遵循一个宗旨：专业驱动，致力于企业人才增值研究，为客户提供最优人才培养路径及方案。众道拥有三项领先：1、实质化咨询成果落地理念，打造全新“绩效化”概念组织学习项目；2、独创企业人才培养扫描仪及学习包，深度挖掘企业学习效能；3、首家涉足门店“展示推广师”培养及认证领域，弥补企业人才培养空缺。众道具备五大特色：1、方案策划“本土化”：切合企业实际，先调研、后方案；2、项目管理“流程化”：设立监督机制，前实施、后监控；3、培养形式“多样化”：创新培训形式，可面授、可在线；4、学习内容“细微化”：关注间隙时间，缩内容、微学习；5、项目成果“可视化”：美化项目成果，有海报、有视频。众道提供七份承诺：1、给予合作客户项目过程7X24的服务跟进；2、配备专职固定项目组及执行人员；3、策划项目全流程包装推进工作；4、拍摄授课现场记录课程精华；5、提供项目后续建议改善方向；6、设计精美电子文档回顾备档项目成果；7、赠送项目实施后3个月的项目效果跟踪。三 组织架构经过多年的运营探索及尝试，众道建立了科学、系统的运作架构，支撑着业务的最便捷、有效的开展，同时也确保能以最快的速度响应客户需求。四 业务体系众道多年来专注于企业人力资本增值研究，经过多年的积累，目前已形成以“管理提升”、“流程塑造”、“岗位培养”、“文化建设”为根基的“HCE”业务模型，并以此延伸出人才测评、课程研发、绩效发展等众多业务线条。五 产品线条经过近10年的发展和探索，众道通过内部研发与项目的积淀，推陈出新，形成了具有众道特色的产品线条，部分重点产品如下： 众道产品系列人才测评校园招聘解决方案帮助企业决胜校园招聘，抢占高潜质的优秀人才。基层管理人员人才盘点通过“360度评估”“组织氛围调查”等方式，了解企业基层管理人员的能力素质和人力管理现状，为后续的人才发展计划，企业的人力资源规划做针对性的指引。市场业务人员 测评解决方案对一线业务人员从人员的选拔开始，到人员的录用和培养，全方位提升一线业务人员的人力配置和规划。绩效发展企业培训体系构建方案提供系统化的人才培养规划指导，快速提升员工技能与工作绩效。关键业务能力提升方案从选拔、培养、认证、支撑、品牌化运作等方面进行系统规划，确保达到“能推广、能授课、能辅导”的关键人才培养。内训师能力培养方案通过“面授+案例分析+主题研讨+行动学习的方式”提升心智模式，改善授课技能。多元化学习集成方案将系统化、完整化的学习项目拆分成多个独立子模块，再根据学员个人喜好，进行重组，促进学习改善绩效。行动学习方案通过一套完善的框架，保证小组成员能够在高效解决实际存在问题的过程中实现学习和发展。课程研发定制课程开发解决方案从管理、岗位、流程、文化四大方面切入，结合企业实际，采用多种开发方式，为企业定制化开发优质课程。微学习解决方案整合企业内外部学习资源，结合岗位关键任务能力模型，转换经典课程课件，加工成学习碎片，让学员利用碎片化时间学习，提升学习效能。学习效能提升解决方案从减低企业学习成本出发，从课程体系、讲师体系等方面出发，为企业输送学习效能提升解决方案。金牌展示推广师培养解决方案从知识测试、礼仪训练、展示推广技巧、个人演讲魅力塑造、标准化业务讲解文案撰写技巧等全方位，为企业打造一支金牌展示推广师，助力企业在展厅、大型展会、商务洽谈等场合获取成功。六 核心优势1 技术优势：众道拥有系统的核心理论体系、严谨的工作结构方法以及强大的专业素质团队，随时能为企业客户提出的需求提供及时、专业的服务。（1） 人才测评方面，众道独创的SK双螺旋评价体系，从知识与技能双维度切入，破解员工能力密码。（2） 课程开发方面，众道的“五行”课程开发模型以终为始，从教学目标出发，拆解课程关键知识点，关注学员情绪线与注意力的变化，设计教学活动，确保课程与教学效果。（3） 学习发展方面，众道从员工发展、技能提升、文化沉淀与制度完善等多角度系统化为企业搭建培训体系，着力推动企业核心需求。2 服务优势：高效的项目工作流程、完善的服务支撑团队、满意的客户评价，是客户多年来对众道的认可，也是众道不懈追求卓越的源动力及宗旨。（1） 授之以鱼混合式学习方案开发：从企业业务战略、核心需求和学员特点，匹配学习资源与方式。（2） 授之以渔任务目标导向的内训师培养体系：通过建立测评认证标准，通过测评深挖差距，采用参与式学习方案开发、课程架构与逻辑拆解、试讲辅导与情景体验等方式强化内训种子培养。（3） 完善的服务支撑团队：根据项目的特点与性质，众道配置项目总监，对项目整体进行把控；配置服务总监/项目经理，进行项目日常管理与沟通，确保项目质量与进度；由课程顾问、咨询师、测评师、执行顾问、文案顾问、广告技术人员等组成的专业团队，是项目有序进展的有力保障。七 成功经验在企业人才培养领域，尤其是核心岗位族群的研究，众道一直秉持与时俱进的钻研精神，具有独到的行业洞察和业务见解。经过多年的项目积累，众道已经在实际的项目执行中沉淀了丰富的实操经验，为项目操作奠定了坚实的基础。近年部分重点项目示例如下：市场拓展系列项目：“金展台”金牌推广师队伍建设项目 相关经验及沉淀: A.课程开发 B.课程培训、测试、面谈、竞赛、案例拍摄市场拓展系列项目：展示推广师培养项目 相关经验及沉淀: A.调研、测试、选拔 B.课程设计、开发、培训 C.展示推广师培养方案市场拓展系列项目：客户经理技能提升项目 相关经验及沉淀: A.竞赛广告片制作B.客户经理情景案例策划、拍摄、制作C.全省21个地市案例视频制作辅导D.竞赛会场拍摄及现场视频整理，以及竞赛落地成果视频制作市场拓展系列项目：金牌政企精英打造工程项目 相关经验及沉淀 A.调研、测试、选拔 B.培训、跟访、评估、总结、案例集开发、视频案例、竞赛 C.业务学习辅导、拓展技能辅导、市场策略辅导技能提升系列项目：客户经理/服营厅/渠道经理竞赛及辅导项目 相关经验及沉淀 A.课程开发 B.课程培训、测试、面谈 C.竞赛题库、软件开发 D.竞赛成果整理技能提升系列项目：企业“学习包”员工培养项目 相关经验及沉淀:A.课程开发（压力管理、个人知识管理） B.课程培训、测试、面谈 C.培训评估活动业务传承系列项目：U-learning在线电子课件微化项目 相关经验及沉淀: A.课程微化 B.课程学习碎片（网页、文档、PPT、微信、微博）业务传承系列项目：品牌课程开发项目 相关经验及沉淀: A.系列课程开发与沉淀 B.课程培训 、测试、面谈、反馈人文关怀系列项目：夏令营/户外拓展项目 相关经验及沉淀 A.项目执行经验 B.过程拍摄、广告片制作、活动进程片制作、项目总结、成果整理八 结束语众道，一直专注于企业人才发展领域，紧跟标杆企业人力范畴前进步伐，推崇人力资本核心生产力理念，引领企业人才再学习新风潮；众道，一直致力于成人学习领域扎根研究，学习产品推陈出新，项目质量全流程监控,保障服务与项目品质。经过将近10年的移动领域积累，众道已做好服务客户的一切准备，随时助力企业冲锋陷阵，竭诚助力企业发展，为企业提供更高的服务价值，帮助企业促进更快的业务发展，为企业铸造更强的竞争优势，帮助迈向更进一步的业务辉煌。