研发部员工激励方法

研发人员激励方案 1 目的 为调动研发人员的工作积极性 发挥研发人员的创造力 特制定本 方案 2 范围 适用于经营实体工程技术中心研发人员 3 定义 无 4 权责 技术评审员会 负责组织研发项目的立项评审累及研发项目的成果评审工作 财务部 负责依照研发项目奖励的措施 按程序办理奖劢的结算 核对发放 5 内容 5 1 研发人员薪酬结构 研发人员薪酬结构采用 薪酬 底薪 加班工资 项目提成 的模式 5 2 项目完成后研发小组的提成比例 5 2 1 每个研发项目组按照项目研发要求或研发课题要求完成之后 经过 技术评审委员会验收合格后 可以得到一定比例的项目提成 其中项目经理 占 60 课题组长占 20 其余研发人员点 10 具体方案由技术副总经理制 定有关标准 呈报总经理批准 5 2 2 外部经费及外部奖励提成 研发项目从外部获得的项目经费 指根据研发的成果进行奖励的经费 按照 企业收入 研发费用 研发小组提成 包括奖金 税金 这三部分进 行分配 具体分配比例按 5 3 2 进行分配 5 3 研发项目要求及研发费用控制 在研发项目正式立项后 需要对研发费用 工艺要求 质量性能标准 计划结点日期等方面提出详细的要求 并明确质量达标的考核办法 对项目 完成后如果研发费用没有用完 公司设定统一的奖励标准 将拿出被节约费 用的 30 对研发项目组进行额外奖励 5 4 分段奖励 研发项目划分为 4 个时间段 每个阶段根据研发任务完成情况进行奖励 整个项目完成 25 奖励 20 完成 50 奖励 20 完成 80 奖励 20 项目整体完成并通过验收 奖励余下的 40 具体奖励措施可根据项目的进 行程度另行决定奖励的比例 但必须报总经理批准 5 5 项目对内招标 5 5 1 项目确定立项时 各个项目的责任 利益 及考核标准及办法要明确 该项目可以对内进行招标 愿意成为项目负责人的技术研发人员需要申报自 己可能组成的研发小组主要成员名单 技术副总经理负责根据项目需要在竞 标人中择优选定项目责任人 项目组的参与人员由项目负责人进行组合 技 术副总审核 总经理批准 5 5 2 工程技术中心主任可以同时做 3 个项目的负责人 资深工程师最多可 以有 2 个项目的负责人 研发工程师一次只能做 1 个项目的负责人 项目负 责人也可在其它人员负责的项目中充当参与者 数量不受限制 另外 项目 负责人必须在一个项目彻底完成之后 才能竞标另外一个新项目的负责人 5 6 签订 项目研发责任书 工程技术中心针对各研发项目设计 项目研发责任书 其中包括研发小 组在本项目中详尽的责任 利益 时间结点 考核办法及标准等 工程技术 中心选定项目负责人之后 分别技术副总经理 项目负责人 项目主要参与 人员三方在 项目研发责任书 上签字 作为对研发小组的奖励依据 项 目研发责任书 分为四联 第一联由工程技术中心负责保存 第二联交给项 目负责人 第三联由财务部建帐 第四联用于记录项目小组的工作进展状况 此联在项目未完成前留在财务部 财务部根由技术副总经理签字提供的项目 进展情况结出奖励款项 由项目负责人签收 项目彻底完成后 财务部将第 四联抽出退给项目负责人 项目负责人可以以此为凭据 参加新的项目竞标 5 7 奖励分配制度 项目研发责任书 需要对研发小组的内部利益分配问题做出大致约定 项目负责人可以得到提成总额的 60 的收益 其它部分可以由项目负责人根 据小组内部人员的贡献情况进行分配 5 8 其它奖励 公司对每一个申请专利 论文写作的研发人员奖励具体参考 国内外专 利申请 论文写作奖励办法 中的有关规定进行奖励 6 参考文件 国内外专利申请 论文写作奖励办法 7 记录 项目研发责任书 项目编号 项目名称 起止年限 承担部门 单位地址 邮编 项目负责人 电话 主要研发人员 电话 新 时 代 集 团 浙 江 新 能 源 材 料 有 限 公 司 二 一 二 年 制 项目经理责任书编号 批准列入新时代集团浙江新能源 材料有限公司 201 年研发计划正式下达 为加强技术研发项目的实施与 管理 就具体有关事宜签订本项目研发责任书 一 项目的目标和主要研究内容 一 项目的目标 任务 二 项目研发内容和创新点 二 项目验收内容和考核指标 包括 主要技术指标 如形成的专利 新技术 新产品 新装置 论文专著等数量 指标及其 水平等 主要经济指标 如技术及产品所形成的市场规模 效益等 项目实施中形成的示范基地 中试线 生产线及其规模等 其他应考核的指标 科技基础设施建设计划中 工程技术研究中心 重点实验室 科技公共服务平台项目按设施建设 研究或工程化技术开发的任务 运行管理 开放服 务与技术辐射 人才团队等方面的主要考核指标填写 科技创新服务机构建设项目按服务能力 服务 效果等指标填写 三 项目进度计划及考核指标 以半年度为周期 阶 段 项目进度计划及考核指标 四 项目承担负责人主要研究开发人员 项目负责人 姓名 性别 年龄 职称 职务 从事专业 为本项目工 作时间 所在单位 主要研究开发人员 五 项目经费预算 一 项目经费来源预算 经费单位 万元 项目总投入 前期已投入 合计 第一年 第二年 第三年 备注 新增投入 市财政拨款 其中 预算内 预算外 专项资金 部 门 地 方 配 套 承担单位自筹 其中 事业基金 经营收入 银行贷款 其它来源 二 项目经费支出预算经费单位 万元 预算数 其中 财政拨款 备注 人员费 设备费 能源材料费 试验外协费 差旅费 会议费 管理费 基建费 其他相关费用 合计 注 财政拨款 50 万元以上的项目 另附设备购置清单