华为薪酬等级

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资源描述
华为薪酬等级 近来貌似华为招聘非常频繁 好几位朋友都被挖 过去了 在沟通待遇的同时看到了一份资料 在这里 也把这份资料也共享给大家吧 欢迎补充交流 华为员工标准岗位工资明细及分析华为员 工对应的标准岗位工资13 C 5500 B 6500 A 750014 C 7500 B 9000 A 1050015 C 10500 B 12500 A 1450016 C 14500 B 17000 A 1950017 C 19500 B 22500 A 2550018 C 25500 B 29000 A 3250019 C 32500 B 36500 A 4050020 C 40500 B 44500 A 4950021 C 49500 B 54500 A 5950022 C 59500 B A 完全胜任的系数是1 基本胜任的系数是0 9 暂 不胜任的系数是0 8地区差异系数 一级城市1 二级 城市0 9 三级城市0 8其它的0 715级3 4w多期权 今年 每股分红1块多 还有若干奖金 股票分红在华为 助理工程师的 技术等级为13C 15B 普通工程师B的等级为15A 16A 普通工程师A 的等级为17C 17A 高级工程师B 的等级18B 19B 高工A或技术专家19B 20A 华为技 术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管 若高 级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A 22B 三级部门主管19B A 二级部门主管20A 一 级部门主管21B A 22B最高等级22A 里所说的年收入也因人而异 如一个社招的18级 的员工 他进入华为以后的前四年每年的收入最多35 万 而一个土着18级 他的年收入最少百万 这个差 距是股票和奖金造成的 拿18A来说 每个月要交5700左右的个人所得税 扣除个人所交保险什么的 算2000吧 32500 7700 24800 一年的工资税后收入大概是30万 奖金 和分红另计 如果工作八年以上 可以去应聘16A 大多给 16B 但是工资会低于上述所贴 上述的工资是每个级 别的最高工资等级 工资开价13500 15000之间 工作六年的可以去应聘15A B 工资开价12000 13000之间 如开价16级肯定不会给 若自认为能 力突出 项目经验丰富 有经理级职务 或技术专家 可以去应聘18级 当然应聘的时候会和你讨价还价 讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级 如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工 由于级别给的较高 17a以上者 大多数会赶到海外 04年进入华为的本科生目前大多15A B 华为社 招工作六年的能力和技术水平一般 基本能胜任工作 普通社招员工 大多15A B 如果在原公司是骨干可 以高两个小级 即16B 16A 如果社招工作8年的普 通员工 大多给予16A或17B 如果原公司 在业界 有所闻名的公司 担任过公司正式任命的部门经理 并有超过两年担任部门经理 部门主管 职务的经历 有管理团队工作的业绩 或是工作十年以上的技术骨 干 则不走普通招聘流程 作为特招进入 级别一般 给予18A 17A 给予签字费 股票 很多人会注明 年终奖不低于某个数值 若是思科 爱立信 阿朗 诺西 等公司正式任命的部门经理 部门主管 则会 给予等同于华为三级部门主管的级别19B或 19A 这里所说的部门经理即公司正式发文任命的 部门经理 负责管理一个部门 负责管理部门整个部 门的工作 制订部门计划 监督管理员工 负责员工 考核 召开例会分配任务等 负责领导本部门全体 员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者 第 2 页 共 3 页 应届本科生最低级别就是13C 13c以下是3千多名 生产线上的操作工的级别 签字费就是你愿意来华为给你的补偿金 一般是 作为补偿你跳槽损失的奖金 一般3 N万 此签字费 特招员工或普通工程师B以上的员工才有 华为挖 骨干员工的手段 特招一般三面 没有普通社招的技术考试和群 K 特招为每个产品线的人力资源也就是干部部的主 管 干部部是普通的负责招聘的部门 不是什么招 收干部的部门 华为的干部部就是公司人力资源下设 在在每个产品线的二级部门 负责应届招聘 社招 考核员工等 用人部门主管和技术骨干面 大领 导 特招以面谈为主 主要考察你领导团队能力 项 目能力 孙亚芳是最高级22A 和任一样 华为好像只有 此两人为22A 具体不详 华为一级部门主管或副 总裁在22B C 21C之间 二级部门总监 20A 20C 三 级部门主管19A 19C 刚开始定级时三级部门主管 大多18A B 现在过去若干年华为的级别也有水分了 大家的级别也有升高 新入职的应届本科13C 一般 每一年2小级 此任职资格和你的技术等级挂钩 但 是内部有时又不挂钩 技术等级共为7级 7级只有 一个 其余的为 6A 6B 6c 5a 5b 5c 4a 4b 4c 1c 形象的说 技术等级是职称 任职资格是享受的待遇等级 也许 有的人15年也到不了18A 也许有的人很快就到 18A 不一而同 因人而异 华为任职资格和技术等级是挂钩的 规定为技术 等级 13 任职资格 如技术等级 3A 任职资格为 3A 13 16A 规定是这样 也有不匹配 七千人离职事件发生在07年 2000年前入职的应 该在1 3万人左右 他们都是沉淀下来的员工 因为 他们一直在华为工作 股票较多 年终奖也高 2000 年以前进入华为的工作都超过十年了 所以他们的年 收入不止50万 他们的收入是社招18A的三倍左右 大多在百万左右 海外的更多 如果社招进华为 年收入会低于华为同级别的员 工 因为他们有股票 年终奖也高 社招员工要三年 左右才能配到和级别相应的股票 年终奖三年才能和 同级别的相同 刚进去年终奖很低 股票也配给的少 股票要达到饱和有三四年的过程 因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不 胜任 所以每个级别的员工的工资也有一些差异 股 票也会有差异 这里所贴的是基本工资 如果不完全 胜任 乘0 8系数 胜任的工资要乘以0 8的系数 至于PL在华为不 算什么 是研发最极低的小组长 也许只是三五个人 中临时负责者 也许是二十来号人的小组长 很多研 发人员外出为了提高身价 自己说自己是PL 基 本上无法求证 三级部门主管才有公司发文 如果 有四级部门 有的PM可能也会有发文 华为研发体系层级如下 普通研发 PL PM 四级部门有的是PM为部门负责人 很多研发部门有 四级部门 也有的没有 开发代表 三级部门主管 总监 二级部门主管 如果他工作六年多 任职资格15A 入职时以应 届生为例 入职工资5500 1000 6500 他工作六年 了 要知道华为已经连续三年普调工资 即便是一次 只加五百元 三次也有1500 初此之外的另外三年他 还应该没有一次加薪 这样 工资为 6500 1500 8000 此外 他是15a 即便是15A 的工资 不匹配 也应该匹配14A或15B 的工资标准 所以他 15A不到10000的工资是特例 很少见 第 3 页 共 3 页 以他工作六年多 15A为例 他的股票应该在8万股 左右 年分红12万左右 此外工作六年的年终奖应该 在8万以上 若他的收入证明上和这个收入差距比较大 就会有疑 问了 至于华为的工资及分红奖金开支 可以参照华为的收 入 华为主要开支就是工资分红奖金开支了 物料成 本可以忽略 老任还是很大方的
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