保安员2019年个人工作计划

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资源描述
保安员 2019年个人工作计划 一 工作目标 1 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精 神和决策部署 完成各项工作任务 完成公司确定的指标 2 完善本部门工作 培养一支纪律严明 训练有素 热情服务 文明执勤 作风顽强 保障有力的安保队伍 3 做好与公司全体部门在各项工作的沟通 协调 协助工作 4 抓好公司保安队伍建设 做好招聘 培训 训练工作 形成良 好的从招聘 吸收人才 培训人才 培养人才 留住人才的良性循环机制 二 主要工作计划措施 一 保安部结合公司实际情况做好安全保卫工作 1 各服务处正确处理好与各商家 客户的关系 2 严格控制出入酒吧街的人员与车辆 杜绝无关人员 车辆进 入酒吧街 维护酒吧街安全 3 做好民歌湖的巡查工作 特别是对重点部位的检查 夜间 节假日期间加强巡查力度 确保安全 4 与公司全体员工 合作单位 各商家形成群防群治 联防保 卫巡查制度 5 做好治安管理工作 消防工作 二 配合行政部门把好本部门的用人关 做好队伍建设 打造一 支稳定 团结 素质高 岗位技能突出 责任心强的安保队伍 确 保公司业务经营正常运作 全面总结自组建安保队伍以来安保工作 存在的薄弱环节和不足之处 加强本部门工作 工作纪律 岗位责 任 岗位技能的管理 教育 培训 充分调动全体保安队员工作的 积极性和主动性 增强服从意识 服务意识 责任感 使全体队员 用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中 三 公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习 与培训 保安培训工作的总体目标是培养高质量的 合格的保安人 才 岗前培训和在岗轮训是提高保安素质的重要途径 1 每周一次的车辆指挥 队列训练 消防知识等培训 通过讲 解 学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度 的提升 从而增强保安队伍的工作能力 2 定期对全体安保人员进行公司简介 发展方向 公司动态 公司精神的宣传教育 积极营造员工的荣誉感 上进心与责任感 3 在日常工作中引导安保人员提高服从意识 服务意识 文明 执勤 礼貌待客 从而提高服务能力 在工作中尊重客户 教育员 工从心里明白我们所做的工作 都是为了客户的满意 4 结合部门的实际情况对安保人员的仪容仪表 礼节礼貌 行 为规范等问题进行不定期的检查 提高全员落实制度的自觉性 四 认真做好安保部全年的安全生产全方面工作 1 严格按照安保部内控目标 建立目标管理责任制 分解落实 工作任务 责任到人 有效解决员工干与不干 干好干坏都一样的 被动局面 制定全年工作任务 将各项工作分解落实到各班组及员 工 使全员思想意识全面提升 感到人人有任务 个个有压力 有 动力 2 每月进行一次安全检查 对本部门存在的问题认真做好记录 并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改 真正做到以 检查促隐患整改 以整改保企业安全 五 加强消防设施设备的维护保养 提高工作效率 1 完善维保制度 明确责任 明确维保责任和工作流程 确保 所辖消防设备处处有人管 件件有人护 制定具体的维护保养计划 确保消防设备在规定的时间内得到维护保养 2 执行正确的维护保养技术标准 整体提高维护保养水平 加 强消防人员的业务素质和水平 凭借过硬的业务技能 保证消防设 施设备维护工作的有序进行 通过行之有效不断深化的管理 培育一种良好的职业精神 使 公司全体安保人员自觉养成高标准 严要求 求真务实的工作作风 树立文明 严谨 务实 高效的保安队伍新形象 为了进一步提高安保员工的工作效率 服务意识以及应对处理 各种突发事件的能力 201x 年在商场的上级领导下 围绕安全第一 预防为主 内紧外松的工作方针 现特别针对安防 员工队伍建 设培训 日常工作和宿舍管理 狠抓落实 特制订工作计划具体如 下 一 安全管理 1 贯彻和落实 市公安局关于商场的治安管理规定 实行群 防群治 组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定 从自身做起 狠抓落实 2 加强对商场的巡查力度 防止可疑人员及无关人员进入商场 区域 进行偷窃和破坏活动 3 做好全商场营业场所的治安保卫工作 做到预防为主 防止 突发事件的发生 4 对于重要来宾及大型活动 安保队伍将挑选精干力量 组成 专业警卫队伍 以保证各项工作安全有序 5 对外来装修人员严格加强管理 外来装修人员必须到商场相 关部门做好登记 办理相关的手续 接受安全教育和落实有关规定 经同意后方可进入 并对违反规定者给予相应的处罚 6 加强保安队伍内部管理力度 对外来装修人员的现场施工情 况进行监控 杜绝安全隐患 严格执行商场员工凭工号牌进入的相关 制度 引导非机动车辆到指定位置停放 严禁乱停乱放的现象 对外出 物品进行严格检查 7 加强员工的培训力度 使其有更好的能力处理各种突发事件 达到工作高效的方针 二 协助消防 1 安保所有员工均为义务消防员 要求每位在职的员工必须做 到 四懂 即懂得火灾的危险性 懂得预防火灾的措施 懂得火 灾扑救的方法 懂得火场逃生的方法 懂得 四会 四会 即 会报火警 会使用灭火器材 会扑救初期火灾 会组织人员疏散 2 对商场所有安保人员进行消防知识教育培训 提高消防安全 意识 每年进行不少于两次的消防应急演练 提高安保队伍的应急 能力 三 安保队伍建设及培训 1 加强和完善安保队伍的管理制度 对员工实行半军事化的管 理 针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训 来增强员工的 全面素质 每周一和周三进行技能培训 并经常性夜班查岗 以督 促员工更好的完成工作 2 树立安保队伍的整体形象 无论是上 下班都严格要求 特 别是对客服务 仪容仪表 礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好 服务 仪容仪表干净整洁 语言文明礼貌 尽量尽快的满足客人的 要求 四 日常工作 1 每日接班前对员工的仪容仪表进行检查 并对文明用语及业 务知识进行培训 2 每日进行安全巡查 并做好相关的记录 开展防盗防火的宣 传 制止违反商场安全规定的一切行为 3 增强安保员工与各部门之间的协调能力 发扬传 帮 带作 用 做到取长补短 4 培养每位员工有良好的上进心及主观能动性 服从领导安排 履行办事高效的方针 以积极的心态完成上级交代的各项任务 5 做好交接班的记录 使每位员工对上班情况有所了解 安保 主管需对记录进行严格的审查 四 宿舍管理 1 安保部员工宿舍需保持安静整洁 严禁在寝室内乱扔乱放杂 物 2 个人卫生需保持干净整洁 有良好的个人形象 衣物要勤洗 勤换 身上不能有异味 3 寝室设室长一名并实行轮流值日的制度 将每天的卫生工作 落实到实处 室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查 使寝 室每天干净整洁 安全 一 工作目标 1 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精 神和决策部署 完成各项工作任务 完成公司确定的指标 2 完善部门工作 培养一支纪律严明 训练有素 热情服务 文明执勤 作风顽强 保障有力的保安队伍 3 做好与公司全体部门在各项工作的沟通 协调 协助工作 4 抓好公司保安队伍建设 做好招聘 培训 训练工作 形成良 好的从招聘 吸收人才 培训人才 培养人才 留住人才的良性循环机制 二 主要工作计划措施 一 保安部结合公司实际情况做好201x年安全保卫工作 1 正确处理好与场馆各部门之间的关系 2 严格控制出入场馆的人员与车辆 杜绝无关人员 车辆进入 场馆 维护场馆的安全 创造舒适 放心的办公环境 3 做好各片区的巡查工作 特别是对重点部位的检查 夜间 节假日期间加强巡查力度 确保安全 4 与公司全体员工 大运安保部形成群防群治 联防保卫巡查 制度 5 做好治安管理工作 消防工作及监控系统管理和保密工作 二 配合人力资源部门把好本部门的用人关 做好队伍建设 打造一支稳定 团结 素质高 岗位技能突出 责任心强的安保队 伍 确保公司业务经营正常运作 全面总结201x年安保工作存在的薄弱环节和不足之处 加强部 门工作 工作纪律 岗位责任 岗位技能的管理 教育 培训 充 分调动全体保安队员工作的积极性和主动性 增强服从意识 服务 意识 责任感 使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常 的工作中 三 公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学 习与培训 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的 合格的 保安人才 岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径 1 每周一次的车辆指挥 队列训练 消防知识等培训 通过讲 解 学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度 的提升 从而增强保安队伍的工作能力 2 定期对全体保安人员进行公司简介 发展方向 公司动态 公司精神的宣传教育 积极营造员工的荣誉感 上进心与责任感 3 在日常工作中引导保安员提高服从意识 服务意识 文明执 勤 礼貌待客 从而提高服务能力 在工作中尊重客户 教育员工 从心里明白我们所做的工作 都是为了客户的满意 4 结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表 礼节礼貌 行 为规范等问题进行不定期的检查 提高全员落实制度的自觉性 5 每季度公司举行有针对性的军事队列 消防等比赛活动 从 而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感 增强积极向上 的工作热情和向心力 四 认真做好安保部全年的安全生产全方面工作 1 严格按照安保部内控目标 建立目标管理责任制 分解落实 工作任务 责任到人 有效解决员工干与不干 干好干坏都一样的 被动局面 制定全年工作任务 将各项工作分解落实到各队各班组 及员工 使全员思想意识全面提升 感到人人有任务 个个有压力 有动力 2 每月进行一次安全检查 对本部门存在的问题认真做好记录 并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改 真正做到以 检查促隐患整改 以整改保企业安全 五 加强各种设施设备的维护保养 提高工作效率 1 完善维保制度 明确责任 根据不同设备 不同区域 明确 维保责任和工作流程 确保所辖设备处处有人管 件件有人护 制定 具体的维护保养计划 确保设备在规定的时间内得到维护保养 2 执行正确的维护保养技术标准 整体提高维护保养水平 加 强消防人员的业务素质和水平 凭借过硬的业务技能 保证设施设 备维护工作的有序进行 通过行之有效不断深化的管理 培育一种良好的职业精神 使 公司全体保安人员自觉养成高标准 严要求 求真务实的工作作风 树立文明 严谨 务实 高效的保安队伍新形象
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