2019医院管理工作计划

2019医院管理工作计划 我们医院的工作做得相对来说极为顺利 各项工作完成的较为 成功 所以在今后的工作中 我们要继续做好这一切 要以20 xx的 工作为榜样 一定要做好我们的工作 在接下来的一年中 我们要 做到最好 这是我们一直以来不断坚持努力的结果 相信我们一定 能够做好 现做2019年工作计划如下 一 防止医疗事故 确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作 严格安医院制定的管理规范 工 作制度和评改细则 开展管理工作 严格执行医疗防范措施和医疗 事故处理预案 实行医疗缺陷责任追究制 严格按医疗操作规程标 准开展医疗活动 组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例 加强对重点环节 重点科室的质量管理 把医疗质量管理工作的重 点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督 促上去 重点包括 1 强调入院告知书 授权书 各种诊疗知情同 意书的规范完整书写 2 真实 准确做好 死亡病例讨论 危重 病例讨论 抢救危重病人讨论 的各种记录及医师交接班 3 组织 科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核 4 进一步转变 工作作风强化服务意识 做到 多解释 多安慰 多理解 多温暖 多帮助 使医院服务质量更上一层楼 5 加强对诊疗计划 用药 安全性的检查力度 二 医疗质量管理 1 加强科室自身建设 根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足 我们将在20 19年继续加强自身的质量及制度建设 主要包括 完善和更新各项 委员会活动 会议记录 加强科室档案管理 转变工作作风 强化服务 意识 由经验化管理逐步向科学化管理转变 由人情管理转向制度 管理 增强自主创新能力 与时俱进 2 参加医院质控管理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程查房 全院所有临床科室 轮流循环进行 查房内容包括 医师交接班 包括科室实际交接班 进行状况和书面记录的进行 科室三级查房 重点督促科室教学查房 和主任查房的规范落实 住院病历的书写质量 科室五讨论制度的落实 包括危重病例讨论 疑难病例讨论 死亡病例讨论 详细了解其 记录及执行情况 听取科室主任对科室医疗运转 质量管理 科研教 学等情况 针对不足提出合理改进意见 3 病案质量管理 1 环节质量 每周一 周二到临床科室抽查4 6分环节病历 严格按照 山东省医疗文书书写规范 对病历中三级 查房 五讨论 会诊 科内会诊 院内会诊和院外会诊 医嘱病情的 查对等方面进行监控 另外严格规范医师交接班 抽查科室月质量教 育分析 帮助科室查出问题 提出改进方案 并督导三基三严学习 记录和政治学习记录 2 终末病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历 每半年对抽查的终末病例进 行展评 并严格按 县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法 奖 优罚劣 4 重点科室监管 1 针对icu质量的监控 每周不定期对icu进行抽查 重点抽查 内容 严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录 科室实 际查房情况 危重患者上报制度的落实 实际观看医务人员对危重患者 各项技术操作的熟练度 规范度 2 对麻醉科的监控 每月定期到麻醉科进行检查 主要内容包 括 术前麻醉访视的实际进行情况 完善各种麻醉协议的签署 严格查 对制度及麻醉药品管理的执行 对重点科室的监控 医务科将严格做到查有所记 查有所对 并将每次对差内容进行总结 比较 评价 共同探讨相应的改进措 施 在提高科室质量的同时杜绝安全隐患 三 继续医学教育 1 加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不规范 法律知识薄弱 工作思 想欠端正等缺点 医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训 培训主要分为病历书写 执业医师法 如何做好一名临床医生三 大版块 通过分期讲座的形式进行 医务科全程监控 并抽查培训 人员学习记录 并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核 不 合格者不允许上岗 2 加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余 要有计划 有针对性的组织1 2项科研课题 主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇 医务科在督促可是科研工作的同时 尽最大努力为科室创造有利条 件 3 严格院外进修 实习人员管理 在接受德州卫校 现代医学院 杏林医学院 泰安医学院等高 校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性 的管理 并强调其基础知识 基本理论和基本技能的训练 4 强化专业技术人员业务培训 根据我院院情 在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况 下 选派医务人员到上级医院学习 吸收先进技术 提高技术水平 中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业 鼓励通过自学 脱 产学习自觉严格补充 增长本专业技术的新理论 新技术 新方法 掌握交叉学科和相关学科的知识 初级职称的专业技术人员要结 合本职岗位 进行专业技术知识和技能的职务培养 熟练掌握专业 技术 参与科研 能解决较复杂的疑难病症 争取以请进来 派出 去 自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质 在院委会的 批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导 以查房 手 术 讲课等形式不断提高我院业务水平 并支持各科邀请专家指导 开展新技术 新业务 5 继续加强业务学习管理 严格周一 周各科室业务学习 医务科不定期抽查各科室实际 学习情况并结合学习记录进行现场提问 另外 每周四安排专门针 对年轻医师的专业讲座 由各科主任轮流授课 医务科全程参与并 做好记录 不定期进行现场考核 6 强调院内外学术讲座活动的重要性 对上级医院教授授课等 是以医务科一律即使安排相关工作