狼性团队建设与执行力提升.doc

点燃生命心火，激发无限潜能-打造超级执行力的狼性营销团队主讲人：闫治民前言您的企业为什么需要这个课程？狼作为世界上第居团队精神的种群在动物界里强势生存，狼性生存哲学和狼性精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中，通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼性团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！中国的华为、九阳等企业也因导入狼性文化而成为该领域的标杆企业让许多国外竞争对手也望尘莫及。但也有些企业却进入了狼性文化误区。面对当前日益激励的竞争形势，要能够保持企业可持续发展的动力之源，就要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而作为企业领导人的您，可能对团队建设极为重视，可能这些也做了不少工作，甚至投资不少资金请有关专家和老师对员工进行有关团队素质培训，但可能是当时让员工激动了一阵子，但没有过多久，我们的企业还是有如下的现象：1、员工整体素质不高，工作缺乏激情，整个团队死水一潭，工作绩效不高；2、员工打工心态严重，缺乏远大目标和愿景，许多人在混日子；3、员工对企业缺乏认同度，责任心不强，总是抱怨企业这不够好，那不够好，但很少关注自己；4、员工对企业的忠诚度不高，员工异动性强，企业几乎成了新员工培训基地，一边招一边流失；5、员工团队意识和能力不高，部门之间缺乏合作意识，员工的个人表达力、沟通能力不高；6、员工的竞争意识和主动意识不强烈，团队执行力不高，团队整体绩效不高。如何提升员工的整体素质，提升对企业的责任心和忠诚度，充分调动员工的干事创业激情，最大限度地激发员工潜能，让您的员工队伍象狼群一样去战斗，从而实现团队执行力和企业绩效的最大化呢？本课程将为企业家们解开心头的困惑！提供最有效的解决方案！我们认为企业之所以存在以上现象关键是员工的心态存在问题，而这种问题不是通过传统的培训就能够解决的，因为一个人的成功不仅需要激励，更需要启发！要让他们知道自己是谁？在这个世界上存在的意义和责任是什么？如何承担自己的责任，如何面对自己的人生？只有深刻地明白了这一点，他们才能自动自发，全力以赴的投入到工作和生活中，实现工作绩效的持续提升和人生事业的持续成功。本课程将通过全程体验式学习，挖掘学员心灵深处的冰山，解开自己的心灵密码，让学员明白：到底什么才是人生的真正成功？生命的意义和人生的价值到底是什么？宇宙之中最大的力量是人的思想！让学员找到并看清楚自己的内在冰山，让学员重新找到生命的责任和自信，修正人生的目标，让学员不仅有百倍的自信和激情，更有实效的方法获得人生的成功；让学员意识到团队的重要性，意识到责任从我做起，让学员意识到忠诚于企业是员工的最高品质，只有对别人负责才是对自己负责，只有对自己负责才能对别人负责，让学员打消打工意识，树立创业观念，不再为老板而工作，而是为自己工作，不需扬鞭自奋蹄，个个都成为团结协作、相互信任、目标明确、意向强烈、行动积极、成果第一的狼性营销团队精英！课程特色1、 培训不是图热闹，实效才是硬道理。闫老师是狼性双核训练体系创立者，真正从道和术两个方面挖掘和训练学员学习狼性的自信、信任、付出、团结、进取等积极的方面，而避免狼性的血性和残酷性文化，真正让学员学到狼性的团队士气和狼性的追求高绩效的能力。2、 狼性不是听一场课，读一本书就能具备了，而是通过体验和训练得到的，本课程颠覆传统的以讲师为主导的说教式、填鸭式的讲师自我陶醉，学昏昏欲睡的培训方式，特创以学员为主导的教练式体验式的素质训练课程，让学员获得的不仅是知识（说到），更重要是的能力（做到）。3、 本课程导师闫治民先生系统学习过NLP、教练技术、九型人格、萨提娅模式、重塑心灵等经典课程，有500场次以上的执教经验。4、 本课程包含了目前国内最流行也是最昂贵的课程-NLP、教练技术中的大量原版内容（全部学完每位学员费用在5万元以上），通过内层次地挖潜学员个人潜能，仅从这方面讲，本课程就是一个绝对超值的课程。5、 闫老师曾任金星集团营销副总、深圳兆荣集团副总，现为清华大学、复旦大学、吉林大学、河南大学、郑州大学总裁班讲师，中国职业经理人（CPM）培训认证中心特聘讲师。闫治民老师先后为青岛海尔、中信银行、太平保险、嘉禾保险、中国移动、中国联通、中国邮政、三星手机、丝宝股份、哈尔滨啤酒集团、金威啤酒集团、麒麟啤酒（大连）、月山啤酒集团、山东好当家海洋食品、杭州商源集团、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒业、山西百世酒业、三剑客奶业、岛上草奶业、维维豆奶、香港兆荣集团、中建五局、山西澳瑞特、美的电器、苏泊尔、帅康电器、金山化工等上百家企业提供过培训服务。课程对象课时标准2天，每天不低于6小时课程大纲：第一章 高绩效团队呼唤狼性回归一、一切都从认识狼开始1、令人爱恨交织的狼！2、提起狼为何有恐惧感？视频案例：动物世界中真实的狼3、什么才是真正值得我们学习的狼性案例讨论：电视剧亮剑给我们的启发案例：我是如何打造狼性团队的二、高绩效团队为何呼唤狼性回归1、体验式训练：拉帮结派2、缺乏狼性的团队特征案例：羊为何会被狼吃掉？三、狼性团队的六大特征1. 雄心壮志，目光敏锐，思路清晰2. 勇于竞争，主动出击，先入为主3. 超强自信，永不言败，坚忍不拔4. 停止空谈，立即行动，百分执行5. 专注目标，重视细节，绩效第一6. 相互信任，协同作战，团队为王案例：华为公司为何有如此强大的执行力第二章 狼性团队执行力提升训练讨论：狼的团队执行力如此之高？一、关于团队执行力的思考1、执行不力是一个普遍现象！2、执行为何不力？3、孙武练兵故事的启示案例：为何小米加步枪的共产党军队打败了美式装备的国民党军队二、决定狼性执行力和团队绩效的三个关键1、意愿2、能力3、策略讨论：您如何理解狼性执行力公式：执行力=（能力+策略）意愿案例：我创造的狼性执行力532法则三、打造狼性团队执行力的四大法则1. 道2. 法3. 器4. 数案例：小孩与渔夫四、狼性执行力提升提升实效策略1、狼性团队管理者三个角色定位 领导是船长案例：这是你的船 做好朋友案例：韦尔奇一段话给我们的启示 当好教练案例：某体校篮球教练的尴尬事案例分析：马谡失街亭谁之过？案例：毛主席的成功之道与头狼的定位案例：我的文章营销经理不是救火队长2、建立狼性团队文化讨论：团队成员缺乏忠诚度的根源在哪里案例：海尔患绝症员工最后的心愿的启示案例：慈不等于爱-我是如何建立狼性团队文化的3、狼性团队目标与绩效管理案例：绩效考核不等于绩效管理现场演练：高效目标管理的SMART系统4、狼性团队沟通机制建立案例：狼是如何进行有效沟通的5、狼性团队激励机制建立案例：我是如何激励员工的情景模拟：掌握赞美艺术情景模拟：掌握批评艺术6、打造狼性团队精神（1）、激情无限，超强自信讨论：狼为何总是充满无限激情，超强自信？ 互动游戏：生命中的五样 体验式训练：找回真我（2）强者心态，主动竞争 体验式训练：抢椅子 视频研讨：狼攻击熊（3）调适心态，适应变化 图片资料：白纸微瑕、笑脸 故事：将军与勤务兵； 视频：鹰的重生感悟自我的原本（4）相互信任，亲如兄弟 体验式训练：信任与不信任 体验式训练：风中劲草 故事：美女与小偷（5）永不言败，绝境求生 讨论：狼的成功机率有多高？ 游戏：九点连线，寻找可能性 故事：爱迪生的成功（6）授狼以渔，专业专精 视频：叠衣服 故事：小孩要鱼杆（7）关注结果，重视过程 情景模拟：买火车票 看图说话：挖井（8）团队合作，众狼一心 体验式训练：同起同落 体验式训练：红黑游戏（7）担当责任，勇于付出 体验式训练：领袖风采 故事：老鼠偷油 讨论：天下兴亡匹夫有责？