滨城区发展会展经济的调研报告.doc

滨城区发展会展经济的调研报告中共滨城区委党校滨城区商贸流通局会展经济作为“财富平台”、“城市经济的拉力器”，在现代服务业发展中其重要作用日益凸显。围绕如何发挥区位优势，办好会展经济这一课题，区委党校和区商贸流通局组成了联合调研组进行了专题调研。现将调研情况汇报如下：一、滨城发展会展经济的现状自2003年我区成功举办秋季全省糖酒商品交易会以来，滨州举办、承办了多项展览会和大型体育赛事，这些展会大多在滨城区举办。诸如，“家纺节”、城市现代服务业发展博览会等。这些展会促进了当地经济的增长，带动了相关产业的发展。例如2006年“城博会”期间，共有参展企业520家，销售住宅120套，销售汽车160辆，签约项目18项，合同利用外资32.6亿元。滨城区作为滨州市的政治、经济、文化和交通中心，有发展会展经济的有利条件。近年来，区委、区政府确立了 “中间抓商贸、周边搞开发”的总体工作思路，积极推进城市现代服务业的发展，会展经济作为现代服务业发展的一项重要内容在滨城区已有了良好的开局，并初步趋于规模发展。在充分认识会展业对滨城区经济社会促进作用的基础上，应该认真研究滨城发展会展经济的目标定位，认清存在的问题并采取有力措施。以此保证发展会展经济在滨城尽快形成规模并健康持续发展。二、会展业对滨城区的发展具有巨大的促进作用会展规模的扩大，必将促进滨城区经济社会的发展。1、会展业有助于促进观念的转变，随着会展的逐步规模化必将为大开放、大开发提供思想保证经济比较落后的地区，人们的思想观念往往更落后，这在一定程度上制约着当地经济社会的发展。通过会展这一平台，来自发达地区的物流、人流和信息流在与当地商品、人员和信息的交流中形成激荡，能够有效地冲击固有的思想观念。经济欠发达地区的干部群众通过直接接触先进的思想理念、直观地了解发达地区，就会认识到两者之间的差距，从而为主动破除落后思想提供了条件。2、会展业带来直接的经济效益发展会展业，会带来良好的经济效益。据有关资料分析，会展行业的利润率通常在20 %25%左右，这是会展经济迅速发展的直接推动力。例如，03年秋季全省糖酒商品交易会历时3天，省内外2000余家糖、酒、副食品等企业参展，总交易额达15亿元。其间有2万宾客齐聚滨城，为滨城带来了可观的经济效益。3、会展业有很强的产业带动作用有关专家经过测算，一次大型会展，其投入和所带来的相关产业的产值之比是19甚至110 。一方面，会展经济通过其强大的带动效应，促进多种相关产业的发展。滨城区通过成功举办城博会、糖酒商品交易会等拉动作用已经显现，带来远比它本身直接经济效益大得多的间接经济效益。历次会展期间，我区的交通、通信、旅游、商贸、餐饮、广告等行业就赚了个盆满钵溢。另一方面，会展创造的商机，为滨城区的企业带来了定单，找到了市场，树立了品牌，扩大了影响，提高了声誉。会展还对周边地区的经济发展起到良好的推动和辐射作用，扩大了滨城对周边地区的影响力。4、会展业有助于树立良好的城市形象成功的会展可向参展商和观展人员展示城市的物质文明、精神文明和政治文明建设成果，宣传滨城的历史文化，展示城市风采，提升城市品位，树立城市形象，扩大城市的知名度。例如，1999 年昆明举办的世界园艺博览会，昆明的城市建设至少提前10 年，城市环境一改过去的“脏、乱、差”，使昆明市民的文明程度和综合素质得到了极大的提高。5、会展业有助于实现城市产业升级许多大型会议和展览，是在向学术界、产业界和社会公众介绍当今世界或国家最前沿的科技成果和学术成果。对举办会议和展览的城市而言，可以借近水楼台之优势，抢先拥有或使用这些先进科技成果。所以，滨城发展会展经济有助于我区企业了解有关产品和技术发展的最新动态，学习、引进和吸收先进的技术和管理经验，促进一个城市的产业结构调整，实现产业升级。6、会展业可以有效降低企业的营销成本会展是最为有效的营销中介，据英联邦展览业联合会调查，展览会优于采用专业杂志、直接邮寄、推销员推销、公关、报纸，电视等手段进行营销。通过一般渠道找到一个客户需要成本219 英镑，而通过展览会，成本仅为35 英镑，由此可见，会展对我区企业的营销具有巨大意义。7、会展业能减轻区域的就业压力英联邦展览业联合会计算结果是：每增加1000 平方米的展览面积就可创造近百个就业机会。据统计，在香港每年会展业大约可提供90000 个就业机会，1996 年在德国汉诺威举办的世界博览会，创造了10 万个就业机会，获得了145 亿马克的利润及45 亿马克的税收。我区发展会展业可以增加就业，改善群众的生活质量。8、会展业为招商引资提供了有效的途径成功的会展，有利于外商了解滨城的综合环境，有利于吸引外来人员在滨城投资创业，加快滨城的发展。滨城可以通过会展充分向外来企业展示自己的优势，这无疑增加了一条招商引资的新途径。三、滨城区发展会展经济的目标定位在发展城市会展经济的过程中，我区要按照市场经济规律，依据城市的整体规划，制定出城市经济、社会、环境协调发展的目标、纲要，把发展会展经济的目标定位纳入到城市经营的整体思路中来。立足我区的实际，对发展会展经济应作出以下定位：1、层次定位比较分析国内会展城市的实力、潜力和影响力，我国的会展城市大致可分为三个层次，即京、沪、穗三个品牌会展城市；以省会城市为代表的区域型会展中心城市；我区的会展经济定位应争取成为两者之后的三级会展中心城市。2、市场定位中小城市可以从不同角度进行细分市场定位。因为我区在家纺、活塞、轮毂以及汽车配件、机械制造、石油化工等产业方面具有一定的实力，会展经济可以借助这些优势产业相应扩大规模，逐步扩大影响，占据市场份额。3、区域定位发展会展业，区域交通条件、地理区位条件和当地的基础设施条件是不可或缺的评价指标。今后20年，组团式城市群将代替单一城市扩张成为趋势。因此我区必须同时考虑周边城市体系特点，以此决定发展会展业的步伐，以求在经济上取得互补效应。滨城在发展会展经济时，既要上视 借助济南区域会展中心城市的作用，又要凭借居于环渤海经济圈和山东半岛城市群成员城市的地位，通过己经打通的与济南、京津、胶东半岛等城市的快速交通网的优势，吸引参展商到滨城举办会展，积极发展会展经济。4、特色定位结合滨城的产业优势和文化优势，并凭借会展业巨大的产业带动作用，推动城市其他产业，尤其是第三产业的发展，逐步提升城市的服务功能，强化城市的对外辐射能力，使滨城的经济迅速壮大。滨城作为全球最大的家纺工业基地和重要的汽车配件、机械制造等生产基地，进一步培育具有自主知识产权的知名品牌，在发展会展经济时，应明确结合自己的产业优势而举办会展，走产业特色鲜明的会展之路。5、规模定位滨城发展会展经济的规模受城市基础设施的制约，如展馆规模、旅游接待设施、电力、交通及其他市政公用设施等。滨城可根据自身的接待能力，积极申办规模适度的国内外会展，力争几个省内、省外的行业协会在滨城联合举办会展。如果能吸引争取几个有影响力的行业协会落户或者在滨建立常设机构，将对滨城会展经济的发展带来战略性的转折。此外，争取一些大型体育赛事在滨城举办对会展经济的发展也是必不可少的。2009年全运会的摔跤和武术两个项目将在滨城举行，这是我区发展会展经济的一个有利契机。综上所述，滨城区应该积极推动会展经济的发展，争取用五年的时间使会展经济基本形成规模。在此基础上，争取再用五至十年的时间，使滨城初步发展成为全国省会城市以下、环渤海经济圈和山东半岛城市群中具有鲜明产业和区域特色的三级会展中心城市。在此过程中，必将极大带动滨城区现代服务业的发展，促进滨城区产业结构优化和升级，推动滨城区经济社会的快速发展。四、滨城区发展会展经济的问题及应对措施1、发展会展经济存在一定的思想障碍，市民素质有待提高，首先应大力更新观念，培育高素质市民一方面，不少干部群众没有认识到以信息业、服务业为代表的现代服务业已经成为衡量经济发展水平和质量的一个重要指标。不少干部仍然对许多污染严重的招商项目津津乐道，没有把思想统一到科学发展与可持续发展上来，没有充分认识到会展业这一“朝阳产业”的旺盛生命力。目前，仍有不少人对我区发展会展经济不理解，甚至从一时一地、一两次会展直接的收益出发认为搞会展是“赔本的买卖”。这既需要统一思想认识，更需要扎扎实实地成功举办会展，用事实说明问题。另一方面，会展经济对举办城市的市民素质有着较高的要求，唯有如此才能既招来参展商又留得住参展商，保证会展经济的效益得以充分发挥。如果市民素质低下，办了会展也不利于招商引资。近年来，滨州市民素质有了明显地提高，基本得到了参展客商的好评。但滨州市民素质仍然需要大幅度地提高，例如，行人、自行车、机动车闯红灯的现象就非常普遍，有些外来的客商对此颇有微词。为此，需要切实培育高素质的滨州市民，与滨城区优美的环境相协调，构建发展会展经济良好的软环境。2、发展会展经济，没有形成有效的运作机制，目前政府仍然是举办主体，今后的方向应是按企业化、市场化机制培育和大力扶持专业公司，走专业运作之路目前我区举办的会展都是由政府组织运作的。在会展经济起步阶段，政府积极组织、运作是必要的，但要发展会展经济则必须走市场化的道路。一方面，政府办会展只能作为临时任务完成，不利于会展业的持续发展。政府承担着繁重的社会管理和服务职责，财政经费有限，而举办一次大型会展需要投入大量的人力、财力、物力。在会展经济发展的起步阶段，作为应急任务由政府组织、运作未尝不可，但会展经济要持续发展，各类展会必将越来越多，政府难以承担如此繁重的任务，必须有专业的会展公司或行业协会按照市场原则和机制来运作。另一方面，政府办会展不利于资源按照市场经济规律优化配置，不符合社会主义市场经济的要求。会展本身就是市场经济发展到一定程度的产物，按照市场内在的规律运作，才能充分发挥会展对当地经济社会的促进作用。否则，由政府办会展，存在将会展变成“形象工程”的可能，从而得不偿失，甚至劳民伤财。所以，应该培育和扶持专业会展公司，把会展的组织、运作按照市场原则和规律交给专业公司或者行业协会。这就使政府从繁琐的工作中解放出来，节省大量的公共行政资源，把主要精力放在为会展经济的发展提供政策支持、优化服务环境方面。3、发展会展经济缺乏“龙头”带动，实施品牌战略的思路不够明确，应该积极培育“龙头”会展，实施品牌战略滨城发展会展业一定要树立精品意识，把自己的产业优势、资源优势、区位优势和城市特色密切联系起来，实施品牌战略，走特色会展之路。当前国内会展市场秩序混乱，鱼龙混杂，会展过多过滥，重复办展现象严重，有些地方甚至出现会展“泡沫”现象。我区发展会展经济要避免这一问题。我区还没有形成自己的“龙头”会展，在会展方面急缺拳头产品。鉴于周边不少城市都在发展会展经济，滨城要想在这一领域赢得先机，就必须在保证一定会展数量的基础上重点在会展的“质”上下功夫。要在五年以内培育出几个在全省、全国叫得响的精品会展，为会展经济的持续健康发展打下坚实的基础，在激烈的城市竞争中棋高一筹，占据会展经济发展的制高点。4、目前的会展与特色产业、当地市场结合尚不够紧密，应该立足自身特色产业和市场现状走特色之路作为一个小型的城市，发展会展经济只能定位于紧密结合自身的特色产业和销售市场。虽然我们结合自身产业特点成功举办了家纺节等会展，但像汽车机械这样的优势产业仍没有得到充分的发挥利用。滨城作为全球最大的活塞生产基地和大型轮毂生产基地，应该充分利用这一优势，举办类似机械节之类的展销会，既推销产品又有利于招商引资。又如，作为重要的农产品生产基地，我们可以充分利用这一市场优势举办类似农资展销会之类的活动，以吸引更多客商来滨城展销和购买，从而推动经济的发展。再如，“家纺节”等具有产业优势的会展也没有充分发挥出应有的效益。与南方一些地区的纺织展比较，我市的“家纺节”在出口方面做得不够好。这既和我市纺织产品档次低、品种少有关，也与会展的组织理念、侧重点有关。今后，应该做好家纺节等特色会展的文章，在立足国内市场的基础上，重点向国际市场拓展，才能无愧于全球最大的家纺生产基地这一称号。5、目前发展会展经济的基础设施亟待加强，应该大力加强设施建设为会展提供硬环境我区在交通、住宿、饮食、娱乐、旅游、通信、金融、广告等基础设施建设方面，还有亟待加强的方面，不能满足会展业的需要。随着滨港铁路和大高航空城的建设，城际交通有望得到改善，但仍需大力改善交通条件。目前我区仍然缺乏有知名度的旅游品牌，不利于会展效益的充分发挥。住宿、饮食、娱乐等设施需要在服务质量上下功夫。6、目前急缺相关的专业人才，应该走引进与培育相结合的路子，尽快破除人才“颈瓶”通过历次会展发现我区缺乏会展业专业人才。目前从事会展业的人员很少具有专业背景，影响了会展的质量和长远发展。针对这一实际情况，我区应该未雨绸缪，及早筹划解决这一问题。目前会展专业人才可以走引进为主、自我培育为辅的路子，以解燃眉之急。课题组成员： 毛洪卫 温广滨 张汝 李春红 李玉平 宋新滨 执笔： 温广滨 宋新滨2007年1月