泰安市2010年工作总结和2011年工作打算.doc

2010年工作总结和2011年工作打算泰安市经济和信息化委2010年，我市认真贯彻落实科学发展观，按照“创新做强，投入做大，走新型工业化道路”的总体思路，以“转方式、调结构”为主线，大力推进工业结构调整，加大技改投入，狠抓技术创新，强力推进节能降耗，不断加强企业管理，工业经济的整体素质和综合竞争力明显提高。1-11月份，全市规模以上工业增加值累计同比增长16.4%。1-10月份，全市规模以上工业企业实现主营业务收入3142亿元，同比增长30.4%；累计实现利税387亿元，同比增长31.5%; 累计实现利润239亿元，同比增长40.2%。规模以上工业企业实交税金91.4亿元，同比增长12.2。全市电子信息产品制造业统计内企业59家，实现主营业务收入84.4亿元，同比增长20.5%，实现利润4.7亿元，同比增长33%，实现利税6.6亿元，增长16%；软件和信息服务业统计内规模以上企业13家，累计实现软件业务收入1.6亿元，同比增长20.6%；利润总额0.9亿元，同比增长37.9%；利税合计1.2亿元，同比增长33%。预计全年规模以上工业增加值比上年增长14%；主营业务收入3600亿元，比上年增长20%，比2005年增长257%，年均增长29%，超出“十一五”规划目标600亿元，年均增幅超4个百分点；利税420亿元，比上年增长20%，比2005年增长257%，年均增长29%，超出“十一五”规划目标120亿元，年均增幅超4个百分点；利润260亿元，比上年增长25%以上，比2005年增长312%，年均增长33%，超出“十一五”规划目标110亿元，年均增幅超8个百分点。万元GDP能耗1.1508吨标煤，比2009年下降4.1%，比2005年降低23.28%，规模以上万元增加值能耗1.85吨标煤，比2009年下降6%，比2005年下降34.8%，均超额完成“十一五”下降23%的目标任务。2010年重点抓了工业经济转方式调结构工作。成立了市工业调整振兴指挥部和市节能减排和淘汰落后产能工作指挥部，做了大量的工作，有力的推动了工业经济转方式调结构步伐。1-10月份完成投资364.5亿元，同比增长21.5%，占全市固定资产投资的36.1%，占全市工业投资的69.5%。新增省重点技术中心2家、市创新型企业21家，新增省级技术中心8家，新增市级技术中心28家，培育创新型企业25家。3个项目10个产品列入国家“重大科技成果转化项目”、国家“高档数控机械和基础制造装备”科技重大专项、国家“重大技术装备研发创新”项目以及省2010年首台套。节能减排工作顺利推进，超额完成省政府下达的“十一五”淘汰落后水泥产能目标任务，全年能确保完成“十一五”节能降耗目标任务。编制了“十二五”工业发展规划、现代物流业发展规划和信息产业发展规划，正在最后论证。2011年是“十二五”规划的起步之年，我市工业经济发展既面临着世界经济复苏、转方式调结构和城市化进程加快推进带来的巨大发展机遇，也存在CPI和PPI高企、新兴产业薄弱、创新能力不足、房地产深入调控、货币政策转向稳健等问题和困难。我们将认真研究2011年的形势，努力创新工作思路，坚定又好又快发展的信心，确保实现“十二五”开门红。2011年，我市工业经济发展要以转方式调结构为主线，把发展高端高质高效产业作为转变发展方式的重点，突出抓好传统产业改造升级工程、重点产业培植增强工程、产业集群和特色产业聚集壮大工程、新兴产业加快发展工程，积极构建以传统产业为基础、以优势产业为龙头、以新兴产业为重要增长点的高端高质高效产业体系，努力实现由传统产业为主向高新技术产业方向发展转变；由“两高一资”产业为主向节能环保产业引领发展转变；由重化工业为主向轻重工业协调发展转变。在工作抓手上，继续抓好“四个一百”项目，使“四大工程”落到实处。尽快调度落实2011年重点抓的100个重点企业，100个技改项目，100个技术创新项目，100个节能、管理、质量奖项目。在目标摆布上，规模以上工业增加值增幅要达到13%以上，主营业务收入、利税、利润增幅要达到15%以上。（一）抓项目。实行委领导联系重点项目制度，委领导班子成员带领一个科室，具体联系一个重点项目，帮助企业开展立项、土地、环评、安评、能评以及上报审批等工作，加大对上争取力度，力争有更多的项目列入各级财政支持的盘子。加强政银企联谊，为企业和金融机构牵线搭桥，确保重点项目建设资金需求。努力搞好项目储备，重点围绕发展高端高质高效新兴产业、改造提升传统产业和淘汰落后产能筛选、储备一批科技含量高、投资强度大、纳税能力强、辐射带动作用明显的项目。（二）抓创新。重点抓好创新体系建设、创新型企业培植、技术中心建设、产学研联合、高新技术产业化等重点工作，全面提高企业自主创新能力。“十二五”期间培植100家创新型企业。（三）抓企业。推动企业大力实施管理创新、全面加强基础管理。帮助企业实施兼并重组，促进优质资源向优势企业集中，推动企业由大变强。大力实施“双百”企业培植工程，重点策划、扶持、培植1家千亿企业，20家百亿企业，打造一批百年企业。（四）抓产品。把品牌建设紧紧抓在手上, 高起点培育品牌,高水平创造品牌,高速度发展品牌, 促进工业经济发展从“资源依赖”向“科技依托”、“泰安制造”向“泰安创造”转变。紧紧围绕主导产业，积极为企业申报产品研发专项支持资金，支持企业开发新产品，争取在产品开发上实现大突破。（五）抓节能。认真总结“十一五”期间节能降耗工作的经验教训，从战略高度审视、策划好“十二五”期间的工作，做到科学确定目标任务；健全完善工作体系和激励约束机制；把节能降耗工作转向更加依靠结构调整、技术创新、新兴产业发展方向，在完成节能降耗任务的同时，实现产业结构的优化升级。