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绍 兴 县 卫 生 信 息 系 统 建 设 一 期 工 程 标段三 数据中心机房机房工程 施 工 组 织 设 计 方 案 上海中电电子系统工程有限公司 二零零八年一月二十日 目 录 第一章 编制依据 3 第二章 编制过程 4 第三章 建设项目工程概况 4 第四章 施工整体部署 4 第一节 工程目标 4 第二节 工程特点及对策 5 第五章 施工准备计划 7 第六章 主要项目施工方法 8 第一节 金属吊顶板安装工程 9 第二节 铝塑板墙面安装工程 10 第三节 抗静电地板安装工程 12 第四节 管路敷设及管内穿线 13 第五节 配电柜安装 15 第六节 弱电布线安装工艺 16 第七节 UPS 及精密空调施工工艺 16 第八节 门禁系统安装工程 17 第九节 防尘处理 18 第十节 其它设备安装 19 第七章 施工进度计划和工期安排 21 第一节 施工进度计划实施 21 第二节 施工进度计划的检查和调整 22 第三节 施工进度计划表 24 第八章 进度控制管理及保证体系 24 第一节 进度控制管理要求 24 第二节 劳动力投入情况分析 25 第三节 施工进度的协调管理 25 第四节 缩短调试工程的措施 26 第九章 质量控制管理及保证体系 27 第一节 施工质量目标 27 第二节 施工质量保证体系 28 第三节 施工质量保证措施 30 第四节 后期服务保障措施 33 第十章 投资控制管理及保证体系 35 第一节 施工项目成本控制管理系统的组成 35 第二节 施工项目成本预测 35 第三节 施工项目成本计划 36 第四节 施工项目成本控制 36 第五节 施工项目成本核算 36 第六节 施工项目成本分析 37 第七节 施工项目成本考核 37 第十一章 工程实施过程中的风险 隐患 预控措施 38 第一节 不可预见及突发事件的应急措施 39 第二节 调试验收风险及应对措施 40 第十二章 冬 雨季施工措施 40 第十三章 保证安全生产和文明施工的措施 41 第一节 文明施工技术管理措施 41 第二节 安全生产的保证措施 42 第十四章 工程沟通和协调 44 第一节 与业主单位的沟通和协调 45 第二节 与监理单位的沟通和协调 45 第三节 与行业管理部门的配合 46 第四节 与其它相关单位的沟通与协调 46 第五节 与各施工单位的配合与协调 46 第十五章 其它保证措施 47 第一节 消防保证措施 47 第二节 环保及文明施工保证措施 48 第三节 成品 半成品保护措施 49 第十六章 工程验收 51 第一节 采用标准 52 第二节 检验内容及方法 53 第三节 系统验收应准备的技术文件 55 第一章 编制依据 本施工方案 施工组织设计 以下列资料为编制依据 1 本工程绍兴县卫生信息系统建设一期工程招标文件 2 本工程招标单位及招标答疑文件 3 本工程设计单位提供的大楼平面图 4 本工程的现场踏勘资料 5 我公司 ISO9001 质量认证体系 包括质量手册 程序文件 作业指导书等及 其它有关质量 技术 安全 生产管理文件 6 国家及地方有关施工标准 规范 中华人民共和国 建筑法 中华人民共和国 消防法 中华人民共和国行业标准 建筑施工安全检查标准 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 施工现场临时用电安全技术规范 建设工程施工现场消防安全管理办法 施工现场文明施工管理法规 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325 2001 第二章 编制过程 审阅招标文件 正稿打印 复印 招标答疑编制草案编制附件 草案打印 技术中心审核 总工程师审定 勘察现场阅读施工图 第三章 建设项目工程概况 绍兴县卫生信息系统建设一期工程根据招标要求规划为主机房 会议室 2 个区 域 第四章 施工整体部署 第一节 工程目标 1 质量目标 工程符合国家有关技术标准和规范的优良等级 2 工期目标 诚守信誉 服务业主 满足合同工期要求 计划自开工报告发 出之日起 45 日历天完成工程 包含验收通过 详见施工进度表 3 安全文明施工目标 实行安全 文明施工责任制 施工期内达到无重大事 故 无灾害 并保持区域及周围环境的经常性清洁和卫生 接受市容管理部门和业 主的监督检查 4 管理目标 实行质量 安全生产 文明施工等责任制 充分利用我公司生 产技术管理中的各项优势 实行科学管理 保证在工程质量 工期 安全 文明施 工 作风等管理上创一流水平 5 环境保护目标 采购环保材料 施工控制噪声 严格控制污染物排放 第二节 工程特点及对策 1 本装修工程工程量比较大 2 工程工期较短 3 施工配合比较关键 消 防 配电 弱电系统安装与装饰施工要同期进行 为此 认真做好工程施工准备工 作 合理安排划分好施工流水段及材料进场计划 是工程如期 保质完成的重要条 件 1 首先要做好施工准备 由于建筑装饰产品及其生产过程的特点 因此施 工准备工作的好与坏及是否充足 准确 将直接影响一个精美建筑装饰产品产出的 全过程 因此 必须充分估计各种困难及不利因素 将各类难点尽早发现并解决在 开工前 2 要建立强有力的项目经理部 对本段施工内容要认真分析仔细安排 工 程进度计划要逐日安排 必要时以小时计算并采用两班制 以日保周 以周保旬 以旬保总工期 考虑要周全 安排要合理 专业要协作 调度要及时 以保证工期 3 施工技术人员要熟悉与审查全部的施工图纸 资料 掌握全部专业的生 产工艺流程和技术要求 明确审查施工图纸中工序复杂 施工难度大和技术要求高 的分项工程及新材料 新工艺 明了现有的施工技术水平及管理水平 与项目部管 理人员共同商议 采取可行的技术措施加以保证 4 做好各种材料 物资的用量计划及各种机具设备的需要量 这些物资的 准备工作必须在施工前进行 要安排物资人员落实各种物资 材料的货源 以及施 工现场进料 运输的地点 时间以及物资储备的方式 保证施工中各工种 专业间 连续施工的需要 要优选材料 若材料供应加工不及时 不合格 将严重影响质量及工期 因此 所有装饰材料一律要货比三家 配合业主尽快尽早落实 主要材料及半成品一律在 入场前提前到厂家或仓库验货 防止先入再退影响工期 要尽量选用环保 快干 高强材料 以加快速度 保证施工质量 5 科学划分流水段 本装饰工程面比较分散 工期较紧 因此合理组织施工流水及做好施工项目衔 接是保证工期的关键 本段工程拟划分为两个流水段 根据具体工程内容配置工人及管理人员 施工 机具 按照施工工艺过程组织各专业各工种按规定顺序陆续投入施工 在一个流水作业段内 在任务紧迫 工作面充裕时 还拟采用多层面平行流水 的方式 充分利用时间 空间 组织几个班组同时施工 在流水作业中注意与门窗 水 电 暖 弱电 消防等专业的紧密配合 这是 完成本施工段流水任务的首要 关键条件 6 合理安排工序组织 我们主要采取如下作业方式 按照先墙面后顶棚最后地面施工的原则进行施工 局部安排 先施工工序多 施工复杂的部位 后施工工序少 施工简单的部位 吊顶部分从专业角度划分 先专业管线安装 后吊顶骨架 最后饰面板的安装 墙 面部分先专业管线安装 后墙体骨架 最后封饰面板 地面部分先管线预埋 后垫 层 最后面层 空间安排 墙体的骨架及管线与吊顶内管线平行施工 顶棚面板在安装前 要 求墙面面板的安装及吊顶内的管线安装 打压 保温等隐蔽工程验收完毕 7 合理安排工期 由我公司牵头 会同消防公司 机电安装单位共同制定工程进度计划及材料供 应计划 在施工过程中在建设单位的协调管理下 按照实际进度及时调整相应计划 第五章 施工准备计划 1 进场时 及时与业主 监理办理进场手续 做好施工现场临时用电 用水 消防 办公及材料堆放围挡等工作 1 临时用电由业主提供现场临时电源 我公司将按临时用电的要求 自行 配置二 三级配电箱 并装设漏电保护开关 采用电缆拖板供电时 电缆用保护层 YHZ 橡胶套电缆 禁止使用花线塑料铜芯线做引线 板上须有漏电保护开关 闸刀 插座等 以保证施工现场临时用电安全 本段临时用电总负荷为 25KVA 2 在现场设临时办公室 1 间 约 10 平方米 做为管理人员办公及召开现 场协调会议使用 3 在现场设临时仓库一间 约 10 平方米 临时加工场地一处 约 10 平 方米 4 在楼外设临时垃圾堆放场 10 平方米 每日产生的垃圾在楼内装袋集中 堆放 夜间下运并组织车辆运出现场 5 按危险品仓库安全管理要求和规定 将油漆 稀料等易燃 易爆品设置 在业主指派的专用库房内 并设有专人看护 以确保施工及大楼的安全 6 施工前组织工程管理及技术人员进行图纸会审 熟悉合同文件和投标文 件 积极与业主 监理公司联系 深入分析设计图纸 并参照对比 进行图纸会审 及时了解现场施工状况 有变更 洽商的多与设计单位沟通处理 对隐蔽工程管线 敷设 走向 结构作更深层次的了解 完善施工图和施工方案 明确各种细部节点 作法 7 根据公司管理程序文件编制项目计划书 及时编制各分部分项工程的施 工方案及技术交底 根据工程进度 人力资源配置 工序进场顺序等实际情况提出 各工段的主要物资入场计划 将工程使用的各种材料进行加工订货 8 组织相关人员深入现场实地勘察 和业主 监理一起协商现场材料堆放 工地管理等有关事宜 组织相关人员对现场进行公司 CI 规划 合理布置临时用电 配电箱及消防设备 所有入场人员必须统一服装 佩带安全帽 胸前佩带统一标识 的工作证 2 施工协调管理措施 1 内部协调 确定好职责分工 通过书面承诺文件对施工班组在工序交接 相互协调和成品保护等方面进行管理 2 各专业之间的协调 施工前 与各专业对交叉施工的地方 进行图纸上的会审 做出施工总图 注 明各专业物品的位置 标高 尺寸等 如有矛盾处 请设计人员协调解决 在现场施工中 暖通 电气 弱电等专业应互相通气 尽量避免在同一工作面 施工 3 业主 监理的协调 经常征求业主及总包单位对工程施工的看法和意见 主动地想业主所想 急业 主所急 配合总包单位 监理的监督检查 服从指令 4 有关部门和周边环境的关系 根据工程情况及时与有关政府部门和职能机构取得联系 报办各种有关手续 尽最大可能争取他们的指导和支持 合理调配施工操作状态 减少对周边环境的各 种影响 第六章 主要项目施工方法 本工程主要施工方法有 地面有抗静电地板 墙面有铝塑板饰面 顶棚有铝合 金微孔板吊顶 主要分项工程的施工方法 质量控制要点及标准 第一节 金属吊顶板安装工程 1 材料要求 1 按设计明装 暗装要求选择龙骨 保证其厚度及品质符合国家标准 2 主件 U 型或卡口龙骨 边龙骨 附件 吊挂件 连接卡 零配件 吊杆 射钉 螺丝 胀栓 自攻钉等均应符合设计要求并相互配套 所有材料均应有出厂 合格证 3 金属板及配件品种 规格 质量应符合设计要求并有出厂合格证明 2 工艺流程 弹 线 安装吊杆 安装龙骨 起拱调平 安装吊顶板 补 边 3 施工方法 1 按设计图纸要求 首先测定并弹出标高线于房间四周墙上 如吊顶标高低于 窗口处 应先安装窗帘盒 以使标高线交圈 标高线应进行予检 填单 请总包方 监理方验收后 方能进入下道工序 2 按标高线安装沿墙边龙骨 材料使用钢钉或自攻螺丝 间距按说明书 保 证边龙骨水平 牢固平整 3 安排龙骨吊点 吊件 首先于顶板放线 定龙骨吊点 龙骨排列间距均不 大于 1 2m 龙骨沿墙吊点距墙不大于 25cm 如遇吊顶内有设备管道时 应沿管道 两侧适当增加吊点 作加密加固处理 龙骨布设垂直于条板方向 吊顶按房屋短向 距离千分之五起拱 依次调整龙骨高度 龙骨吊点及胀栓要安装牢固 4 方形面板安装为吊顶最后一道工序 安装面板前吊顶内设备应安装调试完 毕 灯具 烟感 喷洒不得与吊件连接 必须独立吊挂在顶板上 安装吊顶条板应 找出房间中心线 由中间向两侧安装 以板宽的模数均匀分布于两侧 形成整体对 称效果 方形板的长向连接应错开安装 严禁接缝处在一条线上 造成结构面断裂 方形板安装与装饰灯具的结合部位应断板规矩 无毛刺 无翘边翘角现象 灯具收 口边条与方形板连接要合理 平整对称 5 金属吊顶板与四周墙面要留适当空隙 用露明的金属压条或补色吊顶找齐 4 质量标准 1 龙骨和金属板的材质 品种 式样 规格应符合设计要求 2 吊杆及铝合金龙骨安装位置必须正确 连接牢固无松动 3 龙骨安装应顺直无弯曲变形 中间应适当起拱 4 金属板表面平正 清洁 颜色一致 无污染 板缝宽窄一致 5 允许偏差 表面平整 2mm 2m 接缝平直 1 5mm 5m 压条平直 3mm 5m 压条间距 2mm 接缝高低 1mm 5 成品保护 1 注意保护好顶棚内各种管线 吊杆龙骨不能固定在管道或其它设备上 2 材料入场 堆放应严格管理 保证不变形 不生锈 3 龙骨严禁上人踩塌 其它工种吊挂件不得吊于龙骨上 4 棚内管道设备试水 试压 保温完毕隐检完成后再行封板 6 环保要求 1 材料要符合环保要求 2 材料切割尽量集中在一个场地加工 严格控制噪声及污染 3 打眼或射钉尽量避开休息时间 防止扰民 4 注意节电 合理剪裁 减少原材料浪费 5 料头及时清运 按规定程序处理或回收 第二节 铝塑板墙面安装工程 1 材料要求 1 按设计要求选择型钢龙骨 保证其厚度及品质符合国家标准 2 主件 型钢龙骨 零配件 射钉 螺丝 胀栓 自攻钉等均应符合设计要 求并相互配套 所有材料均应有出厂合格证 3 铝塑板及配件品种 规格 质量应符合设计要求并有出厂合格证明 2 工艺流程 弹 线 安装轻钢龙骨 轻钢龙骨调平 龙骨固定 安装石膏板 安装铝塑板 安装踢脚板 3 施工方法 1 按设计图纸要求 首先测定并弹出标高线于房间四周墙上 2 按标高线安装型钢龙骨 材料使用钢钉或自攻螺丝 间距按设计图纸 保 证龙骨牢固平整 3 安排龙骨固定点 龙骨排列间距不大于 0 6m 4 铝塑板面板安装为最后一道工序 安装面板前墙内设备 管线应安装完毕 安装条板应找出房间中心线 由中间向两侧安装 以板宽的模数均匀分布于两侧 形成整体对称效果 4 质量标准 1 轻钢龙骨和铝塑板的材质 品种 式样 规格应符合设计要求 2 轻钢龙骨安装位置必须正确 连接牢固无松动 3 龙骨安装应顺直无弯曲变形 4 铝塑板表面平正 清洁 颜色一致 无污染 板缝宽窄一致 5 允许偏差 表面平整 2mm 2m 接缝平直 1 5mm 5m 压条平直 3mm 5m 压条间距 2mm 接缝高低 1mm 5 成品保护 1 注意保护好墙内各种管线 龙骨不能固定在管道或其它设备上 2 材料入场 堆放应严格管理 保证不变形 不生锈 3 墙内管道设备试水 试压 隐检完成后再行封板 6 环保要求 1 材料要符合环保要求 2 材料切割尽量集中在一个场地加工 严格控制噪声及污染 3 打眼或射钉尽量避开休息时间 防止扰民 4 注意节电 合理剪裁 减少原材料浪费 5 料头及时清运 按规定程序处理或回收 第三节 抗静电地板安装工程 1 材料要求 1 静电地板 支架的品种 规格 主要性能和技术指标必须符合设计要求 应有出厂合格证 2 防尘漆应无毒 不霉 快干 2 工艺流程 防尘处理 弹线 套方 分格 定位 架地板支架 铺设地板 细部处理及清理 3 施工方法 1 防尘处理 原地面表面要平整 光滑 洁净 然后刷防尘漆三遍 2 弹线 套方 分格 定位 严格按图施工 如无具体要求 应对称找中并 弹线定位 3 剪裁 精确测量房间尺寸 裁好编号 对号入房 4 铺设地板 按定位弹线 4 质量标准 1 地板的材质 规格 技术指标必须符合设计要求和施工规范规定 2 地板与基层紧贴 无卷边 翻起现象 3 地板表面平整 拼缝平整 密实 在视线范围内不显拼缝 4 表面洁净 无油污杂物 5 成品保护 1 注意保护好上道工序已完成各分项工程质量 在运输及施工操作中 要注 意保护好门窗框 墙纸 踢脚板不遭损坏和污染 2 地板运输 堆放要小心轻 应避免风吹 雨淋 防潮 防火 防人踩 防 物压等 3 施工中严禁吸烟 及时清理地板上杂物 及时清擦已被污染部位 4 地板铺装应在其他工序均已完成后进行 6 环保要求 1 地板要符合环保要求 2 注意节约 合理剪裁 减少原材料浪费 3 料头及时清运 按规定程序处理 第四节 管路敷设及管内穿线 机房管线采用整体接地 电线管不能做导体使用 管内穿一根线做为保护地线 导线连接采用专用工具压接 多股线压接后应刷锡 以保证接触可靠 1 线管质量 1 所用的钢管应壁厚均匀 无劈裂 无砂眼 无楞刺 无凹陷管 2 导线穿线前检查导线是否有背花 绝缘皮损坏现象 并进行绝缘摇测 然 后穿线 2 管路敷设 1 管 盒连接紧密 管口光滑 护口齐全 排列安装整齐牢固 管子弯曲处无明 显皱折 油漆防腐完整 暗管保护层大于 15mm 2 管子进入盒 箱 处顺直 在盒 箱 内露出的长度小于 5mm 用锁紧螺母 固定的管口 管子露出锁紧螺母的螺纹为 2 4 扣 3 管子进盒位置正确 一孔一管 不得开长孔 严禁用电气焊开孔 4 管 盒 箱 接地应符合规范要求 并办理电气隐检记录 3 管路保护 1 穿过建筑物加保护套管 2 保护管应牢固 在隐蔽工程记录中标示正确 并经过甲方检查 得到认可 4 管内穿线 1 管内导线有适当余量 导线在管子内无接头 导线连接牢固 包扎紧密 绝缘良好 不伤芯线 2 盒 箱 内清洁无杂物 导线整齐 护口 根母齐全不脱落 5 接地 接零 1 管与管 管与盒 箱 接地线截面积正确 防腐的部分涂漆均匀无遗漏 2 接地线整齐美观 无虚焊 涂刷后不污染设备和建筑物 6 装墙面开关 插座 1 安装墙面开关 插座必须按设计图纸的位置安装 如须变动位置必须取得 设计师的同意 2 安装墙面开关 插座应按面板注明的方向安装 如面板上未注明方向安装 时 一般应按单相三孔插座地线向上的方向安装 3 如设计图纸无特殊要求 安装时开关面板下边距室内地面 1 30m 插座面板 下边距室内地面 0 30m 4 相临的两个开关 插座标高误差不大于 0 5mm 同一房间的两个开关 插座 标高误差不大于 2 0mm 全部的开关 插座标高误差不大于 3 0mm 7 线缆敷设 1 外观检查和检测 2 电缆的品种 规格 质量应符合设计要求 3 外观无划伤缺陷 4 电缆做耐压和绝缘摇测检查 8 电缆支 托架安装 位置正确 固定可靠 油漆完整 在转弯处能托住电缆平滑均匀的过渡 托架 加盖部分盖板齐全 9 电缆保护管安装 管口光滑无毛刺 固定可靠 弯曲处无明显变形现象 弯曲半径符合规范 10 电缆敷设 电缆敷设严禁有纹拧 铠装压扁 护层断裂和表面划伤等现象 11 电缆头制作 1 封闭严密 填料灌注饱满 无气泡 芯线连接紧密 绝缘带包扎紧密 表 面光滑 无裂纹 2 锥体坡度均匀 3 电缆头安装 固定牢靠 相序正确 标志准确清晰 第五节 配电柜安装 配电柜及动力开关柜到场后 首先检查型号 规格 内部器件是否符合设计要 求 内部接线是否整齐美观 柜壳体有无损坏掉漆现象 1 配电柜安装 1 固定牢固 接地可靠 接缝均匀 垂直度 平整度符合要求 2 盘面标志牌 标志齐全 正确并清晰 3 触头接触紧密 二次回路的切换和机械 电气联锁装置的动作正确可靠 2 柜内的器件及接线 1 器件固定牢固 操作部分动作灵活准确 2 两个以上的配电柜 母线的相序排列一致 相对排列的配电柜 母线的相 序排列对称 母线色标正确 3 导线与电器或端子排的连接紧密 标志清晰 齐全 4 二次接线排列整齐 回路编号清晰齐全 每个端子回路上接线不超过两根 3 配电柜接地 接地线截面选用正确 需防腐的部分涂漆均匀无遗漏 4 金属线槽和线管敷设 1 所有线缆 包括网络线 照明电源线 辅助电源线 设备电缆线等均穿金 属管或走金属线槽 支线路走电线管或金属软管 不得有明线裸露 2 导线和线缆须有出厂合格证 敷设前或敷设后应做绝缘摇测 做好记录 并有建设单位签字认可 3 不同电压 不同回路 不同频率的导线不应穿在同一管内 4 管内容线面积应符合规范 5 导线在管内不允许有接头 背扣 扭曲现象 第六节 弱电布线安装工艺 1 缆线布放应平直 不得扭绞 打圈 不应受外力挤压 损伤 2 UTP 弯曲半径应至少为电缆外径的 4 倍 在施工过程中至少 8 倍 3 缆线布放应有冗余 4 敷设暗管道时 管道无毛刺 无阻挡 5 在线槽内水平布放电缆可不绑扎 在垂直线槽中 应以 24 根为束 绑扎间 距不大于 1 5m 6 各间距应均匀 松紧适度 第七节 UPS 及精密空调施工工艺 1 机房 UPS 设备安装 设备均安装在方钢制作的底座上 底座高度同地板高度一致 电缆敷设 接 UPS 设备的安装要求及设计图纸要求进行配线 各管线按图纸走向在桥架或 线管中穿线 检测 按施工图对设备的安装及电缆配线进行检测 包括零地电压 接地电阻 均 需符合图纸要求 检测调试 本公司将积极配合业主进行单体与系统调试 并作好各项记录 2 机房精密空调 支架安置 支架采用 5 角钢制作 保温处理 采用保温措施 冷凝管管道采用保温护套进行保温 检测调试 本公司将积极配合业主进行单体与系统调试 并作好各项记录 第八节 门禁系统安装工程 1 系统安装 控制主机应安装在维护方便的地方 读卡器安装高度 1 3 米 室内出门按钮也一样 门磁安装时要注意美观和灵敏度 电锁在布线前就应考虑是双门还是单门 是电磁锁还是插销锁 同时要与装修 配合 2 门禁系统调试 1 出入口控制 门禁 系统的功能调试 a 系统主机在离线的情况下 出入口 门禁 控制器独立工作的准确性 实时 性和储存信息的功能 b 系统主机与出入口 门禁 控制器在线控制时 出入口 门禁 控制器工作的 准确性 实时性和储存信息的功能 c 系统主机与出入口 门禁 控制器在线控制时 系统主机和出入口 门禁 控 制器之间的信息传输及数据加密功能 d 通过系统主机 出入口 门禁 控制器及其他控制终端 使用电子地图实时 监控出入控制点的人员 并防止重复迂回出入的功能及控制开闭的功能 e 系统对非法强行入侵及时报警的能力 f 系统对处理非法进入系统 非法操作 硬件失效等任何类型信息的及时报 警的能力 g 调试与本系统相关的综合安全防范管理系统 入侵报警系统及消防系统报 警时的联动功能 以及本系统报警时与电视监控系统的联动功能 h 现场设备的接入率及完好率测试 i 出入口管理系统工作站应保存至少 1 个月 或按合同规定 的存储数据记录 2 系统的软件调试 a 演示软件的所有功能 以证明软件功能与任务书或合同书要求一致 b 根据需求说明书中规定性能要求 包括精度 时间 适应性 稳定性 安 全性以及图形化界面友好程度 对所验收软件逐项进行测试 或检查已有的测试结果 c 对软件系统操作的安全性进行测试 包括 系统操作人员的分级授权 系 统操作人员操作信息的详细只读存储记录等 第九节 防尘处理 1 在机房专用空调区域 应做好防尘处理 以保证机房的洁净度 2 铲除屋顶悬挂物 有凹地方应刮腻子填平 3 插吊顶板前 顶蓬内的管线 灯具应擦干净后再插吊顶板 4 地板铺设前 地面的桥架 管路应擦洗干净 5 地板 横梁擦干净后再铺设 运地板的人 不准进入房间 6 铺地板的施工人员穿拖鞋 出房间需换鞋 7 铺地板时 除铺地板的施工人员 其它人员不允许进入铺设房间 8 做好孔洞封堵 防止未经过滤的空气进入机房 第十节 其它设备安装 1 照明器具和一般器具 灯具 开关 插座的规格型号均应符合设计要求 暗开关 暗插座的安装必须横平竖直 其面板必须安装牢固 紧贴墙面 照明装置的接线必须牢固 接触良好 需接地或接零的灯具 插座开关的金属 外壳应由接地螺栓连接 开关 插座盖板上的固定螺丝应采用镀锌或铜质 同一盖板上螺丝必须统一 三相插座和单相三眼插座安装时 应按插座上所标的相线 零线和接地线安装 如未标明 一般右边为相线 接地线在上方 安装开关时 应注意线端记号 电源应进开关 零线应进灯具 使开关断开后 灯具上不带电 灯具配件应齐全 无机械损伤 变形 油漆脱落 灯罩破裂等现象 灯具安装应牢固 整洁 美观 同一室内或排灯具应成一线 金属卤化物灯安装应符合下列规定 灯具安装高度应按设计要求 电源线应经接线柱连接 并不得使电源线靠近灯 具表面 灯管必须与触发器和限流器配套使用 2 信息插座安装要求 安装在活动地板或地面上 固定在接线盒内 插座面板有直立和水平等形式 接线盒盖可开启 并严密防水 防尘 接线盒盖面 与地面齐平 信息插座距离强 电插座应该大于 20cm 安装在墙体上 高出地面 300mm 如地面采用活动地板时 加上活动地板内净 高尺寸 信息插座的固定方法以施工现场条件而定 宜采用扩张螺钉 射钉等方式 固定螺丝需拧紧 不产生松动现象 信息插座 有标签 以颜色 图形 文字表示所接终端设备类型 3 MDF 安装 先根据配线架数量及排列发问及安装选用网络设备的数量及需要达到的功能要 求进行机箱制作加工 机架安装要求 A 机架安装完毕后 水平 垂直度符合厂家规定 如无厂家规定时 垂直偏 差度不大于 3mm B 机架上的各种零件不得脱落或碰坏 漆面如有脱落予以补漆 各种标志完 整清晰 C 机架的安装 牢固 按施工图的防震要求进行加固 D 安装机架面板 架前 留有 1 5m 空间 机架背面离墙距离大于 0 8m 以便 于安装和施工 E 壁挂式机框底距地面宜为 300 800mm 4 传感器 传感器安装应牢固 整洁 美观 位置和高度符合设计要求 5 接地及防雷装置 电源三级防雷器并联在需要保护的单相电源设备前端 并与地线连接 安装时 要求牢固 美观 信号防雷器直接串接在保护线路上 并与地线连接 安装时要求牢固 美观 机房接地 截面为 30mm 3mm 的铜排母环 该接地母排距地面高约 150 350mm 并每隔 300mm 在铜排上钻一个孔 10 且每隔 70mm 用绝缘柱与地面实现绝缘可靠 连接 并采用 BVR35mm2 将环形母排与楼层的弱电管道井内的共用接地排 楼层弱 电等电位汇集点 进行单点连接 机房内的防雷地 工作交流地 N 线 静电地 屏敝地 直流地 绝缘地 安全保护地等接地直接连接到环行接地母排上 为保证人身安全和设备安全 电气设备的金属外壳应采取接地保护或接零保护 接地线应水平或垂直敷设 亦可与建筑物倾斜结构平行敷设 敷设应平直 不 应有高有低直伏及弯曲等情况 电气设备的每个接地部分应与单独的接地干线相连 不得在接地线中串接几个 电气设备 不得利用金属软管 管道保温层金属外皮或金属网及电缆金属保护层做接地线 避雷网 带及其接地装置 应采取自上而下的施工和序 首先安装集中接地装 置 后安装引下线 最后安装接内器 测试 综合布线系统工程的电气性能测试 包括缆线 信息插座及接线模块的测试 各项测试 有详细记录 以作为竣工资料的一部分 第七章 施工进度计划和工期安排 第一节 施工进度计划实施 1 项目的施工进度计划通过编制年 季 月 旬 周施工进度计划实现 2 年 季 月 旬 周施工进度计划逐级落实 最终通过施工任务书由班组实 施 3 在施工进度计划实施的过程中进行下列工作 跟踪计划的实施进行监督 当发现进度计划执行受到干扰时 采取调度措 施 在计划图上进行实际进度记录 并跟踪记载每个施工过程的开始日期 完 成日期 记录每日完成数量 施工现场发生的情况 干扰因素的排除情况 执行施工合同中对进度 开工及延期开工 暂停施工 工期延误 工程竣 工的承诺 跟踪形象进度对工程量 总产值 耗用的人工 材料和机械台班等的数量 进行统计与分析 编制统计报表 落实控制进度措施具体到执行人 目标 任务 检查方法和考核办法 处理进度索赔 第二节 施工进度计划的检查和调整 1 对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进行 2 施工进度计划检查采取日检查或定期检查的方式进行 检查下列内容 检查期内实际完成和累计完成工程量 实际参加施工的人力 机械数量及生产效率 窝工人数 窝工机械台班数及其原因分析 进度偏差情况 进度管理情况 影响进度的特殊原因及分析 3 实施检查后 向绍兴县卫生信息系统建设一期工程项目部提供月度施工进度 报告 月度施工进度报告括下列内容 进度执行情况的综合描述 实际施工进度图 工程变更 价格调整 索赔及工程款收支情况 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析 解决问题的措施 计划调整意见 4 施工进度计划在实施中的调整依据施工进度计划检查结果进行 施工进度计 划调整包括下列内容 施工内容 工程量 起止时间 持续时间 工作关系 资源供应 5 调整施工进度计划采用科学的调整方法 并编制调工进度计划 6 在施工进度计划完成后 项目经理部及时进行施工进度控制总结 总结时依 据下列资料 施工进度计划 施工进度计划执行的实际记录 施工进度计划检查结果 施工进度计划的调整资料 7 施工进度控制总结包括下列内容 合同工期目标及计划工期目标完成情况 施工进度控制经验 施工进度控制中存在的问题及分析 科学的施工进度计划方法的应用情况 施工进度控制的改进意见 第三节 施工进度计划表 见工程总进度报审表 第八章 进度控制管理及保证体系 工程项目的进度控制管理与质量控制和投资控制一样是项目施工管理的重要控 制内容之一 施工项目进度控制的目的是确保施工项目的既定目标工期的实现 或 者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下 适当缩短施工工期 第一节 进度控制管理要求 绍兴县卫生信息系统建设一期工程作为建筑工程的一个重要分项工程 机房系 统的建设进度管理必须符合总进度的要求 机房项目的施工工期是建筑工程的分部工期之一 必须配合土建 安装与装修 的工期 必须根据总体进度的变化进行控制和调整 机房项目的进度控制内容主要 包括以下几个方面 做好施工进度计划 实行动态控制 认真研究工程总体进度计划和分部工期计 划 做好智能化项目的施工计划 控制和调整 对工程中进度发生的变化及时比较 出现偏差时应及时调整人力 物力 财力等资源 及时与相关工种进行协调和配合 认真分析影响施工进度的因素及预见可能发生的变化 掌握进度控制的主动权 做好项目进度计划的实施工作 贯彻项目施工进度计划的实施 制定和检查各 个层次和分项的计划及实施情况 形成严密的计划体系 层层下达任务书 计划全 面交底和落实 除总体计划外 还必须编制月 旬 计划 做好施工记录 填好施 工进度计划统计表 做好施工调度工作 认真做好进度计划的检查工作 对施工实际进度进行跟踪 整理统计检查数据 进行实际进度和计划的对比 进行动态调整 认真编制计划检查和控制报告 进度管理中最重要的是劳动力和物力的投入和采购工作的计划与管理 根据浙 江省劳动和社会保障厅信息中心机房改造工程工期要求紧 责任重等特点 我公司 会派遣足够的技术人员和专门的施工队伍 保证项目按工程总进度的要求顺利完成 第二节 劳动力投入情况分析 机房系统工程与其它工程的劳动力投入情况有一定的区别 有特殊的要求 首 先 除了具有高素质的项目管理人员外 还需要主要的两类人力资源 负责设计和 安装的技术工程人员和熟练的技术工人 其次 劳动力的主要投入阶段有一定的规 律 在设计阶段主要投入的劳动力为系统设计人员和项目管理人员 负责系统的设 计和计划的安排 在装修及管线施工阶段除了项目管理人员外 主要的劳动力是熟 练的技术工人 在设备安装阶段主要的劳动力为技术支持人员和工程技术安装调试 人员 项目收尾阶段以管理人员和技术人员为主进行系统的培训及项目的总结和交 接 最后为项目竣工后的售后技术服务 投入劳动力较少 劳动力投入主要是泥工 木工 油漆工 电工 机电自动化 计算机 设备安 装等类的工种 要求熟悉装钸 电工电气 自控 计算机硬软件类设备安装规范 计算机软件的设计规范及安装规范 正确使用各类仪表及检测仪器 劳动力投入根据工程施工进度和质量等关键要素由项目经理进行动态控制和安 排 具体劳动力投入计划参见上章劳动力投入计划表 第三节 施工进度的协调管理 项目的进度管理通常采用计划 实施 检查和总结四个过程的不断循环 通过 对人力资源和物力投入的不断调整 以保证进度和计划不发生偏差 从而达到按计 划实现进度目标的过程 施工进度协调管理的最重要环节如下 通过与业主 监理 土建总包方 安装方 包括机电安装和强电安装 装修 及其它工种之间的沟通和协调 确定与机房工程相关的其它工种的配合 制定机房 工程的相应进度计划 确立机房工程本身的里程碑计划 使之与整个工程的进度计 划相匹配 并通过工作结构分解 WBS 根据机房各系统各阶段相关时间的估计 最终在施工计划前制定出机房工程的基准进度计划 作为施工作业的进度管理目标 理清施工管理的各个协调界面 并与其它工种施工以及各子系统内部协调进行 统一的施工部署 保证系统的总体实施 进度计划不是不变的 当其它工程的里程碑计划发生改变时 机房工程的基准 计划将作出相应的调整 也就是说施工过程中需要不断地沟通和协调 根据进度的需要 合理安排人力资源和物力投入 并在实施过程中不断地进行 进度的动态管理 以防止进度发生偏差 而影响整个工程的工期 其中工程的协调 与合作是施工协调的关键 当总工期要求缩短时 在关键路径的施工工期中加强人力和物力投入 重点保 证在关键路径段的任务计划 和其它工种协同作战 以确保工程赶工要求 第四节 缩短调试工程的措施 为了能缩短绍兴县卫生信息系统建设一期工程的调试工期 以确保该办公大楼 早日交付业主使用 我们采取以下了措施 1 人力方面 组建以公司总工程师为领导的调试班子 密切与设备供应商的联系 必要时由设备供应商参与到本调试小组中 与绍兴县卫生信息系统建设一期工程的顾问保持联系 调试过程中由顾问进行 必要的协助和指导 邀请国内资深的智能化专家进行协助 2 物力方面 调动公司一切调试设备 必要时可从国外直接采购调试设备 以加快调试进度 部分调试设备采用双备份制度 先期进行调试设备的准备工作 并对调试设备作全面的检查 以确保使用的可 靠性 调试设备仪器必须妥善保管 调试工作开始前 7 个工作日将调试设备仪器运抵工地现场 3 财力方面 公司财务部门结合公司在本项目中的成本核算管理制度 对调试工作加大支持 力度 保证调试小组的正常开支 保证调试小组的新添设备仪器的用金计划 第九章 质量控制管理及保证体系 质量是工程项目的生命线 也是公司的生命线 为了保证绍兴县卫生信息系统 建设一期工程建设质量达到国家优质工程 根据我们从事系统建设多年来质量保证 的经验 按照 ISO 9001 标准建立了本项目质量保证体系 以保障智能化工程顺利 进行 第一节 施工质量目标 工程施工质量目标 达到 智能建筑设计标准 甲级标准要求 工程质量目标 优良 第二节 施工质量保证体系 为保证质量目标的实现 本工程的项目管理将严格按 ISO9001 全面质量管理 体系 的实施规定进行规范化管理 采取强有力的质量保证措施 以确保本工程达 到优良等级的要求 ISO9001 全面质量管理体系是工程施工的实施依据之一 精心设计是公司的质量目标之一 公司强大的技术设计能力 技术支持力量和 技术人员敬业态度是工程质量的保证 科学的项目管理和熟练的施工队伍保证项目质量目标的具体实现 公司具有专门的质量安全部对项目全过程质量实行监控 完善的培训体系保证客户顺利地接收系统 应用系统 完善的工程服务体系和售后服务体系保证系统的有效运行 1 质量策划 为了保证工程的整体质量 我公司将针对本工程项目领导小组 并设立质量主 管和专门的质量小组 根据工程的实际情况 依据 ISO9001 质量标准和公司标准即质量手册 程序文 件 对本项目进行全过程的质量策划 策划的内容包括 确定本工程的质量目标 针对本工程识别个分子个及关键过程 识别完成工程所需的资源配置 划分运作阶段 确定人员的职责权限和相互沟通 确定完成工程的各过程及子过程所涉及的验证及确认活动和验收标准 2 采购的管理 为确保采购产品质量符合规定要求 采购人员按 采购控制程序 规定执行采 购与管理 1 采购过程 确保采购的产品符合规定的要求 对供方及采购的产品控制的类型和程度取决 于采购产品实现或最终产品的影响 我们公司各事业部应制定 选择 评价和重新评价的准则 根据对供方综合能 力的评价 建立 合格供方名录 供方评定记录表 事业部根据这些记录来选 择供方 并在实施过程中进行重新评价 重新评价的结果及措施要有记录 2 采购信息 采购信息表述拟采购的产品 包括 a 产品的质量要求和验收要求 价格 数量 交付等 b 对供方产品 程序过程 设备 人员的要求 c 对供方质量管理体系的要求 产品采购信息发放前应由事业部审批 确保所规定的采购要求是充分与适宜的 3 采购产品的验证 事业部应制定采购产品 检验和验证标准并负责检验采购的产品 以确保采购 产品满足规定的采购要求 检验采购品应有记录并能证明采购品符合要求 记录中 应有明确结论和检验员签名 当公司或顾客拟在供方的现场检验采购产品 公司在采购信息中对拟验证的安 排和产品放行的方法做出规定 3 质量控制点一览表 控制环节 控制要点 主要控制内容 主要控制人 工作依据 工作见证 审图 图纸会审 图纸的完整性 合法信 合理性以及是否适合弱电工艺要求 专业小组 施工图及技术文件 会审记录 制定施工 工艺文件 施工组织计划 合理性 规范性 对工期质量 有保证 项目组 图纸 有关 技术资料 施工组织 设计文件 技术交底 施工图交底 施 工组织设计交底 工程技术交底 工程设计特点 做法要求及使 用功能等要求交底 施工工艺 技术安全措施 规范要求 质 量标准等 项目组 施工组织计划 施工图 技术交底书 材料设备 进料计划 进场 验收 保管 签发等 有计划 进场及时质量合格方 可进场 按要求保管 按计划 发料 专业小组 材料预算 进度计划 质量保证资 料 合格证书 施 工 准 备 阶 段 人员资质 审查 施工队伍素质 特殊工种资质 有无施工执照 施工能力技术 素质 特殊工种必须持上岗证 项目组 有关要求 资质证书 操作许可 证 开工报告 确认施工条件 质保人员上岗 设备材料进场 机具进场 项目经理 施工准备工作 开工报告 安装工程 隐蔽工程 管线工程 设备工程 详见技术方案 专业上组 质量检验标准 检验记录 施 工 阶 段 试运转 设备调试 系统调试 联动试运转 详见技术方案 专业小组 招标文件技 术说明 调试记录 控制环节 控制要点 主要控制内容 主要控制人 工作依据 工作见证 质量评定 各分项工程 实测实量问题整改 质量员 评定标准 质量评定记录 工程验收 交工验收报告资料整理 整理交工验收资料 签发验收报告 项目经理 验收规范 交工资料 交工 办理交工 提出交工文件 资料归档 项目经理 施工图 验收规范 竣工资料 验 收 阶 段 质量回访 质量水平情况 了解用户意见 对整改措施组 织实施 专业小组 相关要求 整改报告 第三节 施工质量保证措施 1 实施过程的全面质量管理 确定项目技术人员的岗位责职 技术和质量管理工作落实到人 明确岗位责任 制 谁施工谁负责 做好工程质量创优意识 做到精心施工 施工前针对本工程的特点 编制技术先进 工期合理 质量保优的施工组织设 计 制定适合本工程特点的质量目标计划及保障工程质量的项目管理制度 做好设计图纸的会审工作 认真参加设计交底 全面了解工程项目的特点和质 量标准要求 明确采用的施工技术规范 标准 并严格按照规范及标准的要求进行工程实施 在施工过程中做好质量监督 检验和评定工作 做好工程质量查验的记录工作 采 用专业检查与自检 互检结合的办法 把质量问题消灭在施工过程中 认真接受业 主代表和工程质量监理的监督和领导 工程实施严格执行工程次序 特别是做好隐 蔽工程部位和关键项的自检 专验工作后 通过监理的检查认定后 才能转入下一 道工序 抓好施工单位工程施工方案的编制工作 对关键施工部位要制定切实可行的质 量保证技术措施 施工现场必须执行 五不准 制度 即无设计或无合格证的设计 不准施工 原材料无合格证的不准施工 设备和半成品不合格者不准施工 降低规 范要求或验收标准不准施工 不合格工程不准报竣工工作量及项目竣工等 定期参加施工现场会 积极配合业主工作 以解决安装 调试 试运行中的所 有的问题 及时作好技术资料的整理 做到与施工同步真实 做好施工技术资料填报工作 技术资料要达到及时 完整 准确 可靠和较好的可追溯性 按质量控制点对重点 部位和资料进行复查 工程交工时 及时向建设单位交付完整的工程技术资料 及时对单位工程作出 质量评定并提交有关质量监督单位的核定 本工程施工通常在室内进行 冬 雨季一般不受影响 若有室外施工的部分 充分考虑冬 雨季因素 合理安排作业 2 加强材料设备检验制度和措施 认真贯彻材料 设备的质量管理和检验制度 交付现场的各类材料及设备必须有原厂出厂合格证或相关证明资料并且是全新 的 产品无破损的 否则不准进场施工 进入现场的原材料 外购件 外协件必须进行验收 没有合格证或相关证明资 料的不准进场施工 设备 仪表的检验 按有关规定执行 交付安装前 应由设备检验和保管部门 提供检验合格证和保管记录 对合格品要妥善存放 重点保管 对已安装的成品件要加强保管措施 对不符合安装条件的场所不应安装 3 质量检查与监督 严格按施工验收规范和质量检验标准实施检查和监督 定期对工程的技术资料进行检查 保证施工原始资料的真实 完整 及时 定期对工程进行质量大检查 针对施工薄弱环节和质量通病 制定保证工程质 量和消灭工程质量通病的技术措施 对工程存在的质量问题 在未得到解决之前不继续施工 检查人员有权制止和 监督施工整修 直到符合规定要求 质量检查人员有质量否决权 做好质量信息反馈工作 自觉接受建设单位和监理单位的质量检查 及时听取 用户意见 建立质量信息反馈档案 及时整改工程质量方面存在的问题 不断提高 工程的质量水平 4 加强工程现场的动态管理 施工过程中的质量控制是整个施工阶段现场施工质量控制的中心环节 在施工 前 按工程项目的分部分项工程 确定每一道工序的质量管理点 列出容易产生的 质量问题 并制定质量保证措施 落实责任人员 但具体实施必须通过现场施工过 程中的质量控制 因此 工程管理人员应重点在以下几方面进行质量检查和控制 工程技术负责人或专业施工技术负责人 图纸会审后 应对参与该工程施工的 技术人员和工人进行技术交底 使他们了解所承担的工程任务的特点 技术要求 施工工艺 工程难点以及施工操作要求 做到心中有数 凡有施工方案的项目 必须按施工方案进行施工 施工过程控制 在每道工序的操作中 必须注意加强对操作质量的巡视检查 对违规操作 不符合质量要求的及时纠正 防患于未然 工序质量交接检查 在工序质量的自检 互检的基础上 还必须进行工序质量 的交接检查 坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则 5 隐蔽工程的控制与检查 在施工工艺顺序过程中 上一道工序的工作已经结束 将被下一道所掩盖 而无 法进行检查的部位 称之为 隐蔽工程 坚持隐蔽工程施工中的控制与验收检查 是防止质量隐患 避免质量事故的重要措施 只有通过验收检查合格后才能进行后 续施工 隐蔽工程验收检查后 要办理隐检签证手续 列入工程档案 在隐蔽工程中 查出的质量问题必须认真处理 处理后经监理工程师复核后 才能转入下道工序施工 第四节 后期服务保障措施 1 后期服务 凡是我公司承担的项目 均实行终身的后期服务 我公司可与业主签订长期提 供后期服务的合同 由公司进行长期的追踪服务 解除业主的后顾之忧 后期服务的形式通常有合同有效期内的服务和合同外后续服务两种 服务的内 容有技术支持和维修服务两类 A 后期服务形式 合同有效期服务 合同有效期服务是指在合同条款中 由业主明确提出的在一定期限内为该项目 提供技术支持的服务和项目验收后五年内的无偿维修服务 后续服务 后续服务指在合同结束后 业主为了实现项目的后续扩展 升级和更新而需要 的技术支持和为项目正常可靠运行 提供的维修服务 后续服务要重新与我公司签 订有偿服务合同 B 后期服务的方式 电话支持 我公司设有事后保障部 指派专门技术人员电话形式为客户提供项目咨询 帮 助诊断等指导性技术服务 不论本市或远程均做到即时回复 做到客户满意 现场支持 当电话支持和远程支持都不能解决问题时 公司将指派有经验的专业技术人员 到现场进行服务 响应时间 不超过 1 小时 协作支持 我公司为更快更好为客户提供服务 将以技术协作单位和设备 系统供应商为 后盾 遇到重大或疑难问题时 我公司将与协作单位和供应商的专家 技术人员共 同为客户到现场提供服务 C 后期服务内容 系统调整 我公司为将不定期地为客户进行系统的维护 保养 并对应用软件在使用中发 现的问题或因管理模式的变化所带来的应用软件的参数的调整 业务流程的变更进 行系统的调整 以使软件的应用更贴近客户的需求 系统升级 因技术的升级或新一代产品的面世 对原应用软件功能或性能有极大的提高 我公司将根据客户的需要 对客户的应用软件 系统或所开发的其它软件的更新 同时也满足客户对硬件设备的升级 应用软件的再开发 针对客户在使用过程中因业务扩展 变更或延伸所带来的对应用软件功能的不 满足而进行的软件功能的再开发 以使软件的功能始终满足客户的业务不断发展的 需要 同时也客户的早期投资得以保护 2 工程回访 工程回访是本公司一贯奉行的 让业主百分之百满意 百分之百放心 宗旨 为业主负责而长期执行的一项制度 我们除了对项目实行 三保 保质量 保运 行 保维修之外 建立长期用户档案 坚定进行定期工程回访 回访形式一般有三种 一是年末定期回访 二是技术回访 三是保修期满前的 回访 由于我公司认真执行回访制度 及时听取用户反映 不断改进工作和提高工程 质量 密切了与业主的沟通和联系 增强了对我们的信任感 也促进了我们的管理 水平和员工的责任感 提高了公司的社会信誉 第十章 投资控制管理及保证体系 工程投资控制管理就是在项目实施过程的进行施工项目的成本管理 第一节 施工项目成本控制管理系统的组成 施工项目成本管理是建筑施工企业项目管理系统中的一个子系统 这一系统的 具体工作内容包括 成本控制 成本决策 成本计划 成本核算 成本分析和成本 检查等 施工项目经理部在项目施工过程中 对所发生的各种成本信息 通过有组织 有系统地进行预测 计划 控制 核算和分析等一系列工作 促使施工项目系统内 各种要素 按照一定的目标运行 使施工项目实际成本能够控制在预定计划成本范围 内 第二节 施工项目成本预测 施工项目成本预测是通过成本信息和施工项目的具体情况 并运用一定的专门 方法 对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计 其实质就是工程项目 在施工以前对成本进行核算 通过成本预测 可以使项目经理部在满足业主和企业 要求的前提下 选择成本低 效益好的最佳成本方案 并能够在施工项目成本形成 过程中 针对薄弱环节 加强成本控制 克服盲目性 提高预见性 因此 施工项 目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据 第三节 施工项目成本计划 施工项目成本计划是项目经理部对项目施工成本进行计划管理的工具 它是以 货币形式编划揽工项目在计划期内的生产费用 成本水平 成本降低率以及为降低 成本所采取的主要措施和规划的书面方案 它是建立施工项目成本管理责任制 开 展成本控制和核算的基础 一般来说 一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工 所必需的施工成本 它是该施工项目降低成本的指导文件 是设立目标成本的依据 可以说 成本计划是目标成本的一种形式 第四节 施工项目成本控制 施工项目成本控制是指项目在施工过程中 对影响施工项目成本的各种因素加 强管理 并采取各种有效措施 将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成 本计划范围内 随时揭示并及时反馈 严格审查各项费用是否符合标准 计算实际 成本和计划成本之间的差异并进行分析 消除施工中的损失浪费现象 发现和总结 先进经验 通过成本控制 使之最终实现甚至超过预期的成本目标 施工项目成本控制应贯穿在施工项目从招投标阶段开始直到项目竣工验收的全 过程 它是企业全面成本管理的重要环节 因此 必须明确各级管理组织和