阳光尚线8#楼车库改造施工方案.doc

北城阳光尚线8#楼车库改造加固专项方案编制人：姚贵审核人：蔡均项目名称：北城阳光尚线8#楼总承包单位：北城致远集团有限公司 分包单位：重庆精久建筑加固工程有限公司 编制日期：二O一五年六月十日施工组织设计（方案）报审表工程名称：北城阳光尚线8#楼车库改造工程 监理表-2致：重庆恒佳工程技术咨询有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了北城阳光尚线8#楼车库改造_工程施工组织设计方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。本次申报内容系第 1 次申报，申报内容并经项目经理部、公司技术负责人已批准。附件：1、单位工程施工组织设计2、 8#楼车库改造加固 分部(子分部)/分项工程施工方案3、 特殊工程专项施工方案4、施工用大型机械设备承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见:经审核，施工组织计划（方案）编制有/无 可行性和可操作性，符合/不符合工程实际情况，满足 /不满足 合同工期及总控制计划要求，原则上予以/不予以 通过。可/不可 按此方案指导本工程的施工。审定结论： 1.同意。 2.不同意。 3. 按以下主要内容修改补充再报。原则上同意该施工组织设计（方案）组织施工，但对该施工组织设计中 “ ”、“ ”，应编制专项详细可行的质量技术措施和施工方案，确保工程施工质量和安全。专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见： 1.同意。 2.不同意。 3. 按以下主要内容修改补充再报。同意专业工程师的意见，应将补充的质量技术措施和施工方案报批准后方可施工。确保工程施工质量和安全。补充的质量技术措施和施工方案应于 月 日前报来。项目监理机构（章） 总监理工程师 日 期 注：1、施工项目经理部应提前7日提出本报审表。2、本表由承建商填写一式三份，送监理单位审查后，业主、监理、承建商各留一份。重庆市城市建设档案馆重庆市建设工程质量监督总站监制施工方案审核会签表工程名称北城阳光尚线8#楼工程施工方案名称8#楼改造工程专项方案分包单位会签部门会签人会签意见生产部门技术安全部门技术负责人总包单位技术负责人施工组织方案（施工方案）审批表工程名称北城阳光尚线8#楼工程施工单位北城致远集团有限公司监理单位重庆恒佳工程技术咨询有限公司设计单位泛华建设集团有限公司方案名称8#楼改造工程专项方案设计单位意见：施工组织方案（施工方案）审批表工程名称北城阳光尚线8#楼工程施工单位北城致远集团有限公司监理单位重庆恒佳工程技术咨询有限公司设计单位泛华建设集团有限公司方案名称8#楼改造工程专项方案专业工程师审查意见：项目部审查意见：成本管理部审查意见：分管领导审查意见：目录第一章 工程概况1第二章 编制说明12.1编制依据12.2编制范围12.3编制原则12.4采用的技术规范、规程、标准22.5施工条件及工程特点3第三章 施工总体部署43.1工程施工管理目标43.1.1工期目标43.1.2质量目标43.1.3安全文明施工目标43.1.4环境、职业健康目标43.2项目组织机构设置53.2.1组织机构53.2.2主要管理人员及职责分工53.2.3项目部质量职能分配63.2.4项目部环境/职业健康安全管理职能分配73.3施工组织方案83.4施工顺序和程序83.4.1施工顺序83.4.2主要施工流程93.5检验计划93.5.1原材料检验93.5.2现场检验93.6分部分项工程及检验批的划分11第四章 施工准备114.1组织准备124.2技术准备124.3现场准备134.4施工资源准备134.4.1主要的试验、测量、质检仪器设备表134.4.2主要劳动力计划表134.4.3主要材料供应计划144.4.4主要施工机械设备需用计划14第五章 施工平面布置155.1布置原则及依据155.2施工临时道路155.3临时设施及主要施工机械布置165.3.1生活区165.3.2生产临设165.4施工用电、用水165.4.1施工用电165.4.2施工用水175.5平面管理措施17第六章 工期管理与进度计划186.1施工总进度计划制定基础186.2工期目标与节点形象进度186.2.1工期目标186.2.2关键节点目标及形象进度186.2.3进度保证措施18第七章 主要施工方法207.1工程测量方案20 7.2梁粘钢施工：217.2.1施工工艺流程217.2.2施工准备217.2.3工艺过程217.2.4表面防护227.3植筋施工：23 7.3.1基本要求237.3.2植筋施工流程247.3.3质量检验247.3.4植筋施工的技术要求及注意事项257.4砼结构工程257.4.1钢筋工程257.4.2模板工程287.5混凝土工程317.5.1浇筑顺序317.5.2工艺流程317.5.3原材料要求327.5.4砼浇筑前的准备工作327.5.5作业工人和施工机具是否准备完好到位327.6满堂脚手架施工357.6.1扣件式钢管脚手架设计计算书357.6.2脚手架的搭设387.6.3脚手架的拆除40第八章 质量保证措施408.1组织制度保证措施408.2技术管理措施438.3现场材料质量管理措施448.4施工质量控制措施448.4.1施工阶段性的质量控制措施448.4.2施工过程质量控制措施468.5工程质量通病防治措施498.5.1模板工程498.5.2钢筋工程498.5.3混凝土工程50第九章 安全文明施工措施519.1安全生产措施519.1.1安全生产管理519.1.2安全生产技术措施549.1.3安全用电559.1.4现场消防措施569.1.5防火安全控制点579.1.6综合治理579.2文明施工管理措施57 9.2.1文明施工保证579.3环境、职业健康保证措施589.3.1环境、职业健康安全管理目标589.3.2保证措施589.4防尘降噪措施609.5应急预案619.5.1事故类型和危害程度分析619.5.2应急处置基本原则619.5.3组织机构及职责619.5.4预防与预警629.5.5应急处置629.5.6应急物资与装备保障64 第一章 工程概况本工程为北城阳光尚线8#楼改造工程，建设单位为重庆致恒置地有限公司 ，设计单位为泛华建设集团有限公司，监理单位为重庆恒佳工程技术咨询有限公司，总承包单位为北城致远集团有限公司，分包单位为重庆精久建筑加固工程有限公司。北城阳光尚线一期8#楼车库工程位于渝北区新牌坊转盘东侧新溉大道北侧。属于在建工程，建设单位将原有车库部分区域（8-12轴8-19轴交8-A轴8-K轴）由车库改为商业；取消部分屋面，同时该部分屋面对应位置楼面改为室外消防车扑救面；改为商业区域提高层高1米以满足使用要求。 施工内容包括：8#楼负一楼部分车库，范围为8-12至8-19，8-A至8-F轴改为室外消防扑救路面；8-19至8-12，8-F至8-J改为商铺；3-7至D-g，D-2至D-4；D-4至D-11，D-j至D-g；D-10至D-14，Ds至Dr；D-14至D-15，3-21至Ds轴线改为室外消防扑救路面。负一层楼板8-H至8-J交8-18至8-19轴、8-H至8-K交8-12至8-13轴楼板采用粘贴钢板加固。负一层8-H至8-J交8-12至8-19轴原梁采用加高梁截面方式进行加固处理。第二章 编制说明2.1编制依据根据建设单位提供的施工图纸。国家及地方现行的有关建设的法律、法规、工程建设强制性标准和行业管理的各项规定以及建设工程标准、施工规范、规程、验收标准。施工现场的场地，临时用水用电条件及周边环境等情况。本公司的技术装备以及企业标准、已有的施工管理经验。2.2编制范围本工程为北城阳光尚线一期车库改造工程，包括原车库拆除工程、主体结构加固工程、新建商业区域工程等内容。同时还包含了施工总承包对专业分包单位项目的施工协调方案、对招标人直接发包的其他承包人的配合管理服务措施。2.3编制原则严格按照与建设单位签订的施工合同和设计的要求编制本施工组织设计。在仔细考察分析工程实地情况，认真研究合同文件和有关规定的基础上，充分分析了本工程施工特点和设计文件，认识到本工程组织施工的难度。我单位将根据多年来工程积累的施工经验，认真作好施工组织设计方案，做到布局合理，合理安排工程项目的施工。科学合理地组织施工，各工序既要紧密衔接，避免不必要的重复工作，又要保证施工连续均衡地进行。同时避免同步施工时交叉作业造成相互影响。建立健全质量保证体系，强化安全、进度等保证措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高质、高效创造良好的施工条件。在施工组织机构上建立专业化，选配具有施工经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责工程的安全、质量、进度和保证人力、物力、财力的分配，直接对业主、监理及工程负责。在机械设备配置方面立足于高效的机械化作业及现代化的检测手段，为保证安全、质量、工期提供强有力的设备保证。在工期安排上，充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期，依据设计图纸，立足于合理化，仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成干扰施工及窝工现象。在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足于规范化、标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量及工程工期。在安全保证措施方面以预防为主，立足全面性、可靠性及可操作性，建立安全岗位责任制，确保工程顺利完成。我们的目标是通过精心策划、精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一份质量优良、用户满意的工程。 2.4采用的技术规范、规程、标准本工程主要采用的技术规范、规程和施工质量验收标准如下：l 中华人民共和国合同法国家主席令第15号;l 中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号;l 中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号;l 中华人民共和国建筑法国家主席令第91号;l 建设工程质量管理条例国务院令第279号;l 建设工程安全生产管理条例国务院令第393号;l 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）;l 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006;l 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001;l 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013;l 建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006;l 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;l 混凝土强度检验评定标准GBT50107-2010;l 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010;l 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003;l 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012;l 钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27-2014;l 冷轧带肋钢筋砼结构技术规程JGJ95-2011;l 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011;l 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014;l 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2012;l 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2011;l 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011;l 建筑结构加固工程施工质量验收规范GB 50550-2010;l 工程结构加固材料安全性鉴定技术规范GB 50728-2011;l 混凝土结构加固设计规范JTG/T J22-2008。2.5施工条件及工程特点 该工程为在建项目，目前各项施工单位、人员较多，材料采购进场堆码及施工作业面比较有难度，需由建设单位和总承包单位进行统一协调和安排。 为保证施工期间改造区域不影响进出人员及车辆的正常、安全通行，施工前施工区域应用高围栏隔断，留足行人安全通道和消防通道。 张贴和摆放醒目的施工标志，并设置专职安全管理员。在拆除施工时防尘、降噪为本工程难点和重点。第三章 施工总体部署3.1工程施工管理目标3.1.1工期目标施工进度计划横道图。3.1.2质量目标质量目标具体分解l 各检验批合格率100%。l 各分项工程合格率100%。l 各分部工程合格率100%。l 观感质量良好，工程技术资料与工程进度同步，内容完善齐全。3.1.3安全文明施工目标杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故。3.1.4环境、职业健康目标l 施工现场目测无扬尘；l 运输无遗洒；l 生产及生活污水达标排放；l 施工现场夜间无光污染；l 杜绝油品、化学品的泄漏事件；l 杜绝火灾、爆炸的发生；l 杜绝重大人身伤亡事故，控制重、轻伤率，防止中毒、中暑、及职业病的发生；l 建渣实现合理分类，集中存放。3.2项目组织机构设置3.2.1组织机构为确保本工程各项既定目标的实现，公司高度重视，由公司成立改造项目经理部。在项目部的领导下组建高效、精干的项目班子。在公司范围内选择精兵强将组建项目部，以项目经理为首、生产经理、技术负责人等项目主要管理人员组成的项目管理领导班子，配备施工员、质量员、安全员、材料员等骨干成员。施工项目在实施过程中的一切决策行为都集中于决策层，其中项目经理是领导核心，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保科学管理、成本管理等全面负责。在项目经理的直接领导下的项目部的各个职能部门或部门负责人，是施工项目具体实施的直接指挥者，并对劳务作业层进行管理和监督。3.2.2主要管理人员及职责分工表3.1主要管理人员名单和职责分工姓 名职 务主要职责及工作内容易绍久项目经理负责工程生产、质量、安全文明施工、绿色施工、成本等全面管理与协调蔡均技术负责人负责本工程重大技术、质量方案的决策、处理苟定炜生产经理内外协调、生产管理唐霖施工员负责组织实施施工生产姚贵质检员施工质量的直接负责人胡明安全员负责施工安全的检查、督促杨梅技术内业负责本工程所有材料计划、竣工资料的收集、整理、技术变更处理，参与方案编制等曾秋材料员负责材料的采购、管理邓宁设备、库管员负责材料的管理，收发货，设备管理3.2.3项目部质量职能分配表3.2 项目部质量职能分配表领导层、职能部门及在建工程项目部ISO9001：2000质量管理体系项目经理技术负责人技术内业施工员质检员安全员材料员设备管理员4.1总要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.4记录控制5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划5.5职责、权限与沟通5.6管理评审6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.4采购7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2生产和服务提供过程的确认7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产7.5.5产品防护7.6监视和测量装置的控制8.1总则8.2.1顾客满意8.2.2内部审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5改进 :主要职能 :相关职能3.2.4项目部环境/职业健康安全管理职能分配表3.3 环境/职业健康安全管理体系职能分配表 领导层、职能部门及在建工程项目部环境/职业健康安全管理体系项目经理技术负责人技术内业施工员质检员安全员材料员劳资员设备管理员试验员工人班组4.1总要求/一般要求4.2.环境/职业健康安全方针4.3.1环境因素/危险源辨识4.3.2法律与其他要求4.3.3目标和指标4.3.4环境/安全管理方案4.4.1组织机构和职责4.4.2培训/意识和能力4.4.3信息交流与协调4.4.4管理体系文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急预案和响应4.5.1监视和测量4.5.2不符合/纠正预防措施4.5.3记录4.5.4管理体系审核4.6管理评审:主要职能 :相关职能3.3施工组织方案本工程工作量大，工种多、交叉作业频繁，为确保工程按期保质竣工，实行如下组织方案：项目部以加快进度、确保质量安全为目标；按照施工总进度计划要求负责统筹安排，疏通资金及材料供应渠道，解决图纸问题及会审，并全面负责施工过程中的组织和指导，以实现统一管理、统一计划、统一调度。项目部实行管理层与劳务层分离的管理模式，采用行政手段与经济相结合的方法。按照施工总计划对各部门的工期、质量、安全文明施工等方面的职责作出相应规定，在施工过程中进行管理和监督，并根据实际情况做必要调整。实行分工合作，在工程开工前做好材料物资、机械设备、劳动力准备。确保工程施工后材料物资、机械设备、劳动力能随进度按时进场。加强与外部的协调工作，在工程施工过程中及时做好与业主、监理、设计和政府职能部门的沟通与协调。3.4施工顺序和程序3.4.1施工顺序根据工程施工的阶段性把整个工程划分为：施工准备阶段、主要施工阶段、施工验收阶段，每阶段完成各自的主要任务。施工准备阶段：利用5天完成人员、机械设备进场，实施测量放线、临时设施修建。主要施工阶段：遵循“先支撑后拆除”、“先加固后修建”、“先重点后一般”的原则布置本工程施工程序。竣工验收阶段：利用15天进行工程的收尾，清理场地、资料整理，迎接竣工验收。3.4.2主要施工流程定位放线搭设脚手架梁板支模植筋（梁板钢筋）梁板钢筋制安楼板粘钢加固浇筑混凝土养护清理施工场地验收3.5检验计划3.5.1原材料检验用于本工程的所有原材料必须合格，有质量保证书或合格证，主要结构材料需进场后按规范分批进行质量抽检。质量抽检按检验批划分进行取样检验，取样批量、数量及取样方法必须符合规范、标准要求，主要结构材料及防水材料须在有见证下抽检合格后才能用于工程中。钢筋：同一时间进场的同一厂别，同一炉罐号、牌号，同一品种、等级，抽检一组试件进行复试检验。水泥：同一时间进场的同一水泥生产厂家，同一出厂日期、同一品种、标号，按每200t（袋装）抽检一组试件进行复试检验，且现场堆放时间超过三个月后必须取样复试。3.5.2现场检验钢筋连接搭接焊：分别根据钢筋规格，每300个接头取1组试件，不足300个接头取1组试件；电渣压力焊：分别根据钢筋规格，每300个接头取1组试件，不足300个接头取1组试件；钢筋机械连接：分别根据钢筋规格，每300个接头取1组试件，不足300个接头取1组试件。混凝土试块混凝土标准养护试件的留置需满足以下要求：1）每一楼层、同一配合比的混凝土，取样按每浇筑一次每100 m3留置一组试块，每次不足100 m3也需留置一组试块；构造柱、圈梁按每一楼层，每浇筑一次留置一组试块。2）首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定，开始生产时至少留置一组标准养护试件。3）凡施工图中对混凝土有强度等级要求的，均须按上述有关要求留置标准养护试件。混凝土同条件养护试件：混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）要求对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，结构实体检验的内容包括混凝土强度、钢筋保护层以及工程合同约定的项目。而对混凝土强度的检验，是以在混凝土浇注地点制备并与结构实体同条件养护的试件强度为依据。因此，同条件养护试件的留置方式和取样数量应符合以下要求：1）同条件养护试件所对应的结构构件或结构部位，应有监理、建设、施工等各方共同选定；2）对混凝土结构工程中的各混凝土强度等级，均应留置同条件养护试件；3）同一强度等级的同条件养护试件，其留置的数量应根据混凝土工程量和重要性确定，不宜少于10组，且不应少于3组；4）同条件养护试件拆模后应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，并应采取相同的养护方法；5）结合本工程实际情况，同条件养护试件的留置数量为：主体结构：每层按不同的砼强度等级各留置一组同条件养护试件，梁、板混凝土留置2组（其中一组用于检验7天强度，作为拆除梁板底模的依据）。强度评定：根据工程特点，由于本工程主体施工时间较短，约90天，本工程主体结构工程全部完工后进行主体结构验收。因此，主体结构混凝土强度按每个强度等级各一个检验批进行检验评定时。砂浆试块每一检验批留置一组试块，即基础砌体、每层主体填充墙砌体均只留置2组试块。3.6分部分项工程及检验批的划分按照规范建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）要求划分分部分项工程，检验批的划分以方便施工和质量控制检查，又能具有代表性为原则，同时与建设单位、监理单位商议确定，并据此收集整理施工技术资料和验收。经与监理工程师商议确定：本工程是一个建设项目，每一栋作为一个单位工程，分部分项、检验批按单位工程进行划分，主体分部的分项工程按楼层或施工段来划分检验批；地基基础分部工程中的分项工程按不同施工段各划分为一个检验批；屋面分部工程中的分项工程按不同楼层屋面可划分为不同的检验批；其他分部工程中的分项工程，按楼层划分检验批。根据以上检验批的划分原则，本工程检验批（仅指本方案实施编制范围的检验批）的具体划分情况详见下表3.4。表3.4 分项工程检验批的划分及数量分部工程子分部工程分项工程检验批的划分原则检验批数量拆除工程砼拆除原屋面、负一层拆除一个检验批主体结构混凝土结构模板每层划分一个检验批；钢筋混凝土现浇结构加固部分粘贴钢板一个检验批第四章 施工准备为了优质快速建设好该工程，应认真做好以下各方面的准备工作，确保实现计划目标。施工准备工作采用多方面进行准备，具体如下：一是由项目生产经理带领施工员负责现场各种临时设施的搭设，进行工程定位放线、完善“三通一平”工作，为工程开工创造必备的条件。二是在项目技术负责人主持下，内业技术、现场施工员、质检员认真熟悉图纸和设计说明，准备图纸会审和设计技术交底。编制单项工程施工方案和关键工序作业指导书，编制设备、周材、半成品的供应和加工计划，绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸。三是项目后勤负责人负责组织协调：人际关系、组织关系、需求关系、经济制约关系进行协调。4.1组织准备表4.1 组织准备表序号工作方法完成时间执行部门或执行人1建立现场组织机构、人员就位接进场通知书后2天项目部2建立、健全各项规章制度临设完成项目部3确定劳动力班组并有效组织进场开工前5天公司人力资源部、项目部4组织大型机械设备及其它小型机械进场随工程进度公司材设处、项目部5周转材料进场随工程进度公司材设处、项目部4.2技术准备表4.2 技术准备计划表序号工 作 内 容完成时间执行部门或执行人1读图，图纸会审准备开工前5天项目部2编制施工组织计图纸会审后6天公司总工及项目部技术负责人3编制施工进度计划开工前6天项目部生产副经理及技术负责人4编制半成品及材料加工计划随工程进度项目部施工员及内业技术5施工图涉及到的各砂浆试配随工程进度项目部技术负责人内业技术及试验员6各种原材料的检验随工程进度项目技术负责人、试验员、内业7施工技术交底随工程进度项目技术负责人、内业、施工员表4.3 技术方案编制计划表序号方案名称完 成 时 间编制部门及人员1基础施工方案施工前6天项目部全体管理人员2安全文明施工方案施工前6天生产经理、技术负责人、安全、内业3施工临时用电方案施工前6天技术负责人、安全、设备管理、内业4模板施工方案施工前6天技术负责人、安全、质检、内业5应急预案施工前6天技术负责人、安全、内业6施工组织总设计施工前3天项目部全体管理人员4.3现场准备表4.4 现场准备计划表序号工 作 内 容完成时间执行部门或执行人1施工现场的交接开工前3天项目经理及施工员2现场控制点的设立并复核开工前3天施工员、测量员3现场临时设施的搭设开工前5天施工管理部4排水沟及临时水电线路的敷设开工前5天施工员、安全工程师、水电工5弯曲机等施工设备的安装，砂浆搅拌站的搭设开工后公司材设处、项目部物资设备部6消防器材的设置开工前2天项目部安全环境部4.4施工资源准备4.4.1主要的试验、测量、质检仪器设备表表4.5 主要的试验、测量、质检仪器设备表序号仪器、设备名称规格型号单位数量备注1经纬仪DJD2-GJ台1主体2水准仪S3台1主体3钢卷尺JHX-50m把1主体4钢卷尺5m把2主体5游标卡尺0-150mm把16钢直尺1000mm把17砼试模100100100组58砂浆试模70.770.770.7组39坍落度筒100-200300个310兆欧表ZC25-3台14.4.2主要劳动力计划表表4.6 主要劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况砼拆除主体主体普工1015模板工20石工305砼工15钢筋工18加固工104.4.3主要材料供应计划表4.7 主要材料供应计划表序号材料名称规格单位数量使用部位备注一工程材料1钢筋HRB400t150主体3商品混凝土C35C40m3800主体二周转材料1九夹板18mm厚m260002木方50100m33003钢管483.5T3004扣件个250005围挡彩钢板m1206密目安全网m240004.4.4主要施工机械设备需用计划表4.8 主要施工机械设备需用计划表序号机械或设备名称型号规格数量定额功率（KW）用电合计（KW）备注1钢筋切断机GJ40-112.213.22钢筋弯曲机WJ-4012.816.83钢筋调直机GT4815.5334钢筋连接套丝机14-4014125交流电焊机BX1-500220406直流电焊机500A210208木工圆锯MJ1061169木工平刨AMB-50411310插入式振动器GT1-651.16.611空压机VL-10/7318.555.5第五章 施工平面布置5.1布置原则及依据为保证施工现场布置紧凑合理、规范，确保现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：本工程根据设计图纸及现场踏勘情况为依据进行施工总平面布置。总平面布置按时间和空间综合考虑划分布置。根据现有的施工场地，合理安排，做到文明整洁。根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备，经济实用、合理方便。本着减少运距，节省费用，降低成本的目的。道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。对环境保护的要求。5.2施工临时道路由于本工程位于主城区内，已具备通车条件，能直达施工现场。5.3临时设施及主要施工机械布置5.3.1生活区由于受现场场地限制和文明施工的需要，项目部生活区由总承包单位统一安排。5.3.2生产临设为满足施工现场的生产需要，根据现场实际情况，现场布置1个钢筋加工房和堆放场地、1个木方房及堆放场地、1个集中的钢管堆放场地、建渣堆放场地。在现场合理设置钢管、扣件堆场、水泥库房、砂石、砖体堆场。所有加工房、材料堆场等全部用C25砼硬化，厚度为150。所有加工房采用钢管搭设双层防护，双层防护的距离为600-800，在加工房双层防护之间布置宣传标语和加工房名称。库房采用页岩砖砌筑，1：2水泥砂浆抹灰并刷乳胶漆，屋顶搭设双层防护。所用材料必须按品种、规格分类堆码，堆放应整齐，做到一头齐，一条线、一样高、砖成墩、砂石成方，并设置明显材料标识牌，标识牌应统一制作，标明品种、规格、数量等。5.3.3施工改造加固部位（见附图） 5.4施工用电、用水5.4.1施工用电确定计算负荷该工程所有的电源均由总承包单位指定部位搭接，从配电室引出，从总配电室通过规格为VV-120电缆接至3个一级配电箱，再从一级配电箱接入至二级配电箱，二级配电箱与末级配电箱通过规格为VV-4至VV6电缆接入，采用三相五线制，最后通过末级配电箱至用电设备，采用一机、一闸、一漏保护措施。结合现场实际情况，施工用电线路拟采用架空或暗敷，以免对施工造成影响。保护接零电源中心点直接接地的低压电力系统，采用TN-S接零保护系统。该系统是把工作接零线N和专用线PE在供电电源处严格分开的供电系统。优点是专用保护线PE上无电流，次线为专门故障电流，确保其保护装置动作。设置漏电保护器1）施工现场的总配电箱和开关箱至少设置两级漏电保护，且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定六点动作时间合理配合，使之具有分级保护的功能。2）开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。3）漏电保护器安装在配电箱电源隔离开关的负荷一侧和开关箱电源隔离开关的负荷一侧。4）漏电保护器的选择应符合GB6829-95剩余电流动作保护器的一般要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30MA，额定动作时间小于0.1S。现场潮湿和有腐蚀介质的漏电保护器采用防溅型产品。其额定漏电动作电流不大于5MA，额定动作时间小于0.1S。安全电压特殊场所的照明应符合国家标准GB3805-83安全电压的要求。本工程规定安全电压为36V以下（包括安全电压36V）。5.4.2施工用水施工现场已通。5.5平面管理措施场内各种临时设施按满足安全生产、文明施工的要求，随施工进度逐步形成。建立平面管理责任制，定期组织检查，对违反平面布置管理的班组，坚决制止，对违章严重者有权给予经济处罚。经常按平面规划和场容管理办法的要求进行检查，在搭建临设和基础施工阶段，应搞好生产的平面指挥协调，保证材料进场和土石方进场秩序，使整个施工秩序井井有条。入场材料，必须按平面布置所规定位置堆放，场内建筑垃圾应及时清除，并外运出场，使场内始终保持砂成堆、块材成方、周材与模板堆码整齐、钢材挂牌分类上架的良好场容面貌。随着施工阶段的变化，平面布置应作动态调整，才能满足施工需要，才符合经济合理的原则。第六章 工期管理与进度计划6.1施工总进度计划制定基础施工进度计划根据本工程实际情况、结合我司的综合实力编制施工总进度计划网络图。在总进度计划指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，施工中在此基础上再编制季度计划、月计划、周计划，以日计划保周计划，以周计划保月计划，以月计划保季度计划，以季度计划确保总体计划。实际进度滞后总计划时，在哪个时段延误推迟了应及时调整，在短期内把拖延的工期抢回来，确保工期计划的严肃性和按期完成工期任务。6.2工期目标与节点形象进度6.2.1工期目标详见总进度计划。6.2.2关键节点目标及形象进度加固及新建结构：37天收尾：3天 具体详见进度控制总计划。6.2.3进度保证措施施工组织保障1)选派实施过类似工程的项目部和项目经理作为本工程的项目部和项目经理，并同时选派具有丰富经验、精力充沛、能吃住在施工现场的项目生产经理、项目技术负责人。所有管理人员全部吃住在现场。2)为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全、质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、装修和设备安装以及室外工程的立体立叉作业。3)尽早选定各专业分包并实施严格的管理控制。各专业分包进场前，必须根据项目管理部总进度计划编制各专业施工进度计划。4)实行进度例会制度，每月、每周、每天组织定期的例会，及时跟踪检查，特别是每天下午下班前召开施工生产会，每天对进度进行跟踪，及时调整。5)施工班组实行2班制，多备劳务队伍。6)严格按工序施工，确保验收一次合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。充分做好施工准备，特别是劳动力、材料、机械设备的准备，提前联系确定劳务班组、与材料供应提前提出材料计划，加强与材料部门的沟通，紧密衔接，不得因材料无法到场而影响施工。紧俏材料还需提前备料。每栋厂房的模板、架料等周转材料采用一次投入。同时积极做好技术方面的准备，购买好相关检测施工仪器、规范规程。工序管理的保障为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插以紧凑为前提，尽量压缩工序施工时间。结构施工阶段，安装预埋将根据需要随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏。尽早插入砌体、室内抹灰等装饰施工。劳动力投入的保障为确保工期完成，选择优良的劳务施工队伍，并根据情况及时调整，在劳务合同中明确奖惩措施，并严格实施到位，该奖的一定要兑现，互相激励促进，做到劳动力保障有力、及时。资金材料管理的保障本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。采用先进施工技术保障积极推广应用新技术，增加科技含量，争取缩短工期。1)梁、板、柱、实行一次浇筑，提高工作效率。2)加强测量控制，提高测量精度的要求，确保结构的垂直度能满足外墙装饰的需要。3)在主体施工时，满搭双排脚手架，并用密目网全封闭。4)优化平面布置，减少材料的二次转运和各栋厂房之间的相互干扰。外部环境保障1)积极主动与当地街道办事处派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工多提供方便条件。2)做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解和支持，做到必要时能全天气候施工，保证施工进度要求。季节性及节假日工期保障为确保工期，遇节假日时项目部根据国家要求规定采用补发加班工资及补助。安全技术保障措施加强安全防护和安全的日常检查，确保每道工序均在安全受控的状态下施工，安全施工是进度正常的保证，安全施工是前提，一旦工作面不安全或者有安全隐患，则会严重影响施工进度。加强设备的安全检查与维修保养，确保机械设备的正常运行。全面推行计划管理1)在施工过程当中，根据总施工进度计划，编制月、旬和周的施工作业计划；项目经理部对进度计划进行层层控制；2)控制关键日期（关键控制点）为目标，以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式。在进度计划的指导下检查月、周、日等各级进度计划，一级保一级，绝不拖延总控制进度计划。加强各工序、各分包项目的穿插管理和多工种的配合协调。由于工期紧张，在施工生产过程中存在同一施工阶段有较多的工种相互穿插。针对提前穿插的工种、专业分包队伍采取切实有效的管理措施，做到相互配合，多而不乱，仍能做到有序施工。总承包项目部提前制定好多工种穿插施工、成品保护的管理办法，以及相互工种穿插的工序先后施工工艺要求，每月、每周、每天定期和不定期的召开协调碰头会。第七章 主要施工方法7.1工程测量方案由于本工程为改造加固工程，轴线及高程测量均采用相对坐标和标高控制。7.2梁粘钢施工：7.2.1施工工艺流程施工准备结构表面处理底层树脂配制并涂刷找平材料配制并对不平整处修复处理浸渍树脂或粘贴树脂的配制并涂刷粘贴钢板，并上紧螺栓表面防护。图7.3 粘贴钢板加固图7.2.2施工准备清理施工现场，将妨碍施工的物品搬走；落实施工需要的人、材、机；安全教育、安全交底。7.2.3工艺过程表面处理为保证钢板与结构之间有良好的粘结，原混凝土构件表面应按下列方法进行处理：1） 对原混凝土构件的粘合面，可用硬毛刷沾高效洗涤剂，刷除表面油垢污物后用清水冲洗，再对粘合面进行打磨，除去23mm厚 表层，直至完全露出新面，并用无油压缩空气除去粉尘或用清水冲洗干净，待完全干燥后用脱脂棉沾丙酮擦拭表面即可。2） 钢板粘结面，须进行除锈和粗糙处理。如钢板未生锈或轻微锈蚀，可用喷砂、砂布或平砂轮打磨，直至出现金属光泽。打磨粗糙度越大越好，打磨纹路应与钢板受力方向垂直。其后，用脱脂棉沾丙酮擦拭干净。如钢板锈蚀严重，须先用适度盐酸浸泡20分钟，使锈层脱落，再用石灰水冲洗，中和酸离子，最后用平砂轮打磨出纹道。找平处理混凝土表面用修复材料进行补平，如不能一次补平，应待修复材料固化后，打磨，再补，直至达到要求；应在找平材料表面干燥后立即进行下一道工序的施工，以保证钢板与混凝土的良好粘结。配制粘结剂粘结剂使用前应现场抽样，进行质量检验，合格后方能使用。按产品使用说明书的规定进行配制，搅拌时应避免水进入容器，按同一方向进行搅拌，容器不得有油污、灰尘和水分。粘贴钢板1）粘结剂配制好后，用抹刀涂在己处理好的混凝土表面上，厚度1-3mm，中间厚边缘薄，然后将钢板固定在预定位置，并立即上紧螺栓或用支撑固定，并适当加压，以使胶液刚从钢板边挤出为度。粘好钢板后，用手锤沿粘贴面轻轻敲击钢板，如无空洞声，表示已粘贴密实，否则应剥下钢板补胶，重新粘贴。7.2.4质量保证措施具体质量控制如下：保证材料质量的控制措施，于进场的钢板、螺栓、钢筋等应按规范要求进行检查、验收；对不合格品必须退货，严禁投入使用。加固工程使用的结构胶粘剂均应按工程用量一次进场到位。进场时，应对其品种、级别、包装、中文标志、产品合格证、出厂日期、出厂检验报告等进行检查。建筑加固用的粘钢结构胶粘剂均须符合现行国家标准混凝土结构加固设计规范GB -50367的要求。结构胶粘剂的外观质量应无结块、分层或沉淀。若在拌胶过程中发现这些现象，应立即停止在结构加固工程中使用。加固用钢板无损伤，表面不得有裂纹、油污以及颗粒状或片状老锈。施工中对每道工序进行严格的质量控制，认真落实三检制度，做到以工序质量保工程质量。每一道工序结束后均应按工艺要求及时进行检查，做好相关的验收记录，如出现质量问题，应立即返工。严格控制施工现场的环境温度和湿度。工作环境的温度，由于胶本身的性能要求操作时温度在560之间。工作环境的相对湿度不大于70，如果相对湿度过大，胶容易受潮而起鼓泡，从而影响粘贴质量。基底处理是结构加固中的关键工序，基底处理不应只停留在构件的表面处理，尤其对于老结构，更应对其本身检查是否有空鼓，裂缝现象，以便采取相应措施保证粘贴质量。7.3植筋施工：7.3.1基本要求植筋所采用钢筋均为HRB400级抗震钢筋，植筋采用专用植筋胶A级胶。根据混凝土无机锚固材料植筋施工及验收规程（DBJ/T50-032-2004）和混凝土结构加固技术规范（CECS25-90）规定。植筋钻孔采用冲击电钻，喜利得（HILTI）钻机具有产品成熟、可导向定位、可贯通钢筋砼中的钢筋、震动小、不损坏结构表面、成孔快、孔径孔深准确等特点。植筋钻孔前对原结构内的钢筋位置进行判定，尽量保证钻孔不破坏原结构中的钢筋，钻孔应达到设计要求的深度，但应确保孔深不大于设计深度0.5cvm，以防钻穿原结构。植筋深度列表规格孔径锚固深度规格孔径锚固深度规格孔径锚固深度812mm100mm1014mm100mm1216mm120mm1418mm140mm1620mm160mm1822mm180mm2025mm440mm2228mm48mm2530mm550mm植筋锚固工程施工前，除应检查基材混凝土的强度外，还应检查其外观质量状况，并应符合下列要求：植筋部位的混凝土表面应平整、坚实、无裂纹、起砂、起壳以及其他损伤和风化迹象；混凝土的结构层未受介质侵蚀或油类渗透污染；若非设计允许的潮湿或水下施工环境，钢筋嵌入深度范围内的基材混凝土应在结构胶完全固化前保持干燥状态。7.3.2植筋施工流程采用钢筋保护层厚度仪时原结构内钢筋位置进行判定，再根据设计要求，按图纸间距、边距定好位置，在基层上钻孔，孔径、孔深必须满足设计要求。为了不损伤原有梁、柱钢筋，采用电锤进行钻孔，在钻孔过程中，如遇到钢筋，应立即停钻，重新定位钻孔直至设计深度。若设计允许切断原有钢筋，可采用能切割钢筋用的钻机截断原钢筋，然后继续钻孔至设计深度。植筋钻孔用喜利得钻机或其它合适的冲击电钻，钻机须具有可导向定位、震动小、不损伤结构表面、成孔快、孔径孔深准确等特点。钻孔时确保钻孔方位，防止钻穿相邻植筋孔，尽量保证不破坏原结构钢筋。标定植筋位置前，应先将混凝土表面清理干净，然后再按设计图标定植筋位置。成孔后采用吹风筒或压缩空气机将孔洞内粉尘吹出，再用清孔刷反复刷净。若清理钢筋的孔洞不立即植筋，应用塞子堵塞洞口，重新开启时，还应用丙酮清洗一遍。保持孔内干燥。将植筋胶灌入的孔中，注入孔容量的2/3植筋胶。灌注的胶量应以植入钢筋后有少许粘结剂溢出为宜。注入结构胶后，应立即插入已经清除了锈痕和油污的钢