生物质发电机组综合楼工程施工组织设计.doc

鱼台长青环保能源有限公司施 工 组 织 设 计编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制日期： 福建省闽南建筑工程有限公司目 录1. 工程概况11.1概况11.2工程特点11.3现场条件12. 施工管理组织机构22.1项目组织机构22.2完善管理、控制成本43. 总平面布置与管理63.1总平面布置63.2现场管理94. 施工部署及工期保证措施114.1施工准备114.2施工总进度计划134.3施工程序安排134.4保证土建工期实现的措施144.5保证安装工期实现的措施154.6人力和物力进场计划154.7保证总工期目标实现的措施174.8工期补救措施195. 分部分项工程施工方法205.1 施工测量方案205.2基础工程255.3模板工程265.4钢筋工程315.5混凝土工程365.6 砌筑工程405.7 脚手架工程425.8 装饰工程465.9 防水525.10电气安装工程575.11 给排水安装工程596.工程施工的重点、难点及保证措施626.1大体积砼的施工626.2 特殊部位施工647. 施工质量保证措施687.1质量保证体系687.2项目现场主要管理人员质量职责687.3项目质量管理制度717.4质量预控及对策728. 安全生产保证措施工808.1安全管理体系808.2 安全管理制度808.3具体的保证措施818.4消防措施839. 文明施工、环境保护措施869.1文明施工管理体系869.2文明施工管理制度869.3文明施工管理的具体措施879.4环保措施889.5防水源污染措施899.6防止噪声污染措施899.7绿化措施899.8保卫制度8910冬季施工保证措施9110.1冬季施工保证措施9311.新技术、新工艺、新材料和新设备应用9511.1取消砼基层的抹灰工艺9511.2改进水泥砂浆的配合比9512施工协调和总承包管理9712.1与业方直接分包的承建筑单位协调的原则9712.2施工总承包管理原则9712.3总承包管理组织机构9812.4总承包管理目标9812.5总承包施工协调管理9812.6总承包管理对施工质量的管理9912.7总承包管理对工期的管理10012.8总承包管理对施工安全的管理10012.9总承包对文明施工及环境保护的管理和控制10113.工程创优计划及保证措施10213.1工程创优计划10213.2 落实质量保证体系10213.3 确定保证质量的技术措施10413.4 资料的收集、整理10614施工工艺框图及质量保证体系10714.1主要分项工程施工工艺框图10714.2质量保证体系111附图1 施工总平面布置图附图2 施工进度总体计划表1. 工程概况1.1概况本工程为鱼台长青环保能源有限公司生物质发电工程，由北方工程设计研究院有限公司设计，该工程位于山东省鱼台县鱼城镇乔庄村，交通运输十分便利，施工机械可以直接进入工地现场，建筑面积4757.1，地上三层局部四层，框架结构。建筑高度13.65m,局部高度17.55m。 结构设计形式:本工程为钢筋混凝土框架结构，0.000以下为钢筋混凝土砌体，0.000以上墙体材料为250 mm厚加气混凝土砌体，外贴50厚挤塑聚苯板，内墙加气混凝土砌块，局部为150mm加气混凝土砌块，卫生间隔墙为120mm厚页岩多孔砖。M5.0混合砂浆砌筑，砌体构造参见国标03J104，所有构造柱做法见结施图。加气混凝土砌块的干体积密度为B06强度级别为A3.5.屋面工程：本工程的屋面防水等级为二级，防水层采用一道4mm厚热熔型SBS改性沥青防水卷材。1.2工程特点鱼台长青环保能源有限公司拟在山东省鱼台县鱼城镇乔庄投资建设一台以秸秆为燃料的生物发电机组。本工程为130t/h秸秆锅炉+30MW凝汽式汽轮机发电机组，是利用生物质燃料发电的项目，符合国家节约能源、支持利用可再生能源发电产业政策。本工程各专业种类设置全，标准要求高，建筑面积4757.1平方米且工期较短、施工平面布置要求高，必须高度重视组织管理，做好安全文明生产，重视各班组及各专业施工单位间的协调工作。在施工中要抓好安全生产和文明施工工作，尽量避免或减少施工对周边环境的干扰，确保安全生产。1.3现场条件红线范围较大，可在场内布置生活区和各加工场地。围墙、大门、加工场地、生活区内房子、水电、生活区内绿化等设施的搭设方案将报监理及业主审批后实施。2. 施工管理组织机构2.1项目组织机构我公司进场后，马上成立鱼台长青综合办公楼工程项目经理部，负责实施整个项目的运作，按项目法施工管理原则，对本工程的工期、质量、安全、成本等进行全方位、高效率的综合管理。1、项目管理架构如图1：项目经理项目质安负责人项目技术负责人项目副经理质 安 组技术、施工组材料设备组土建专业工长安装专业工长资 料 员安 全 员质 检 员试 验 员材料采购员材料保管员机电保管员后勤管理员钢 筋 班木 工 班泥 工 班砼 工 班水 电 班架 子 班门窗制安班白 蚁 防 治机械操作班材料库房机电维修班食堂后勤班治安保卫班预 算 员防 水 班2、项目主要管理人员配备我公司将在各级班子中投入足够的管理人员，他们都是施工经验丰富、技术过硬的公司骨干人员。3、项目经理部各岗位的主要职责：1）、项目经理的职责项目经理是公司派驻现场的全权代表，是公司各种政策的具体实施者，负责科学合理地组织和管理生产各要素，协调与业主、监理、地方政府相关职能部门、设计人、分承包商等的关系，深入现场及时解决施工中出现的问题。2）、技术负责人的职责负责项目的技术管理工作；负责建立项目的质量保证体系，并负责对质量保证体系的运作情况进行跟踪检查。3）、项目副经理的职责负责现场的生产管理，协助项目经理做好人、财、物的合理调度，搞好现场的安全文明施工工作，解决生产中的各种具体问题。4）、质安负责人的职责负责工地所有质量与安全方面工作，组织、领导质量管理小组和安全管理小组的工作。4）、预算员的职责负责及时地向业主报告现场工程量的完成情况并结算相应的工程款；负责对合同的管理，对违约行为进行索赔。负责对工程成本的管理，及时向项目经理传递有关工程成本的信息，以便项目经理能采取有效的控制措施。5）、内业技术员（资料员）的职责在技术经理的指导下，完成各项具体的技术工作：编制施工所需的技术方案、分项工程作业指导书；办理工程的设计修改和技术变更核定手续；处理现场施工中出现的一般性技术问题；负责钢筋翻样，编制材料需用计划；负责编制施工进度计划；负责工程技术档案资料的收集、审查、整理和保管工作。6）、土建工长的职责负责组织各专业施工队的人员严格按照设计图纸、施工方案、施工及验收规范、施工安全技术操作规程等文件的要求施工，是工期、质量、安全、成本等目标的具体组织实施者。7）、安装工长的职责负责组织安装专业施工队的人员严格按照设计图纸、施工方案、施工及验收规范、施工安全技术操作规程等文件的要求施工，是安装工程施工的具体组织实施者。8）、机务员的职责负责现场的机械设备管理，使机械设备保持良好的运行状态，满足施工生产需要。9）、材料员的职责负责工程所需物资的采购供应、现场仓储等工作，协助搞好现场的文明施工。10）、质量员的职责负责各工序施工中的质量监督工作，随工程进展而及时地组织对工程质量的检查并核定分项工程的质量等级；监督不合格分项工程进行返修、返工处理。11）、安全员的职责监督各级安全技术交底工作的开展情况并检查交底的执行情况；监督施工现场的安全状况。12）、检测员的职责负责原材料、半成品及成品的取样和送检工作，及时传递有关原材料、半成品及成品的质量信息；负责工程定位测量、标高控制、沉降观测等工作。2.2完善管理、控制成本 1、加强模板管理，防止长材短用，好材劣用。 2、加强现场平面管理和调度计划，减少二次搬运。 3、加快施工进度，节约材料周转和机械租赁费用。4、现场实行限额领料，防止各种材料浪费。5、合理布置施工机械，最大发挥机械效率。 6、加强质量管理，减少因质量问题而造成的返工。3. 总平面布置与管理本工程以综合办公楼为主线，送料人员休息室和主门卫室穿插进行，不占工期。综合办公楼单层建筑面积较大，各种材料、物料用量大，施工现场可用施工面积较大，只有重视施工平面规划和管理，制定出切实可行的平面布置方案，并且严格管理，才能保证工程的顺利进行。3.1总平面布置根据现场实际情况，整个施工现场将按红线范围进行封闭式围护，在现场西面临水泥路处，即厂区设计中的出入口处设一大门，作为施工现场的出入口。各类临时设施均在红线范围搭设。施工区的布置1、垂直运输机械本工程综合办公楼，高度不大，但单层面积较大，混凝土浇筑量也大。为保证施工进度要求及施工技术上不允许出现施工缝的要求，在主体结构施工阶段，现场配备2台砼输送泵，配合两部中速井架对各楼层混凝土进行浇筑。井架及混凝土输送泵组成了完整的垂直运输系统，完全满足主体施工和装饰期间材料的垂直运输。在现场的具体位置详见施工平面布置图。另外，在施工现场综合楼南端和北端各配置2台搅拌机，用于砂浆和零星混凝土的搅拌。2、钢筋、模板加工机械的布置1）钢筋堆场及加工场。施工现场内设钢筋堆场及加工场配备2套加工设备，主要包括切断机2台、弯曲机2台、调直机1台、闪光对焊机2台、电渣压力焊机2台。2）模板堆场及加工场木工制作场配制：园盘锯4台及其他小型木工机械多台。3）小型构件加工场在施工现场内设小型构件加工场。具体位置详见施工平面布置图。3、 施工用电的布置 总用电量可按下式计算： 动力用电=1.05(K1 P1 +K2P2) cos 照明用电=动力用量10P=动力用电+照明用电其中：P为供电设备总需要容量 P1为电动机额定容量 P2为电焊机额定容量 cos为电动机的平均功率因素 K1，K2为需要系数高峰期电动机总计：216.5KW高峰期电焊机总计:106.5KW动力用电：1.05(0.5216.50.75+0.5106.5)=195.5KW照明用电：195.510%=19.55KW总用电P=195.5+19.55=215.05KW工程高峰期用电量为215.05KW，建设单位应提供足够功率的变压器以满足用电的要求。此外为了防止市政电网路停电，我公司将在配电房内配备一台300KVA的柴油发电机,以供不时之需。根据工程所投入机械设备数量和施工平面布置图，对该工程的用电设施按总配电箱及分配电箱方式进行供电，严格按照三项五线制接线，每台施工机械设专门的配电箱，按“一机一闸一漏”方式接电。4、施工用水的布置施工用水的布置主要由供水和排水两个系统组成，水源由DN100接入，供水分管管径取D50，并配备一台高扬程水泵。施工供水系统拟从施工现场的东南边开始接入，成环形将所建的建筑物包围起来，在四周均设有出水口。排水系统主要由以下部分组成，在建筑物的周围及施工道路两旁设排水沟，以目前的自然高度趋势形成一个回路，主要收集地表水，在排污出口处设沉砂井，将污水排到市政排水系统。考虑到施工时可能停水， 在施工现场东南角设一个砖砌水池，内壁长3米，宽2米，池深2米，其中地面以下1米，地面以上1米。具体做法见下图：100010001501:2水泥砂浆抹面1:2.5水泥砂浆抹缝MU7.5砖M5砂浆池壁C10砼垫层24020002405、消防设施的布置在综合办公楼周围每隔20米设置一个消防出水口，在储水池旁边挂设消防锹、消防钩、消防铲和灭火器。在施工过程中每一层的固定位置挂设灭火器，设置专门的消防责任人管理消防器材和巡视施工现场寻找火灾隐患，并定期对灭火器换药。生活区临时设施的布置本工程的生活区在红线范围内搭设，位于施工现场北面。1、临时建筑物的布置1）办公设施：采用组装式活动板房，分施工单位办公室、甲方及监理办公室等。2）宿舍：采用组装式活动板房，分管理人员宿舍、员工宿舍。3）厨房及食堂：墙体采用轻质砼空心砌块砌筑，抹灰，内刷白色乳胶漆；地面为300300瓷砖，面积约为100平方米。4）厕所和浴室：墙体采用轻质砼空心砌块砌筑，抹灰，内墙面贴200300白色面砖；地面为300300防滑地砖。5）仓库：于现场东面搭建，面积40平方米，墙体采用轻质砼空心砌块砌筑，抹灰，水泥砂浆地面。2、生活用水的布置1）给水系统生活区给水主管采用统一焊接钢管埋地布置，主管管径DN50由水源驳接处接至生活区内。生活给水管与临时消防用水管要分开布置。2）排水系统在生活区围墙四周和办公室、宿舍、生活设施周边设砖砌排水沟和集水坑，将地表水、雨水排入市政雨水管网。在生活区厕所旁设沉淀池、化粪池，厕所、浴室等的生活污水经化粪池排入市政污水管网。3）消防用水布置在生活区西北角砌一个消防水池，做法同施工现场的水池。在办公室、宿舍、仓库、食堂等临时设施周围都设置消防出水口，消防管道单独布置。生活区内应挂设消防锹、消防钩、消防铲和灭火器等消防器具备用。3.2现场管理本工程工期要求紧，人员复杂，因此施工现场总平面的布置除要合理外，还要辅于科学严密的措施加以管理。为减少现场各种料具的重复转运，有效地利用有限的场地组织大工作量的平面及立体交叉施工，施工现场总平面由项目副经理直接负责管理，对现场实行分片区包干管理，主要的管理措施包括：1、制定现场文明施工管理实施细则，由项目经理定期组织检查评比，奖优罚劣。2、按企业CI管理的要求对现场主要入口及办公室进行布置，设置总平面图、工程简介、施工现场质量管理制度、安全管理制度、场容管理制度等大型标示牌。3、施工现场、生活区全部用细石砼硬化，同时布置现场排水网络。4、进入现场的设备、材料等严格按总平面布置图上指定的位置安设、整齐堆放，杜绝随意乱放（包括分承包方的设备和材料）。5、建筑施工垃圾的处理：集中堆放建筑垃圾；楼层里的建筑垃圾逐层清理，采用专用通道运至地面；垃圾堆场内的垃圾定期运出现场。6、施工现场实行封闭式管理，施工人员进场后须及时办理工牌，施工机具、材料进出场须严格执行门卫岗位责任制，不准闲杂人员进入施工现场。7、对施工现场的测量控制点、施工配电箱等用醒目的标志加以标识，并妥善加以保护，防止任何单位的任何人员破坏。4. 施工部署及工期保证措施本工程是我公司树立信誉的又一契机，我们的指导思想是：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保合同内容全面按期完成；全面贯彻ISO9002标准，严格按质量保证手册、程序文件要求运作，确保达到质量管理目标。再展建筑界领军人的风采。4.1施工准备施工准备工作对于工程能否顺利开工以及整个施工是否能按计划连续地、有条不紊地进行是非常重要的。因此我公司将集中人力、物力、财力积极主动地创造开工条件，以确保施工总进度计划的实现。1、人员准备1）此工程将作为我公司的一个重点工程进行施工，我司将选派一批素质高、业务能力强、责任心强的人员进驻本工程。2）建立以项目经理为主的施工管理系统和以项目工程师为主的技术管理系统，形成完整的项目施工组织管理机构。3）选择一批技术素质高、有丰富的施工经验的作业队伍进场。2、施工环境准备1）积极主动的与当地派出所、城管办、环卫等部门取得联系，办理各种登记手续，创造良好的施工外部环境。2）通过业主与各分包商建立良好工作关系。3）申请办理夜间施工许可证等各种证件。3、技术准备1）认真熟悉工程图纸，以确保设计意图，施工图纸与其说明书内容是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确，尽早进行图纸会审。2）在开工之前，以书面形式按项目经理-工长-班长的程序进行施工组织设计、分部分项工程的质量技术交底。3）执行入场三级安全教育，在开工之前，按程序对各种工人进行书面的安全技术交底，并由项目经理与每个工人签定安全施工责任状。4）按公司贯标文件的要求建立完善的项目质保体系。5）了解本工程是采用何种坐标体系及高程体系，根据本工程要求的测量技术等级及工期和质量要求，合理组织施测进度及测量方法。4、材料设备的准备接到中标通知后，我司已着手进行了材料和设备的准备工作。开工前，认真做好材料计划采购准备，如钢材、木材、钢管等。编制各项计划，对各种材料的采购、入库、保管和出库都制定完善的管理方法，进行砼配合比的设计。对塔吊、搅拌机、砼泵、双笼电梯等一些机械设备及时进行调试，使之处于良好的工作状态。5、施工现场准备1） 清理工地上的杂物，根据甲方提供的基准点建立坐标控制网点和高程控制点。2） 实地踏堪现场，根据现场实际情况，根据给定永久性坐标和高程按照建筑总平面图要求，建立建筑物现场坐标控制网及高程控制网，设置场地永久性控制测量标桩。达到即避开现场施工破坏标桩的情况，又有随时控制建筑物位置的目的。3）根据施工总平面提前修建施工道路，铺设水电管线。4） 搭设办公和生活区临时设施。5） 准备安装各种大型设备。4.2施工总进度计划根据甲方的要求，本工程总工期为115天(节假日期、雨天等均包括在内)，即计划开工日期为2014年10月20日，竣工日期为2015年3月15日。根据实际情况，科学合理分析，结合本公司的施工能力，以及机械设备的投入和优化施工，工期按排如下： 0.000以下土方和基础工程30天；地上主体结构工程计划力争70天内完成；当结构工程进行到第三层时，插入内外墙砌体施工，并不失时机地进行粗装修和安装工程，使主要分部分项工程在时间、空间上充分穿插搭接，从而使主体结构工程完成后，能用不长的时间结束装饰及水、电安装工程，确保本工程按期竣工。总施工进度计划见 (施工进度计划表)。我司在本工程中的施工进度是以主体结构为主线，即关键线路。各形象进度控制点如下：土方和基础工程：30天主体施工：45天砌体工程：40天装修工程：45天 竣工验收准备工作：5天具体工期安排见施工进度总体计划表。4.3施工程序安排 本工程施工程序仍按“先地下，后地上”，“先主体，后围护”，“先结构，后装修”，“先土建，后安装”的原则进行。 10.000以下工程施工工序：基坑基槽土方开挖浇垫层砼绑扎基础钢筋安装模板浇基础混凝土地下砌体浇地圈梁回填土。其中水电安装预留预埋，脚手架的搭设和拆除、拆模、养护工序穿插进行，实际不占工期。20.000以上工程施工工序主要以模板、钢筋、砼三大工序为中心，中间插入部分砌筑与粗装修，其中水电安装，模板的拆除、砼养护等工序均穿插作业，详细的施工工序安排见（施工进度计划网络图）。4.4保证土建工期实现的措施1、职责划分：项目经理负责协调土建、安装及各分包单位的配合工作；生产经理负责全盘协调现场的生产要素，土建工程师负责落实土建的施工进度。2、工程技术部根据合同工期由编制施工总进度计划，再以施工总进度计划为主线编制月度施工进度计划、周施工作业指导计划。3、土建工程师根据周施工作业指导计划签发施工任务书给施工队，在任务书中明确当周的具体施工任务、技术措施和质量要求，并负责组织施工任务书的落实工作。4、土建工程师逐日统计已完工程量，与周施工作业指导计划对比检查，出现工期延误时，及时向生产经理报告，分析造成工期延误的具体原因，在生产经理的协调下采取对策，调整好生产要素，尽可能追回延误的工期。5、每日召开项目经理部的生产调度会，由土建工程师汇报的施工进度情况、提出阻碍施工的各种困难，提出解决措施。生产经理根据实际进度对进度作出调整和部署，并对阻碍施工进度的问题安排落实到具体责任人。6、需要业主、监理（或地盘内其他相关单位）协调解决的问题，项目均以正式文件呈送业主及监理，在文件中明确要求回复的时间，确保问题的落实。7具体的技术措施1）对现场的生产要素（人员、机械、材料、资金等）进行科学合理的动态管理，避免因出现过剩或短缺而影响工期。2）密切与业主、监理、设计等单位的配合，保证设计、施工、质量监督有效衔接，减少人为因素对工期的影响。3）引入有承建资质的合格分包商（如防水工程分包、钢筋接头工程分包等），通过大规模的专业化施工，在保证工程质量的前提下提高施工工效。4）做好施工各种资料、记录的收集、整理、归档工作，积极配合业主和监理搞好主体工程的中间验收和竣工交验，确保工程按时竣工。4.5保证安装工期实现的措施1、安装项目班组隶属于我公司本项目经理部，在施工生产中，项目经理代表公司统一行使施工生产的组织、指挥、监控、决策和协调等。2、对于土建和安装施工配合存在的问题，采取分散处理和集中处理结合的原则，对施工中临时出现的配合问题，双方应及时沟通加以解决。3、由项目经理主持，签定土建安装内部施工配合协议，明确施工配合中的各项责任、义务及施工配合的具体细节，使土建安装的配合制度化、规范化。4、安装项目内部各专业施工班组之间也应就施工配合问题达成协议，以避免安装工程各专业在施工过程中出现配合方面的问题而造成不良后果。主要协调方式：1）进度计划的控制点，检查本专业节点实施情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2）积极参加由项目经理负责主持的施工会议、图纸会审等与工程有关的工作会议。3）对本专业工程的进度进展情况和需要决的问题，每周提出工程简报，使设计院、监理、项目经理部以及有关的各方了解工程的进行情况，及时发现施工中出现的困难和问题，从而确保工程质量的完成。4.6人力和物力进场计划1、计划投入的机械为了加快施工进度，我司将投入充足机械，详见下表。主要施工机械一览表机械名称规格型号额定功率(KW)或容量m3吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度(%)小计其中新购租赁拥有挖掘机WY251.0徐工20091190混凝土输送泵HBT6060.5上海20102285混凝土搅拌机J1-2507.5天津20092290潜水泵800WK503.0上海2005101095切筋机GQ40-1GQ40-17.5国产20092285弯筋机CQ40C-1GQ40C-15上海20092285手提砂轮切割机2中国20086675渣焊机HSS-630HSS-63068山东201021190电焊机BX3-120-113.5国产20085580调直机GTJ4/4GTJ4/44上海20102290气割设备国产20083390卷扬机国产20112290插入式振动棒ZX501.1国产2011101085平板振动器ZB111.1国产20108885木工圆锯MJ1043国产200266852、劳动力进场计划在人力方面，我司将随时提供充足的管理人员和作业人员。1）、根据劳动力需要计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训。2）、作业层主要由泥工班、木工班、钢筋班、砼班、架子班、机械班等组成。计划投入的工种及人数：木工50人；钢筋工50人；砼工50人；架子工20人；电机操作工10人；水电安装工30人；普工30人；泥水工60人；以上工种施工人员均按项目经理部的安排，按施工进度组织进场。计划高峰期总投入劳动力310人。劳动力安排计划表单位： 人工 种级 别按 工 程 施 工 阶 段 投 入 劳 动 力 情 况15天25天35天40天50天60天70天85天100天115天泥 工30505050506060606030钢筋工205050505020201010木 工203050505020201010砼 工2040505050301010-机电操作 工10101010101010555架 工-2020202010101020水电安装工10202030303020202010普工30303030303030303030其他工种10102020202020202020合计1502403003103102402001751651154.7保证总工期目标实现的措施本工程建筑面积4757.1平方米，实物工程量大，根据招标文件要求，整个工程包括基础部分、上部主体、装饰施工和水、电、暖预埋安装总工期为115个日历天(含节假日) ，工期紧、任务重，必须在资源投放量和工序穿插方面精心组织，合理安排，确保各工序间的有机衔接。为了确保业主的工期要求，承包方拟采取以下的工期控制措施： 1、建立本工程的进度计划控制体系由施工进度总体控制计划、阶段性施工进度计划、月度施工进度计划、专项施工控制计划等四种计划组成本工程施工的进度计划控制体系，使工期总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制性计划为龙头，以支持性计划为补充，从而保证施工全过程按部就班，有条不紊。2、对进度计划实行分级管理1）进度计划由项目经理部管理，以土建为主，各专业施工（如：水电安装、机电安装）为辅，相对独立，相互配合。2）承包方根据合同（或业主的具体要求）制定施工进度总体控制计划及阶段性施工进度计划，督促各分包单位根据施工进度总体控制计划、阶段性施工进度计划编制其自己的专项施工进度计划。总承包方将各分承包方的专项施工进度计划收集起来，在对其提交的进度计划有矛盾或不符合总计划之处进行协调修改后，汇总成综合进度计划报业主、监理。施工过程中，通过每天召集各分承包方和各班组代表参加现场生产联席会来对进度计划的执行情况进行监控。3）各分承包方、施工班组负责将项目经理部制定的施工进度总体控制计划、阶段性施工进度计划细化为自己的短期计划，根据短期计划调度生产各要素，并确保计划的如期实现。3、按阶段组织实施“战役”计划项目经理部制定各阶段施工进度计划，以期通过对阶段性进度计划的控制来实现对总体进度计划的控制。具体的阶段性进度计划采用“战役”的形式来组织实施，以便明确目标，堵住工期“后门”，保证阶段工期的实现。4、健全进度计划的管理制度1）施工进度总体控制计划、阶段性施工计划由项目经理部编制，报业主、监理备案，同时发送给各分承包施工队、各班组。各分承包施工队、各班组根据总控制的要求，于当月25日向总承包方提交下月度详细的的专项施工进度计划，项目经理部在此基础上汇总编制下月度综合施工进度计划报业主、监理备案。2）分承包方编制进度计划时，进度计划的内容要求详实，其格式必须按照总承包方规定的格式，以便于总承包方对计划综合汇总。3）总承包方的内业技术员每周对工程的进度情况进行跟踪统计及分析并把跟踪分析的结果通报给业主及监理。4）每周由业主代表牵头组织召开一次有业主、监理、总承包方、各分承包方驻现场负责人参加的现场施工联席会，检查施工进度的落实情况并及时协调解决施工中的各种矛盾及问题。5）总承包方每周向业主提交工程进度报告，并提交工程进度的照片，并得到业主代表的审阅和签字。4.8工期补救措施1、增加施工队及各专业分包劳动力、缩短各工序的作业时间。2、加强总包的协调管理，协调各分包的配合作业，尽量避免各专业分包及施工队在人员、材料、工作面等上发生冲突，从而避免不必要的工期损失。3、编制更为详尽合理的施工进度计划，把由于大风、暴雨、暴雪等自然因素影响而造成的工期损失考虑进去，并督促施工队及各专业分包严格实施此进度计划，在计划规定的时间内完成各施工工序。4、加强材料管理，杜绝因材料供应不及时而造成工期损失的现象发生。5、加强后勤管理，解决好在恶劣天气下作业的工人的衣食住行，保证工人有充足的体力和饱满的工作热情。6、加强技术管理，图纸、施工中遇见的技术问题，争取在第一时间内解决，解决不了的及时向建筑师、结构顾问反映，尽量避免因技术问题而造成停工或错误施工的现象发生，从而避免不必要的工期损失。5. 分部分项工程施工方法5.1 施工测量方案本工程设计标高0.000为绝对高程（黄海高程）37.3米。综合办公楼建筑高度13.65米，垂直度控制比较容易掌握。1、平面控制施测方法和精度要求由于施工现场场地较为复杂，为准确确定建筑物位置，保证精度，同时避开施工对标桩的影响，又能保证进度。拟采用建筑物外围矩形控制网的方法进行施工测量。定位前必须根据建设单位提供的总平面及竖向设计图上的红线点坐标，对各控制点的距离和角度进行复核，确保各点的准确性。再根据建设单位提供的总平面及竖向设计图上各房角点坐标和轴网定位图上各细部轴线之间的尺寸计算各控制点的坐标，然后根据红线点及建筑物外围矩形控制网上各控制点的坐标换算出各控制点与相近红线点的放样数据，做好数据标注。经过内业反复计算、复核、确认以上数据无误后按支导线的路线，采用极坐标的方法进行放样，将仪器置于各水准点，测量定出所有控制点后，再将仪器置于有关联的点上，进行相关点的距离和角度校核，待各点的精度在达到定位要求后，埋设固定标桩，用标桩将位置确定，建立建筑物外围控制网。经复核后再根据定位图，采用直角坐标法定出各主要轴线及细部轴线，作为施工放样依据。在测量的全过程中，要严格遵守工程测量规范（GB50026-93）和钢筋混凝土高层建筑物设计与施工规程（JGJ-91），其精度要求如下：角度观测精度为10，距离测量精度为1/10000。2、标高控制施测方法和精度要求本工程高程为黄海高程，0.000标高相当于绝对标高37.3米。水准测量在整个测量工作中所占工作量很大，同时也是本工程测量工作的重要部分。正确而周密地加以组织和较合理的布置高程控制水准点，能在很大程度上使立面布置、管线敷设和建筑物施工得以顺利进行。工地上的高程控制点，要联测到国家水准标志或城市水准点上，高程建筑物的外部水准点标高系统与城市水准点标高系统必须统一，才能确保管线在敷设时与城市管线能联通。高程控制必须以精确的起算数据来保证施工的要求。标高点依据建设单位提供的高等级水准点引测。为了计算简便又不容易出错，应根据水准基点将该工程的设计0.000点标高准确引测于附近固定建筑物上，做好标志。各层标高均根据0.000水准点用经过校正的钢尺沿着建筑物外壁测出各层设计标高，作为控制该层标高的依据。由0.000标高点引至各层的临时水准点不少于两个，引测各层标高后，应复核至另一水准标高点。其差不能超过3mm。这样在各层抄平时可相互校核，避免错误。精度要求：标高测量精度为5nmm，建筑全高垂直度测量偏差不应超过30mm。3、 沉降观测测设前，首先了解鱼台长青综合办公楼的结构形式，并根据该建筑物的结构形式正确布置沉降观测点，以便全面和准确的反映地基及建筑物的沉降情况。为了按期进行沉降观测，了解地基和建筑物的下沉情况，掌握下沉量。1）水准基点的设置：基点的设置以保证其稳定可靠为原则，水准基点的位置宜靠近观测点，但在建筑物所产生的压力影响范围以外，及设置在压缩性较低的土层中，并不能少于2个。根据现场实际情况，本工程的水准基点宜设置于东面或北面较为平坦的地方。水准基点设置完成后，应采用保护措施，最好砌砖围住，上面盖钢盖板，再做上醒目的警示标志。具体做法见下图所示：2）水准测量： . 采用精密水准仪和铟钢尺进行观测，每次观测时固定测量仪器，固定人员，使用固定的水准基点和沉降观测点，按规定的周期、路线进行观测。观测前严格检校仪器，保证仪器合格后方能使用。. 测量精度采用二等水准测量，视线长度控制在30m以内，视线高度不宜于0.3m，进行闭合，其闭合差在0.6n mm以内。. 观测次数和时间：首层施工完毕即观测一次，以后每施工完一层观测一次，建筑物装修和设备安装阶段每两个月观测一次，建筑物竣工后第一年观测4次，第二年观测2次，以后每年1次，直到沉降稳定为止。对于突然发生的异常情况，必须及时通知设计单位。4、垂直度控制测量本工程的单层面积较大，为了保证工程质量，确保建筑物的立面设计位置，满足施工进度要求，拟在该工程中，使用激光铅直投测法控制该工程在施工中的垂直度。其方法如下：1）激光铅直投测的图形设计进行激光铅直投测图形设计之前，考虑结构图中结构层梁及建筑图中装修时内隔墙的影响，合理布置激光控制点。具体方法如下：首层结构面施工完后，按先前确定的水准点，分别在建筑物的相关轴线向建筑物内偏移一定距离的交点位置定出4个激光控制点，该4个激光控制点就作为施工二层以上各楼层垂直度控制的基点。这样布置激光控制基点的优点在于，既能控制整个建筑物在施工中的垂直度，又能有效的保证控制面积，同时该4个激光控制点之间的连线所构成的几何图形分别组成四个矩形闭合环，起到复核和检查的作用。2）激光基准点的测设及精度要求当施工首层砼楼面时，将1001005mm铁板预埋在预先确定好位置的砼楼面上，待砼达到一定强度后，由外部测量控制点按照激光控制点设计的点位准确投于铁板上，经过检查校核后，将正确点位刻于铁板上，作为向上投测的基准点。激光基准点的测设精度，距离经过改正后，精度应达到1/10000，各点角度误差控制在10秒以内。在施工第二层楼板时，将直径80mm、长400mm钢管垂直埋于与首层激光基准点相应的各点砼楼面里，作为激光通光孔，为了确保工作人员和仪器安全，钢管顶部作一活动盖板。三层以上各楼层预留200200mm孔洞作为激光通光孔，在各层通光孔上固定一水平激光靶，将激光仪分别安置在首层各激光基准点上，经过严格的对中整平后，望远镜视准轴调为竖直，起动激光器，发射出一束红色铅直激光基准线于各接收靶上，激光光斑所指示的位置即为地面上各基准点的竖向投影点，在各接收靶上分别安置经纬仪，经过校核改正后，将各细部轴线一一投出，弹上墨线，供施工放样用。直到施工完顶层，均能应用激光投测控制施工的垂直度。垂直度偏差精度要求：层高为5mm，全高为H/1000且不大于30mm。5、标桩及沉降观测点的埋设和保护 施工控制测量的成果，必须在地面上精确的固定下来，因而要埋设稳定牢固的标桩，并有明确、醒目的标识。这是施工测量的一项重要工作。平面控制点的标桩采用永久性标桩，考虑到在施工和生产中能长期保存，不致发生下沉和位移，标桩的埋设深度将不低于0.5m，标桩顶面高于地面设计高程0.1m。标桩的型式采用钢筋桩，顶部磨平，在上面刻划十字丝作为标点。标桩固定后用红砖、混凝土、盖板加以保护。沉降观测点的型式和设置方法根据工程性质和施工条件来确定。根据建筑物的结构形式，本工程的沉降观测点布设在首层板面建筑标高以上30cm的墙柱位置。为了保证观测点的稳定性，观测点埋在墙内的部分大于露出墙外部分的3-5倍。观测点外露部分为5cm，保证观测尺能垂直置于观测点上。观测点的上部呈圆形。6、仪器设备配置）激光经纬仪一台；）测距仪一台；）精密水准仪一台；）铟钢尺二付；）普通水准仪一台；6.）对讲机三付。5.2基础工程(一)、独立基础、条形基础施工方法1、施工工序：测量放线土方开挖浇垫层砼绑扎基础钢筋安装模板浇基础混凝土地下砌体浇地圈梁回填土方，分层夯实。2、基础垫层及混凝土保护施工由于地下水对砼有中等腐蚀性，为保证工程质量，基础、基础梁底应设耐腐蚀性垫层，表面涂冷底子油两遍、沥青胶泥两遍，垫层每边应宽出100mm。基础混凝土保护层厚度不小于50mm，最大水灰比为0.55，最小水泥用量为300kg/m3，对基础梁混凝土保护层不小于35mm，最大水灰比为0.55，最小水泥用量为300kg/m3，表面涂环氧沥青厚浆型涂料两遍。基础混凝土垫层施工时，采取分段修整土方、分段验槽，碰上淤泥进行换土处理，换土采取碎石掺石粉，夯实后及时浇筑混凝土，以防雨水浸泡，扰动基底。钢筋安装时，为防止保护层受损坏，在基坑底面也就是保护层面放好砼垫块，侧壁用模板靠墙边放置，待梁钢筋绑扎完，放入基槽内，梁侧垫层固定后，再抽出模板。3、基础混凝土施工方法及措施：1)、混凝土浇筑工艺：a.混凝土采用C30商品混凝土，用混凝土输送泵将混凝土输送到浇筑地点，泵送管道先铺至最远的浇筑地点，随浇筑随拆管。b.混凝土浇筑时应采用“分区定点、一个坡度、循序推进、一次到顶”的浇筑工艺。c.混凝土浇筑时在每台泵车的出灰口处配置6台振捣器，因为混凝土的坍落度比较大，3台振捣器主要负责下部斜坡流淌处的振捣密实，另外3台振捣器主要负责顶部混凝土的振捣。4、混凝土防裂措施：1)、材料选择采用信誉好的商品砼供应厂家的产品，并严格按照设计要求配制。a.采用低热或中热水泥，掺加粉煤灰、磨细矿渣粉等掺合料；b.掺入减水剂、缓凝剂、膨胀剂等外加剂；2)、降温措施a.尽量采用降低原材料温度、减少混凝土运输时吸收外界热量等降温措施。b.对于厚板基础等构件，可在混凝土内部预埋管道，进行水冷散热。c.采取保温保湿养护，混凝土中心温度与表面温度的差值不应大于25，混凝土表面温度与大气温度的差值不应大于25。3)、混凝土具体的热工计算、防裂措施4)、为使砼的初凝时间延长和可泵性，在混凝土中掺入水泥用量的14.9%的粉煤灰，既可减少和推迟发热量，又可减少单方水泥用量，还可改善砼的和易性和可泵性，延长砼的凝结时间。由于可减少发热量，相应也就减少了混凝土由于温差引起温差裂缝的趋向。5)、混凝土养护混凝土浇筑及二次抹灰压实后立即覆盖湿润麻袋，新浇筑的混凝土水化比速度比较快，盖上麻袋后进行浇水保养，防止混凝土表面因脱水而产生干缩裂缝，养护时间不少于14d。5.3模板工程本工程模板采用胶合板，即为一般建筑工程中所常用的模板，厚为18mm。1、梁、柱、墙、楼板模板体系1）、模板材料为保证砼的观感，对模板的选择原则为： 模板本身的刚度要强，可弯曲性好，能浇筑出良好的几何尺寸。 结构面需要装修，所以不要求砼的表面非常光滑。采用18mm的木模板完全能满足以上两个原则，并且可以根据建筑物几何形状的不同，通过切割拼装，能够浇筑出各种几何形状的合格砼。2）、支撑采用483.5mm扣件式红顶撑。其优点在于变化灵活，搭拆方便，强度高，稳定性好。梁板红顶撑采用满堂架搭设，纵横间距为12001200mm3）、对拉螺杆的设置使用12的对拉螺杆，螺杆的布置如下：柱子：纵向间距500mm，截面尺寸小于1000mm，设一道对拉螺杆。大梁：沿着梁长的方向，对拉螺杆按500mm的间距设置，梁高方向每400mm设置一道。4）、梁板模板的安装本工程在一般楼层设二道水平拉杆和剪刀撑，当梁高500时，其下支撑间距为600，当梁高500h700时，其下方木横愣间距300，钢管支撑间距为800，必须对荷载做出精确的计算并且编制专项的支模方案才能进行支模。楼板模板安装注意事项：a、单块就位组拼时，每个跨从四周先用阴角模板与墙、梁模板连接，然后向中央铺设。b、模板块较大时，应增加纵横楞。c、检查模板的尺寸、对角线、平整度以及预埋件和预留孔洞的位置。安装就位后，立即与梁、墙模板连接。d、采用钢管脚手架作支撑时，在支柱高度方向每隔1.21.3m，设一道双向水平拉杆。标准层梁板的支模示意图如下图：5)、柱的模板支撑，如图所示：柱支模图一柱支模图二6）、楼板底模设计a.楼板模板采用红顶撑钢管木枋胶合板的散装散拆支设方案。b.材料及配置数量木枋：50100，与胶合板的接触面刨平，排列间跨400胶合板：189151930，配好编号后使用红顶撑：立杆间距纵横1200钢管：水平设两道，一道设在木枋下，搁置木枋，承传板的施工荷载；一道设在离地1200处，作为支撑体系的水平连杆，以保证支撑体系的整体稳定性。c.板底模及支撑的配置数量：配置三套模板及支撑体系，隔二拆一，可满足施工进度。d.支设楼板模板时，沿楼板的边缘设置方木带，拆模通过撬动方木带而带动模板下落，以保护板模，增加板模周转次数。8）、模板装拆装拆模板要考虑到模板及支架的构造，与其他工种配合施工以及节约材料，加快施工等因素。在安装前，应先弹好构件中线，测定模板标高。模板安装完毕后，各种构件模板内部尺寸不得超过3mm。楼层标高偏差不得超过10mm。灌注好的砼达到一定强度后，方可拆模。拆模时，应按与安装相反的顺序进行，以减少损耗。拆模时尽可能避免损伤构件表面及模板本身。模板拆下后，应及时加以整理，按种类尺寸堆好，以便重复使用。4、整体封闭式楼梯模板1）、将楼梯模板全封闭（仅在最高踏步处留设砼浇捣口），构成整体封闭模板体系，为我司完整成熟的施工技术，此方法具有以下优点：a.操作简便，防止污染；b.楼梯施工的同时还可作为施工通道使用；c.砼成型平整美观；d.可省去后继找平等工序，降低成本。e.利于保护成品。2）、操作时注意如下两个方面：a.在踏步平模上钻35mm排气孔，以排出砼浇捣时封闭在模内的气体。b.振捣棒入模内振捣，若楼梯较长时，在模板外挂附着式振捣器，以保证砼浇捣质量。5.4钢筋工程1、本工程中钢筋、钢材和焊条技术指标1）、钢筋HPB300级钢筋应符合国家标准钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013规定；HRB335、HRB400级钢筋应符合国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499规定。HPB300级钢筋 fy=210N/mm2HRB335级钢筋 fy=300N/mm2HRB400级钢筋 fy=360N/mm2施工中当必须以强度等级较高的钢筋代替原设计中的纵向受力钢筋时，应按钢筋受拉承载力设计值相等的原则进行代换。2).焊条：E43系列用于焊接HPB300钢筋、HRB335钢筋、Q235B钢板型钢；E50系列用于焊接HRB400热轧钢筋。不同材质时，焊条应与低强度等级材质匹配。2、钢筋的验收和存放进场钢筋必须要有出厂质量证明，并经抽样检验，达到力学性能要求方可使用。钢筋在场内存放时，不同级别不同直径的钢筋要分开堆码。堆码时必须要下垫枕木或卷边槽钢，距地面的高度不得少于150mm，枕木或槽钢的间距不得大于2m。3、钢筋的翻样技术员根据施工图中钢筋尺寸并结合砼保护层、钢筋弯曲、搭接要求和锚固等规定填写加工料表，提出加工申请，加工料表包括钢筋的根数、规格、形状简图、加工尺寸等内容。4、钢筋加工钢筋加工在施工现场内所设的钢筋加工区完成，严格按加工料表执行，发现料表有误时应遵循正常程序予以改正。1）钢筋除锈钢筋表面要求洁净，油渍、漆污和铁锈在使用前清洗干净，清除干净焊点处的水锈，除锈方法可采用机械除锈（电动除锈机）与人工除锈（用钢丝砂盘）相结合。在除锈过程中发现钢筋表面氧化皮鳞落现象严重并已损蚀钢筋截面，或除锈后钢筋表面有严重麻坑、斑点伤蚀截面时将剔除不用或降级使用。2）钢筋调直利用卷扬机拉直设备拉直钢筋，但其调直冷拉率对级钢控制在4%以内。3）钢筋切断将同规格钢筋根据不同长短搭配，统筹排料，先断长料，后断短料，减少短头，减低损耗。断料时钢筋切断机安装平稳，并在工作台上标出尺寸刻度线和设控制断料尺寸用的挡板，切断过程中如发现断口有劈裂缩头，严重弯头或断口呈马蹄形时必须切除。并要求钢筋加工人员如发现钢筋硬度与钢种有较大出入时，要及时反映，查明情况。钢筋切断长度力求准确，其允许偏差为10mm。4）钢筋弯曲成型由钢筋弯曲机完成，弯曲前，根据料表尺寸，用石笔将弯曲点位置划出，弯曲时应控制力度，一步到位，不允许二次反弯或重复弯曲。钢筋弯曲成型后允许偏差：全长10mm，起弯点位移20mm，弯起高度5mm，箍筋边长5mm。5、钢筋绑扎1）核对成品钢筋的钢型、直径、形状、尺寸、数量等是否与料单焊相符，如有错漏应纠正增补，准备好绑扎丝和绑扎工具，放在钢筋绑扎位置线。柱箍筋应与纵筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处沿受力钢筋方向张开设置，箍筋转角与受力钢筋扎牢。箍筋平直部分与纵筋间隔绑扎。在浇注梁板混凝土时要预埋柱子钢筋，柱子钢筋要和梁、板钢筋点焊固定，防止在浇注混凝土土时钢筋偏移，如下图钢筋防偏图所示。钢筋防偏图2