杨汛桥加油站施工方案.doc

杭金衢高速连接线中石化 绍兴杨汛桥加油站出入口 施工组织设计 编 制 人 审 核 人 批 准 人 监 理 审 批 人 浙江省工业设备安装集团 有限公司 目 录 第一章 编制说明 1 第一节 编制依据 1 第二节 编制原则 2 第二章 工程简介 3 第一节 建筑设计说明 3 第二节 结构设计说明 3 第三章 施工部署及现场施工组织管理机构 4 第一节 施工部署 4 第二节 现场施工组织管理机构 5 第三节 总承包管理 6 第四章 计划开 竣工日期和施工进度网络图 10 第一节 施工准备工作 10 第二节 组织保证措施 11 第三节 技术保证措施 12 第四节 施工计划的实施及调整 12 第五节 材料供应保证措施 13 第六节 机械设备供应保证措施 13 第七节 劳务保证措施 13 第八节 资金供应保证措施 13 第五节 文明施工 安全生产技术措施 14 第一节 文明施工 14 第二节 安全生产技术措施 17 第六章 投入本工程的主要施工机械 25 第一节 现场投入主要机械设备 25 第二节 检测仪器 25 第七章 劳动力安排计划 27 第一节 劳动力的实施 27 第二节 劳动力配备计划 27 第三节 劳动力组织和管理的关键环节 27 第四节 劳动力保证措施 28 第五节 安排原则和依据 28 第八章 主要分部分项施工方法及技术措施 29 第一节 施工工序总体施工安排 29 第二节 施工测量 29 第三节 浅基础施工 30 第四节 主体施工方案 32 第五节 屋面工程 39 第六节 装饰工程 43 第九章 周转材料的投入及来源 46 第一节 材料采购 46 第二节 成品 半成品现场生产工艺 46 第三节 成品 半成品保护 47 第十章 质量保证措施 48 第一节 质量保证体系 48 第二节 主要质量控制措施 49 第三节 季节性施工 51 第十一章 成品保护措施 55 第一节 成品保护技术措施 55 第二节 各分部成品保护措施 55 第十二章 降低成本措施和技术档案管理 57 第一节 降低成本措施 57 第二节 技术档案管理 57 第十三章 环境保护措施 58 第一节 降低噪声措施 58 第二节 控制污水处理措施 58 第三节 尘污控制措施 58 第一章 编制说明 本工程施工组织设计是在对施工现场进行实地踏勘 熟读招标文件和施工图纸 了 解招标文件中所规定的施工范围及管理职责 根据国家 部 省 颁布的技术规范及规 定 结合我公司实际施工情况进行编制的 它是指导实际施工的切合实际的施工纲领性 文件 因此本施工组织设计中的各种承诺将作为合同条款列入施工总承包合同之内 具 有相应的法律效应 除非有业主或监理工程师的签字认可 任何内容不得随意更改 本工程位于浙江省的东北部 长江三角洲南翼 属亚热带季风区 冬季多晴朗寒冷 天气 春季 南北气流交替加剧 低气压及锋面活动频繁 天气阴晴不定 常有沥涟春 雨 初夏 由于北方冷空气与南来的暖湿气流相遇交换 锋面往往在本省滞留 形成连 绵不断的大面积 梅雨 天气 盛夏 在副热带高压控制下 天气晴热少雨 降水以雷 阵雨为主 夏末秋初常遭遇台风或热带风暴侵袭 降水大部分集中在 4 9 月份 施工将 经历 梅雨 和 盛夏 两大季节 需引起重视 施工期间 我公司将认真贯彻执行现 行建筑施工规范要求 对分项 分部及单位工程的质量评定严格按 国家现行工程质量 验评标准 进行 确保工程合格 第一节 编制依据 本次评价工作主要参考以下标准 规范及文件作为编制依据 1 公路项目安全性评价指南 JTG T B05 2004 2 公路工程技术标准 JTG B01 2003 3 公路路线设计规范 JTG D20 2006 4 公路沥青路面设计规范 JTG D50 2006 5 公路水泥混凝土路面设计规范 JTG D40 2002 6 道路交通信号灯设置与安装规范 GB14886 2006 7 道路交通标志和标线 GB 5768 2009 8 公路交通安全设施设计技术规范 JTG D81 2006 9 公路交通安全设施设计技术细则 JTG TD81 2006 10 公路平面交叉优化设计 11 汽车加油加气站设计与施工规范 GB50156 2002 2006 年版 12 绍兴杨汛桥加油站总平面布置图 13 汽车加油加气站设计与施工规范 GB50156 2002 14 建设单位提供的绍兴杨汛桥加油站项目的相关图纸 第二节 编制原则 1 认真研读招标文件 积极响应招标文件要求 深刻领会贯彻设计思想及业主意 图 2 重科学 实事求是 积极推广应用科技成果 3 认真优化施工方案 合理利用资源 统筹兼顾 4 全面执行我公司的质量方针 严格按照 ISO9001 质量 ISO24001 环境和 GB T28001 职业健康安全三个管理体系标准要求进行施工管理 切实贯彻执行国家强制 性标准 施工及验收规范 操作规程 确保工程质量 安全共同达标 5 严格遵守 建筑法 建设工程安全管理条例 建设工程质量管理条例 和 建设工程施工现场管理规定 第二章 工程概况 本次评价的工程范围为杭金衢高速连接线 K0 000 K1 596 段 总长约为596m 项目南侧为杭金衢高速公路连接线 现状道路为双向四车道 中央绿化隔离 项目地块 东西两侧500m范围内均设有桥梁 本加油站三面为围墙 一面为道路 围墙均为实体围 墙 本项目施工工期为35天 杭金衢高速公路连接线评估范围内为双向四车道 中央绿化隔离 机非采用标线分 离 采取人非共板的形式 现状杨汛桥加油站东西两侧紧挨乡村道路 其中东侧道路为 平交设置 西侧道路为立交形式 施工建设车辆主要通过东侧乡村道路进出 现状路宽 约5m 通行条件较差 而加油站规划进出口则位于现状东西两侧乡村道路之间 拟增设 平交口间距为63 5m 第一节 建筑设计说明 装饰工程 外粉刷 外墙大面积粉刷 按立面要求 圈梁处 窗台底 做分格缝 缝宽 15 深 8 缝内刷防水水泥浆 所有室外挑出墙面部分 雨蓬 沿口 挑板等 均做滴水线 外墙涂料 12 厚 1 3 水泥砂浆分层抹平 1 2 水泥砂浆罩面 刷外墙防水涂料 水泥地面 素土夯实 100 厚碎石垫层 120 厚 C20 混凝土 素水泥浆一道 20 厚 1 3 水泥砂浆 8 厚地砖贴面 水泥楼面 2 现浇钢筋混凝土板 20 厚 1 3 水泥砂浆找平层 卫生间 3 现浇钢筋混凝土板 20 厚 1 3 防水砂浆 掺 5 防水剂 内墙涂料墙面 刷内墙涂料 5 厚 1 0 3 3 水泥石灰砂浆 15 厚 1 1 6 水泥石灰砂浆 所有内 墙阳角均做 2000 高 15 厚 1 2 水泥砂浆护角 每边宽 40 第二节 结构设计说明 砌体 0 000 以下采用 MU15 水泥实心砖 M7 5 水泥砂浆砌筑 0 000 以上采 用 MU10 混凝土多孔砖 M5 0 混合砂浆实砌 构造柱与墙体连接处应砌成马牙槎 并 沿墙高每 500mm 设 2 6 拉结筋 伸入墙内不应小于墙长的 1 5 且不小于 1000 或至门 窗边 应先砌墙后浇柱 详细做法见 烧结多孔砖及烧结空心砖房屋建筑构造 浙 J20 95 钢筋混凝土 砼等级垫层为 Cl5 基础为 C25 其余除说明外均为 C25 钢筋保护层 厚度基础为 40mm 梁 柱为 30mm 板为 20mm 钢筋采用热轧 级钢 冷轧带 肋钢筋 第三章 施工部署及现场施工组织管理机构 根据工程特点和招标文件要求 我公司将委派优秀的项目经理和技术负责人担任本 工程的项目经理和项目技术负责人 全面负责对本工程的施工管理 我公司非常重视并 作为重点工程来抓 抽调了精兵强将组成重点项目部 配备的主要管理人员都是从事本 专业施工 核算 材料管理等工作多年的专业人员 具有丰富的施工经验 我公司按质 量管理体系 ISO9001 环境管理体系 ISO24001 和职业健康安全管理体系 GB T28001 三个 标准建立起来的 三合一 管理体系和公司管理手册进行管理 严格执行国家现行的法 律 法规 规范条例等 如建筑法 合同法 工程质量管理条例及工程建设标准强制性 条文 因此我们有诚信 有能力保质 保量 按时完成本工程的全部施工任务 第一节 施工部署 我公司通过组织技术人员认真研究招标文件及招标资料后 踏勘了施工现场 分析 了各种施工条件和施工的要点 难点 我公司有信心能保质保量按要求完成本工程 我公司将按照投标文件的要求 组建该工程的项目经理部 配备管理经验丰富的管 理人员 负责该工程质量 进度 安全 文明施工的管理工作 在签订施工总承包合同 后立即组织人员和机械进场 做好施工前的各项准备工作 深刻理解工程图纸设计意图 认真组织有关人员仔细研究图纸 使本工程开工顺利进行 我们将强化目标管理 抓好 质量管理工作 投入足够的施工机械设备以及资金和劳动力 保证工程顺利完成 我公司在质量 安全管理方面将严格按国家 地方有关质量和安全规范以及 建设 工程强制性条文 进行管理和施工 同时也将按招投标文件和合同要求完成工程的施工 1 承包商与业主的配合 项目经理负责处理好与发包方的关系 项目经理部全体人员须确立 发包方是顾 客 顾客是上帝 的观念 把发包方期望的工期和工程质量作为工作的核心 为发包方 建造一流的建筑产品 让发包方满意 每月 25 日之前向发包方提供工程进度报告 以便发包方审批 积极与发包方交 流汇报 主动为发包方排忧解难 想发包方所想 急发包方所急 服从发包方的统一指挥和协调 一旦工程 技术的 进度的 需要 我们将及时 调整具体的技术方案及进度计划 以保证发包方的需要 2 承包商与设计单位的配合 在实际施工中当碰到与施工实际不符合的情况或者图纸有不明确时 通过发包方 监理及时与设计取得联系 针对问题协商解决办法 采取措施 确保工程质量 进度 施工中若发生设计变更 我们将服从发包方和设计要求 从而保证整个工程施工顺 利进行 3 承包商与监理单位的配合 于开工前书面报告施工准备情况 获监理认可后方可开工 我施工方将在合同签订后将施工进度计划报送监理工程师审定 各类机械设备的进场情况向监理汇报 并附上年检合格证明或设备完好证明 施工用各类建筑材料均向监理报送样品 材质证明和有关技术资料 经监理审核 批准后再行采购使用 现场采样送检时有监理或发包方代表见证 变更用材时 事先征 得监理意见 不同意则不进行变更 在选择专业队伍时 按发包方及监理的要求提供专业单位的有关资料 征得发包 方和监理同意后再行操作 隐蔽工程完成后 我施工方在自检合格的基础上 提前 24 小时书面通知监理 若监理对某些工程质量有疑问 要求复测时 项目部将给予积极配合 并对检测 仪器的使用提供方便 及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土 砂浆强度报告 若发现工程质量事故 及时报告监理和发包方 并严格按照共同商定的方案进行 处理 工程全部完工后 经认真自检 再向监理工程师提交验收申请 经监理复验认可 后 转报发包方 组织正式竣工验收 在竣工验收前将质量保证资料交监理审查 第二节 现场施工组织管理机构 项目部组织机构图 技术负责人 木工班 钢筋班 泥工班 粉刷班 项目经理 架子班 施工技术科 质量管理科 综合管理科 水电班 1 项目经理 是本工程的质量和安全的第一责任人 全面负责本工程实施过程中 的施工进度 质量 安全生产 文明施工 成本控制及对内外的协调工作 重点负责 计财部及对业主 监理 质监等部门及其它有关单位的工作协调 准时参加业主 监 理等部门召开的有关会议 对下传达相关会议精神 主持每月一次的工地生产会议 落实施工进度指标 解决施工中存在的技术 质量问题 清除施工中存在的安全生产 文明施工隐患 完成公司下达的各项利润指标 做好成本控制 2 技术负责人 主管施工技术部 质量管理部的日常工作 协助项目经理做好检 查上述部门各组施工现场每道分部分项的质量控制 原材料 半成品及成品的质量测 试 施工现场的平面 高程控制 是否规范到位 参加业主 监理 设计等部门召开 的有关质量 技术问题的会议 负责编制实施性施工方案 对下做好每道分部分项的 施工技术交底 做好对外的技术联系 组织有关人员对施工中遇到的重点 难点进行 攻关活动 确保工程质量目标的完成 3 施工技术科 协助项目技术负责人做好对外的技术联系 编制各道分部分项的 实施施工方案及重要施工技术措施 负责各施工技术方案在实施过程中监督检查 做 好施工图的审核 复查及存在问题的联系解决工作 协助项目技术负责人做好重点 难点进行攻关活动 协助安排施工程序 制定周 日施工进度计划 并落实各项进度 指标 对下监督 检查进度完成情况 合理用工 合理调配材料 合理使用机械设备 做好施工成本控制 4 质量安全管理科 协助项目技术负责人做好施工过程中质量测试工作 负责每 道分部分项的质量自检 配合监理 业主 质监等部门的检查 发现问题及时通知有 关部门及施工班组整改 做好各项质量整改指令的落实检查 做好施工过程中的平面 及高程控制 施工过程中的各种试验测试工作 协助项目技术负责人做好重点 难点 攻关工作 5 施工综合科 协助项目经理做好材料 设备的调拨工作 负责对外材料 设备 联系 按工程施工进度要求及时保质保量组织材料 半成品 成品及其它周转材料进 场 负责日常施工过程中单位自有设备的保养 维修及对外租用设备的联系 负责日 常施工过程中材料保管 材料消耗量的控制及设备台班使用量的控制 最大限度的降 低施工成本 协助项目经理做好计量 成本及财务收支控制 具体负责经济合同的谈判审核工 作 施工成本预测 施工成本的分析控制 施工计划的审批 财务的收支等各项工作 第三节 总承包管理 1 组织管理 我公司将选派我公司的骨干力量立即进驻现场 全面负责协调工程质量 进度 安全及文明施工等工作 我们上达公司领导 下至基层施工技术人员 都对建好本工程具有足够信心 予以高度重视 为此 由公司主要领导组工程指挥组 每月或每半月到现场召开办公 会议 解决 协调 平衡工程进展过程中有关技术 资金劳动力 机械等方面的问题 确保工程施工快速 优质 顺利地进行 2 质量管理 牢固树立 质量严格要求 产品用户满意 的宗旨 正确处理好 质量 工期 成本 安全 四者的关系 坚持 三级监理 五步到位 的质量控制标准 消灭返工现象 以工作质量保 证产品质量 三级监理 各分包商技术监理 总承包部的质量监理 业主委托的社会监理 五步到位 在分项工程施工中 施工管理人员要做到 操作要点交底到位 上 下工序交接到位 上 下班交接到位 关键部位的检查 验收到位 各种材料设备和加工构件进场验收到位 3 技术管理 依靠和运用我公司在高层建筑和大型建筑施工中的成熟经验 充分发挥广大工程 技术人员的 及施工管理人员的聪明才智 不断运用新工艺 新技术优化施工方案 对各种经过讨论确定的施工方案严格执行 充分发挥技术工作在施工管理中的领先和 指导作用 4 经济责任制管理 落实各项经济责任制 对工程管理人员加强定岗 定职教育 制定严格的奖罚制 度 加强每个管理人员的工作责任感 消除各种可能导致不良后果的隐患 5 计划管理 以总承包合同确认的总工期及承包部控制计划为依据 做好各种工作及各工序间 施工搭接的协调工作 加强动态控制和计划调整 6 现场管理 我公司在众多工程项目的施工中 获得了业主及社会的一致好评 树立了良好的 企业形象 同样 在本工程的施工过程中 我们将继承发扬以前的良好传统 在确保 质量 安全及进度的同时 认真执行有关区施工现场标准化管理规定 文明施工 处 理协调好各方面关系 真正做到 场内优质工程 场外民心工程 7 分包管理 对于本工程的总承包来讲 最重要的工作就是协调好各个分包商之间的工作 我 们将多年的总承包管理经验在本工程中进一步强化调整 制定出一套科学 合理 行 之有效的总承包管理模式 把各分包商的工作有效地纳入总承包部的计划管理之中 8 劳动力管理 择优选用劳动力队伍 加强劳动纪委及劳动技能的教育和培训 充分发挥劳动力 的潜在力量 确保工程正常顺利进行 9 主要协调措施 施工脚手架 在施工脚手拆除后 各分包单位若要求总承包帮助搭设脚手应在一周前以书面方 式向总承包提出申请 以便于总承包提前调配脚手材料进场搭设 施工场地 各分包单位进场施工前 应向总承包单位提供其施工及构件堆放所需场地面积 部位 以便于总承包合理安排施工场地 施工道路 总承包有义务合理安排各分包单位 特别是总体管理分包单位的施工顺序 设备 材料进场时间 车辆流量控制 以确保现场施工道路畅通 施工用水 总承包在每个施工楼层开设供水头子 以便于各分包单位用水方便 总承包有义务为安装用水工作提供高压水泵 高压水泵有专人管理 施工用电 从现场箱式变电箱接至各分电箱的接电工作 由总承包直接管理 各分包单位不 利私自接电 垃圾清理 各分包单位应做好各自的落手清工作 做到工完料尽场地清 废弃物与垃圾的处 理按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理 否则由总承包安排他人予以处理 其费用由分包商承担 10 总承包对分包管理总体措施 总承包管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本 全面理解和掌握 合同文本的要求 在工程实施中 以合同文本为依据 自始自终将其贯彻执行到整个 总承包施工管理全过程中去 确保工程优质如期完成 按合同规定的承包施工范围的工程质量 工期 安全 文明施工等要求总承包 编制详细 完善的施工组织设计 由公司总工程师签发后 进行实施 以合同规定的总工期要求 编制本工程施工总进度网络计划 以此有效地对工 程进度计划进行总控制 以总工期为依据 编制工程阶段实施计划 施工准备计划 劳动力进场计划 施工材料 设备 机具进场计划 进口设备 材料进场计划 各分包工程分包队伍进 场计划等 总合同的条款要求 分解纳入相对应的分包合同中 使分包合同对质量 工期 安全 文明施工等完全处于总承包控制之中 确保工程如期完成 各分包应按与总承包签定的合同要求 编制出分包工程分部分项详细的施工组 织设计 报请总承包审批经同意后才能进行施工 总承包每周定期与分包单位召开一次协调会 解决生产过程中发生的问题的存 在的困难 按总承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务 总承包现场管理人员与分包管理人员 在施工高峰时 每天收工前开一次碰头 会 协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题 应由总承包负责解决的问题决不 能拖延和延期 施工过程中各类业务联系 除必须口头通知外 总承包均以书面指示书及时发 给分包执行 总承包做好各分包收取工程进度款审核签证工作 各分包单位与总承包业务交往过程中 以业务联系单 备忘录等书面形式与总 承包进行联系 由总承包解决的事应立即处理 公司关心 指导各分包单位在项目经理部的工作 解决处理 协商分包有关事 宜 确保工程顺利进展 13 总承包诚恳接受业主监理对总承包分包管理工作的指导性意见和要求 相互紧 密合作 确保工程顺利进行 第四章 计划开 竣工日期和施工进度网络图 本工程暂定于 2012 年 11 月 28 日开工 于 2012 年 5 月 28 日竣工 针对本工程具体情况 结合我公司的施工经验及实力 通过对各主要分部分项计 划分析 优化 制定合理的进度计划和工期计划 工期控制原则 抓前期 同时不放松后期 抓关键线路 同时不放松次要线路 克服前期不抓工期而后期来抢工期 赶工期的通病 在施工过程中根据工程的实际进 展情况 合理的及时的调整不适于工程顺利进行的施工计划 根据工期计划要求编制 工程施工进度计划 并制订相应的工期保证措施 第一节 施工准备工作 1 施工动员 将利用三天时间进行施工前动员 主要内容是 介绍本工程基本情况和建设意义 讲述工程概况和工程特点 施工总体进度安排和注意事项 明确工期目标 质量目标 强化质量 工期 安全及环保意识 强调本工程高起点 高速度 高标准建设的具体要求 做好设备上场准备工作 施工动员逐级进行 使参战人员以饱满的热情 高昂的士气 以实际行动按期 优质 安全地完成施工任务 2 人员 设备 材料运到施工现场的方法 时间 为加快工程施工准备进度 达到快上目标 根据施工进度需要和业主要求 人员 及物资设备情况及时地进行调整 第一批施工人员约 20 人和部分先期应急使用的机械 设备 1 天内进驻现场 施工队伍及机械设备主要从公司调入 进场后主要工作是清理现场 修筑便道 接通水电 平整场地 修建临时房屋 选择材料源 选定配合比等 第二批施工人员及设备在签定合同 3 天内进行现场 人员约 40 人 尽快形成规模 作业能力 同时备足设备配件 进行机械保养检修 为结构工程施工做好准备 设备 和主要材料运到施工现场的原则是根据工程进度需要和监理工程师的要求 分期分批 进入现场 并依据实际情况随时调整加强 生产在临建施工同时 可安排测量定位等 工作 主材供应 根据要求本工程所需的材料均由本承包人自行采供 我方按施工进度 要求编制材料使用计划 3 技术准备 第一批施工人员进驻现场后立即展开技术准备工作 技术准备工作分为内业和外 两部分 内业准备 审核施工图纸 编写审核报告 临时工程设计 编制实施性施工组织设计 编制施工工艺标准和保证措施 制定技术管理制度和实施细则 进行岗前培训 外业准备 现场详细调查 现场交接桩及复测 测试仪器的计量标定 测量放样 技术准备按时间进程分为前 中 后三个阶段 前期是基础 中期是强化 后期 完善 需要做到项目齐全 标准正确 内容完善 计划超前 交底及时 第二节 组织保证措施 1 及时与发包方签订施工总承包合同 根据合同和标书要求进行项目部的组建 现场项目经理部根据工程项目的结构 进展的阶段进行项目分解 确定施工进度目标 实行目标管理 以总工期为龙头进行月 旬生产计划的编制 加强管理职能 从而做 到以旬保月 以月保阶段控制点 以各控制点保总进度 2 找出影响工期的主要因素并进行分析 对于内部因素是可以较好地进行控制的 但同时也是控制的重点和难点 必须加强控制力度 而对于外部影响因素 主要是进 行及时沟通和联系 3 对专业单位的管理 明确各内部专业单位的施工 穿插时间 施工场地各空间 工 期 影 响 因 素 内 部 外 部 工程管理 施工人员 责任心 工时利用 劳动技能 协作配合 文明施工 设计出图时间及变更 水 电供应 土建 安装交叉配合 气候 目标明确 职责分明 施工准备 施工手段 调度平衡 物资供应 信息系统 对延误工期的分包单位采取经济处罚措施 确保各段控制点能按期完成 4 根据网络计划的控制点建立进度控制体系 明确各层次的进度控制人员 具体 任务和工作责任 5 实施网络法施工强化施工管理 根据施工计划 抓住各分部各阶段的主导工序 安排足够劳动力的施工机械和材料等物资供应 保证工期的顺利实现 6 建立周例会制度 及时对出现的偏差进行分析探讨 制订措施 减少内部或外 部因素对工期的影响 并对上周工作内容进行汇报 并提出下周工作计划及需要解决 的各种问题 以便各相关方更好的安排工作 促进协调 7 加强对各专业单位的管理 明确各内部专业单位的施工 穿插时间 施工场地 各空间 对延误工期的各专业单位采取经济处罚措施 确保各段控制点能按期完成 8 根据进度计划建立进度控制体系 明确各层次的进度控制人员 具体任务和工 作责任 9 根据施工计划 抓住各分部各分项的主导分部分项 安排足够劳动力 施工机 械和材料等物资供应 保证工期的顺利实现 第三节 技术保证措施 1 首先对本工程作全面 准确的了解 以保证及时开工及开工后的顺利施工 对 施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施 2 深化图纸 优化施工方案 提出针对本工程的合理化建议 编排合理的施工分 部分项流程图 利用我公司成熟的施工经验 应用高新技术 科学技术合理地加快施 工进度 3 及时组织施工图纸会审交底 事先及时解决施工图纸中的技术问题 4 组织施工队伍对各分部分项工程进行技术 质量交底 避免返工 5 采取跟踪管理 在第一时间解决施工中的技术问题 经常查阅蓝图 翻样图 修改图及图纸会审纪要 按图 按操作规程施工 6 项目部将成立一支由项目技术负责人 施工员带头 抽调技术过硬 作风顽强 的工人组成突击队 负责对质量要求高 施工难度大 工期紧的分部分项工程进行施 工 并解决现场发生的一切突发事件 以确保工期 第四节 施工计划的实施及调整 1 加强计划的可行性 积极组织均衡施工 实施对计划的全方位控制 以确保工 期目标的实现 2 加强计划的动态管理 按施工的实际情况 及时调整计划 并实施检查制度 3 事先编制总进度计划 找出关键分部分项和关键线路 并加强对其实际施工中 的控制 如出现超脱期现象 及时加以调整 落实计划措施 以确保工期 4 在确保总工期的前提下 为减轻对生活 后勤的压力 编制劳动力平衡表 减 少劳动力骤增骤减的现象发生 5 用计划控制各分部分项进度 按计划要求 及时解决劳动力 施工材料 设备 问题 确保工程按计划实施 第五节 材料供应保证措施 1 及时做好各类材料的要料计划 按公司项目管理法中的材料计划规定执行 根 据实际情况编制切实可行的材料供应计划 保证材料供应能跟上施工的要求 特别是 基础施工阶段的钢筋 必须做到先用先到现场 2 根据工程特点及时掌握市信息 采用多渠道 少环节 供需方直接洽谈的方法 按工程进度签订材料供应合同 明确材料进场日期 并将材料供求计划按标书和合同 要求及时反馈给监理工程师 3 加强周转设备管理 按计划及时组织周转设备的进退场 并做到堆放整齐 现 场无散落 加强材料质量把关 不合格品材料不得进入场内 4 按合同及计划要求 掌握材料的动态 按有关规定办好材料的交接 第六节 机械设备供应保证措施 1 根据施工总进度计划表及阶段分部 分项进度计划 排出机械设备进退场计划 确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用 择优选择目前市场较为先进的机械 2 合理调配人员使用设备 做到专业班组 设备专人管理 第七节 劳务保证措施 1 在与劳务单位签订合同前 对其资质 技术力量 组织能力 施工力量及以往 业绩作全面的了解并评价 在确认为合格的前提下 才能签订合同 2 在劳务合同安全协议中 明确双方的目标和责任 并要求劳务单位根据合同工 期及施工总进度计划 阶段分项计划 排出各工种劳动力平衡计划及机械设备的供应 计划 3 进场后对其进行工期 技术 质量 安全以及操作分部分项标准交底 4 施工过程中 及时掌握劳务单位的各种动向 督促劳务单位确保劳动力的数量 以保证目标工期 对于不能履约的劳务单位坚决给予处罚 直至辞退 5 在劳务单位的选定过程中 引进各种竞争机制择优录取 以保证工程的工期 质量 安全 文明的各项目标的实现 6 对劳务单位实行周计划控制 要求劳务单位每周五上交下周计划并说明上周计 划执行情况 每周开一次例会 协调并解决施工中的一切问题 第八节 资金供应保证措施 1 根据合同文本及时向监理工程师提交工程月报表 作为收取工程款的依据 2 及时办理变更签证 列项收款 3 合理控制工程款使用 做到收支平衡 第五章 文明施工 安全生产技术措施 第一节 文明施工 1 文明施工目标 争创绍兴县级安全生产文明施工标化施工现场 创出一流施工现场的良好形象是 本工程施工目标 2 文明施工管理体系 公司已制定了安全文明标化施工的实施办法 具体施工中除执行省 市有关标准 外 要按照公司的实施办法 给合工程的具体情况 按三级管理网络组织实施 文明施工管理体系 凡现场所有设施的建造 制作 安装 均达到标化要求 对施工现场所有的安 全围护设施 如洞口临边围护等安全设施采用栏杆 均用红白两色标识加以区别 严 禁擅自拆除 对施工现场所有的专用设施 如消防器材 均用醒目的标识以警示 严 禁擅自动用 施工现场的布置及材料的堆放 严格按现场总布图整齐堆放 无散落 无凌乱现象发生 施工现场道要确保畅通 场地平整无积水 现场围档 施工现场实行封闭式施工 沿工地四周连续设置围墙 保证围墙的坚固 稳定 统一 整洁和美观 采用 MU10 标准砖砌筑 高 2 2 米 并对围墙进行美观 绿化 封闭管理 施工现场实行封闭管理 设置进出口大门 制定门卫制度 严格执行外来人员进 场登记制度 设立门卫值班室 配备值班人员 门头设有企业 形象标志 大门采用公司统一 定型的硬质材料门 大方美观 公司总经理 公司质安经理 项 目 经 理 施 工 员 安 全 员 并能上锁 施工场地 施工现场地面进行硬化 作业区和生活区明显分开 其主干道用 100 厚 C20 水泥 混凝土浇筑 其余次道路地面用 80 厚 C15 水泥混凝土浇筑 并在道路两边设置砖砌排 水沟 以确保排水通畅 施工现场进行积极美化 并根据季节变化 适当进行绿化布 置 材料堆放 建筑材料 构件 料具必须按施工现场总平面图堆放 建筑材料 构件 料具堆放须整齐 不得超高 堆类分门别类 悬挂标牌 标牌 规格统一 标明名称 品种 规格数量 准用状态等 我公司建立有材料收发管理制度 专人负责 确保安全 现场建立清扫制度 落实到人 做到工完料尽 场地清 建筑垃圾及时清运 临 时存放处须集中堆放整齐 悬挂标牌 不用的施工机具和设备及时出场 现场住宿 施工现场设置职工宿舍 统一布置 宿舍确保主体结构安全 设施完好 并建立 室长卫生管理制度 和宿舍人员名单一起上墙 每天轮流打扫卫生 宿舍内设置统一 床铺 室内保持通风 宿舍内严禁使用煤气灶 电饭煲等器具 以确保安全 现场防火 施工现场建立健全消防防火责任制和管理制度 并成立有项目经理为组长的领导 小组 配备足够 合格的消防器材 并建立火灾应急预案 进行演练 施工现场动用火须有审批手续和动火监护人员 治安综合治理 施工现场建立治安保卫责任制度 落实专人负责 采取措施严防 如夜间巡逻等 有效措施 防止盗窃等事件的发生 加强治安管理的力度 对进场施工的民工进行登记 发现不符要求的 坚决清退 并根据施工计划 严格控制劳动力 加强外包管理力度 加强门卫对进出人员的检查 建立门卫夜巡制度 经常对外包队伍进行法制教育 强化法制观念 并订阅法制书刊 积极配合当地派出所及右关执法部门的检查工作 坚决清除不良现象 做到发现一起 严肃查处一起 确保本工地治安案件案发率为 零 施工现场标牌 在施工主路口显要位置设置 五牌二图 即工程概况牌 管理人员名称及监督电 话牌 消防保卫牌 安全生产牌 文明施工牌 施工现场平面图和施工现场消防平面 布置图 标牌制作统一 位置合理 线条清晰 表示明确 施工现场须合理悬挂安全生产宣传和警示牌 标牌悬挂牢固 可靠 特别是在主 要施工部位 作业点和危险区域及主要通道口必须有针对性的悬挂职安全警示牌 以 确保安全 生活设施 施工现场设置食堂和茶水棚 食堂通风良好 卫生整洁 炊事员按规定持有健康 证 食堂内功能分隔 设置纱窗 纱门等防蚊防蝇措施 现场设置固定的男 女简易淋浴室和厕所 结构安全 稳定 并对厕所天棚 墙 面刷白 做 1 5m 高墙裙 便槽贴面砖 地面铺设地砖 实行专人管理 及时清扫 以 保持干净 整洁 保健急救 现场备有保健药箱 备有一些常用药和急救器材 并经常开展卫生防病宣传教育 并做好记录 社区服务 遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规 采取有效措施 控制粉尘 噪音 固 体废弃物 泥浆等对环境的污染和危害 制定并落实不扰民措施 工地的环境卫生 首先 在工地内设置醒目的环境卫生宣传牌和责任区包干图 按照卫生标准和环 境卫生作业要求设置相应的生活垃圾容器 并落实专人负责清运 现场所有的道路 包括卫生区域 均有专人负责包干清扫 做到施工现场无卫生死角 无积水 厕所卫 生达标 做到无异味 勤打扫 根据工地的排水要求 设置连续 通畅的排水设施和其他应急设施 并设沉淀池 防止泥浆 污水外流 堵塞下水道 定期疏通现场排水沟 窨井 保证工地内外道路 的畅通 认真落实门前 三包 制度 认真落实有关规定 外来民工各项管理制度 凡在本工地施工的外来民工 均要 四证 齐全 身份证 暂住证 健康证 上岗 证 施工队伍则是要有具备有效的资格证书的成建制单位 现场全体施工人员一律佩 戴有标识区别的各种工种上岗标牌 凡无上岗标牌者不得进行施工作业及出入工地 凡暂住工地人员均需办理住宿证 遵守家属来访制度 项目经理部定期对外包工 人进行安全常识教育和道德素质教育 为了保证工地的标准化建设顺利进行 所有施 工队伍必须缴纳一定数量的文明标化建设保证金 并制定相应的奖罚措施 对屡教不 改的个人 施工队伍给予罚没保证金 清退出场的处罚 计划生育管理 设立计划生育专管员 项目经理兼 对计划生育工作进行指导与监督 利用黑板报 宣传栏等定期宣传计划生育工作 并按规定办理计划生育报表和办 理年检工作 确保计划生育工作无死角 无计生证明的育龄妇女一律不予聘用工作 不得留宿 杜绝违反计划生育的现象发生 工具间管理 本工地的工具间设有定制的统一货架 工具间内一切施工用具 劳防用品均要求 上货架放置 且要求达到整齐划一 干净整洁的标准 工具间内全部采用 36V 低压照明电路 杜绝了乱用电炉 私接电线等火灾苗子 建立卫生值日制 每天进行整理清扫 项目经理部的综合管理员则对各工具间进 行定期和不定期的检查 抽查 并公开检查结果 奖优罚劣 限期整改 现场宣传 为工程能取得良好的社会将效益 努力做好社会宣传和广告工作 因地制宜 利 用一切可以利用的地方 诸如 临时设施的山墙 围墙等部位 制作成安全 场容等 一系列公益广告及警示标语 并大量张贴和悬挂安全 文明标化 环境卫生宣传图和 宣传横幅 利用黑板报 报栏等进行有阶段 有针对性的宣传教育 总之 整个现场 的宣传 将致力于工程的形象建设 以期突出标准化的程度 展现工程的时代风采 第二节 安全生产技术措施 1 安全生产目标 杜绝重大伤亡事故发生 杜绝重大机械事故发生 杜绝火灾事故发生 轻伤事故 频率控制在 1 5 以下是本工程安全生产的总体目标 2 安全生产管理体系 公司实行三级安全生产管理体系 即公司 项目 班组 详见下图 安全生产 管理体系图 安全生产管理体系图 3 总则 执行 建筑施工安全检查评分标准 JGJ59 99 按 施工现场临时用电安全 技术规范 JGJ46 2005 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ89 91 龙门架及 井架物料提升机安全技术规范 JGJ88 92 组织施工 同时遵守 施工现场安全的六 大纪律 和 十项安全措施 及其他安全生产的法令法规 开展百日安全生产活动 建立健全安全生产责任制 公司 分公司定期或不定期对项目的安全生产检查 监督 督促整改 本着 谁负责生产 谁负责安全 的原则 项目按岗位职责条例分 工负责安全 设专职安全员一名 对公司 分公司质安部门发出的整改通知单 项目 公司总经理 公司质安部经理 技 术 部 质 安 部 保 卫 部 综 合 部 项 目 经 理 施 工 员 安 全 员 各 施 工 班 组 技 术 负 责 人 要及时整改并按时回复 加强安全生产宣传教育 使全体施工人员在思想上引起高度重视 使安全生产 落实在每个人的行动中 新工人上岗 工人变换工种必须进行安全生产教育 建立班 前安全活动制度 将安全生产落实到每天的工作中去 安全教育和活动均需记入台帐 分部分项工程施工前 项目班子应有针对性地对工人进行安全生产技术交底 并做好文字记载 办理签字手续 特殊工种必须持证上岗 并需经常性加强教育 施工现场要按规定设置安全标 语 安全色标 要做到全面 准确 醒目 项目要对施工现场每天小检查 每周组织一次大检查 发现问题及时落实整改 要加强安全生产的投入 按 省消防管理条例 和 建筑工地防火管理暂行规定 加强施工现场的消防 安全管理工作 现场成立安全防火小组 4 施工用电 接地与接零保护系统 在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中必须采用 TN S 接零保护系统 施工现场每一处重复接地的接地电阻值均不大于 10 且不得少于 3 处 即总配 电箱 线路的中端和末端处 重复接地线应与保护零线相连 接地电阻每季度公司复 测一次 现场每月检测一次 并做好记录 接地装置的接地线采用二根以上导体 在不同点与接地体作电气连接 垂直接地 体采用钢管 用电设施要求 施工用电由甲方引入场内 满足工地用电需要 根据施工现场 需要和有关要求规定 配电线路 采用电缆埋设 埋设深度为 50cm 配电箱均采用绍兴安监站规定的合格铁壳安全型配电箱 现场配电系统设置总 配电箱 分配电箱 动力箱 照明箱 用电设备的供电线路 实行三级配电 本级保护 分配电箱与开关箱距离不超过 30m 开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不 得超过 3m 配电箱周围有足够二人同时工作的空间和通道 开关箱 统一安装在离地 l 3 米 接地做到一机一箱一闸一保护 按标准设置 每一只振动器或小型手持工具均配置移动电箱 考虑砼浇捣睛雨无阻及砼水溅开等原 因 现场照明 单独设置照明配电箱 箱内设置隔离开关 熔断器和漏电保护器 熔断器的熔断电流不得大于 15A 漏电保护器的漏电动作电流须小于 30mA 动作时间 小于 0 1S 室外灯具安装高度大于 3m 室内灯具大于 2 4m 在一个工作场所内 不 得只装设局部照明 下列情况下现场照明采用 36V 以下安全电压 室内线路和灯具安装低于 2 4m 的 在潮湿和易触及带电体的工作场所 使用手持照明灯具的 熔断丝 配电箱 开关箱 临时配电箱每箱必设 严禁用其他金属丝代替 并 进阀先熔断丝 专业人员 持有绍兴市劳动局颁发的特殊工种上岗证 均经复验 5 安全技术用电措施和用电防火措施 建立 健全用电设施的运行及维护操作规定建立用电岗责任制 明确各级用电 安全负责人 各种电气设施应定期进行巡视检查 每次巡视检查的情和发现的问题应记入运 行日志内 严禁非电工拆装电气设备 严禁乱拉乱接 私拉私接电源 总分配箱和现场开关箱 开关柜应加锁 设置防雨 防砸措施 箱内保持清洁 不得有杂物 所有配电箱 开关箱须每月进行检查 维修 并做好记录 电气设备明 显位置设 严禁靠近 以防触电 的标志 施工现场采用 TN S 接零保护系统 工地的施工用电设备和配电箱的金属外壳 都连接专用的保护零线 选用省级审批许可生产的触电保安器 实行三级保护 触电保安器的触电动作电流保证安全使用要求 总配电第一级动力用电触电动 作电流在 75 50mA 以下 照明用电控制在 50 30mA 及以下 开关箱内的触电保安器 规格与电机上配 拌和机 卷扬机选用 30mA 的触电动作电流 插入式或平式振动器 泥浆泵各种手持式电动工具选用 l5mA 的触电动作电流 配电箱引入 引出线采用套管 进出电线均整齐的从箱部进入 移动式配电箱 和开关箱进出线均使用橡皮绝缘电缆 配电箱有防雨措施 且门锁齐全 开关箱一机一闸一保险 箱内无杂物 施工现场严禁有其他金属代替熔丝 按相应规格配备熔丝 严禁接地接零混接 接地体使用角钢 6 落地式钢管脚手架 材料选择 钢管 采用 48 钢管 壁厚 3 5mm 的 A3 钢管 表面平整光滑 无锈蚀 裂纹 分层 进场的钢管均有合格证及检测报告 并经监理现场见证取样送检 检测合格方 可用于工程上 脚手片 采用 l 4x1 0 m 的脚手片无腐朽 安全网 绍兴安监站指定厂家生产的墨绿色密目式安全网 搭设方法和要求 根据施工规范技术要求和工程情况暂定 落地脚手架步高 1 8 米 排距 1 2 米 立杆间距不超过 1 5 米 具体操作如下 立杆基础 素土夯实 底座全部用 15cm 厚水泥混凝土硬化 四周设截面为 20 x20 厘米的排水沟 并在外侧设 80 厘米宽以上混凝土路面 脚手架立杆底部设纵横 相连扫地杆 离地高度 15 厘米 架体与建筑物拉结 脚后架与建筑物按水平方向 3 跨 垂直按层高设一拉结点 拉结点有转角和项部处加密 拉结点采用刚性拉结 保证牢固 尽量设置在外架大 小横杆接点处 外墙装饰阶段拉结点必须满足要求 确因施工需要除去原拉结点时 必须重新补设可靠 有效的临时拉结 确保外架安全 纵向水平杆 两根纵向水平杆的对接接头必须采用对接扣件连接 该扣件距立 柱轴心线的距离不宜大于跨度的 l 3 同一步中 内外两根纵向水平杆的对接头也应 尽量错开一跨 上下两根相邻的各水平杆的对接头也应尽量错开一跨 错开水平距离 不应小于 50cm 凡与立柱相交处必须用直角扣件与立杆固定 横向水平杆 凡立杆与纵向水平杆的相交处均必须设置一根横向水平杆 该杆 距立柱轴心线的距离不应大于 l50mm 跨度中间的横由水平杆宜根据支承脚手板的需 要等设置 两端均应用直角扣件固定在纵向水平杆上 小横杆的设置必须在立杆与大 横杆交点处 小横杆两端固定在立杆上 两端伸出扣件不小于 10 厘米 脚手片 一律采用四点支承重 且用 l4 铁丝双股将其扎牢 以防倾覆 脚手 片采用横铺 满铺四排 装饰阶段层层满铺 交接处平整 严禁设探头板 脚手片铺 设时垂直墙面横向铺设 大横杆间的搁栅间距不大于 40 厘米 脚手架外侧设置密目网 全封闭 脚手架外侧自第二步起设 1 2 米高的防护栏杆和 30 厘米高挡脚杆 顶排扶手 栏杆不少于二道 分别为 0 9 米和 l 3 米 脚步手架外立杆高于坡屋面沿口 1 5 米 立杆 底座全部用 l5cm 厚混凝土硬化 设扫地杆固定 立杆全部采用对接 为保证立杆的稳定性 立杆垂直按层高 水平按 7m 采用刚性拉结 在建筑物浇 灌混凝土时进行预埋 8 钢筋与立杆上横杆进行焊接 每 9m 跨设置一道剪刀撑 从两端转角处起由底至上布置 每幅剪刀撑跨越立柱 的根数不超过 7 根 与地面成 45 度 60 度 循环连续设置 并在顶排扶手栏杆处连接 顶层以下的剪刀撑中的斜杆接长度应采用搭接扣件连接 采用旋转扣件固定在立杆或 横向水平杆的伸出端上 固定位置与中心节点的距离不大于 150mm 搭接长度不小于 1m 不少于三个扣件 架体内的封闭 脚手架的架体里立杆距墙体净距不大于 20 厘米 大于 20 厘米 的铺设站人片 脚手架施工层内立杆与建筑物之间 施工层每隔 3 步及底部相应采用 底笆进行封闭 在进行搭设时 设立第一节立杆时 每跨应暂设置一根抛撑垂直于纵向水平杆 一端支承在地面上 直到固定件架设好后方可拆除 架设到有固定件的构造层时 应 立即设置固定件 固定件距离操作层的距离不应大于 2 步 当超过时 应在操作层下 采取临时稳定措施 直到固定件架设完后 方可拆除 遇到门洞通道时 挑空 l 一 2 根立杆 用斜杆逐根连接 使荷载分布在两侧 第二步架上设护栏及踢脚杆 施工层设竖档板或密目网 两层以上用密目式安 全网封闭架体 7 三宝 四口 防护 安全帽 进入施工现场作业区者必须戴好安全帽 施工现场安全帽分色佩戴 正确使用安全帽 扣好帽带 不准使用缺衬 缺带及破损的安全帽 安全帽符合 GB2811 89 标准 安全网 施工现场必须使用密目式安全网 架子外侧 楼层临边 井架等处用密目式安全 网封闭或栏护 安全网宜放在杆件的里侧 密目式安全网必须满足 2000 目 10cm 10cm 做耐贯穿试验不穿透 6 1 8M 的 单张网重量应在 3 0kg 以上 并应尽量满足环境效果要求 安全网必须有产品生产许可证和质量合格证以及建筑安全监督管理部门发放的准 用证等 严禁使用无证不合格的产品 安全网应绷紧 扎牢 拼接严密 不得使用破损的安全网 安全带 施工现场搭设 支模等高处作业均应系安全带 安全带应符合 GB6095 85 标准并 有合格证书 生产厂家经劳动部门批准 并做好定期检验 积极推广使用可卷式安全 带 安全带高挂低用 挂在牢固可靠处 不准将绳打结使用 安全带使用后有专人负 责 存在在干燥 通风的仓库内 楼梯口防护 楼梯口 边设置 1 2m 高防护栏杆和 30cm 高踢脚杆 杆件里侧挂密目式安全网 楼梯口边的防护设施应形成定型化 工具化 牢固可靠 防护栏杆漆刷红白相间 色 预留洞口 坑井防护 1 5 以内的预留洞口 坑井用固定盖板防护 1 5 以上的洞口 四周设 18cm 高 踢脚杆和 0 6m 1 2 m 两道水平杆 栏杆里侧用密目式安全网围护 洞口处张挂水平 安全网 洞口 坑井防护设施应定型化 工具化 不得采用竹片式防护 通道口防护 进出建筑物主体通道口 井架或物料提升机进口处 外用升降机进口处等均应搭 设防护棚 棚宽大于道口 两端各长出 1m 垂直长度 2m 棚顶搭设二层 采取脚手片 的 铺设方向应互相垂直 间距大于 30cm 场地内 外道路中心线与建筑物 或外架 边缘距离分别小于 5m 和 7 5m 的 应 搭设通道防护棚 棚顶搭设二层 采取脚手片的 铺设方向应互相垂直 间距大于 30cm 并且底层下方张挂安全网 砂浆机 拌和机和钢筋加工场地等应搭设操作简易防护棚 各类防护棚应有单独的支撑体系 固定可靠安全 严禁用毛竹搭设 且不得悬挑 在外架上 底层非进入建筑物通道口的地方应采取禁止出入 通行 措施和设置禁行标志 楼板 屋面等临边防护 楼板 屋面等临边应设置 1 2m 和 0 6m 两道水平杆 并在立杆里侧用密目式安全 网封闭 防护栏杆漆红白相间色 防护栏杆等设施与建筑物固定拉结 确保防护设施安全可靠 配备标准 根据 劳动防护用品配备标准 试行 国经贸安全 2000 189 号 文件及公司 制度配备标准 发放范围 覆盖全体从业人员 特别是劳动队伍和临时工 应按劳保用品制度由公司统一发 放 收回 并做好登记记录 劳保防护用品采购入库 生产经营单位在合格供方名录内 生产企业具有安全生产许可证 产品合格证 安全鉴定证 安全生产许可证 地方政府主管部门的备案登记证 且本公司的安全技 术部门验收合格 主要劳保防护用品的抽查内容见下表 名称 执行规范 检测内容 使用期限 一 安全帽 GB2811 89 公司质安 技术部对到期安全 帽抽查测试 不合格则该批报 废 1 植物枝条编织帽不超过 两年 2 塑料 纸胶帽不超过两 年半 3 玻璃钢 维纶钢 橡胶 帽不超过三年半 二 安全带 GB6095 85 围杆带做静负荷试验以 225Kgf 拉力拉 5 分钟 无破断 悬挂安全带以 80Kg 重量做自 由坠落 即冲击 试验 无破 断 使用期为 3 5 年 发现异 常应提前报废 三 安全网 平网 GB5725 97 按产品说明书要求每 3 个月应 进行绳强力试验 旧网重新使用前按标准要 求检查 合格后签发准用 证 贮存期超过两年者 按 2 抽样进行冲击试验 四 密目式 安全立网 GB16909 97 按进货批量进行冲击性能和耐 贯穿性抽检 国家认可质检部 门 旧密目网再次使用必须重 新试验 五 绝缘鞋 GB12015 低压绝缘胶鞋只能在规定电压 外底磨穿露出浅色绝缘内 89 范围内作为辅助安全用具 底时 或绝缘鞋胶料部件 凡有破损之处 不准作绝 缘鞋穿用 8 施工机械安全保护 搅拌机 砂浆机均设操作棚 运转平稳 坚实 设保护接零 并做到定机 定 人 持证作业 木工平 压 刨 电锯 手持式电动机具等均有良好的接地或接零保护 并安装 触漏电保护器 电焊机有可靠防雨措施 并由专职电焊工持证操作 所有机械均采用一机 一闸 一保护 井架物料提升机 本工程垂直运输拟采用井架物料提升机 根据实际情况编制井架搭拆专项施工 方案 专项施工方案经企业技术负责人审批并签字盖章后实施 井架基底土层承载力不小于 80kpa 基础采用 300 厚 C20 现浇钢筋混凝土 基 座表面平整度偏差不大于 10mm 基础四周应有设置排水沟与脚手架排水沟贯通 将井架底座安装在基础上微做紧固 待调整好水平后将螺栓紧固 将自升平台 平衡地搁放在底座上 在平台二个方孔中放入标准底节 在平台上中央位置安装好回 转吊杆和围护栏栅及门 标准节顶端面放置三角提升架 松开平台标准节中心调整螺栓 操作人员同步 和平衡地拉动葫芦链条 将平台提升至两标准节顶部 再卸松葫芦拿掉三角提升机 将标准节固紧在底节上端 然后按前条步序将平台升至二节顶端 在两柱和栏栅间用 钢管作落地的四道大斜角支撑固定 安装好起重钢丝绳 在吊笼落地后安装好其进料 口吊杆和进料门口 每个楼层的进料口跑道可利用钢管在标准节横缀管上用钢管轧头固紧 另一头 即在脚手架或墙体内外用管轧头加横管牵结 吊笼作上下试运行 对于标准节柱体腰