各级人员在j机组检修中的工作职责.doc

各级人员在检修中的工作职责： （1）A级检修项目负责人：（1.1）监督指导A级检修中的组织、安全、技术措施落实情况；（1.2）对按期完成检修过程中的安全管理、技术管理、组织管理负责。（2） 锅炉、汽机、电气、热工、技术监督专业负责人：（2.1）合理组织调配人员，及时掌握施工进度保证检修工期按时完成；（2.2）对按期完成各专业检修工作负责；（2.3）对检修中各专业的安全管理、技术管理、组织管理负责。（3）检修施工负责人：（3.1）合理组织调配施工小组成员，及时掌握施工进度保证检修该项目工期按时完成；（3.2）对检修项目施工中的安全、技术工作负全责；（3.3）严格执行“验收制度”，并做好检修记录，确保施工项目的质量；（3.4）对检修中发现的重大问题，及时汇报专业，以确保检修工期。3、组织措施A、锅炉专业组织措施 为确保锅炉专业在#3炉A级检修中能按期完成，制定了锅炉专业A级检修组织措施:（1）锅炉检修均要求按设备检修文件包执行检修工序；负责锅炉本体、管阀检修、制粉系统所属设备及管道阀门检修、引送风机及烟道、风道除渣系统的检修。施工负责人所辖设备的保温油漆极其他负责人的配合工作；检修部综合班主要配合其它班组的焊接起重工作；（2）修前专业所属各班组认真组织学习检修工艺纪律、电业安全规程、质量安全管理体系的有关内容；组织落实检修前的项目准备工作，组织落实关键点的项目内容；制定检修计划、检修网络图、技术措施、安全措施；确定各主要项目施工负责人；落实施工人员组成方案；（3）停炉前30天；落实施工工机具，并对不合格的工机具进行维护检修；（4）停炉前20天专业所属各班组对#3炉检修设备进行全面检查，记录存在的缺陷，转动设备振动值记录；（5）修前20天确认检修所需物资是否到位，并对不能按期到货的物资提出处理方案；（6）修前10天专业所属各班组参加专业组织的安全规程、检修工艺纪律考试，并对不合格人员加强教育；（7）修前3天专业召集检修动员会，作修前动员。B、汽机专业组织措施（1）在A级检修前期应认真组织所有参修人员学习A级检修计划,明确项目内容；（2）所有参检人员在此次检修期间各负其职，班长负责制订每天工作计划及人员分派，工作负责人协助班长开展各项工作，各参加施工的人员听从施工负责人指挥，进行工作；（3）工作期间不得有违反工作纪律的行为；（4）A级检修期间所有工作必须提前办理好工作票，交运行部签字许可，不得延误；（5）检修工作如需其他班组或特殊工种协作进行的，提前向专业汇报，由专业进行协调解决；（6）A级检修期间起重设备以主机为主，辅机需起重设备应提前一天向专业申请,由专业进行合理调配；（7）各班组工作前将各种工器具准备好，避免发生由于缺少工具而延误工作现象；（8）严格质量管理，加强检修质量验收制，做好现场技术数据的收集整理；（9）A级检修期间各班组在保质、保量的基础上严格控制施工进度,确证检修工作如期完工；（10）每日工作完毕，清扫现场卫生，做到 “工完料净场地清”搞好文明施工，施工现场消灭“烟头、焊条头、钢筋头、角铁头、电缆头、板条头、铁丝头”。以上规定各班在开工前要认真组织学习，施工中必须遵守，如有违反者按专业制度考核。C、电气专业组织措施（1）各班组在A级检修期间各负其职，班长负责制订每天工作计划及人员分派，技术员协助开展各项工作，各员工听从工作票负责人指挥进行工作；（2）工作期间不得有违反劳动纪律的行为，A级检修期间不得请假；（3）第二天的工作必须在前一天下午上班前写好工作票，交运行部签字许可，不得延误；（4）各项工作如果需同其他班组协作进行的，工作负责人提前一天向班长汇报，由班长与相关班组联系协调解决。如与其他专业协作进行的工作，班长提前一天向专业汇报，由专业协调解决；（5）各班组工作前将各种工器具准备好，避免发生由于缺少工具而延误工作。各班在A级检修期间必须要保证现场缺陷及时消除，认真执行缺陷管理制度；（6）每项工作结束后由班长、班组技术员及工作负责人进行验收，发现问题及时安排处理。班组验收合格后，通知专业对检修设备进行分段验收及零星验收，发现检修质量不合格者进行考核。D、热工专业组织措施A、主给水调节门、减温水调节门门特性试验。要求主汽压力达到额定值，给水压力达到80%负荷下的额定值。（热工负责，炉、机运行专业配合）；B、各班组做好试验措施，保证试验的连续正常进行，办理工作票，请值长负责统一协调工作。以上试验要求各设备负责人必须到位进行试验。五、检修过程中的技术措施1.通用部分1.1 组织各级人员掌握#3机设备范围、设备状况、特点与结构；1.2 借阅相关设备的规程、随机文件及其它技术要求；1.3 查阅相关设备的规程、设备试验的历史记录；1.4 合理调配人员，做到任务落实明确，责任层层到人；1.5 严格执行验收制度、分段验收单，检修记录整齐规范，符合要求。2.锅炉部分2.1 做好设备检修前各种测量数据的记录，测量的数据要准确真实，拆卸的零部件标准清晰明了；2.2 系统联结部件确认已断水、断电、断汽、断油，并挂牌警示后，方可施工；2.3 转动部分检修必须在做好防转措施后方可施工；2.4 确定润滑油品质、规格符合要求后，方可加装；2.5 冷却水系统拆卸后，应做好防杂物坠落措施，关键部位加装堵板；2.6 高压管道、润滑油管道、炉前燃油管道焊接时，应采用氩弧焊打底焊接；2.7 必须按照程序要求对检修的设备进行验收签字；2.8 施工过程中发现的严重缺陷，如实向上级管理人员反映，写出书面材料，共同检查提出处理意见；2.9 检修完后，热工表计必须投入，严格执行启动程序，全面检查检修状况。3. 汽机部分3.1 重点检查所有设备的旋转易损件，给水泵的轴承，控制油系统部分；3.2 所有阀门都应进行外观检查，重点检查主给水系统的所有阀门，主蒸汽系统的阀门；3.3 本次A级检修中变动的部件、移动的设备、A级检修中检查发现的重大缺陷，及时登记在设备台帐履历表中，对移动的设备要及时填写移动单；3.4 轴承翻瓦检查时，将轴微吊0.50mm，用百分表监视起吊高度，用专用工机具进行翻瓦检查；3.5 轴承检查测量结束后、组装前，应仔细检查油室无杂物后，用面团将油室彻底清理干净，方可组装；3.6 汽缸揭开后，应用大布及时将汽缸的抽汽口、疏水口、汽缸喷嘴等处封堵。4.电气部分4.1 所有电机接线盒打开，检查电动机引线有无发热、变色、氧化等情况，电动机轴承内油运行情况，必须打开档油盖检查，发现油质变黑时必须解体检修；对一些振动大、发热严重的电动机重点检查消除缺陷；4.2 所有电缆线鼻子打开，检查绝缘带有无发热情况，发现发热情况应及时更换，并重新压接处理；4.3 在检修中注意各导电部件、紧固部件的紧固情况；4.4 抽转子时严格注意间隙变化；4.5 进行发电机试验时，严格按照试验要求、步骤进行。5.热工部分5.1 各种模拟量校验精度必须保证在0.5级以内，变送器校验按照0.5级精度进行，修正值计算后记入检定报告；5.2 机柜检查、风扇检查、盘、柜接地电阻测量；机柜端子标识牌核对；5.3 程控系统回路检查，各相关设备动态试验；5.4 停炉前各调门特性试验必须完成，作出特性曲线，根据特性曲线提出解决方案，各调节系统整定参数必须留底；5.5 保护系统I/O信号核对，线路检查，每一跳闸通道进行试验，保护系统静、动态试验，保护投退试验。六、质量安全保证措施1、建立完整的质量/职业健康安全保证体系，严格管理；2、各施工组严格按检修文件包要求进行检修，并实行W、H点验收与三级验收制度双轨制，层层把关，验收记录真实，准确齐全,严禁事后验收；3、检修人员中高压试验、继电保护、电测计量、起重、焊工专业人员应持证上岗，锅炉专业、汽机专业、电气专业、热工专业检修员工须经过系统培训，并通过技能资格考试；4、施工中尽量采用先进工艺技术、新工具，使用检验合格的器具材料，提高工作效率，保证质量，缩短工期；5、施工现场建立质量/职业健康安全管理网络体系，层层分解，严把质量关，发现不符合项应记录在案，坚决返工严格查处。七、#3机组A级检修奖惩规定为了认真执行W、H点验收与三级验收制度双轨制，实现检修质量保证有承诺，对检修部特制奖惩规定如下(检修公司除遵守我公司各项管理规定外,其余按照合同及技术协议要求进行奖惩)：1、各道工序严格按作业指导书要求的顺序进行，每简化工序中的一项则考核50元，并进行返工；2、检修项目不得漏项，漏一项考核项目负责人100元；3、每个单项工作结束应立即组织验收，达不到要求则返工，因返工造成的材料损失，由项目负责人按原价赔偿；造成延误工期的每延误一天考核施工负责人200元，并依次累计；4、工期进度按计划进行，未按工期完工的，延期一天扣施工负责人200元，并依次累计（非检修原因造成延期应报生产总负责人）；5、严格执行公司各项纪律处罚规定，酒后进入现场及现场吸烟者，每发现一次考核当事人200元，班长100元，专业安全员50元；6、严格施工工艺，彻底消除渗漏，检查中每发现一个漏点，考核施工负责人100元；7、严格执行文明施工定置管理，每发现一项不合格，考核施工负责人50元；8、经各施工组检修后的设备，试运应保证四个一次性打水压和启动成功，否则每项设备考核5000-10000元，按照签订技术协议要求进行考核；9、无票施工或施工现场未带工作票者，考核施工负责人100元，班长考核50员。10、同组人员不清楚安全措施和施工顺序，考核当事人100元，施工负责人50元；11、施工现场未带安全帽以及安全帽未系扣者每发现一次考核当事人200元，施工负责人100元，专业安全员50元；12、高空作业未系安全带以及系安全带不符合要求者，考核当事人200元，施工负责人100元，班长50元，专业安全员50元