医院科室年度工作计划

医院科室年度工作计划 XX年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年 放射科全 体人员愿与院部的中心工作保持高度一致 加强人才培养 提高业 务技能 更新设备 加强医德医风建设 不断提高文化素质 保证 胜利完成院部下达的各项工作目标任务 一 科室管理方面 XX年我科着重加强两方面工作 一是质量建设 包括图像质量和诊断质量及服务质量 这方面 的工作重点是把人员分成两个专业组 一个技术组 负责科室的图 像质量的采集 储存 传输及整改提高 另一个是诊断组 主要负责 科室的诊断报告的书写以及质量的提高 两个专业组分别由组长负 责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论 分析 由科主任具体制定下一步的整改方案 二是文化建设 逐步打造团结和谐的整体科室队伍 不断提高 人文素质和大局观念 加强职业道德内涵建设 建立互学互帮 以 院为家 院荣我荣 以此提高整体科室形象 积极参加院部各项文 化活动 党员和青年志愿者起模范带头作用 树立良好的职业价值 观 为我院的精神文明建设做出贡献 二 业务发展计划 XX年也是我科持续发展关键的一年 面临着人员结构老化 部 分设备需要更新 新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题 首先加强人才培养计划工作 把人才引进 高层次引进 人才培 养 高层次培养作为科室发展的重点工作 采取请进来 把优秀专家 请进来 送出去 科室业务骨干送出去培养 的方法 不断提高业务 技能 加强专业理论知识的学习和深造 继续开展科室内业务串讲活 动 要求每个人每年至少两次备课 进行业务串讲学习 注重本专 业的常见病 多发病开展讨论和分析 要求40岁以下人员人人熟练 掌握该类疾病的影像特点及诊断要点 大大减少漏诊及误诊率 另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论 读片活 动 针对日常工作中遇到的问题总结解决办法 科主任带头参加每 一次的集中学习 把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到 每一位工作人员当中 新业务新技术方面 XX年计划开展2 3项新的造影技术及乳腺 dr的摄影技术 全景齿科检查技术 不断地 结合我科实际情况 拓宽检查范畴 全面提升收入增长点 简化检 查流程 合理的全方位的开发利用pass系统功能 建立健全远程会 诊系统的利用开发 更好的及便捷的为患者服务 争取XX年我科全 年总收入较XX年增长 10 左右 医疗安全方面 我科制定了XX年度一系列规范化的流程方案 各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核 凡出 现的医疗差错 纠纷 甚至是患者投诉 一律召开全科人员讨论会 查找原因 制定整改措施 避免事件重复发生 XX年全年全科争 取不出现任何医疗安全措施事故 患者投诉争取降到最低点