党组成员与一般干警谈心谈话制度.doc

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人民法院党组成员与一般干警谈心谈话制度为进一步加强干警的思想政治工作,及时掌握干警思想、工作动态,切实做到关心人、理解人、爱护人,调动干警的工作积极性、主动性和创造性,增强全院的凝聚力和战斗力,结合我院工作实际,制定如下制度: 一、谈心目的: 1、沟通思想,通过交换对工作、生活的意见和建议,增进党组与干警之间的了解和团结,密切党群、干群关系; 2、发现问题,及时研究,提出整改意见和措施,及时予以解决,真正取信于民。 3、接受监督,高标准严要求,时刻以优秀共产党员和合格法官的标准要求自己,自觉做各项工作的模范。 二、谈心对象:党组成员之间的谈心谈话;党组成员与各庭、局、室、队负责人;党组成员与一般干警;三、谈心谈话的类型及内容 (一)党组成员之间的谈心谈话 1、学习谈话。班子成员在理论学习和思想作风建设方面的体会和经验,经常性的进行交流和谈心,以促进思想政治水平的共同提高,班子成员团结的加强。 2、沟通谈话。班子成员之间出现分歧或者出现一些矛盾的苗头时候,双方要本着对工作负责,对同事负责,坦诚相对的进行深入的交心谈话,消除隔阂,统一思想,共同努力,促进工作。 3、工作交流。班子的主要领导在一些重大事项的决策前或者在贯彻执行前,和班子的其他领导进行沟通协商,以听取意见、建议,争得相互的支持。(二)党组成员与各庭、局、室、队负责人之间谈心谈话。 1、任免谈话。干部提拔任用或免职后,应及时进行谈话,对提拔的干部进行激励谈话,对免职的干部区别不同的情况进行勉励或帮助谈话。 2、沟通谈话。了解班子和干警队伍思想、工作、学习等情况,听取干警对党组工作的意见和建议,结合平时掌握的情况和领导班子、领导干部的现状沟通意见 3、提醒谈话。干警在承担重要工作、负责重点案件时;干警在换岗、挂职、出差时; 有人民来信、来访反映各种问题时,应及时提醒其保持清醒头脑,严于自律。 4、反馈谈话。干部考核、民主评议、中层干部年度测评等工作结束后,对民主推荐、民主测评情况,群众反映的问题和意见等,及时向被考核、评议的干部进行反馈,帮助其正确对待群众评价,增强责任意识,改进不足。 5、诫勉谈话。对工作目标任务不能完成的;庭、局、室、队内部出现不团结现象的;工作失误给国家和集体利益造成损失的;经组织考核综合评价较差的;在干部任用、思想作风、工作作风、生活作风和廉洁自律等方面出现问题、尚不够成违纪的干警,进行诫勉谈话,责令限期整改。 (三)党组成员和一般干警的谈心谈话 1、思想交流。一般干警在工作、生活中遇到困难、挫折,工作状态不佳时,可以和党组成员进行思想交流,以获得帮助、支持和开导,缓解思想上的压力。 2、工作交流。一般干警对党组的有关工作和政策有不理解、意见或者建议的,对领导工作有想法的,可以直接找分管领导进行沟通交流,被谈心的领导要热心接待、真心交流、虚心接受。 四、谈心谈话应遵循的基本原则 1、相互平等的原则。要创造一个良好的谈话气氛,解除彼此间的思想顾虑,使谈话双方能够敞开思想,推心置腹,坦诚相见,讲出真话,讲出心里话。 2、实事求是的原则。对干警要一分为二,既要肯定成绩,又要明确指出缺点和不足。对原则问题要分清是非,不能因其工作做出成绩而姑息其错误,也不能因其错误而否定其成绩。 3、有的放矢的原则。谈话要有内容和针对性,力戒空泛。要从实际出发,针对不同的谈话对象的不同特点、不同情况,采取不同的方式和方法,做到有的放矢,注重实效。 4、教育疏导的原则。谈话要善于启发谈话对象自己教育自己。通过谈心,重点解决思想上的问题;特别是对于一时思想不通或有抵触情绪的干部要动之以情,晓之以理,耐心说服教育,帮助他们提高思想认识。 5、治病救人的原则。对犯错误的干警,不要轻易下结论,要引导他们认真分析犯错误的原因,剖析其错误的性质、危害,指出改正的办法。重点是提高他们对错误的认识,帮助他们从中吸取教训,改正错误,振作精神,轻装前进。 6、经常、及时的原则。要把有针对性的不定期谈话与经常性定期谈话结合起来,发现问题的苗头,就及时告诫、提醒,不要等问题成堆,矛盾激化后才去谈话。要善于发现问题,尽量把问题解决在萌芽状态。 五、谈心谈话程序 谈心谈话活动可采取多种形式进行。谈话一般采用个别谈话的形式,必要时也可采取集体谈话的方式。 个别谈心谈话一般按照以下程序进行: 1、按照谈话对口分工的原则,院长煤季度要与12名干警谈话一次,其他党组成员每月要与12名干警谈话一次;一般干警也可以主动找领导谈话谈心。 2、因特殊情况,需要直接找党组分管领导谈话谈心的一般干警,可直接与分管领导联系,分管领导应予接待。 3、谈话的具体联系工作由政治处负责。需要有关人员参加的,可由政治处协调。 开展谈心谈话活动,是组织上了解干警、关心干警、爱护干警、沟通群众的重要手段。党组成员要高度重视这项工作,真正把这项工作摆上位置,开展经常性、多层次的谈话谈心活动,达到沟通思想、扬长抑短、促进工作的目的。
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