生产过程品质改善报告.ppt

SEHWA POLYTECHOpto electronicsHi tech Beijing Co LTD 品质异常改善方案 品质部杨文丽2010 5 25 品质部异常改善方面主要是从部门内部出发进行以下几个方面改善 1 质检员1 1异常问题处理1 2检验的工作内容1 3人员安排2 异常问题解决和分类2 1突发性不良2 2重复发生不良2 3普通不良现象3 改善意识推广 目录 1 质检员 1 1异常问题的处理 1 2检验内容 1 3人员安排以及考核 2 异常问题解决分类 2 1突发性不良分类 2 2重复发生问题 2 2重复发生问题 2 3普通发生的问题 目的 异常报告回复的分析内容简单 没有实质性解决办法改善方法 公司内部推广8D报告的写法 问题描述使用5W1H的方法描述清晰分析问题的时候使用鱼骨图进行分析 利于我们抓住根本原因 找到合适的解决办法 3 改善意识的推广 根据以上的分析针对目前出现的问题最佳解决方案是将异常产品分类管控 重复发生的问题专门改善突然发生的批量异常彻底的找到控制办法避免后续发生普通问题简单处理 4总结 END 谢谢