团队复制激励培训系统.ppt

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资源描述
招聘与培训系统 人才招聘七问1 为什么要招人 2 打算招多少人 3 用什么渠道招 4 用什么方法招 5 派哪些人去招 6 计划多少费用 7 如何培训录用 招聘流程 主要招聘渠道 1 人才市场 人才市场招聘八大要素 1 市场2 时间3 位置 人才市场招聘八大要素 1 市场2 时间3 位置4 广告 史上最牛招聘广告背后藏着一个许三多式的坚持 北京都百化妆品公司招聘广告 农业银行总行2008年社会招聘启事 中国农业银行是我国四大商业银行之一 资金实力雄厚 服务功能齐全 2007年末 农业银行各项资产总额达6万多亿元 被 财富 杂志评为世界500强企业之一 并在英国 银行家 杂志对世界1000家大银行以一级资本数额为序的排名中名列前茅 秉承 大行德广 伴您成长 的经营理念 中国农业银行正在为 面向三农 连接城乡 走向国际 综合发展 致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化大型金融集团 的发展目标而努力奋斗 以人为本 人才强行 是农业银行一贯的人力资源管理理念 面向三农 商业运作 也为广大人才搭建了更为广阔的施展才华的平台 为了更好 更快地推动农业银行的改革与发展 中国农业银行总行作为全行的决策指挥中心 资源配置中心 风险控制中心和业务经营中心 诚邀国内外各界精英加盟 一 应聘基本条件1 遵纪守法 品行端正 职业道德良好 无不良纪录 身体健康 2 年龄在40周岁以下 3 2年以上应聘相关岗位工作经验 具有较强的文字综合能力和语言表达能力 有较强的事业心和团队协作精神 4 学历及其他资格条件请见具体岗位 二 招聘需求1 机构业务部 工作地点 北京 招聘岗位5个 共计5人 由总行与员工签订劳动合同 2 个人业务部 工作地点 北京 招聘岗位3个 共计3人 由总行与员工签订劳动合同 3 产品研发部 工作地点 北京 招聘岗位3个 共计20人 由总行与员工签订劳动合同 4 采购管理部 工作地点 北京 招聘岗位4个 共计9人 由总行与员工签订劳动合同 5 托管业务部 工作地点 北京 招聘岗位7个 共计30人 其中 基金类托管产品资金清算 基金类托管产品会计核算采用劳务派遣用工方式 其他岗位由总行与员工签订劳动合同 6 运营管理部 工作地点 北京 招聘岗位7个 共计21人 采用劳务派遣用工方式 7 金融市场部 工作地点 北京 上海 招聘岗位8个 共计10人 由总行与员工签订劳动合同 三 报名方法1 报名方式 采取网上报名 不接受其他形式的报名 应聘者请登录中国农业银行网站 进行在线注册报名 并按照要求如实填写个人信息 2 报名截止时间 2008年10月12日24 00 四 有关注意事项1 考试相关信息将在中国农业银行网站上公布 同时通过电子邮件方式和手机短信通知应聘者 2 招聘考试地点安排在北京 应试时请携带本人身份证 3 应聘者请随时留意我行网站发布的招聘信息 各项招聘日程安排以网上最新公布的信息为准 中国农业银行二 八年九月十一日 重金诚聘 聚成是为企业打造人才的管理培训公司 是 信息时报 社员工教育培训基地 目前有16家公司分布在全国主要城市 旗下拥有像曾仕强 李践等全国至强的讲师团队 现诚聘 总经理助理女性 大专以上学历 形象好 气质佳 综合素质高 月收入不低于4000元 行政助理口齿伶俐 思维敏捷 有较强的服务意识 月收入不低于2500元 经理助理勤务 踏实 责任心强 口才好 月收入不低于3000元 营销经理具较强的团队管理能力与部门统筹能力 月收入不低于6000元 高级商务代表沟通能力强 勇于挑战高薪 月收入不低于3000元 企业培训讲师企业培训经验丰富 演讲能力强 月收入不低于8000元 有意者请于5月4日 5日亲临公司面试 一经录用 公司将提供良好的培训机会 地址 天河北路689号光大银行大厦16C3电话 38732738李小姐 招聘广告的四大诉求1 简单中求冲击力2 规范中求创新3 朴实中求吸引力4 公开中求神秘 聘拓业先锋100名 人才市场招聘八大要素5 布置6 工具7 氛围8 人员 主要招聘渠道 1 人才市场2 网络3 员工推荐 其他招聘渠道 1 内部招聘2 学校3 猎头4 新闻媒介5 就业机构 聚成特别之处 人才招聘之面试 人才招聘面试流程 全程5分钟 1 浏览简历2 核对名字3 应聘者口述简历4 提问主要内容 1 教育背景2 工作经历3 职业4 目标和期望5 兴趣爱好6 意向转换5 介绍公司6 解答应聘者问题7 通知复试时间或婉言淘汰8 鼓励自信心 重金诚聘 聚成是为企业打造人才的管理培训公司 是 信息时报 社员工教育培训基地 目前有16家公司分布在全国主要城市 旗下拥有像曾仕强 李践等全国至强的讲师团队 现诚聘 总经理助理女性 大专以上学历 形象好 气质佳 综合素质高 月收入不低于4000元 行政助理口齿伶俐 思维敏捷 有较强的服务意识 月收入不低于2500元 经理助理勤务 踏实 责任心强 口才好 月收入不低于3000元 营销经理具较强的团队管理能力与部门统筹能力 月收入不低于6000元 高级商务代表沟通能力强 勇于挑战高薪 月收入不低于3000元 企业培训讲师企业培训经验丰富 演讲能力强 月收入不低于8000元 有意者请于5月4日 5日亲临公司面试 一经录用 公司将提供良好的培训机会 地址 天河北路689号光大银行大厦16C3电话 38732738李小姐 思考 我们公司录用人才的参考因素有哪些 聚成录用人才参考标准 肯吃苦有责任心有爱心人品正表达可有亲和力热诚积极上进乐意奉献荣誉感感恩心价值观相似 倾向于录用的人选 1 确实有能力胜任职位2 确实有较好的工作业绩3 对工作有兴趣4 问的问题都很合理5 证明过去的经验和专门的知识对公司确有帮助6 准时来参加面试7 穿着得体8 有礼貌但不卑不亢9 对以前的雇主都很忠诚10 辞职时都提出适当的辞呈11 乐意提供证明人 推荐信 录用人员参考因素 需要慎重考虑的人选 1 辞职时不辞而别2 接受了薪酬条件后又要求加薪3 对你的接待员或秘书自大无礼4 迟到5 穿着随便 邋遢6 拿不出确实的工作成绩7 提不出实在的证明人8 以后的工作必须经常出差 而以前从来不习惯出差 录用人员参考因素 需要慎重考虑的人选 9 泄露公司机密资料10 对以前的雇主违约11 缺乏热诚12 在重要的事情上说谎13 在面试的过程中发脾气14 根本懒得查访你公司的情况15 对过去任职过的公司似乎一无所知16 在接纳决定的时候考虑太久17 说以前雇主的坏话18 要求你提供他过去雇主开出的条件 录用人员参考因素 思考 公司在面试中要留给应聘者什么样的感觉 聚成在面试中要留给应聘者的感觉 亲切规范细心活力年轻轻松挑战希望 聚成特别之处 人才招聘之职前培训 职前培训通知 恭喜您已通过我公司面试 请于8月15日 星期六 8 00到佛山市汾江南路99号华美大厦13楼 创业大厦斜对面的广发证券楼上 参加培训 请着装整齐 带上笔记本 聚成企业管理顾问有限公司佛山分公司2008年8月10号 职前培训目的1 应聘人员能力评估2 加强联接 增加信心3 观念转变 坚定选择4 宣传品牌 树立形象5 决定是否录用 职前培训安排第一天8 00 8 20 企业致胜之道 公司介绍光碟 主持人8 20 8 30致欢迎词 讲解上午复试安排 纪律主持人8 30 8 45开课致辞总经理8 45 9 50成功人士的三大特质六大习惯副总理C DocumentsandSettings aa 桌面 成功人士的三大特质六大习惯 ppt9 50 10 00休息10 00 11 00商业哲学与个人成就总经理11 00 11 15休息 通知准备复试分享 11 15 12 15复试一 即兴演讲主持人12 15 12 30上午总结 下午课程内容预告主持人中午12 30 13 30午餐下午13 30 13 50 聚成集团士气大检阅暨四周年庆典开幕式 光碟主持人13 50 14 00即兴才艺表演主持人14 00 15 00行业发展与公司介绍总监1C DocumentsandSettings aa 桌面 培训行业的发展前景080916 ppt15 00 15 10休息15 10 16 00产品说明C DocumentsandSettings aa 桌面 产品简介图片总监216 00 16 15休息 通知准备复试分享 16 15 16 30老员工分享主持人16 30 17 30复试二 即兴演讲主持人17 30 17 40下午总结 明天课程内容预告及其他安排总经理晚上18 45 20 00应聘主管复试 其他人员电话沟通总经理 第二天8 00 8 20 团对执行力 光碟C DocumentsandSettings aa 桌面 7感恩 wmv主持人8 20 8 30主持人开场 鼓掌练习 舞蹈主持人8 30 9 30公司精英品质及企业文化C DocumentsandSettings aa 桌面 精英品质 1 ppt经理9 30 9 40休息9 40 10 40职业生涯设计C DocumentsandSettings aa 桌面 职业规划图1 ppt总经理10 40 10 50休息10 50 11 50行销事业的魅力总监111 50 12 20 如何做好销售工作 无领导小组讨论主持人12 20 12 30上午总结 下午课程内容预告主持人中午12 30 13 30午餐下午13 30 14 00即兴才艺表演主持人14 00 14 30 中国式管理 光碟主持人14 30 14 40休息14 40 15 40聚成薪酬体系8工薪和晋升制度 ppt副总经理15 40 16 10问题解答总经理16 10 16 20休息并准备笔试16 20 16 50笔试主持人16 50 17 20按应聘岗位分组总结18 45 22 00应聘录取及电话通知 观念梳理 1 成功人士的三大特质六大习惯2 商业哲学与个人成就 公司愿景 3 行业介绍4 公司简介5 产品说明6 薪酬说明 心态转变 7 公司精英品质8 公司文化9 老员工分享10 职业生涯设计 能力展示 11 即席演讲12 活动测试13 笔试14 小组分享 营销人员建议安排 1 行销事业的魅力2 推销入门3 销售方法五步曲4 拒绝的处理 聚成的特别之处 1 严格要求2 制造紧张 层层设关卡3 老员工分享4 对优秀应聘者的特别安排5 细节落实 晚上电话 洗手间 送进电梯 6 精彩的薪酬讲解 培训系统 公司平时做了哪些培训 公司还应做哪些培训 1 新员工岗前培训2 新员工入职培训3 专业技能培训4 各种在职培训5 其他培训 培训系统 1 总经理培训2 预备总经理培训3 总监培训4 财务人员培训5 客服经理培训6 营运负责人培训 聚成集团培训系统 7 文化产品负责人培训8 内训负责人培训9 精品项目负责人培训10 华商项目负责人培训11 在线项目负责人培训12 讲师培训13 其他培训 1 学习卡研讨会讲师培训2 在线研讨会讲师培训3 内训讲师培训4 华商研讨会讲师培训5 上门演讲讲师培训6 预备讲师培训 聚成讲师培训系统 1 讲师心态培训2 讲师演讲技能培训3 在线商学院产品培训4 在线商学院演示系统培训5 研讨会PPT制作培训6 研讨会会务细节培训7 研讨会演讲提升培训 聚成在线研讨会讲师培训系统 通知流程场地时间物资预算统筹会务主持结果 培训会议举办十要素 九年七月份北京现场会议流程 研讨会讲师培训 六周年盛典流程 一 六周年感恩盛典开幕式暨士气展示总决赛 7 00 12 00 午餐 12 00 14 00 午餐自行安排 二 感动聚成十大人颁奖 14 00 17 30 晚餐 17 30 19 00 晚餐自行安排 三 聚成星光大道全国演讲总决赛 19 00 22 30 大课会务安排表老师 课程名称 日期 分公司所在地 会务总指挥 电话 舞台组 组长 电话 主持 DJ 灯控 电脑 温控 接待 茶水 白板 护送组 舞蹈组 场内总监 电话 跑麦组 站位组 守门组 场内引位 场外总监 电话 迎宾组 签到组 场外引位 后勤总监 电话 机动组 洗手间 场外引车位 1 会议通知文件2 会议流程表格3 会议财务预算表4 会议筹备进展表5 会务统筹安排表6 会议物资一览表7 会议总结分析表8 参会人员一览表9 参会人员签到表10 满意度调查 培训会议应用到的10张文表 1 场地合适2 布局科学3 时间妥当4 时限恰当5 氛围良好 高效培训会议的十大特点 6 流程顺畅7 目的明确8 准备充分9 成本合理10 结果导向 场外 位置偏干扰多车位少场内 长廊斜道歪门畸形中柱顶梁光地低顶镜墙定桌无绿无风无水无光无声 培训会议场地十八忌 1 传统培训2 视频培训 聚成培训方式 2005年六月全国总经理会议 2005年11月全国总经理会议 2006年4月全国总经理会议 2006年6月全国总经理会议 2006年10月全国总经理会议 2007年1月全国总经理会议 2007年7月全国总经理会议 2007年11月全国总经理会议 2008年8月全国总经理会议 2009年1月全国总经理会议 2009年4月全国总经理会议 管理的本质就是会议的经营和管理 管理的本质不在于知 而在于行 祝各位朋友 万事如意 身体健康 联系电话
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