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国税中层干部竟选演讲稿国税中层干部竟选演讲稿国税中层干部竟选演讲稿尊敬的各位领导、评委、同事:大家好!今天能走上这三尺演讲台,是与多年来各位领导的关心和各位同事的支持分不开的。通过这个平台与各位优秀同事一起来展示自我观点、能力才华、政策水平,我感到非常自豪和高兴。我先做一下个人介绍:我从1997年开始到国税局工作,先后经征收大厅、税收管理员、征管科副科长、法规科科长等多个部门、岗位的磨练。工作中我自己严格按照上级的各项制度和规定要求自己,尽心、尽职、尽责地履行好职责,努力完成了领导交办的各项工作任务。第一,政治上日趋成熟。一是坚持加强政治理论学习,不断提高自身政治修养,在大事大非面前立场坚定,一切行动听指挥,服从领导,顾全大局,从思想上、行动上自觉与上级党组织保持一致。二是认真履行好科长职责,凡是从单位的整体利益出发,牢固树立全局意识和责任意识,率先垂范起到模范带头作用,团结全科同志不折不扣地完成好本质工作。三是按党员标准严格要求,上对组织负责,下对工作负责,把工作放在首位,把真诚烙在心里,把热情融入行动中,内聚人心、外树形像。第二,业务上日趋完善。税收工作专业性很强,担任业务科室的负责人,必须要有比较过硬的业务素质作保障。自参加税收工作以来,我从基层的税收专管员做起,做过专管员、征管科副科长、信息中心主任以及政策法规科科长职务,所从事的每一项工作,都是最直接、最具体的税收业务工作。在基层任专管员整天与基层纳税人打交道,长时间的基层工作实践,使我加深了对基层税收工作的了解,并积累了一定的工作经验和方法。到区局后,先后在法制征管科、征收管理科、政策法规科工作,这几个科室都是负责税收政策、业务指导和税收管理的业务科室。在这期间,我坚持理论联系实际,干中学,学中干,全面系统地学习各项税收政策、业务知识,使自身业务素质得到进一步提高。由自己参与推行的V2.0上线工作在全市的评选中获得一等奖。我个人在20*年获得区局稽查能手、20*年获得市局征管稽查能手等荣誉称号,工作得到领导和同志们的肯定和好评。第三,能力上不断提高。中层干部处于承上启下的位置,对上要不折不扣地贯彻落实上级的批示方针,对下要结合工作实际,创造性地开展工作。这就要求中层干部必须具备一定的领导水平和组织协调能力。既要能准确领会和把握领导的精神,又能善于调动本单位干部职工的工作积极性。在这方面,通过担任征管科副科长、法规科科长这段时间的工作实践,潜心总结和体会,也有了较大的收获。政策法规科是我局的一个综合业务部门,为充分调动大家的工作积极性,日常工作中,我以身作则,带头遵守各项工作纪律,搞好优质服务,工作加班加点,以自己的实际行动影响和带动大家。近几年税收政策变化大,税收精细化程度要求越来越高,执法风险越来越大,特别是今年税收征管管理系统的上线运行,对法规工作提出了新的要求,为保证我局执法考核系统的正常运行,我和科室的同志注重工作方法,认真做好数据分析、对系统的结构、考核原理、容易产生过错的地方进行分析,对过错产生的原因做到心中有数,对可以进行纠正的数据找出办法,及时通知和配合有关单位和人员进行修改,确保系统的正常运行。在工作实践中逐步提高了自己的领导水平和组织协调能力。平凡的税收工作经历是一种财富的积累,也是人生阅历的增长。经过几年来坚持不懈地学习、工作和实践,自己不论是政治上、业务上还是组织协调能力上,都有了很大的进步和提高。这其中除了个人的努力,主要还是领导对我关心、培养的结果,是同事们对我帮助、支持的结果。领导多年来的培养不仅增长了我的知识和才干,也增强了我干好工作的信心和决心。如果领导和评委信任我,给我这次机会,我更有信心和能力胜任这一职位,尽职尽责,努力做一名合格的中层领导。我踏上这一工作岗位,将从以下几个方面抓好工作:一是要不断学习,提高爱岗敬业的能力。政策法规工作对我来说既是责任,也是挑战。工作中结合自己的角色,立足工作岗位,坚持不懈地抓好自身及科室人员的政治和业务学习,不断提高全科人员的业务能力和政治素养。同时,要谦虚谨慎,怀着一颗敬畏的心对待工作。以虚心的态度向同志们学习,向身边人学习,取人之长补己之短,使自己适应工作需要。通过在参加税收执法风险防范培训班的学习,自己能发现在实际工作中存在的税收执法风险,找出一定的防范对策,更新执法理念,提高自己的综合素质与执法能力,严格税收执法权限和执法程序,规范执法行为,奉行税收合作信赖主义,广泛开展税务约谈,切实保障税务行政管理相对人的信赖利益,做到“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一”,最大限度地化解和降低税收执法风险。二是要搞好调研,开展好政策法规工作。这次改革力度大,调整面广,新的机构设置必然会带来一些新情况、新问题,作为调整后的科室,也面临着许多新情况、新问题。工作职能范围的调整、理顺,税收管理资料的衔接,科室之间的工作配合等等,所有这些,都对税收管理工作提出了新的要求。作为一名科室的主要负责人,要加强调查研究,尽快熟悉情况,找准自己的定位,与相关科室搞好配合,理顺各项工作关系。在此基础上,结合工作职能,尽快制定工作计划,扎扎实实地开展工作,确保不以机构改革而影响正常工作的开展。三是要积极思维,主动创新法规机制。机构调整后,管理体系更加科学、合理,作为管理科室,要以这次机构改革为契机,在学习借鉴以前税收管理工作的好经验、好做法的基础上,进一步解放思想,创新思维,积极探索新形势下加强税收管理工作的新方法、新路子。要适应机构改革后的新形势、新要求,摆正位置,强化服务,为基层搞好税收政策指导服务,为领导搞好决策参谋服务。“群雁高飞头雁领”,我将会在局领导的带领下,全体同事的共同努力下,努力做好各项工作,履行好岗位职责。因为税收工作是我最热爱事业,爱岗敬业是体现人生价值的坐标,我愿永远为之奋斗!谢谢大家!
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