物流技能大赛方案设计完整版.doc

现代物流 储配方案 设计与执行 参赛队名称 学院 队长 队员 2012 目录 一 前期工作准备 1 1 储配方案设计中的队员分工及岗位职责分配 1 二 货位优化及制定货物入库方案 2 1 货品 ABC 分类表 2 2 入库任务单 3 3 货物组托图 3 4 货位存储图 第一排货架 6 5 货物入库作业 8 1 设备租赁 8 2 装卸搬运人员 8 三 出库作业 9 1 核对订单货物数量与现有库存量 9 2 客户订单处理及出库方案 9 3 库存分配表 10 4 拣选单设计 10 5 出库作业 11 四 作业方案预案 16 五 预算表 16 六 租赁申请书 17 七 外包委托书 18 一 前期工作准备 1 储配方案设计中的队员分工及岗位职责分配 制作储配方案时按照不同队员的不同特点对队员进行了如下分工 队员分工表 序 号 人员 岗位 依据 工作职责 工作指标 1 主管 熟悉作业流程 掌握大赛的进程 具有一定的应变 能力 方案排版 整合数据图 表 格式规范 内 容齐全 可操 作性强 2 理货员 1 工作细心 责任 心强 操作技术 娴熟 分析数据 数据分析准确 二 货位优化及制定货物入库方案 1 货品 ABC 分类表 在对货品进行储位分配时需要各种货品的级别进行判断 以下 对以往货品物动量的分类 2 入库任务单 序号 货品编号 商品名称 规格型号 单位 单价 元 数量 外包装尺寸 1 D001 王老吉 355ML 24 箱 48 00 22 0 8 0 6 0 4 2 F001 方便面 105G 12 箱 36 00 33 0 6 0 4 0 4 3 D002 葡萄酒 560ml 6 箱 54 00 22 0 4 0 4 0 2 4 F002 巧克力 220G 6 箱 120 00 29 0 2 0 2 0 2 5 F003 色拉油 2 5ML 6 箱 120 00 12 0 8 0 6 0 4 序号 货品名 称 编号 周转量 箱 所占百 分比 累计百分 比 货物分 类 4 巧克力 F002 1875 1000 53 333 53 333 A 1 王老吉 D001 1875 250 13 333 66 667 A 2 方便面 F001 1875 200 10 667 77 333 A 5 色拉油 F003 1875 160 8 533 85 867 B 6 洗发水 W001 1875 100 5 333 91 200 B 8 花露水 W003 1875 80 4 267 95 467 C 9 香皂 W004 1875 50 2 667 98 133 C 10 漱口水 W005 1875 20 1 067 99 200 C 3 葡萄酒 D002 1875 10 0 533 99 733 C 7 沐浴露 W002 1875 5 0 267 100 000 C 6 W001 洗发水 400ML 12 箱 360 00 22 0 4 0 4 0 4 7 W002 沐浴露 355ml 12 箱 144 00 15 0 4 0 4 0 4 8 W003 花露水 255ml 12 箱 56 00 37 0 4 0 2 0 2 9 W004 香皂 105g 24 箱 47 00 26 0 2 0 2 0 2 10 W005 漱口水 250ML 12 箱 240 00 16 0 4 0 2 0 2 3 货物组托图 王老吉 0 8 0 6 0 4 22 A 奇数层 最高层 4 个托盘 每层堆 2 箱 堆 3 层 共 22 箱 方便 0 6 0 4 0 4 33 A 奇数层 偶数层 3 个托盘 摆 3 层 每层 5 箱 共 33 箱 葡萄酒 0 4 0 4 0 2 22 C 奇数层 最高层 1 个托盘 摆 4 层前 3 层 6 箱 最高层 4 箱 共 22 箱 巧克力 0 2 0 2 0 2 29 A 1M 1 2M 1M 1 2M 1M 1 2M 1M 1 2 1M 1 2M 1M 1 2 M 1M 1 2 M 奇数层 1 个托盘 摆一层 共 29 箱 色拉油 12 0 8 0 6 0 4 B 奇数层 偶数层 2 个托盘 堆 3 层 每层 2 个 共 12 箱 洗发水 22 0 4 0 4 0 4 B 奇数层 最高层 2 个托盘 一个托盘摆 2 层每层 6 个 另一个托盘摆 2 层 第二层摆 4 个 沐浴露 15 0 4 0 4 0 4 C 奇数层 最高层 1 个托盘 摆 3 层 每层 6 个 最高层 3 个 1M 1 2 M 1M 1 2 M 1 M 1 2 M 1M 1 2 M 1M 1 2 M 1M 1 2 M 花露水 37 0 4 0 2 0 2 C 奇数层 偶数层 最高层 1 个托盘 摆 3 层每层 15 箱 最高层 7 个 共 37 箱 香皂 26 0 2 0 2 0 2 C 奇数层 1 个托盘 摆 26 箱 漱口水 16 0 4 0 2 0 2 C 奇数层 最高层 1 个托盘 摆 2 层 第一层 15 箱 第二层 1 箱共 16 箱 4 货位存储图 第一排货架 1m 1 2 m 1 m 1 2 m 1m 1 2 m 1M 1 2 M 1M 1 2 M 1M 1 2 M 沐浴露 香皂 W0021 W0041 F0031 F0032 W0011 W0012 王老吉 王老吉 王老吉 王老吉 D0011 D0012 D0013 D0014 第二排货架 W0051 W0031 D0021 漱口水 王老吉 王老吉 王老吉 王老吉 葡萄酒 色拉油 色拉油 洗发水 洗发水 花露水 方便 方便面 方便面 巧克力 F0011 F0012 F0013 F0021 5 货物入库作业 1 设备租赁 叉车 1 台 托盘 15 个 地牛 1 台 2 装卸搬运人员 主管 理货员 1 理货员 2 3 入库货物储位 序号 货品名称 数量 编码 D00111 王老吉 22 D0012 F0011 F00122 方便面 33 F0013 3 葡萄酒 22 D0021 4 巧克力 29 F0021 方便面 方便面 巧克力方便面 F00315 色拉油 12 F0032 W00116 洗发水 22 W0012 7 沐浴露 15 W0021 8 花露水 37 W0031 9 香皂 26 W0041 10 漱口水 16 W0051 三 出库作业 1 核对订单货物数量与现有库存量 客户编号 货品名称 库存 需求量 A B C D 剩余库存 1 王老吉 22 18 12 3 2 2 3 2 方便面 33 22 14 4 2 2 11 3 花露水 37 32 16 6 5 5 5 4 巧克力 29 31 10 5 8 8 2 5 葡萄酒 22 10 10 12 6 洗发水 22 18 4 5 5 5 3 7 色拉油 12 8 8 4 8 香皂 26 19 9 10 7 经核对巧克力缺货两箱 2 客户订单处理及出库方案 客户优先级分析 客户名称 单品利润 订单响应 时间 客户去年 对该货物 的需求量 占总需求 量的比例 客户合作 年限 年 客户信誉 度 总计 A 0 8 4 8 0 024 0 1 0 1 5 824 B 1 6 4 0 02 0 2 0 1 7 72 C 1 2 9 6 0 3 0 3 0 08 11 48 D 1 3 14 4 0 96 0 1 0 08 16 84 所以优先权为 D C B A 3 库存分配表 订单数量 A B C D货物名称 库存 订 单 缺 货 订 单 缺 货 订 单 缺 货 订 单 缺 货 剩余库存 方便面 33 14 4 2 2 11 花露水 37 16 6 5 5 5 葡萄酒 22 0 0 0 10 12 巧克力 29 10 2 5 8 8 0 色拉油 20 8 0 0 0 12 王老吉 22 12 3 2 2 3 洗发水 22 4 5 5 5 3 香皂 26 0 9 10 0 7 4 拣选单设计 拣货日 期 拣货人 核查时 间 核查人 出库顺 序 货位 商品名 称 商品编 码 拣选数 量 客户 配送量 备注 A 12 B 3 C 21 D0011 D0012 D0013 王老吉 18 D 2 拼托 A 14 B 4 C 2 2 F0011 F0012 方便面 22 D 2 拼托 5 出库作业 1 设备租赁 地牛 1 台 叉车 1 台 2 搬卸装运人员 管理员 理货员 1 理货员 26 6 月台摆放示意图 A 16 B 6 C 5W0031 花露水 32 D 5 A 8 B 5 C 8F0021 巧克力 29 D 83 D0021 葡萄酒 10 D 10 拼托 A 4 B 5 C 5 W0011 W0011 洗发水 18 D 5 F0032 F0031 色拉油 8 A 8 B 9 4 W0041 香皂 19 C 10 拼托 王老吉2层 方便面 2 层 巧克力8层 葡萄酒5层 葡萄酒5层 洗发水 5 层D 3 0M 1 0M 王老吉 方便面 花露 水 巧克力 香皂 洗发水 方便面 花露 水 花露 水 巧克力 香皂 香皂香皂 香皂 王老吉 洗发水 洗发水 B 公司 公司 王老吉 方便面 花露 水 巧克力 洗发水 香皂 花露 水 巧克力 巧克力 巧克力 香皂 香皂香皂 洗发水 C 公 司 王老吉 王老吉 洗发水 洗发水 色拉油 花露水 花露水 方便面 方便面 巧克力 A 公司 四 作业方案预案 序号 紧急情况 应急措施 1 货位爆仓 将货物放置在出库口最近的暂时存储区 2 WMS RF 出现故障 手工录入 制作手工录入单 等电脑维修好 补录 信息 3 系统信息录入错误 及时更改错误的信息 如果系统已经确认 无法更 改 那对系统中的错误信息办理空进空出 4 搬运过程中货物倒 塌 破损 及时将倒塌的货物搬到托盘上 如果货物破损 及 时与该客户进行沟通 并对破损的货物进行赔偿 5 货物入错数量不对 与系统信息核对 将错误的信息进行更改和调整 5 货物入错货位 及时调整货位 并核对系统中的信息 6 拣选货物错误 及时将出错的货物入库 将正确的的货物出库 进 行调整 7 月台配货错误 及时将错误的货物放到原来的货位上 将正确的货 物出库 如果串发 及时调整 8 遇到紧急出库订单 主管及时调整仓管员 采取摘果式拣选 五 预算表 成本预算表 序 号 设备名称 设备规格 设备型号 使用成本 使用 数量 成本 小计 1 托盘 长 宽 高 1200 1000 160 m m 塑料田字 格 托盘 0 02 元 个秒 17 2 地牛 2500Kg 欧力特 0 03 元 台 秒 1 3 货架 长 宽 高 2300 900 1230 m m 横梁式多 层 托盘货架 30 元 货位 17 4 电起手动 叉车 载重一吨起升高度 3 0 米 手动 电动 5 元 台次 1 5 人工成本 主管一人 仓库管理 2 人 36 元 人均 小时 3 成本合计 单位 元 备注 六 租赁申请书 租赁申请书 为完成储配作业第 参赛队特此申请租赁地牛 台 叉车 台 托盘 个 裁判意见 申请人签字 裁判签字 退 租 地牛租赁计时 申请人签字 叉车使用次数 申请人签字 托盘 个 申请人签字 裁判意见 裁判签字 七 外包委托书 外包委托书 委托方 被委托方 兹有我队因 特委托 代为实施 储配方案的有关事宜 具体委托内容如下 外包事项 委托期限自 时 分至 时 分 共计 分钟 费用以 元 分钟计算 费用总计 小写 大写 费用结算方式 现金结算 本项服务一式两份 现双方签署 同意并确认签字