市场营销模拟软件实训报告(2500字).doc

上传人:w****2 文档编号:6529695 上传时间:2020-02-28 格式:DOC 页数:6 大小:18KB
返回 下载 相关 举报
市场营销模拟软件实训报告(2500字).doc_第1页
第1页 / 共6页
市场营销模拟软件实训报告(2500字).doc_第2页
第2页 / 共6页
市场营销模拟软件实训报告(2500字).doc_第3页
第3页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
市场营销模拟软件实训报告 班级: 姓名: 学号:一总体经营情况在大四的最后一段学习时间内,我们在老师的带领下,开展了为期三天的市场营销模拟软件的实训课程。本次实训主要是围绕,创建模拟公司,然后进行一系列的营销策划,从产品研发到产品销售的整个营销活动过程而展开的。主要包括了:战略分析、产品研发制造、产品销售三大部分内容。其中,国内市场又分成了华南、华北、华中、华东、西南、西北、东北七大区域,我们分别选择了自己的目标市场,然后进入该市场开始相应的实训内容。二我公司状况我创办的公司为大米科技手机股份有限公司,所在区域为华东地区,主要经营手机业务。目标市场我选择了华南和东北这两个地区,其中,华南地区是先开发的,东北地区是后开发的。相对其他同学的多元化经营,我一直坚持单一的模式,即只生产低档手机。经过三年的艰苦经营,我的公司坚持到了最后,没有走向破产的地步。公司的信用等级为AAA级,没有任何的订单违约情况。这一点,我觉得非常高兴。3 营销环境分析(一)市场需求量分析在观察和分析了已有的市场需求量后,我首先选择了华南地区作为我的目标区域。我生产的是低档手机,主要功能为通话和发短信,以及一些简单的娱乐功能。因为年轻人更加注重个性化和时尚,而不局限于普通的功能,所以我就把二三线城市,以及农村地区的3050岁的用户作为我的目标人群。(2) 竞争对手分析我选择的两个目标市场,竞争对手都有很多。一开始大家都生产低档的手机,后来有些竞争对手转而生产高档手机,使得目标市场的需求层次区分的更加明显。我始终坚持生产低端产品,牢牢把握低端市场的份额。4 SWOT分析大米科技手机股份有限公司:S优势:产品质量有保障,功能实用,待机时间长,可以满足生活中的基本要求。价格相对于其他品牌来说性价比较高。产品售后有保障,消费者可放心购买。W弱势:消费者对低端手机的品牌忠诚度相对高端手机来说较低。产品回收成本时间较长,有时候资金不足,需要贷款。O机会:中国经济发展迅速,城乡居民收入见长,尤其是农村地区,对手机需求量增加。自由交易市场的交易,可以弥补自身生产能力的不足,低价买入,高价卖出,赚取差价。到第2,3个年度,低档市场公司少,有了更多的发展机会。T威胁:在东北市场上,强有力的竞争对手,以高知名度抢订单,导致竞不到标。订单过多,货物不足,资金周转失调。在第二和第三年度,有贷款压力。5 市场定位(STP)S市场细分:分为低档产品、中档产品、高档产品。T目标市场:以华南和东北地区作为目标市场。P产品定位:生产低档产品,以低价进入市场,争取获得更大的市场份额。六4P策略(1) 产品策略在一开始生产的时候,由于过分保守,每次生产的数量都比较少,数量为8000上下。等发了几次货物后,发现自己的库存数量不够,就不敢进行大数目的竞标,怕会违约,所以获得的利润不是很多。第二年和第三年的时候,在扣除必要的广告费用、招标费用和其他费用后,基本按照最大的产能生产,把大数目的竞标作为竞标对象,争取获得更多利润。通过产品策略,公司还可以实现产品档次的提升,产品的包装等。我公司认为只有先走低端市场,在占领一部分市场之后,才能进行中高档产品的研发投入。但是考虑到市场上在中高档的竞争最为激烈,且产品研发需要耗费更多的资金,所以还是主要生产低档产品进行销售!(2) 价格策略模拟软件中低档产品的建议定价为10801140元,结合各自的产品知名度以及市场开拓度,我公司最后的定价为华南地区1100元,东北地区1080元。模拟软件中还有调价的功能,但是一年只能调整一次。每次当销售渠道的竞标价格只剩下几种低于我公司原来的定价时,我公司会结合市场情况,进行相应的价格调整,争取做到零库存且不让公司亏本。(3) 促销策略广告宣传:模拟软件中,可采用的做广告的媒体非常多,和我们现实中的一样,而且每一种媒体广告所达到的效果都是不同的。我公司主要采用的是户外媒体广告、网络媒体广告这2种,其中广告投的最多的是户外媒体广告,虽然它的价格相对来说贵一点,但是它达到的宣传效果是最好的。由于华南市场率先开拓,所以广告投放量较后来开拓的东北市场多,知名度也很高,第三年度达到48.3的知名度,使得我公司在华南市场的竞标几乎全部顺利中标。相对而言,东北市场知名度欠缺,但也算拥有中档水平的知名度。促销方式:结合每种促销方式的费用和达到的市场开拓度的效果,我在两个市场上选择的都是买一送一的促销模式。可以扩大我公司在目标市场的可销售数量。(4) 渠道策略模拟软件中,销售商品的渠道有4条,即超市、商场、招投标中心,自由贸易中心,这和现实中的渠道也是一致的,在这次实训中我公司主要使用超市、商场、自由贸易中心这三条渠道。超市和商场这两条渠道,管理费用,合作的价格都不一样,要计算之后选择最赚钱的先合作,更好的调整我公司的价格,选择最适合我公司的渠道进行销售。在经过一年的模拟经营后,我更加偏向于商场的渠道,因为其一次性的竞标数量较超市来说大的多,更加便于安排库存和下一季度的产量,也更加方便资金的回收。当出现失误,如中标的产品数量大于我公司的库存,且我公司当年的产能已经达到最大化,为了不违约,我公司不得不去自由交易市场购买产品。且一般都是低价买入,以尽可能高的价格卖出。7 物流配送这个环节说简单也简单,说难也难。只要手上有货,自然简单,发出去就行了,但是如果手上没货,且这时资金周转不过来,就容易违约!我公司在这环节没有出现问题,信誉等级为AAA级!8 实训心得本次的市场营销模拟软件实训,让我进一步的了解了关于产品研发到产品销售的模式,也明白了其中的一些风险,与需要注意的事项。营销不可能没有竞争,相反竞争很激烈,但是我们需要的就是结合当前市场的信息,制定好自己的策略,用较少的成本博取较大的利润,使公司更快更好地发展起来,用最少的钱赚取最大的利润。对于一家公司,SWOT分析、STP分析以及4P策略这些都是不能缺少的,只有做好这些,公司才能走得更稳,更远,才能变得更加强大!对于我个人来说,这次的实训让我懂得,人应该有冒险精神,要有长远的眼光,不能过于保守,这样才有可能做出成就。这次实训也让我提前对这种实战有了一些了解,知道了其中的残酷和生存法则,为以后进入社会工作打下了一定的基础!
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!