建立经济社会目标任务通报制度.doc

建立经济社会目标任务通报制度一、报送时限要求每月末由各目标责任单位对照目标责任书，认真填写目标完成情况进度表，于次月5日前报区目标办（区发改局216室）。凡是明确办理时限要求的目标管理事项，目标责任单位必须按照时限办结；不能按照时限办结的，要及时说明原因：对未明确办理时限的，目标责任单位视情况适时上报工作进展情况；遇到紧急、特殊情况要随时报告。区发改局目标办要发挥好宏观监控指导作用，及时收集、整理、研判目标完成情况，对有可能出现的苗头性、倾向性问题要及时进行分析预测，查找原因，制定应对措施，并会同区委、区政府督查室进行重点督查，向有关单位发出预警通报，下发督办或催办通知单，限期整改落实。每季度末由区发改局目标办向区委、区政府提交季度目标完成情况报告，并就下一阶段目标管理和考核工作提出意见建议。二、工作要求实行经济社会目标月报告、季通报制度，对及时掌握全年目标任务进展情况和存在的问题，具有有效的预警作用。各目标责任单位要高度重视，安排专人负责此项工作，按时报送目标任务完成进度情况。承担33项市定目标任务的单位要积极加强与上级业务单位的衔接和沟通，找准工作重点，加大工作力度，争取好的名次。特别是对省市确定的节能、人口和计划生育、国土资源、环境保护、安全生产、产品质量等6项“一票否决”的指标，相关责任单位要进一步完善工作措施，对存在的困难和问题及时和区目标办衔接，向主要领导汇报，采取有效措施，确保各项目标任务全面完成。区目标办把是否在规定时间内报送工作信息和市定目标排名情况列为加减分奖惩内容，凡未按规定时限报送的单位，每发生一次，在考核成绩中扣减1分。对没有纳入今年经济社会目标责任书内容和区委、区政府部署的其它工作或上级交办的工作，各目标责任单位也要认真填报，区目标办组织相关职能部门检查并根据具体情况在年度目标责任考核时予以加分奖励。年是规划的开局之年，完成全年目标任务意义重大，各目标责任单位要进一步建立完善目标管理工作机制，按照既定的目标任务，制定详细的年度主要目标工作计划，并以此为起点，倒推各街道、各单位及其相关人员承担的责任和任务，倒推每季度、每月的工作进度，逐级健全“以月保季、以季保年”的目标管理责任体系，建立起“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面，确保全面完成年度各项目标任务。第 2 页 共 2 页