中控操作理念ppt课件

上传人:钟*** 文档编号:5934582 上传时间:2020-02-12 格式:PPT 页数:28 大小:5.19MB
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资源描述
中控室操作理念 操作理念 过程验证 心态 优质 验证思路 改进方法 高产 低耗 操作思路 总结经验 过程摸索 应知应会 1 中国建材集团企业文化 认真履行作为中央企业应担负的政治责任 社会责任和经济责任 确立了 善用资源 服务建设 的核心理念 崇尚 诚信务实 团结向上 的企业精神 倡导 三宽三力 待人宽厚 处事宽容 环境宽松及向心力 亲和力 凝聚力 的思想原则 2 中国建材集团企业文化 创新 绩效 和谐 责任 的文化理念 创新 指坚持创新与学习 推动企业转型升级 绩效 指要追求持续一流的绩效 争取国内领先和顶尖 和谐 指与自然和谐 与社会和谐 与竞争者和谐 与员工和谐 责任 指集团要自觉地履行央企应负的责任 3 中国集团企业文化 4 中控操作应知应会 中控操作须要掌握的 基础知识 生料磨 配比 原材料 生料成分 技术参数 工作原理 烧成系统 熟料物理 化学反应过程 技术参数 工作原理熟料化学 矿物成分 矿物特性 生料 烧成 水泥水泥磨 配比 技术参数 工作原理 各矿物特性 在水泥中所起的作用 余热发电 工艺流程 工作原理 各物理 化学变化点掌握 操作参数监控 调整 了解烧成基本工艺原理 本岗位熟练程度与其他岗位互通 知己知彼 课本后面练习题目 日常交流 5 结束语 6 中控操作应知应会 中控操作须要掌握的 操作 自己所属范围的工艺流程 所有设备工艺流程风 料 气走向参数仪表位置 阀门位置 现场开关位置系统设备规格型号现场每一个管路走向 连接点 所取的作用 根据中控参数 以最短的时间判断出问题所在 进行中控调整或指导现场进行故障排除 7 中控操作应知应会 应知就会范围 全面 1 机械 组成结构 工作原理 日常与报警等参数控制 操作流程 巡检内容 故障排除 2 电气 工作原理 简单故障排除 正常运行参数与保护参数了解等 3 设备润滑 了解相关润滑知识 对设备运行中的问题作简单的判断 8 中控操作应知应会 应知就会范围 全面 一 四不放过原则 1 事故原因没有查清不放过 2 事故责任者没有受到严肃处理不放过 3 广大职员没有受到教育不放过 4 防范措施没有落实不放过 二 润滑管理工作中的 五定 1 定点2 定质3 定量4 定时5 定人 9 中控操作应知应会 应知就会范围 全面 一 三大规程 及 三大制度 三大规程 是指 操作规程 维护规程 检修规程 三大制度 是指 交接班制度 巡回点检制度 岗位责任制 二 四无 六不漏 四无 是指 无积灰 无杂物 无松动 无油污 六不漏 是指 不漏电 不漏水 不漏汽 不漏物料 不漏油 不漏风 10 中控操作应知应会 整理 SEIRI 将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的 除了有必要的留下来 其他的都消除掉 目的 腾出空间 空间活用 防止误用 塑造清爽的工作场所 整顿 SEITON 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放 并放置整齐加以标识 目的 工作场所一目了然 消除寻找物品的时间 整整齐齐的工作环境 消除过多的积压物品 清扫 SEISO 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净 保持工作场所干净 亮丽的环境 目的 稳定品质 减少工业伤害 6 管理 11 中控操作应知应会 清洁 SEIKETSU 将整理 整顿 清扫进行到底 并且制度化 经常保持环境处在美观的状态 目的 创造明朗现场 维持上面3S成果 素养 SHITSUKE 每位成员养成良好的习惯 并遵守规则做事 培养积极主动的精神 也称习惯性 目的 培养有好习惯 遵守规则的员工 营造团队精神 安全 SECURITY 重视成员安全教育 每时每刻都有安全第一观念 防范于未然 目的 建立起安全生产的环境 所有的工作应建立在安全的前提下 6 管理 12 中控操作应知应会 用以下的简短语句来描述6S 也能方便记忆 整理 要与不要 一留一弃 整顿 科学布局 取用快捷 清扫 清除垃圾 美化环境 清洁 清洁环境 贯彻到底 素养 形成制度 养成习惯 安全 安全操作 以人为本 6 管理 13 操作理念 心态 心态重要性 心态即上班心情 情绪情绪会影响到自己操作时对系统调整的态度 心态同时会影响到身边同事的工作积极性 心态会影响系统运行的平稳性 心态决定了本班的产品质量 心态决定了本班的产品能耗 心态与对应岗位巡检工的沟通和谐问题 14 操作理念 心态 主人翁精神 归属感 以厂为家 1 责任 责任就是担当 就是付出 责任是份内应做的事情 也就是承担起应当承担的任务 完成应当完成的使命 做好应当做好的工作 2 主人翁责任感和工作能力都很重要 当然 责任感与工作能力相比要更重要一些 因为才能可以培养 责任感的人是由本人性格决定的 培养和教育很难改变一个人的性格 所以在选用关键岗位人员时要用这样性格的人 3 积极性 主动性 参与性 a 找事情做b 等事情做c 有事情不做或窝工 15 优秀操作员 医生 护士 机长 16 优秀 高级 操作员 操作指导思路 高度责任心 反应敏捷 处事果断 良好的心理素质 正确的操作思路 通过电脑 调整系统最佳操作参数 维持产质量最佳平衡 安全第一 质量第二 能耗第二 产量第三 能耗是第一指标 效益最大化 勤下现场 学习 尝试 思考 总结 17 优秀 高级 操作员 必备条件 成为高级操作员的条件 1 责任心 2 良好的操作技术 3 对外部影响因素 物料 燃料 视而不见 4 根据系统 设备 运行状况 推断问题根源 汇报 调度 或指挥巡检 电气 人员处理 5 利用现有的条件 调整好系统状态 调整好产质量 6 优质 高产 低耗 必备条件 第1点与第2点相互相存 18 操作思路 优质 优质的前提条件 平稳 五稳保一稳 1 生料成分稳定2 入窑喂料量稳定3 燃料成分稳定4 燃料喂入量稳定 系统温度稳定5 设备运转稳定 风量稳定 保证窑热工制度稳定 熟料质量稳定系统平衡 平稳 精心操作调整的结果 精心操作 工作热情 工作态度 19 操作思路 优质 三固 四稳 六兼顾1 三固 固定窑速固定喂料量固定篦冷机篦床上料层厚度 2 四稳 稳定C5出口气体温度 分解炉喂煤 稳定预热器排风机 高温风机转速稳定烧成带温度 窑头喂煤 稳定窑头负压 3 六兼顾 兼顾窑尾O2含量及气流温度 兼顾C1出口温度及压力兼顾分解炉内温度及压力兼顾筒体表面温度兼顾篦冷机废气量兼顾废气处理及收尘系统 20 高产 设备稳定是高产的基础 优质稳定的材料是前提 系统稳定是高产的保障 精心操作是高产的灵魂 良好沟通是高产的后勤 21 高产 设备 电气 原燃材料 优秀团队 熟料 水泥 22 低耗 消耗高低是企业盈利与亏损的核心 优质是高产的前提 低耗是高产的结果 低耗是检验操作员水平的唯一标准 低耗是衡量企业管理水平的结果 23 过程摸索 方式 24 验证思路 异常调整验证 系统自身调整 正常操作验证 25 改进 通过摸索得到的经验对症下药改进 日常生产同事领导建议中改进 反复调整修正中改进 问题中改进 26 总结进步 摸索 经验总结 进步 超越 成功运用 27 结束语 完毕不足之处 请指正 生产技术处2013年6月李选成 28
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