仓库管理工作流程图及工作标准.doc

上传人:钟*** 文档编号:5386609 上传时间:2020-01-28 格式:DOC 页数:4 大小:86KB
返回 下载 相关 举报
仓库管理工作流程图及工作标准.doc_第1页
第1页 / 共4页
仓库管理工作流程图及工作标准.doc_第2页
第2页 / 共4页
仓库管理工作流程图及工作标准.doc_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
.仓库管理工作流程及工作标准(一) 仓库管理工作流程图 1/3单位生产部仓库主管仓库品管部供应商节点ABCDE1234 567891011物料领取审核开始产成品入库检验供应商送货审核入库管理配合合格退货入库否结束发料管理库存记帐存量控制定期盘存仓库5S管理编制审核审批日期日期日期(二)仓库管理工作标准 2/3任务名称节 点任务程序、重点及标准时 限相关资料入库管理程序供货清单、入库检验相关文件C2 E2物料供应商提供物料运送服务、仓库部门做好物料接收工作依情况定A2生产部负责产成品的入库准备工作1个工作日内B3 C3仓库负责物料,产成品的入库接收工作,对入库物料及产品进行数量、质量检验,特殊情况下需要仓库主管审核,签字后才可办理入库手续依情况定D3品管部配合仓库做好入库物料的品质检验工作随时C4 C5 E4检验合格的物料及产品入库,检验不合格的做退货处理1个工作日内重点物料入库检验标准入库检验过程规范有效仓库日常管理程序仓库物料清单C6做好仓库5S管理工作,实行定点定位存放,各种存放物料有明显标志随时重点仓库日常管理工作标准各种存放物料保存完好 3/3仓库盘点程序库存清单仓库台帐C7仓库要定期不定期进行盘点,确保帐跟实物相符,发现各种异常情况及时采取补救措施一个月1次D7财务部门配合仓库进行盘点工作随时C8仓库做好安全库存工作,当物料库存低于安全水平时,及时做出申购或呈报PMC部依情况定重点仓库盘点及异常情况处理标准确保帐实相符,各种异常情况及时解决发料管理程序领料单、物料定额标准A9生产部门根据生产需要,持领料单到仓库领料依情况定C9仓库对照物料定额标准审核领料单,审核完成后发料即时重点领料审核与发料工作标准按定额要求审核领料单和发料库存记帐程序物料入库清单、库存盘点清单、物料出库清单C10根据物料入库与出库的情况,仓库及时做好帐务登记工作,并编制库存工作报告提交仓库主管审核1个月1次B10仓库主管对库存工作报告进行审查1个工作日内重点库存帐务登记整理工作标准库存帐目清晰,准确精选word范本!
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!