辅导员薪酬与福利结构设计.doc

辅导员薪酬与福利结构方案 人力1103班第5组 资料查询：曾建勋 110440091 张丽华 110440093 资料整合：张丽颖 110440094 Word制作：张美辰 110440095 Ppt制作：唐维 110440096 辅导员岗薪酬考核分为月度考核（85%）、学期考核（10%）和年度考核（5%）三个部分，具体考核内容及比重如下：辅导员岗薪酬考核表考核周期考核项目权重（%）考核得分考核主体备注月度考核标准带班工作量40学校工作纪律与规范10学院学生日常教育与管理20学院月重点工作推进10学院突发事件的应对处理5学院小计85学期考核学院综合考核10学校年度考核科研工作及职业技能5学校合计标准带班工作量。专职辅导员标准带班工作量为4个标准自然班，标准自然班人数为45人（5人等同标准自然班），标准带班人数为180-200人。低于180人或超过200人，按5.5元/生每月进行扣除或增发。工作纪律与规范。考核内容共十项，学院考核为主体，学校负责监督，一项不达标扣除该项总额的10%。学校在监督检查过程中，发现其中一项不达标的，按100元/项扣发，直至将该项工资总额扣完。学院考核与学校监督考核不重复计算。工作纪律与规范考核表序号内容要求标准权重%得分1工作纪律五天住校制周日至周五住校102按时上下班学校作息时间103按时参会各类会议要求104工作规范周日晚点名1次/周105晚查寝3次/周106与学生谈心40-45人次/月107主题班会1次/月108跟班听课2次/月109完成辅导员工作日志按日志要求记录1010辅导员读报读报有记录、有心得、有活动策划10合计10020.学生日常教育与管理。以学院考核为主体，按年级进行考核，实行百分制，分为ABCD四个等级。得分80-100分为A级，70-79分为B级，60-69分为C级，不足60分的为D级。考核结果为A级的，该项薪酬全额发放，B级按90%发放，C级按80%发放，D级按50%发放。学生日常教育与管理考核内容与标准，见附件5。.月重点工作推进。以学院考核为主体，学校负责监督。考核内容分为五项，实行百分制，分为ABCD四个等级。得分80-100分为A级，70-79分为B级，60-69分为C级，不足60分的为D级。评为A级的，该项薪酬全额发放，B级的按90%发放，C级的按80%发放，D级的按50%发放。学校在监督管理过程中，凡是发现其中一项不合格，按一项100元进行扣除，直至将该项薪酬总额扣完。学院考核与学校考核不重复计算。月重点工作推进考核表序号考核内容分值考核得分备注1宣传发动到位152材料规范203组织程序到位204按时完成工作任务155无投诉30合计100 .突发事件的应对处理。考核辅导员应对突发事件的能力，以学院考核为主体，学校负责监督。辅导员处理突发事件不及时、不到位，扣除该项薪酬的总额。引起恶劣影响或后果的，一票否决，情节严重的追究相关责任。.学院综合考核。按学院考核所得总分折合计发，具体分配方案由学院制定，报学校统一发放。.学管人员兼辅导员带班补贴。学院学生人数在1000人以上的，学工干事兼班、分团委书记兼班、总支副书记兼班，按每班250元/月标准进行考核发放，原则上兼班总数不超过两个标准自然班；学生人数在5001000人以内的，学工干事和分团委书记两岗合一岗并兼班、总支副书记兼班的，按每班250元/月标准考核发放；学生人数在500人以内的，学工干事和分团委书记两岗合一岗并管理一个班或学工干事、分团委书记和就业干事三岗合一岗，再兼班部分，按5.5元/生标准核发。.科研工作及职业技能。科研工作与职业技能要求各占该项薪酬的50%。科研工作考核按学校科研工作考核办法执行。职业技能要求为取得助教职称的辅导员须在2年内取得初级心理咨询师或就业指导师或社会工作师，取得讲师职称须在2年内取得中级心理咨询师或就业指导师或社会工作师，第一年内达到要求的，足额发放此部分的薪酬，第一年内没有达到要求的，此部分的薪酬延续至下一个年度，2年内仍没有达到要求的，扣除该部分两年薪酬总额，以此类推。此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好最新可编辑word文档