2019运营采购员工作计划与《作风强化在西安之黑臭水体整治篇》观后感9篇

2019 运营采购员工作计划与作风强化在西安之黑臭水体整治篇观后感 9 篇2019 运营采购员工作计划为了迎来崭新的 2019，为了做好 2019 年的采购员工作，特制定了 2019 年的个人工作计划：一、指导思想2019 年继续以“学习实践”为指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，“坚持后勤服务一切，一切工作后勤在先”，强化后勤服务育人意识，营造环境育人的特点，突出后勤精细化管理，为实现公司的各项工作目标提供良好的后勤保障。二、主要工作1、物资购置（1）用量较大的卫生工具实行招标采购，本着同样产品比价格，同样价格比质量的原则；（2）对办公用品早预算，本着节约的原则在足额购进，确保不无所需；（3）物资的采购继续实行部门申请、根据权限审批、总务办理的制度。2、加强固定资产的管理（1）对现有资产进行清点检修，保证公司工作的顺利进行；（2）加强各部门领用办公物品登记工作；由领用人经理签字后方可领取；（3）个人借用的工具要造册登记，使用者要爱护，应妥善管理好所使用设备，采取责任包干制，损坏或遗失要查清原因，有责任须照价赔偿。3、财务管理（1）进一步完善财务管理制度，严格后勤财务收支审批手续，节约开支，精打细算。（2）后勤购买的所有物品须开具正式发票，经校长审核同意后方可报销，并由仓库管理人员登记造册，入库保管，完善管理机制。4、加强采购监督管理认真贯彻执行采购公开监督管理法等有关规定，谨防出现价格问题、质量问题，确保物美价廉，节约公司成本。5、其他工作根据公司实际情况，搞好规划设计，做好公司休息区域美化、绿化工作。坚持每周一次的后勤工作例会，研讨工作中的问题，及时落实整改。同时加强后勤人员的政治学习，努力提高后勤人员的素质。努力做到后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。2019 年这一年将是迎接挑战和机遇的一年，对于我们后勤采购人员是有意义的、有价值的。在工作上需要我们勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。继续树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的采购员工作计划；坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。2019 运营采购员工作计划2018 年的脚步已在收获与经验中迈过，回顾自已三个月来的工作，回想走过的脚印，深深浅浅的三个月时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2018 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。然而，面对着 2019 年，我思绪万千，我这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱，尤为重要，以下是我展开的 2019 年采购工作计划。一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。2019 年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。1、完善制度，职责明确，按章办事。2019 年通过组织学习采购管理战略和公司 ISO9000 质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备采购控制流程、采购及供方评价作业指导书等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。2、公开公正透明，实现公开招标。采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。3、采购效益全线凸现。实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了 3-5%。为公司节约了 100 多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。4、监督机制基本形成。做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作2019 年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮 5-8 个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。三、进一步加强对供应商的管理协调2019 年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了采购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：xx 等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。四、步加强对材料、设备价格信息的管理2019 年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。五、提高部门工作员工的业务素质和责任感2019 年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。在 2019 年的工作中，我要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。2019 运营采购员工作计划本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对 2019 年的工作做出如下计划：一、供应商的选择。首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。二、账务的清理。采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，2019 年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。三、品质保证。本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录四、成本控制。2019 年本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。五、采购效率。2019 年我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。六、异常情况的处理。因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案；如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。七、部门之间的协调独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益最大化，为公司发展提供助力。2019 运营采购员工作计划根据 2019 年酒店年度总计划，酒店将在淡季对酒店内部进行装修，为此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下 2019 年个人工作计划：一、清理库存1、根据仓库所出具的库存单，要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。2、装修期间合理进行工作安排，确保即使性物品的及时采购，装修期间配合各部门车辆使用。二、货品采购渠道问题1、定点供货商加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。2、零售店采购所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。3、主打羔羊肉产品采购做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作，跟踪库存情况。及时反馈给总经办，制定周密、详细的采购计划，及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉，维持酒店的正常需求，保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。三、关于新品的发现和采购计划主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购，通知一、二楼厨师长进行新品研制，每周一由两位厨师长到市场进行调查，通过调查，对采购工作进行监督并多提宝贵意见。四、对采购员的管理制度1、对驻郑采购员加强货品质量、价格的监督管理；对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率，对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段，确否工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在第一时间购回。3、配合财务、仓库掌握库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零存确保酒店现金流通顺畅。作风强化在西安之黑臭水体整治篇观后感2 月 2 日上午，区审计局结合“讲政治、敢担当、改作风专题教育组织机关党员干部学习市纪委办公厅关于严重违纪违法干部忏悔录开展警示教育的通知，并集中观看学习专题片作风强化在 xx 之黑臭水体整治篇。 观看结束后，大家围绕违纪违法干部忏悔录及专题片中黑臭水体整治问题展开讨论，对照检查，查摆问题，纷纷表示违纪违法忏悔录及专题片作风强化在 xx 之黑臭水体整治篇具有很强的警示教育意义，将举一反三，汲取教训。在今后工作中，会进一步牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不断加强自身党性修养，强化责任意识和法律意识，持续纠正和改进工作上存在的突出问题，勤政履职，勇于担当，以实际行动把“讲政治、敢担当、改作风”贯彻到具体工作全过程！风成于上、俗形于下。以上率下是我党长期以来形成的基本工作方法，示范带动是被实践证明十分有效的工作方式。深入落实“讲政治、敢担当、改作风”领导干部必须以上率下、当好表率。各级各部门主要负责同志要切实负起第一责任人责任，既直面问题，不藏着不掖着，又要带头攻坚克难、敢于担当，切实抓好整改落实。每名党员干部要以主人翁的态度参与进来，认真参加学习讨论，齐心协力推动问题解决。通过层层示范、层层带动，上级带下级、班长带队伍，在全市形成上行下效、整体联动的良好局面。“讲政治、敢担当、改作风”最终要落实到干好实际工作上，体现在应对下行压力、推动经济发展的务实举措中，体现在深化改革的攻坚克难中，体现在脱贫攻坚的急难险重任务中。广大党员干部特别是领导干部要扭住目标不放松，时刻保持强烈的危机感和紧迫感，积极作为、善谋善为，为开创我市新局面作出新的更大贡献！作风强化在西安之黑臭水体整治篇观后感看了短片以后，感触颇多。“百姓利益无小事”，就这样的一件井盖维修小事，伤人遭投诉后，在 xx 市市政公用局、雁塔区、高新区管委会及市民热线办等几个部门间来回打转互相推诿扯皮了 114次，本来几个小时就能解决的小问题，被几个单位拖了 5 个月一直得不到解决。假如此事发生在自己职责所在的辖区，我们能确保不会出现同样的现象吗？这的确值得我们大家好好深思反省。看了以后有如下认识和体会，愿与大家共勉：一要提高政治站位，增强为民务实服务意识。进一步严明党的政治纪律和政治规矩，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，把讲政治作为我们一切工作的生命线，不断提高从政治上把握大局的能力和水平，切实增强为民务实服务意识；二要强化履职尽责，全力杜绝推诿扯皮现象。切实加强市政设施、园林绿化、交通运输和公用事业行业管理职责，抓好各项工作任务和相关政策的落实，提高办事效率。加强内部专业组之间、各组与外部职能部门间的沟通协调关系，坚决杜绝推诿扯皮现象发生；三要认真查摆问题，自觉抓好整改落实工作。各专业组要结合专题片反映出的问题，深入思考，认真查摆存在问题，做好市政设施维护、市政园林工地、燃气热力管网及校车、危化品运输安全隐患排查整治工作，减少监管盲区。对排查存在的问题要立行立改，坚决克服“庸懒散慢虚”等不良现象，加大工作协调、推进和督办力度；四要增强责任担当，扎实推动改进工作作风。“修好群众脚下路，点亮百姓门前灯”。我们要从关系到群众切身利益的每件小事情做起，要敢作为，敢担当，把责任扛在肩上、把百姓放在心里，结合当前开展的“讲政治、敢担当、改作风”专题教育，扎实改进工作作风，全力推进我局各项工作扎实有效开展。作风强化在西安之黑臭水体整治篇观后感前期观看作风强化在 xx（第一期）和作风强化在 xx 之黑臭水篇都是围绕相关部门不作为、慢作为、不亲民、不爱民等问题，具有很强的警示和教育意义。一场前所未有的“行政效能革命”席卷了 xx,有效改善了党政机关“门难进、脸难看、事难办”的工作作风。各级部门高度重视，从基层工作人员做起，始终把为人民服务作为自己工作的出发点和落脚点，从群众关心的日常小事做起，主动解民难、排民忧、顺民意，当好服务群众的“店小二”。我所在中铁一局社区工作人员服务态度还是一如既往的好，每次去办事，不管是医保还是老龄，还是计生，社区工作人员都会热情接待，微笑服务，让人感到非常亲切，作为中铁一局辖区居民，我们对于工作人员的服务感到很满意。社区主任也强调：要着力打造社区铁军队伍，解群众之所急，分群众之所忧，切实当好五星级的服务员，为居民群众做好事、办实事。作风强化在西安之黑臭水体整治篇观后感2 月 3 日下午，按照区委组织部要求，西泉街道组织领导班子成员、机关全体干部集中观看作风强化在 xx 之黑臭水体整治篇专题片，观看节目后，立即召开研讨会，党员领导干部积极开展了学习研讨。大家结合自身工作，谈了感受和认识。一是要以案为鉴。结合目前正在开展的 “讲政治、敢担当、改作风”专题教育，不断加强学习，提高自身素质和工作能力，改进工作方法。二是认真汲取深刻教训。要加强自身作风建设，强力整饬“四风”，坚决抵制形式主义、官僚主义等。扎实开展“讲政治、敢担当、改作风”专题教育，营造良好的干事创业氛围。三是要改进工作作风。严格落实党风廉政建设“一岗双责”责任及全面从严治党要求，从严管理干部，正风肃纪，抓好干部作风纪律。要旗帜鲜明讲政治，求真务实抓落实，坚定不移改作风，以政治坚定、业务精通、作风过硬的风貌，推动西泉大发展，助力临潼追赶超越。作风强化在西安之黑臭水体整治篇观后感2 月 1 日，我局组织全体人员收看作风强化在 xx之黑臭水体整治专题片，黑臭水体问题治理，与群众生活息息相关，事关群众身心健康、事关城市人居环境、事关城市良好形象、事关党的治理工作。黑臭水体整治情况弄虚作假、排查过程中作风不严不实、工作敷衍了事的行为，值得我们深刻反思，我们要深入学习贯彻习近平生态文明思想，切实强化责任担当，坚定不移地从作风建设的突出问题入手，把思想建设落到实处，真正把党的作风建设要求落实到一言一行、一举一动上，有效落实转作风改作风的工作要求。下面我谈几点体会，和大家做一讨论交流。一、要提高政治站位，增强“四个意识”，深入贯彻落实习近平生态文明思想，把抓好中央环保督察“回头看”反馈问题整改作为坚决维护习近平总书记核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导的重要检验和实际行动，自觉扛起环境保护的政治责任，切实做到思想上高度重视，行动上立行立改，以旗帜鲜明的态度、认真负责的精神、攻坚克难的劲头，确保问题真整改、见实效。二、强化服务能力建设，消除庸、懒、散、慢、虚等问题。真正认识到整治“庸懒散慢虚”问题的重要性，在思想上务必更加重视。要认识到整治“庸懒散慢”问题是贯彻从严治党要求的重要内容，是提升党员干部担当意识的重要任务和提升干部形象的重要抓手，必须要站在讲政治、讲大局的高度，做政治上的清醒人、明白人。要提高整治“庸懒散慢”问题的针对性，在行动上务必更加坚决，“抓早、抓小、抓严、抓常”，真正做到“快改、大改、真改、常改”确保整治工作效果。要加强整治“庸懒散慢”问题的实效性，在措施上务必更加有力。要加强组织领导、制度建设、宣传引导和督查问责，以饱满的精神、优良的作风和扎实的行动，将整治“庸懒散慢”推向深入，营造群众满意的良好工作生活环境。三、作为一名党员，干部作风是关键。时刻把握政治方向，强化组织意识，牢记自我是党的人，不忘自我对党应尽的义务和职责。在涉及重大原则问题上务必立场坚定、态度坚决，要自觉同党中央持续高度一致，自觉维护党中央权威，党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决照办，党中央禁止的坚决杜绝，保证政令畅通。此次能否打赢水污染防治攻坚战，干部作风是关键。我们要坚决克服形式主义、官僚主义，深入一线调查研究，扑在一线狠抓落实，站在一线督促检查，整改不到位、问题不解决、群众不满意，绝不松手、绝不收兵。作为一名党员领导干部，为人民服务是宗旨和信念，务实是职业操守和行动准则，清廉是思想底线、道德底线和法律底线基本要求，从自身做起，加强作风建设，做一名好党员、好干部。时刻进行“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的自我反思，坚决纠正不良之风，树立良好党员形象，用更多的行动来赢得人民群众的满意度。