内燃机车司机安全考试卷.doc

内燃机车司机安全考试卷1、接班前穿戴好劳保用品，扣齐衣服纽扣，系好鞋带。2、检查车辆状况、擦车时，对机车车轮必须采取制动措施，防止车轮转动伤人。3、上下车辆时，抓好扶手，防止摔伤。4、拧开水箱加水口盖时，必需戴手套进行，防止烫伤。5、按规定的下班时间提前20分钟进行交班准备，如实填写岗位交接班记录和其它原始记录。6、交班人员待接班人员到岗后，在岗位上向接班人员逐项交接，并对接班人员提出的问题解释清楚。7、安全生产情况：本班和上班已未遂事故、不安全隐患、安全防护措施，警示信号、标志、照明及检修操作牌，重大事故保护现场。8、严格遵守规定的交接班时间，不得迟到或早退。二、选择1、机车运行时，车速不得超过10Km/h；A、10B、202、拧开水箱加水口盖时，头部不准正对加水口，防止高温水喷出伤人。A、正对B、侧对3、夜间行车如遇机车大灯突然不亮时，必需及时采取停车措施。A、停车B、减速慢行4、严禁视线不良冒险行车。A、严禁B、可以5、在交接班过程中发生的交接双方解决不了的异议、特殊问题，由双方领导协商解决或由上级领导裁决。当接班人有酒醉或精神反常时，交班人应拒绝其接班，并报告上级领导解决。A、调度长B、交接双方C、双方领导6、发现交班人口述与现象不符时，经核定后由交班人如实更改，交接双方无异议在交接班日志上签全姓名。A、交班人B、接班人C、双方领导7、按规定的下班时间提前20分钟进行交班准备，如实填写岗位交接班记录和其它原始记录。A、10B、20C、408、交安全包括：交本班和上班已未遂事故、不安全隐患、安全防护措施，警示信号、标志、照明及检修操作牌，重大事故保护现场。A、已未遂事故B、发生事故C、产量情况三、判断1、冬季作业时，及时清除机车车梯上的积雪、冰，做好防滑工作。(V)2、机车各仪表显示出现故障时，应该自行拆卸或维修。(x)3、司机与摘挂车辆人员密切联系，未见到摘挂车辆人员发出的行车信号，不得动车，防止轧伤作业人员。（V）4、通过交叉道口时，提前减速鸣笛，防止发生碰撞行人或车辆。(V)5、机车上配备的灭火器具，应按期检查，保证状态良好，并能掌握使用方法。(V)6、机车运行时，要加强瞭望，注意铁路上是否有障碍物，防止车辆冲撞，并注意观察行车区内行人、车辆的动态。(V)7、驾驶室内禁止烟火，棉纱、机油等易燃物品。（V）8、交接班人员双方协商好后，接班人可以不参加班前会。（x）9、现场安全隐患是安全管理人员检查事项，交班人员对作业现场出现的安全隐患可以不进行交接。（x）10、在规定的时间接班人未到岗，或未在交接班记录上签字，交班人员向上级领导汇报的同时，可以先交班离岗。（x）11、交接班完毕后时，由于接班人当时无法查清的问题，发生事故由接班人负责。（x）12、在交接班过程中发生的交接双方解决不了的异议、特殊问题，由双方领导协商解决或由上级领导裁决。（V）四、简答1、交接班后发生问题，责任人如何确定？答：交班前发生的问题，由交班人员负责；接班人员在交接班记录上签字后，发生的问题，由接班人员负责；接班人当时无法查清的问题，仍由交班人员负责。2、交接班发生争议或接班人有精神反常等其他情形时如何处理？（5分）在交接班过程中发生的交接双方解决不了的异议、特殊问题，由双方领导协商解决或由上级领导裁决。当接班人有酒醉或精神反常时，交班人应拒绝其接班，并报告上级领导解决。1、上下车辆时，抓好扶手，防止摔伤。2、接班前穿戴好劳保用品，扣齐衣服纽扣，系好鞋带。3、机车各仪表显示出现故障时，必需报专业人员处理，严禁擅自拆卸或维修。4、拧开水箱加水口盖时，头部不准正对加水口，防止高温水喷出伤人。5、在交接班过程中发生的交接双方解决不了的异议、特殊问题，由双方领导协商解决或由上级领导裁决。当接班人有酒醉或精神反常时，交班人应拒绝其接班，并报告上级领导解决。6、发现交班人口述与现象不符时，经核定后由交班人如实更改，交接双方无异议在交接班日志上签全姓名。7、按规定的下班时间提前20分钟进行交班准备，如实填写岗位交接班记录和其它原始记录。8、交安全包括：交本班和上班已未遂事故、不安全隐患、安全防护措施，警示信号、标志、照明及检修操作牌，重大事故保护现场。二、选择1、检查车辆状况、擦车时，对机车车轮必须采取制动措施，防止车轮转动伤人。A、制动B、减速2、拧开水箱加水口盖时，必需戴手套进行。A、不戴手套B、戴手套3、夜间行车如遇机车大灯突然不亮时，必需及时采取停车措施。A、停车B、减速慢行4、机车运行时，车速不得超过10Km/h；。A、10B、155、发现交班人口述与现象不符时，经核定后由交班人如实更改，交接双方无异议在交接班日志上签全姓名。A、交班人B、接班人C、双方领导6、在交接班过程中发生的交接双方解决不了的异议、特殊问题，由双方领导协商解决或由上级领导裁决。当接班人有酒醉或精神反常时，交班人应拒绝其接班，并报告上级领导解决。A、调度长B、交接双方C、双方领导7、交班前发生的问题，由交班人负责，接班后发生的问题由接班人负责。A、交班人B、接班人C、双方领导8、交技术操作情况包括：本班技术操作数据、质量指标。A、质量指标B、检测工具C、设备使用说明书三、判断1、上岗前按规定穿戴好一切劳动保护用品。(V)2、驾驶室内禁止烟火，棉纱、机油等易燃物品。(V)3、通过交叉道口时，提前加速鸣笛，防止发生碰撞行人或车辆。（x）4、司机与摘挂车辆人员密切联系，未见到摘挂车辆人员发出的行车信号，不得动车，防止轧伤作业人员。（V）5、机车运行时，要加强瞭望，注意铁路上是否有障碍物，防止车辆冲撞，并注意观察行车区内行人、车辆的动态。(V)6、机车上配备的灭火器具，应按期检查，保证状态良好，并能掌握使用方法。(V)7、冬季作业时，及时清除机车车梯上的积雪、冰，做好防滑工作。(V)8、交接班人员双方协商好后，接班人可以不参加班前会。（x）9、现场安全隐患是安全管理人员检查事项，交班人员对作业现场出现的安全隐患可以不进行交接。（x）10、在规定的时间接班人未到岗，或未在交接班记录上签字，交班人员向上级领导汇报的同时，可以先交班离岗。（x）11、当接班人有酒醉或精神反常时，交班人应拒绝其接班，并报告上级领导解决。(V)12、交接班记录的交、接班人员姓名，必须由进行交、接班的本人签字，不得提前、滞后填写，不得他人代签。（V）四、简答1、交接班发生争议或接班人有精神反常等其他情形时如何处理？（5分）在交接班过程中发生的交接双方解决不了的异议、特殊问题，由双方领导协商解决或由上级领导裁决。当接班人有酒醉或精神反常时，交班人应拒绝其接班，并报告上级领导解决。2、交班人向接班人交哪些内容？（5分）答：1、生产情况：本班生产、工作完成的数量、质量、有无异常情况，需要接班者特别注意或继续解决的问题；2、技术操作情况：本班技术操作数据、质量指标；3、设备情况：岗位设备运行和备用状况、设备存在缺陷、隐患、故障及处理情况；4、安全生产情况：本班和上班已未遂事故、不安全隐患、安全防护措施，警示信号、标志、照明及检修操作牌，重大事故保护现场；5、文明生产情况：作业现场、交接班室内外、设备清洁，无积灰、积油；6、工具、材料、备件情况：按数量、种类在规定位置摆放整齐；7、记录及台帐：填写规范、整洁、齐全、字迹清楚，在一张页面内，要使用同一颜色的笔，不得丢、撕、乱划；8、准确传达上级领导有关指示、规定和临时交办的任务。第 7 页 共 7 页