商业局目标管理考核实施意见.doc

商业局目标管理考核实施意见一、考核办法考核内容及分值1、确保关于完善改制企业留守人员基本生活费发放办法的通知文件精神的贯彻落实。（30分）。重点是要保证社保金、医保金按县规定标准按时缴纳，如果人为改造拖欠此项不得分，并进行相关处罚。2、内部管理（30分）。其中：费用开支20分，增、减计分以其上年费用开支定额的基础上，每降低1%加分；每增加1%扣2分，以此类推，扣完为止。报表5分，即：各公司应按季及时向局报送收支情况报表，未报或缺报不计分。执行财经制度5分，即：企业法人、财会人员应严格按财经制度办事，如审计、财政部门或县局发现有违规行为的，除按有关规定追究责任外，且本项不计分。3、确保稳定（20分）。各公司要保持自身的稳定和安全，年内发生一次越级上访事件扣5分，发生一起群体上访事件扣10分。4、鼓励创收（10分）。在上年收入基础上每增加1万元收入，加计5分（拍门面租金或其它经营收入，不含房地产拍卖转让所得收入，资产经局处置造成减收的除外）。5、党建、综治安保、廉政建设（10分）。党组织有学习、有活动、有总结，党员按期交纳党费计5分，反之，则酌情计分，单位不出现安全事故，在岗人员无违法违纪行为计5分，反之不计1分。各项加分以10分封顶。总分为100分。二、考评及奖励年终，县局依据本意见组织对各公司进行考评，并结合考评结果情况突出全面工作先进单位，予以通报表彰并奖励，考评为单位，应向县局说明情况，直至给予单位主要负责人组织处理。以上意见，望认真加以研究，采取得力措施抓好落实。第 2 页 共 2 页