队委会及班组长例会制度.doc

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队委会及班组长例会制度为了保证安全生产，能够圆满完成领导交给的任务，提高班组长工作积极性，让每位班组长明确任务，统一思想，目标一致，每月的队委会及班组长例会非常重要，特制订队委会及班组长例会制度。1、每月月底最后一天召开队委会及班组长会议，班组长和队干部必须参加，不准迟到早退。2、会议由队长主持，会议内容注重以下几方面：1）上月完成任务情况；2）说出上月工作中不足的人和事，表扬在上月工作中突出的人和事；3）通报上月各项百分考核，各分管汇报当月任务完成情况，写出总结，制定各分口工作计划；4）制定下月工作计划；5）说明重点及工作思路。3、要求每位班组长及队管理发言，提出个人意见及个人管理办法。4、由于其他原因，会议缺席两人以上者，推迟召开队委会。5、会议必须有专人做好记录、存档，参加会议人员签字。6、队委会及班组长例会上每个人的讲话，作为考评标准之一。7、以上制度将严格按照双基考核办法进行考核。第 1 页共 1 页

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