安全管理就是要奖罚分明.doc

安全管理就是要奖罚分明近闻某单位一名安全员在对外来施工人员不按规定要求佩戴安全帽进行批评时，这名施工人员当场对这名安全员说，你们的员工不按规定要求佩戴安全帽你怎么就视而不见?这名安全员随即往身边一看，确实有个别员工没有按照规定佩戴安全帽，弄得当场很尴尬。是的，己不正不能正人。在日常生产中，我们企业的员工确有少数人不能严格遵守企业的规定，在佩戴劳动保护用品、在执行安全规定时有不严的现象。甚至还有个别领导到生产现场检查时出现劳保用品穿戴不全不规范的现象。这就提醒我们，制度面前人人平等，企业制定的规章制度、安全禁令不是专门让外人遵守的。首先我们每一级领导和每一名员工自己要做遵章守纪的表率。只有这样，教育和处罚别人才能理直气壮，让人服气。而且从安全生产和人身安全防护的角度，企业制定的安全制度和规定，是安全生产的需要，是为了杜绝各类生产事故的发生，也是避免每个人遭到人身伤害的需要，并不是专门给外来人员制定的。所以，我们企业的每一名员工在日常的生产活动中，不能当遵守安全规定的局外人，在设备操作、生产维修和劳动防护等方面要做遵章守纪的表率，违章的事不干，违犯安全规定的事不做，规规矩矩，老老实实履行自己的安全承诺和岗位职责，以展示我们石化员工遵章守纪的良好素养，确保企业的生产有序开展和安全进行。安全管理，不是喊喊口号，走走形式，造造声势，只打雷不下雨或雨过地皮湿，而应该有实实在在的行动和看得见的效果。作为每一个单位从严管理一定要摒弃外严内松的不公正做法，真正做到一视同仁，奖罚分明。作为每一名领导干部，一定要不辱使命，通过改进工作作风，通过深入实际，深入现场，通过严抓细管，发现生产管理中存在的问题，制定解决问题的办法，不断完善管理制度，改进工作方法，对生产中违章违纪的现象进行严肃处理，对恪尽职守，及时发现处理生产问题和创新管理创造效益的优秀员工大张旗鼓地进行表彰和奖励，形成从严管理奖优罚劣，持之以恒的长效机制。第 2 页 共 2 页