某化工有限公司巡回检查制度.doc

某化工有限公司巡回检查制度1、目的为了加强设备管理，确保生产作业线上设备的安全运行，防范和防止设备事故的发生，特制定本制度。2、范围本制度适用于公司各班组巡回检查管理。3、内容为加强对生产现场、运转设备、工艺指标等的有效控制，保证生产现场在线设备的安全稳定运行，特制定本制度3.1各生产岗位的巡回检查都应定时间、定路线、定地点、定内容。3.2采用听、看、摸、嗅、问的方法进行检查，综合分析判断，并按规定路线进行检查。3.3检查频次：操作人员、维修人员按班组规定定时进行巡回检查，原则上每小时一次。车间班组长每天至少二次，车间管理人员每天不少于一次。3.4岗位巡回检查：操作人员上岗后，对所管辖的机器设备、电气设备、仪表、工艺指标、易泄漏点等重要部位，按要求进行严格检查，如实记录。确保巡检记录内容与生产现场实际相符；确保巡检到位、不漏检、不提前、不拖后检查或记录3.5维修工巡回检查：维修工应对本岗位的设备安全运行负责，应按规定巡回检查，掌握设备特别是要害设备的运转情况，发现问题及时处理，确保处理问题不过夜。3.6车间管理人员巡检发现问题，应及时通知叫修，责令整改，并向车间主任汇报。3.7生产设备运行异常时，要适当增加巡检次数，做到一丝不苟，严肃认真，在故障没有彻底解决前，设备运行车间和维修车间必须指定专人现场看护。第 2 页 共 2 页