公司领导在就职会议上的讲话.doc

公司领导在就职会议上的讲话同志们：首先恭喜各位经过合作演讲答辩和分析调查，被聘任为公司及各厂的指导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务，行使公司章程赋于我们的权力，履行管理职责。大家已经感到肩上的担子的份量。是的，集团公司的几千名职工的希望寄予在各位的身上，几千名股东的希望寄予在各位的身上，集团的发展寄予在各位的身上。在我们感到幸运而发奋努力的同时，也应感到义务之大，压力之大，实属绝后。在当前市场所作异常激烈，以我们的学问和能力很难说有掌握承当起如此之重担。好在有勾结如一，倾情实干的董、监两会，有积极向上唯公司事业是举的令别人爱慕的职工集体素质。这些足以使我们有变压力为动力，与全体职工单独努力再创灿烂的胆量和豪情。我们一定不要孤负全体职工对我们的期望，不要忘记我们在演讲答辩进程中的许诺，把公司临时发展目标和优良超群的运营能力，严以律已待人的典范品德，施行人性化管理和广纳人才，使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常任务中处处做表率，与职工同舟共济，谨慎行使公司章程赋于我们的权力，保证遵纪守法，公平公正，保护公司和股东利益，认真固执，为公司发展，为职工创造任务机会、提供生活保证、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能，争取把公司建成国际出名企业。在这里也要对大家提出请求：公司对董、监两会成员和初级管理成员的请求，同样适用于各厂级指导，那就是各位在任职时期，只能在公司内投资，不能在其他运营实体投资，不能在其他运营实体从业，更不能在与公司有合作或业务关系的企业任职或投资。否则，将予以解除劳动合同，并将持有公司的股份全额按公司统一定价转让给公司，其风险金全部没收。我们的任职是以完成*年公司消费运营目标为先决条件，必需想方设法，竭尽全力确保完美完成全年的目标。不管什么缘由凡三个月完不成方案的都要予以解职，对属于成心行为，将随时予以解职，并予以解除劳动合同。*年是我们公司十年一遇的大好机遇，我们必需好好掌握这一机遇，把机遇变成现实。同时*年是公司全面晋升管理的一年，各位公司指导和各厂都要把进修和推行古代化管理办法作为本人的重要任务，并且必需做好。为了全面完成*年的运营目标，我们必需重视方针目标的展开，重视进程管理，每月都要有方案，有检查，有考核，按照上级考核上级的请求认真做好。*年在公司内部全面施行绩效考核，并要制度化，标准化，并以此作为晋级和任职的根据。经过竞岗演讲，发觉了一批非常有管理潜能的人才，我们要给予保护和培养，能够建立特别档案，活期或不活期的对他们的任务和进修情况加以理解，能够多为他们提供外出进修的机会，使之尽快成为公司的管理主干。经过演讲答辩，我们当中的许多人该当发觉本人学问程度已经难以胜任管理任务，因而要抓紧进修，尽快具有：1)欢送并能应对调整变化的个人精神：2)创造能够进步鼓励别人的环境能力：3)进行艰难决断的决断力；4)保持不懈进行施行的能力。并把这些能力教授给本人的部下。同志们，让我们集思广益，发挥聪明才智，率领全体职工，经过我们的努力斗争，把集团建立的愈加美好，愈加强大，愈加充裕。第 3 页 共 3 页