大学武术协会竞选会长演讲稿（二）.doc

大学武术协会竞选会长演讲稿（二）尊敬的各位领导、老师及各兄弟社团我认为作为一个社团的领导人，尤其像武术协会这么一个比较大的社团的领导人，最重要的是去协调来自社团内部和外部的各个方面的力量，化解内部和外部的矛盾，使各种力量有效的为武术协会服务。此外，作为一名领导人我们还要具有长远的计划敏锐的眼光。下面我将我的发展思路展示给大家。一， 活动安排经过我和理事会一些师弟的讨论，我们计划下学年举行两次大的活动(一是迎新晚会，另一个是举行_市大学生业余武术散打比赛)以及若干小活动。这些活动能否举行与我们内部的管理和外部的关系有着密切的联系。二， 内部管理对于武术协会这么一个比较大的社团来说，一直以来对于历届领导来说在管理上都有很多辣手的问题，比如南北区交流不足，内部各部门思想不统一等。鉴于此，作为一名社团领导人上任之后首要的是加大社团各主要成员间的交流，尤其是南北区的交流，通过聚餐，开交流会等各种途径使我们武术协会内部思想统一，能够团结一心共同为武术协会的反战做出贡献。其次要树立自己的威信，让个组员能够信任自己，团结在自己的身边。上面说的是内部的组织问题上，下面主要将内部的训练。在内部训练上，现在还是出现了一些问题，由于下一届聘请的教练主要是现在大一一得，鸡黍水平上有着一定得不足之处，而且套路这块有断层现象，所以我们准备在下学期开学的时候请一些高手为我们的准教练进行专业培训，第二，对于缺乏训练器材尤其是沙袋，我们训练开始就要准备齐全，确保训练的更有效。第三，在训练过程中我们建立奖罚制度，规范纪律，使训练更加规范化。三， 对外关系讲完内部讲外部，对外主要有首先是我们社联，社联使我们的老大哥，是一家人这就不用多说了，其次是搞好和体育远(尤其是管理散打这块的)关系，因为他们掌握着很多训练材料。再次还要和其他学校武术协会建立良好的关系，为下一步举行_市散打联赛做准备。简单的就说这些，最后补充，事情都是由量变而产生质变，没有量的积累，就不会有质的改变，因此这就要求我们尽力去吧每一步做好，为武协，为社联，为学校做出一定得贡献。2 / 2