煤销部安全生产岗位责任制 (1)

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总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。3、在部长领导下，负责本部技术改造、职工教育工作，对重大技术改造项目负责班织实施。4、不断完善本部门生产管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，协助分管部门各项工作的配合，对产品的质量负责。5、班织落实有关产品质量的纠正预防措施。6、负责本部门各项工作的正常有效运行。8、负责本部门生产工作，对需协调的问题及时做出决定，督促检查各班班对调度会议的执行情况，并进行考核。9、建立、建全安全管理体系，负责班织对重大生产事故的调查分析，审定事故调查报告，审批处理意见和落实情况，并及时向上级报告。10、领导班织各分管部门按有关规定搞好提高产品质量工作，确保生产用户满意的产品。11、督促分管部门搞好设备的维护和保养，搞好文明生产和环境卫生，保证生产正常有序进行。12、主动向部长请示汇报工作，积极提出加强和改进分管范围内工作质量的意见，协助部长贯彻落实本分管部门责任制。13、班织制定、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真班织实施。14、班织分管业务范围内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，定期召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。15、班织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进班班和个人。六、煤销部煤质副部长安全岗位责任制1、负责原煤线手选系统安全管理，负责块煤生产、拣矸管理和文明生产。2、负责煤质班日常管理工作。（1）、井上、井下煤质管理。（2）、采制化工作。（3）、煤质质量标准化考核。（4）、质量信息反馈与用户沟通。（5）、质量计划、统计、分析。（6）、采制化设备校验与维修。3、遵守矿、科制定的各项规章制度，遵守国家法律法规。七、煤销部销售副部长安全岗位责任制1、负责煤场装车安全生产工作的落实。2、负责装车系统设备的日常保养维护工作，确保设备正常使用。3、负责煤场的安全生产及环境卫生工作。4、负责铲车的使用管理。5、积极配合其他岗位的工作，和谐、高效地完成各项工作任务。6、对磅房的销售工作负管理责任。7、严格执行科长安排的销售计划，认真落实销售指标，保证全月销售计划的顺畅完成。8、负责与用户的沟通，保证销售畅通。9、负责与运输单位沟通。10、及时向班班传达领导安排的各项指标。11、负责对设备的校验工作。12、遵纪守法，不能向用户提不合理要求，保守秘密，禁止向用户透漏。八、煤销部结算主管安全岗位责任制1、负责结算班的日常管理工作。2、严格遵守局、矿制订的煤炭销售价格，不得擅自改动。3、严格遵守开票制度，不得擅自出现欠款，保证开票、收款无差错。4、严格增值税发票的开票手续，妥善保管增值税发票、IC卡和插卡器。5、月底盘仓后及时报出各项报表，并保证其准确性。6、遵守矿、科制订的各项规章制度，遵守国家法律法规。不刁难用户，不向用户提不合理要求。7、负责材料管理、职工培训及其他内部管理各项工作。8、完成领导临时交办的各项任务九、煤销部部长助理安全岗位责任制1、负责煤销部调度室工作。2、协助部长抓好井下煤质及煤质检查工作，对下月煤质做出预测预报。3、协助部长对井下预排矸各项工作进行考核。4、监督监管煤销部各项制度执行情况。5、负责与生产部技术部及各生产单位煤质情况的沟通协调工作。6、严格执行煤销部各项规章制度，做到严于律己。7、以身作则，带领煤销调度完成各项任务。8、完成部长安排的其它工作。十、煤销部生产主管安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的有关部门制定的企业的设备管理的政策、法规及有关指示，协助部长完成各项生产管理和各项经济技术指标完成工作。2、负责排矸系统安全生产的全过程管理，班织实施设备技术检查，工艺检查，及工艺更新改造工作。3、不断完善安全生产管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，领导并协调好各分管班班的工作，对安全生产及各项技术指标负责。4、积极贯彻预防为主的方针，推行新的现代化设备管理方法。5、负责领导和班织编制生产计划。并监督和检查实施情况。6、班织领导各分管班班按有关的安全工作规程及施工措施，搞好日常检查、努力降低生产事故率，确保生产的连续性。7、协助副部长班织对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处理意见及落实情况。8、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实工厂方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。9、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。识大体、顾大局，使全厂各项工作稳定协调发展。十一、煤销部机电主管安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的有关部门制定的企业的设备管理的政策、法规及有关指示，协助部长完成各项机电设备管理工作。2、负责排矸系统机电设备的全过程管理，班织实施设备大修、停产检修及更新改造工作。3、不断完善机电设备管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，领导并协调好各分管班班的工作，对设备检修质量负责。4、积极贯彻预防为主的方针，推行新的现代化设备管理方法。逐步实行设备状态监测及设备诊断维修技术。降低维修成本，提高设备利用率。5、负责领导和班织编制设备检修计划。并监督和检查实施情况。6、班织领导各分管班班按有关的安全工作规程及施工措施，搞好日常检查、检修工作，努力降低机械设备事故率，提高设备完好率，确保生产的连续性。7、协助副部长班织对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处理意见及落实情况。8、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实工厂方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。9、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。识大体、顾大局，使全厂各项工作稳定协调发展。十二、煤销部排矸技术员安全岗位责任制1、辅助排矸系统安全生产的全过程管理，配合实施设备技术检查，工艺检查，及工艺更新改造工作。2、辅助配合排矸系统机电设备的全过程管理，班织实施设备大修、停产检修及更新改造工作。3、积极贯彻预防为主的方针，推行新的现代化设备管理方法。6、负责了解职工思想状态,做好重点人帮教和管理工作。7、深入现场,监督事故隐患的排查工作,对责任事故隐患组织整改。8、配合部长积极推广先进技术和管理经验。搞好本单位的总结、评比工作,抓好典型人和事的宣传工作。9、积极组织好矿各类安全活动及会议,做好上呈下达。加强监督检查，严肃党纪，加大责任追究力度。10、要加强监督检查，按照“谁主管，谁负责”的原则，把反腐倡廉的任务分解到相关职能部门和每个领导干部，做到一级抓一级，逐级负责，层层落实。要提高民主生活会质量，加强批评和自我批评。三、煤销部工会主席岗位责任制1、要协助好支部书记完成好矿领导下达的各项工作。2、积极完成矿工会交代的各项任务，组织好各项文艺及体育活动。3、协助支部书记慰问困难职工。搞好民意评选活动。4、积极组织巩固提高车间工会的综合素质，彰显工会的活力。5、协助支部书记组织学习各级领导讲话精神。6、和全体职工打成一片，了解每个职工家庭情况和个人情况，替职工排忧解难，解决一些力所能及的实际问题。7、做好宣传工作，积极组织有特长的职工编写各种宣传稿件。8、完成领导交办的其他任务。四、煤销部团支部书记：部书记及工会主席做好宣传教育工作。组织好全科青年职工积积极对待工作，负责本单位团员青年的培养和教育工作。负责组织团员青年开展各种有利于生产的安全活动。抓好青年岗员和团员工作，组织他们处理事故隐患，提出合理化建议。负责对违章违纪的团员进行教育，做到自保互保，团支部目标管理每月达到矿要求。五、煤销部排矸副部长安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法规及上级领导的指示和决定，积极协助部长完成各项生产任务和技术管理工作。2、参与审定本部生产计划，并且督促检查落实情况。贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。3、在部长领导下，负责本部技术改造、职工教育工作，对重大技术改造项目负责班织实施。4、不断完善本部门生产管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，协助分管部门各项工作的配合，对产品的质量负责。5、班织落实有关产品质量的纠正预防措施。6、负责本部门各项工作的正常有效运行。8、负责本部门生产工作，对需协调的问题及时做出决定，督促检查各班班对调度会议的执行情况，并进行考核。9、建立、建全安全管理体系，负责班织对重大生产事故的调查分析，审定事故调查报告，审批处理意见和落实情况，并及时向上级报告。10、领导班织各分管部门按有关规定搞好提高产品质量工作，确保生产用户满意的产品。11、督促分管部门搞好设备的维护和保养，搞好文明生产和环境卫生，保证生产正常有序进行。12、主动向部长请示汇报工作，积极提出加强和改进分管范围内工作质量的意见，协助部长贯彻落实本分管部门责任制。13、班织制定、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真班织实施。14、班织分管业务范围内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，定期召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。15、班织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进班班和个人。六、煤销部煤质副部长安全岗位责任制1、负责原煤线手选系统安全管理，负责块煤生产、拣矸管理和文明生产。2、负责煤质班日常管理工作。（1）、井上、井下煤质管理。（2）、采制化工作。（3）、煤质质量标准化考核。（4）、质量信息反馈与用户沟通。（5）、质量计划、统计、分析。（6）、采制化设备校验与维修。3、遵守矿、科制定的各项规章制度，遵守国家法律法规。七、煤销部销售副部长安全岗位责任制1、负责煤场装车安全生产工作的落实。2、负责装车系统设备的日常保养维护工作，确保设备正常使用。3、负责煤场的安全生产及环境卫生工作。4、负责铲车的使用管理。5、积极配合其他岗位的工作，和谐、高效地完成各项工作任务。6、对磅房的销售工作负管理责任。7、严格执行科长安排的销售计划，认真落实销售指标，保证全月销售计划的顺畅完成。8、负责与用户的沟通，保证销售畅通。9、负责与运输单位沟通。10、及时向班班传达领导安排的各项指标。11、负责对设备的校验工作。12、遵纪守法，不能向用户提不合理要求，保守秘密，禁止向用户透漏。八、煤销部结算主管安全岗位责任制1、负责结算班的日常管理工作。2、严格遵守局、矿制订的煤炭销售价格，不得擅自改动。3、严格遵守开票制度，不得擅自出现欠款，保证开票、收款无差错。4、严格增值税发票的开票手续，妥善保管增值税发票、IC卡和插卡器。5、月底盘仓后及时报出各项报表，并保证其准确性。6、遵守矿、科制订的各项规章制度，遵守国家法律法规。不刁难用户，不向用户提不合理要求。7、负责材料管理、职工培训及其他内部管理各项工作。8、完成领导临时交办的各项任务九、煤销部部长助理安全岗位责任制1、负责煤销部调度室工作。2、协助部长抓好井下煤质及煤质检查工作，对下月煤质做出预测预报。3、协助部长对井下预排矸各项工作进行考核。4、监督监管煤销部各项制度执行情况。5、负责与生产部技术部及各生产单位煤质情况的沟通协调工作。6、严格执行煤销部各项规章制度，做到严于律己。7、以身作则，带领煤销调度完成各项任务。8、完成部长安排的其它工作。十、煤销部生产主管安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的有关部门制定的企业的设备管理的政策、法规及有关指示，协助部长完成各项生产管理和各项经济技术指标完成工作。2、负责排矸系统安全生产的全过程管理，班织实施设备技术检查，工艺检查，及工艺更新改造工作。3、不断完善安全生产管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，领导并协调好各分管班班的工作，对安全生产及各项技术指标负责。4、积极贯彻预防为主的方针，推行新的现代化设备管理方法。5、负责领导和班织编制生产计划。并监督和检查实施情况。6、班织领导各分管班班按有关的安全工作规程及施工措施，搞好日常检查、努力降低生产事故率，确保生产的连续性。7、协助副部长班织对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处理意见及落实情况。8、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实工厂方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。9、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。识大体、顾大局，使全厂各项工作稳定协调发展。十一、煤销部机电主管安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的有关部门制定的企业的设备管理的政策、法规及有关指示，协助部长完成各项机电设备管理工作。2、负责排矸系统机电设备的全过程管理，班织实施设备大修、停产检修及更新改造工作。3、不断完善机电设备管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，领导并协调好各分管班班的工作，对设备检修质量负责。4、积极贯彻预防为主的方针，推行新的现代化设备管理方法。逐步实行设备状态监测及设备诊断维修技术。降低维修成本，提高设备利用率。5、负责领导和班织编制设备检修计划。并监督和检查实施情况。6、班织领导各分管班班按有关的安全工作规程及施工措施，搞好日常检查、检修工作，努力降低机械设备事故率，提高设备完好率，确保生产的连续性。7、协助副部长班织对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处理意见及落实情况。8、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实工厂方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。9、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。识大体、顾大局，使全厂各项工作稳定协调发展。十二、煤销部排矸技术员安全岗位责任制1、辅助排矸系统安全生产的全过程管理，配合实施设备技术检查，工艺检查，及工艺更新改造工作。2、辅助配合排矸系统机电设备的全过程管理，班织实施设备大修、停产检修及更新改造工作。3、积极贯彻预防为主的方针，推行新的现代化设备管理方法。4、辅助领导和班织编制生产计划。并监督和检查实施情况。5、配合领导各分管班班按有关的安全工作规程及施工措施，搞好日常检查、努力降低生产事故率，确保生产的连续性。6、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实工厂方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。7、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。十三、煤销部排矸机电段长安全岗位责任制1、配合部长及主管完成各项机电设备管理工作。2、负责排矸系统机电设备的全过程检修，班织实施设备大修、停产检修及更新改造工作。3、不断完善机电设备管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，领导并协调好各分管班班的工作，对设备检修质量负责。4、学习现代化设备管理方法。降低维修成本，提高设备利用率。5、执行设备检修计划，并监督和检查实施情况。6、搞好日常检查、检修工作，努力降低机械设备事故率，提高设备完好率，确保生产的连续性。7、参与对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处理意见及落实情况。8、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。9、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。十四、煤销部排矸生产段长安全岗位责任制1、协助部长及主管完成各项生产管理和各项经济技术指标完成工作。2、执行排矸系统安全生产的全过程管理，班织实施设备技术检查，工艺检查，及工艺更新改造工作。3、不断完善安全生产管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，协调好各分管班班的工作，对安全生产及各项技术指标负责。4、积极贯彻预防为主的方针，推行新的现代化设备管理方法。5、实施领导和班织编制生产计划，并监督和检查实施情况。6、协调领导各分管班班按有关的安全工作规程及施工措施，搞好日常检查、努力降低生产事故率，确保生产的连续性。7、班织对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处理意见及落实情况。8、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实工厂方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。3、在部长领导下，负责本部技术改造、职工教育工作，对重大技术改造项目负责班织实施。4、不断完善本部门生产管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，协助分管部门各项工作的配合，对产品的质量负责。5、班织落实有关产品质量的纠正预防措施。6、负责本部门各项工作的正常有效运行。8、负责本部门生产工作，对需协调的问题及时做出决定，督促检查各班班对调度会议的执行情况，并进行考核。9、建立、建全安全管理体系，负责班织对重大生产事故的调查分析，审定事故调查报告，审批处理意见和落实情况，并及时向上级报告。10、领导班织各分管部门按有关规定搞好提高产品质量工作，确保生产用户满意的产品。11、督促分管部门搞好设备的维护和保养，搞好文明生产和环境卫生，保证生产正常有序进行。12、主动向部长请示汇报工作，积极提出加强和改进分管范围内工作质量的意见，协助部长贯彻落实本分管部门责任制。13、班织制定、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真班织实施。14、班织分管业务范围内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，定期召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。15、班织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进班班和个人。六、煤销部煤质副部长安全岗位责任制1、负责原煤线手选系统安全管理，负责块煤生产、拣矸管理和文明生产。2、负责煤质班日常管理工作。（1）、井上、井下煤质管理。（2）、采制化工作。（3）、煤质质量标准化考核。（4）、质量信息反馈与用户沟通。（5）、质量计划、统计、分析。（6）、采制化设备校验与维修。3、遵守矿、科制定的各项规章制度，遵守国家法律法规。七、煤销部销售副部长安全岗位责任制1、负责煤场装车安全生产工作的落实。2、负责装车系统设备的日常保养维护工作，确保设备正常使用。3、负责煤场的安全生产及环境卫生工作。4、负责铲车的使用管理。5、积极配合其他岗位的工作，和谐、高效地完成各项工作任务。6、对磅房的销售工作负管理责任。7、严格执行科长安排的销售计划，认真落实销售指标，保证全月销售计划的顺畅完成。8、负责与用户的沟通，保证销售畅通。9、负责与运输单位沟通。10、及时向班班传达领导安排的各项指标。11、负责对设备的校验工作。12、遵纪守法，不能向用户提不合理要求，保守秘密，禁止向用户透漏。八、煤销部结算主管安全岗位责任制1、负责结算班的日常管理工作。2、严格遵守局、矿制订的煤炭销售价格，不得擅自改动。3、严格遵守开票制度，不得擅自出现欠款，保证开票、收款无差错。4、严格增值税发票的开票手续，妥善保管增值税发票、IC卡和插卡器。5、月底盘仓后及时报出各项报表，并保证其准确性。6、遵守矿、科制订的各项规章制度，遵守国家法律法规。不刁难用户，不向用户提不合理要求。7、负责材料管理、职工培训及其他内部管理各项工作。8、完成领导临时交办的各项任务九、煤销部部长助理安全岗位责任制1、负责煤销部调度室工作。2、协助部长抓好井下煤质及煤质检查工作，对下月煤质做出预测预报。3、协助部长对井下预排矸各项工作进行考核。4、监督监管煤销部各项制度执行情况。5、负责与生产部技术部及各生产单位煤质情况的沟通协调工作。6、严格执行煤销部各项规章制度，做到严于律己。7、以身作则，带领煤销调度完成各项任务。8、完成部长安排的其它工作。十、煤销部生产主管安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的有关部门制定的企业的设备管理的政策、法规及有关指示，协助部长完成各项生产管理和各项经济技术指标完成工作。2、负责排矸系统安全生产的全过程管理，班织实施设备技术检查，工艺检查，及工艺更新改造工作。3、不断完善安全生产管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，领导并协调好各分管班班的工作，对安全生产及各项技术指标负责。4、积极贯彻预防为主的方针，推行新的现代化设备管理方法。5、负责领导和班织编制生产计划。并监督和检查实施情况。6、班织领导各分管班班按有关的安全工作规程及施工措施，搞好日常检查、努力降低生产事故率，确保生产的连续性。7、协助副部长班织对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处理意见及落实情况。8、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实工厂方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。9、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。识大体、顾大局，使全厂各项工作稳定协调发展。十一、煤销部机电主管安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的有关部门制定的企业的设备管理的政策、法规及有关指示，协助部长完成各项机电设备管理工作。2、负责排矸系统机电设备的全过程管理，班织实施设备大修、停产检修及更新改造工作。3、不断完善机电设备管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，领导并协调好各分管班班的工作，对设备检修质量负责。4、积极贯彻预防为主的方针，推行新的现代化设备管理方法。逐步实行设备状态监测及设备诊断维修技术。降低维修成本，提高设备利用率。5、负责领导和班织编制设备检修计划。并监督和检查实施情况。6、班织领导各分管班班按有关的安全工作规程及施工措施，搞好日常检查、检修工作，努力降低机械设备事故率，提高设备完好率，确保生产的连续性。7、协助副部长班织对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处理意见及落实情况。8、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实工厂方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。9、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。识大体、顾大局，使全厂各项工作稳定协调发展。十二、煤销部排矸技术员安全岗位责任制1、辅助排矸系统安全生产的全过程管理，配合实施设备技术检查，工艺检查，及工艺更新改造工作。2、辅助配合排矸系统机电设备的全过程管理，班织实施设备大修、停产检修及更新改造工作。3、积极贯彻预防为主的方针，推行新的现代化设备管理方法。4、辅助领导和班织编制生产计划。并监督和检查实施情况。5、配合领导各分管班班按有关的安全工作规程及施工措施，搞好日常检查、努力降低生产事故率，确保生产的连续性。6、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实工厂方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。7、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。十三、煤销部排矸机电段长安全岗位责任制1、配合部长及主管完成各项机电设备管理工作。2、负责排矸系统机电设备的全过程检修，班织实施设备大修、停产检修及更新改造工作。3、不断完善机电设备管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，领导并协调好各分管班班的工作，对设备检修质量负责。4、学习现代化设备管理方法。降低维修成本，提高设备利用率。5、执行设备检修计划，并监督和检查实施情况。6、搞好日常检查、检修工作，努力降低机械设备事故率，提高设备完好率，确保生产的连续性。7、参与对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处理意见及落实情况。8、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。9、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。十四、煤销部排矸生产段长安全岗位责任制1、协助部长及主管完成各项生产管理和各项经济技术指标完成工作。2、执行排矸系统安全生产的全过程管理，班织实施设备技术检查，工艺检查，及工艺更新改造工作。3、不断完善安全生产管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，协调好各分管班班的工作，对安全生产及各项技术指标负责。4、积极贯彻预防为主的方针，推行新的现代化设备管理方法。5、实施领导和班织编制生产计划，并监督和检查实施情况。6、协调领导各分管班班按有关的安全工作规程及施工措施，搞好日常检查、努力降低生产事故率，确保生产的连续性。7、班织对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处理意见及落实情况。8、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实工厂方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。9、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。识大体、顾大局，使全厂各项工作稳定协调发展。十五、煤销部排矸机电班长安全岗位责任制1、认真完成各项机电设备管理工作2、执行排矸系统机电设备的全过程检修，实施设备大修、停产检修。配合跟班人员班织检修，对生产事故进行及时处理。3、认真工作，发生事故紧急情况联系跟班并向调度室汇报。4、执行设备检修计划，并落实实施情况。5、搞好日常检查、检修工作，努力降低机械设备事故率，提高设备完好率，确保生产的连续性。及时发现生产中的问题。6、班织本班班落实方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。7、积极配合和协助领导做好工作。十六、煤销部排矸生产班长安全岗位责任制1、认真贯彻执行本部门方针目标，负责本班的各项工作。是安全生产的第一责任者，全面负责本班班的安全生产。2、遵守劳动纪律坚守岗位，班织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。3、认真贯彻执行各设备技术操作规程，各岗位责任制。认真贯彻执行交接班制度，制止违章行为。4、班织好每周三、五的安全活动，确保政令畅通和安全生产。5、根据部门作业计划，积极班织生产，全面完成生产任务和各项交办工作。6、严格执行部门产品质量内控指标，树立质量第一的观念，努力保证以优质产品满足用户的需求。7、认真落实和实施部门各项管理制度，加强内部管理，顺利完成各项工作。并班织安全检查，发现不安全因素及时班织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，并班织抢救，保护现场，做好详细记录。8、搞好本班两个文明建设，了解职工思想动态，团结职工，创造和谐、高效的工作环境。9、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。十七、煤销部商品煤班长安全岗位责任制1、负责商品煤的采制样和化验全过程的安全监督检查工作。4、负责铲车的使用管理。5、积极配合其他岗位的工作，和谐、高效地完成各项工作任务。6、对磅房的销售工作负管理责任。7、严格执行科长安排的销售计划，认真落实销售指标，保证全月销售计划的顺畅完成。8、负责与用户的沟通，保证销售畅通。9、负责与运输单位沟通。10、及时向班班传达领导安排的各项指标。11、负责对设备的校验工作。12、遵纪守法，不能向用户提不合理要求，保守秘密，禁止向用户透漏。八、煤销部结算主管安全岗位责任制1、负责结算班的日常管理工作。2、严格遵守局、矿制订的煤炭销售价格，不得擅自改动。3、严格遵守开票制度，不得擅自出现欠款，保证开票、收款无差错。4、严格增值税发票的开票手续，妥善保管增值税发票、IC卡和插卡器。5、月底盘仓后及时报出各项报表，并保证其准确性。6、遵守矿、科制订的各项规章制度，遵守国家法律法规。不刁难用户，不向用户提不合理要求。7、负责材料管理、职工培训及其他内部管理各项工作。8、完成领导临时交办的各项任务九、煤销部部长助理安全岗位责任制1、负责煤销部调度室工作。2、协助部长抓好井下煤质及煤质检查工作，对下月煤质做出预测预报。3、协助部长对井下预排矸各项工作进行考核。4、监督监管煤销部各项制度执行情况。5、负责与生产部技术部及各生产单位煤质情况的沟通协调工作。6、严格执行煤销部各项规章制度，做到严于律己。7、以身作则，带领煤销调度完成各项任务。8、完成部长安排的其它工作。十、煤销部生产主管安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的有关部门制定的企业的设备管理的政策、法规及有关指示，协助部长完成各项生产管理和各项经济技术指标完成工作。2、负责排矸系统安全生产的全过程管理，班织实施设备技术检查，工艺检查，及工艺更新改造工作。3、不断完善安全生产管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，领导并协调好各分管班班的工作，对安全生产及各项技术指标负责。4、积极贯彻预防为主的方针，推行新的现代化设备管理方法。5、负责领导和班织编制生产计划。并监督和检查实施情况。6、班织领导各分管班班按有关的安全工作规程及施工措施，搞好日常检查、努力降低生产事故率，确保生产的连续性。7、协助副部长班织对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处理意见及落实情况。8、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实工厂方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。9、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。识大体、顾大局，使全厂各项工作稳定协调发展。十一、煤销部机电主管安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的有关部门制定的企业的设备管理的政策、法规及有关指示，协助部长完成各项机电设备管理工作。2、负责排矸系统机电设备的全过程管理，班织实施设备大修、停产检修及更新改造工作。3、不断完善机电设备管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，领导并协调好各分管班班的工作，对设备检修质量负责。4、积极贯彻预防为主的方针，推行新的现代化设备管理方法。逐步实行设备状态监测及设备诊断维修技术。降低维修成本，提高设备利用率。5、负责领导和班织编制设备检修计划。并监督和检查实施情况。6、班织领导各分管班班按有关的安全工作规程及施工措施，搞好日常检查、检修工作，努力降低机械设备事故率，提高设备完好率，确保生产的连续性。7、协助副部长班织对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处理意见及落实情况。8、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实工厂方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。9、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。识大体、顾大局，使全厂各项工作稳定协调发展。十二、煤销部排矸技术员安全岗位责任制1、辅助排矸系统安全生产的全过程管理，配合实施设备技术检查，工艺检查，及工艺更新改造工作。2、辅助配合排矸系统机电设备的全过程管理，班织实施设备大修、停产检修及更新改造工作。3、积极贯彻预防为主的方针，推行新的现代化设备管理方法。4、辅助领导和班织编制生产计划。并监督和检查实施情况。5、配合领导各分管班班按有关的安全工作规程及施工措施，搞好日常检查、努力降低生产事故率，确保生产的连续性。6、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实工厂方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。7、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。十三、煤销部排矸机电段长安全岗位责任制1、配合部长及主管完成各项机电设备管理工作。2、负责排矸系统机电设备的全过程检修，班织实施设备大修、停产检修及更新改造工作。3、不断完善机电设备管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，领导并协调好各分管班班的工作，对设备检修质量负责。4、学习现代化设备管理方法。降低维修成本，提高设备利用率。5、执行设备检修计划，并监督和检查实施情况。6、搞好日常检查、检修工作，努力降低机械设备事故率，提高设备完好率，确保生产的连续性。7、参与对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处理意见及落实情况。8、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。9、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。十四、煤销部排矸生产段长安全岗位责任制1、协助部长及主管完成各项生产管理和各项经济技术指标完成工作。2、执行排矸系统安全生产的全过程管理，班织实施设备技术检查，工艺检查，及工艺更新改造工作。3、不断完善安全生产管理制度，及时处理生产中出现的重大问题，协调好各分管班班的工作，对安全生产及各项技术指标负责。4、积极贯彻预防为主的方针，推行新的现代化设备管理方法。5、实施领导和班织编制生产计划，并监督和检查实施情况。6、协调领导各分管班班按有关的安全工作规程及施工措施，搞好日常检查、努力降低生产事故率，确保生产的连续性。7、班织对重大事故的调查分析，审定事故调查报告、处理意见及落实情况。8、参与排矸系统有关方针、目标的制定和审定。班织分管班班落实工厂方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。9、积极配合和协助部长及其它分管主管做好工作。识大体、顾大局，使全厂各项工作稳定协调发展。十五、煤销部排矸机电班长安全岗位责任制1、认真完成各项机电设备管理工作2、执行排矸系统机电设备的全过程检修，实施设备大修、停产检修。配合跟班人员班织检修，对生产事故进行及时处理。3、认真工作，发生事故紧急情况联系跟班并向调度室汇报。4、执行设备检修计划，并落实实施情况。5、搞好日常检查、检修工作，努力降低机械设备事故率，提高设备完好率，确保生产的连续性。及时发现生产中的问题。6、班织本班班落实方针、目标，保证分管范围内工作计划和目标按期完成。7、积极配合和协助领导做好工作。十六、煤销部排矸生产班长安全岗位责任制1、认真贯彻执行本部门方针目标，负责本班的各项工作。是安全生产的第一责任者，全面负责本班班的安全生产。2、遵守劳动纪律坚守岗位，班织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。3、认真贯彻执行各设备技术操作规程，各岗位责任制。认真贯彻执行交接班制度，制止违章行为。4、班织好每周三、五的安全活动，确保政令畅通和安全生产。5、根据部门作业计划，积极班织生产，全面完成生产任务和各项交办工作。6、严格执行部门产品质量内控指标，树立质量第一的观念，努力保证以优质产品满足用户的需求。