手术室2017述职报告.doc

手术室2017述职报告手术室2017述职报告(一)按照统一布署，现就一年来的工作、学习情况述职如下：一、基本情况本人于*年任手术室护士长。一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。二、履职情况(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配;实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心，开展人性化服务。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上。2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量，保障了护理安全。1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺利完成。3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。4、按照*等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节约成本。1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。(二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%。(三)加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。(四)加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。(五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。四、团结方面在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报。五、廉洁自律方面自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。六、工作业绩自*月*日至*月*日我们共配合完成手术*例，其中妇产科手术*例，骨科手术*例，外科手术*例，五官科*例，口腔科*例。七、存在的问题一是学习不够深入，理论功底还不很扎实;二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。处处换位思考，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭恭敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。手术室2017述职报告(二)尊敬的院领导、各位科主任、护士长：上午好!20*年，手术室在医院党政班子坚强领导下，按照“医院管理年”要求，以*级医院创建活动为中心，坚持“以病人为中心、以提高医疗服务质量”为宗旨，全体医护人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，推进了科室业务全面发展。一、用学习武装职工头脑一是注重政治理论学习，以正确的政治导向指导医疗工作。始终坚持每月两次的政治理论学习，认真执行卫生部行业纪律“八不准”，积极开展医药购销领域治理商业贿赂工作，教育和引导全体职工遵守法律法规和职业道德，自觉抵制收红包、拿回扣等现象，形成了团结向上的团队作风。 二是加强业务知识学习，不断提高业务技能。将新理论、新技术、新概念学以致用，坚持每月的业务小讲课，形成人人学习，自觉学习的氛围。医院组织的业务学习及三基考试、考核，全年无一人次无故缺席，科内人员多次获得三基考试前三名，2017年元月在*省专科护士考试中合格率百分之百。先后派人参加2017*省手术室年会、专科护士培训及手术室护士进修、护士长管理培训。二、用科技兴医带动新技术新项目开展今年我科添置了美国进口的*平台手术系统，该系统具有减少手术出血、节省手术时间、减轻手术创伤、病人术后恢复快和减少术后并发症等优点。目前已应用于腹腔镜下子宫全切术、腹腔镜辅助下经阴道子宫切除术、经阴道子宫切除术等。同时，加强环节质控，促进科室护理质量持续改进，制定环节质控流程，杜绝了护理差错事故的发生，全年手术感染率为零。三、用严格管理服务*级医院创建围绕以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动以及卫生部组织的“三好、一满意活动”，完善各项规章制度，落实医疗核心制度，保障了医疗安全。做到全科全年无一例医疗纠纷、医疗事故。严格按照医院十不准及相关制度督察科室劳动纪律，组织积极参加医院举行的各项活动，认真执行医院医务人员绩效考核实施方案，诚信服务考核标准，医疗业务技术档案考评方案。每月对科室人员进行考评，达到了规范医疗服务行为，提高医疗服务质量，改善医疗服务态度，构建和谐医患关系目的。在三级医院创建中，先后派人到长沙学习评审标准，并按评审标准完善了管理的各项资料。根据新出台的病历书写规范，重新印刷了手术安全核查单，于今年*月份开始启用，并完成 20*年及20*年*月份病例完善工作。根据*级医院评审标准提交了手术室改造计划。四、只争朝夕的状态创造一流业绩手术室历来是一个团结奋进、只争朝夕的团队，大家在一个团结友爱、互助互济的家庭中，团队精神得到了进一步的提升，为创造一流业绩注入活力。与去年同期、年初目标比较，今年取得了优异成绩。但路漫漫其修远兮。手术室全体人员追求的脚步将永远不会停止。我们将忠诚奉献，开拓创新，为医院事业更上层楼再立战功!第 9 页 共 9 页