工长现场管理要点与经验介绍.ppt

上传人:xt****7 文档编号:3868941 上传时间:2019-12-27 格式:PPT 页数:55 大小:5.97MB
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工长现场管理指要与经验交流,编制:公司项目管理部,培训目的,1、宗旨:明白人好办事。知道才能指导,学习才能提高。2、针对苦衷:途径责任心方向3、揭开经验的神秘面纱,传真经,送真宝。4、面向一线,互动交流,提高素质,增值服务。,责任工程师(工长)岗位职责,l、熟悉图纸、施工规范、质量验评标准、工艺标准及项目施工组织设计,负责对施工班组进行书面技术交底、安全技术交底,并认真监督实施。对管理范围内的施工质量、环境保护、安全防护负责进行检查控制,发现质量问题或合格有权责令返工或追修,并参与评审,落实处置和纠正措施;2、负责分管工程范围内劳动力、施工机械、设施工具等资源的安排、使用、调配及管理。组织班组进行施工生产,协调工种之间的综合平衡以及总包与专业施工交叉配合工作;3、组织工程的测量、定位、放线、抄平等工作,重要部位须复检验收;4、负责对分包单位进行质量、环境与职业健康安全三个管理体系的培训,指导项目分包单位按照公司整合体系的要求进行运行,并对体系运行情况进行监控;5、认真组织班组自检、交接检,主持分项工程质量验评。及时办理预检、隐蔽工程验收,及时填写施工日志、同步做好各项质量记录和施工技术资料;6、及时收集完整的索赔资料并征得业主和监理认可。将相关资料交项目经营部,以便及时向业主索回款项;7、协助项目环保员和安全员识别、评价环境因素和危险源,落实环境与职业健康安全管理方案及安全文明施工各项措施。检查施工中的危险源和环境影响因素,制止违章违纪行为,消除安全和污染隐患,对管辖区的安全文明生产负责;8、参加生产例会,积极与供方沟通,确保各项管理措施得到实施。,工长岗位职责示意图,工长的职责,工作内容:1、宏观上:学合同、看图纸、参与方案2、中观上:排计划、配资源、算成本3、微观上:拍节点、提材料、翻规范、交底、查安全、盯质量、搞验收、办签证、开例会、做资料、写日志概括:多、累、紧、细,解决现实问题,一条很重要的原则:凡事预则立,不预则废,把大多数问题解决在出现问题之前。插一句,农民工难管、素质低,这是所有施工现场面临的新课题,普遍现象,短期内很难改变。排除他因,只要自身业务水平高提了,凡事先一步考虑,就会扭转被动局面。,混凝土工程,如何振捣1、一句话:快插慢拔。振捣时间。2、道理:从下至上。保证先浇与后浇的结合紧密,石子均匀不离析,保证气泡从下向上排出。3、要点:30棒50棒。三种:低频15003000次min、中频50008000次min、高频10000次min以上(防水砼)。坍落度大的用高频。间距为作用半径(一般为300400mm)的1.5倍;深度为:一般以1.25倍棒长为准,插下层一般为3050mm。4、判断标志:粗细骨料不再下沉;水泥浆已泛出;上表面大致成水平;气泡不再冒出。,混凝土工程,如何提灰?1、量必须算,不套用预算。建议按照图纸层层算、段段算,熟悉图纸的过程,也是混凝土成本控制的第一步。2、现场计量。3、强度等级是最大重点,就高不就低。4、掐灰,经验的积累,只可意会。,混凝土工程,强度如何判断?坍落度泵送:地下结构10cm左右;地上18层以下一般1416cm左右;1828层1618cm左右;28层以上1820cm左右.如夏季一般高层控制在20正负2左右。2、回弹仪(大体上)碳酸钙影响酚酞C20如果碳化深度在3mm以内,回弹值在31左右,如果碳化深度在36mm范围,回弹值在35左右;C25如果碳化深度在3mm以内,回弹值在35左右,如果碳化深度在36mm范围,回弹值在40左右;C30如果碳化深度在3mm以内,回弹值在38左右,如果碳化深度在36mm范围,回弹值在44左右;,混凝土工程,如何养护?1、浇水2、刷养护剂3、废物利用:旧密目网、旧毛毡、旧塑料布旧彩条布等,混凝土工程,剩灰处理做地面砖、外墙挡板、盖板1、成本:C20,约340元平米2、板尺寸:600mm600mm150mm3、配筋:双层,各4根12mm,长550mm;吊筋8mm,长660mm。4、其他用途:硬化道路、二次结构、结构甩项。5、退灰:不提倡回避,保守估算,划清责任界限。,混凝土工程,泵送问题?1、汽车泵:支撑安全问题,落地灰控制问题。2、地泵:泵工交底,防止堵管的第一关,滤网,后台放灰人员。3、地下结构:1)第一个弯头10米外,防压力损失过大。2)操作面水平管过长,端头找坡,尽量翘起一些,防自重离析(见右图)。3)备泵管。4、地上结构:1)背压、单独固定。2)阻力,20m水平管。(50米以下换算13),混凝土工程,预先规划,预先解决问题1、人员,后台人员、振捣手、瓦工、力工、泵工齐备。看筋、看模、机电看护人员到位。2、机械:地泵、汽车泵、塔吊、布料器(回转半径、严禁整体吊运、防止倾覆)、振捣棒、电机、电箱、大型溜槽(端部可移动、铁皮上皮压下皮、上部低于罐车出料口)气泵及其线缆、洗泵管所用的吸球。3、工具:小白线、木抹子、铁抹子、木耙子、铁锹、扫帚头、铁桶、雨鞋、雨衣、彩条布、塑料薄膜、塑料水管、垫木。4、场内交通:协调各部门进场车辆计划,钢筋车、钢管车、机电车、模板车、垃圾车等。查看道路情况、转弯处、上空电缆。5、场外交通:禁限行、桥洞、障碍物等。6、天气:雨、雪、大风7、安全:操作平台、防护栏杆。8、环保:应事先约定好洗罐车场地。9、浇筑方法:十分关键。10、临水临电:供应保障情况。,钢筋工程,新规范:新标准钢筋混凝土用钢GB1499.2-2007、GB1499.1-2008代替原标准GB1499-1998热轧带肋钢筋、GB701-1997低碳钢热轧圆盘条。这在钢材流通领域引起一定的反响,尤其是经营建筑钢材的贸易商对此十重视和关注。新标准则规定“正常交货时偏差为50mm,当要求最大长度时,其偏差为-50mm,当要求最小长度时,其偏差为+50mm。”这就意味着,现在9米定尺的螺纹钢,可以短25mm,也可以长出25mm,都是符合标准的。这样一来,钢厂就以节省一些材料。新标准对钢筋的抗拉强度降低了,旧标准(HRB335、HRBF335)为490Mpa,新标准改为455Mpa;旧标准(HRB400、HRBF400)为570Mpa,新标准则下降到540Mpa,原等级代号R235、Q235统一为HPB235,增加HPB300等级。,钢筋工程,名称的准确描述:国际接轨1、HRB、HPB。H热轧(hotrolled)R带肋(ribbed)P光圆(plain)B钢筋(bars)型号的准确描述:HPB235、HPB300、HRB335(3)、HRB400(4)、HRB500(5),钢筋工程,筏板基础双层网片的工序下层:先纵后横上层:先横后纵,钢筋工程,如何节约下料?1、预算损耗率3,目标:0.52、详见参考资料。3、101系列图籍、个层次验收规范钢筋工长熟练掌握,土建工长熟悉,共同管控。4、节约下料方法很多、很灵活,要多学多问多留意。标准:“两头”少,现场“头”多要警惕。5、由于直条钢筋只有9米、12米两种,科学选料,搭配进料,同时考虑检验批。,钢筋工程,之绑扎丝系列问题1、型号:222120号。一般12以下用22号;14、20选21号;22以上选20号。2、长度:钩柠23转后留20mm左右。3、经验用量:框架1.1kgm2;剪力墙1.5kgm2.4、常见问题:浪费、绑扣方向、返锈。5、新供应:盒装,天津。6、北京市场价格:20kg/捆,7400元/吨。40kg/捆,6500元/吨。,钢筋工程,之竖向钢筋偏位处理1、允许:1:6纠偏2、方法:凿根部砼约100120mm。3、加垫钢筋双面焊4、植筋,钢筋工程,钢筋接头1、直螺纹钢筋接头价格2、不大于1个外露丝扣,钢筋工程,热门话题:1、箍筋加密区、箍筋遇支座问题。2、搭接长度、搭接区域问题。3、起步筋问题,起步位置均在保护层外边缘,注意板起步筋不是5cm。4、锚固问题。5、直螺纹检验问题。塑料帽,模板工程,小钢模:1、起步钢模板必须垫海绵条。2、一般墙体至少三道支撑。高大墙体(超过5米)还要有防浮、分层浇筑口措施。3、墙外侧竖向背楞一般比内侧背楞高出50cm。4、若采用3型扣,最多不超过3个,现在常用配套的螺栓杆和蝶型卡。5、洞口两侧的剪力墙要用整根的水平背楞贯通,水平背楞要搭接至少300mm。6、阳角两侧背楞至少出挑300mm,并用十字扣连接,应设置防滑扣。7、要有配模示意图,要算量。8、一般方案条件下,所用扣件为每吨钢管150个,十字口:转扣:一字扣=10:1:1。9、防止班组之间、工种之间乱用钢管扣件。,模板工程,木模:1、木方子过刨、跳板绑头(强调承包合同)。2、也要有配模示意图,要算量,明确周转方式和方向。3、建议考虑模板集中加工,工长要将管理延伸到模板现场加工这一环节。下面几点是容易被忽视的但是对模板成本影响大的细节问题。细节问题得靠工长拍板执行。4、墙体采用木模板时,要考虑是否制作阴角定型模板,或者现场直接拼装(方式如右图),模板工程,在梁截面种类多的结构里,要通盘考虑梁底、梁帮模板的加工。举例:1)两种梁底600mm、400mm,建议全部裁成600mm,不要以为一张板子可以裁成三张400mm,如果裁成三张400mm,则必须采取帮包底,不利,而且600mm梁底用不上。这种做法可能导致先期模板用量大,但是对整体用量控制非常有利。,模板工程,关于严禁木方子躺着放的道理是力学上的,可是跟农民工讲力学肯定是讲不通的,即使他们明白,也装糊涂找借口,甚至已经达到我们的管理人员也已经被同化了、熟视无睹了。为什么不让躺着放他们非得躺着放,尤其是竖向结构常见,原因很简单,工人省事,但是我们的材料在无形中不知不觉损失掉。见右图:,模板工程,材料用量估算主料:详细计算。主辅料:铁钉,每100m2用量5.25.5KG。,模板工程,背楞木方子平放,剪力墙两侧背楞没有贯通,模板工程,拆模1、不承重侧模1824小时可拆,气温20度左右。2、28米跨板、梁15天左右。3、大跨28天。,如何提材料计划,水泥、砂子、石子1、存放期3个月2、现场搅拌1立方C20砼,约7袋,每袋50kg。C25,8袋。3、C30,9袋。砂子按水泥重量的2倍计算,堆积密度取14501650kgm3.石子按水泥重量的4倍计算,堆积密度取14001700kgm3.4、一般按各材料的130备料。,如何提材料计划,脚手架1、1米3.84kg,6米的一根为23kg。4米的一根为16kg。2米的一根为8kg。260米1吨。2、扣件(十字、转)1.8kg个。3、常规双排外架:每吨钢管约配120左右个扣,比例10:1:1.,如何提材料计划,跳板1、4米的20块一方。2、包头。,砌筑工程,1、放线:要求工长按照图纸、变更亲自验线,特别注意抹灰位置、面层厚度。2、基底找平:这是很重要但经常被容易被遗忘的环节。3、斜砌沉降:规范要求7天,一般情况下3天即可,但实际情况是几乎没有做到。4、进料:什么样的砌块,异型搭配多少,根据人员、场地、场内运输与材料组制定进料计划。5、技术:是否吃透方案,技术参数、技术节点是否已经掌握,是否有现场交底。6、与机电配合:剔线槽的问题、切割机、不得切横槽;墙位置变更,机电有没有收到;走道过梁上的管道众多,是先砌墙后剔洞还是先过管道后砌墙,后砌墙能否操作并砌实;墙顶部是否有过墙套管;某些小房间是先立管还是先砌墙跟进抹灰;堵洞封板在什么时机、怎样制定计划;机房设备什么时候进场,设备尺寸多大,什么时候砌机房的墙,设备房间什么时候移交机电等等。,砌筑工程,龄期不够、码放过高造成破损严重,机电专业随意剔凿,造成墙体被剔穿、裂缝,预留预埋管线、线盒,防水工程,卷材搭接甩茬问题、附加层问题、节点收口问题、特殊部位特殊处理问题、地下室外墙成品保护问题、平面防水保护层施工注意事项(推车支腿软保护)、其他工种成品保护问题等。厨卫间防水:基底(干燥、密实、开裂、空鼓)问题、细部(坡度、圆角)问题、厚度问题、成品保护问题等。以上问题自己是否清楚,是否口头交底,是否协调相关方。,竟然在外墙阳角处搭接,上下层、左右幅均未错开,工序安排错误,导致后浇带后做防水,土方回填工程,人员、机械、场地是否已经到位。与机电是否沟通过回填计划与成品保护事项进土计划是否已经制定。夯实措施是否已经交底。,分步夯实,保护防水层,机械直接回填,导致防水层破裂、预埋管线断裂,门窗工程,1、门放线:尤其是别墅类工程,入户门位置往往能够暴露出结构墙位置尺寸与房间方正的问题,关键在于入户门划线必须按照我们的水平控制线进行,不允许入户门厂家随意划线。入户门厂家进场施工前我们的控制线是否到位,我们的墙体是否已经平直,房间是否已经规方;涉及到总包管理方面的,室内管线设备、幕墙等专业怎样进行交接施工管理。2、窗口三线:哪三线,都有什么作用,窗框安装前具备条件吗!3、防水收口:做法是否明确,基底要求怎样,坡度是否达到要求,滴水怎么处理,各层施工顺序是否明确,外墙面层窗口收口与窗框是什么关系,是否交底,涉及到窗厂家的做法(发泡胶、密封条)是否协调。,门窗工程,力学理论的现场实践应用,结构:钢筋受拉、混凝土受压例子1:基础底板多为双层网片,不管是单向板还是双向板,短向钢筋为主要受力筋,下层钢筋网片受地基反方向向上荷载作用,上部受拉,故先摆长向钢筋后摆短向钢筋;上层钢筋网片受板的向下荷载作用,下部受拉,故先摆短向钢筋后摆长向钢筋。,力学理论的现场实践应用,结构:钢筋受拉、混凝土受压例子2:标准层板受向下荷载作用,中间下部受拉,而两端上部受拉,故板下受力筋先摆短向钢筋后摆长向钢筋;板端负弯矩筋在上,受力筋在上,分布构造筋在下。,力学理论的现场实践应用,结构:钢筋受拉、混凝土受压例子3:雨蓬、阳台等悬臂构件,荷载方向向下,上部受拉,而两端上部受拉,故顺悬臂方向受力筋应摆放在上边,构造筋在其下部。,力学理论的现场实践应用,结构:钢筋受拉、混凝土受压例子3:雨蓬、阳台等悬臂构件,荷载方向向下,上部受拉,而两端上部受拉,故顺悬臂方向受力筋应摆放在上边,构造筋在其下部。,力学理论的现场实践应用,钢筋接头位置宜设在受力较小处。例子:梁、板上部受均布荷载作用时,中部下侧受较大正弯矩,两端受一定负弯矩,因此,梁板上层钢筋接头宜布置在中间13范围内。下层钢筋接头宜布置在端部13范围。,力学理论的现场实践应用,混凝土施工缝宜留置在剪力较小处。例子1:框架结构经常采用主次梁梁板结构,宜顺着次梁方向浇筑砼,剪力分布为两端大,中间小,故施工缝应留在次梁跨度的中间13范围。例子2:民用常见楼梯每梯段多为9步,施工缝一般留设在第3步。,力学理论的现场实践应用,拆模的误区例子:拆除跨度较大的梁下支撑,应先拆跨中,分别拆向两端。错误做法:先两端后中间。原因:从两端向中间拆,中间支撑起到了支座的作用,将在此处产生负弯矩,且随着两端支撑的拆除此负弯矩变大,而梁的受力筋配置于下部,故有可能使梁在中间支撑部位上部区域产生裂缝。,施工日志,内容签证验收(材料),各种门道,猫腻1、人、机、料、法、环2、例子:取之有道。3、进度管理。4、新材料。,结束语,希望常交流。有问题提出来。好经验贡献出来。两个苹果两种思想。祝工长们:底气自信!责任心结果!一切尽在掌握!指挥若定!,
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