交运所干部帮扶方案.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name交运所干部帮扶方案姓名：XXX部 门：XX部交运所干部帮扶方案为认真贯彻落实中央和省、市、宣化县委决策部署，深入开展加强基层建设年活动，结合崞村镇石分村实际，特制定本方案：石分村基本情况石分村村位于镇政府驻地西北7.5公里处，石分村全村总人口863人，322户，耕地总面积4610亩，其中退耕还林3238.4亩，村两委干部由4人组成，相互兼职，村支部共有党员49名，其中女党员9名。XX年全村人均纯收入1850元，以种植业及外出务工为主要收入，村参加合作医疗692人，参合率92.35%。该村主导产业以农业为主，主要以种植玉米等旱地作物为主。经济基础薄弱。项目现状（一）饮水安全。全村家家户户通上自来水，但是人畜饮水相对短缺，饮水困难。（二）村街道路硬化。村主街道已硬化，部分次街道需要硬化。（三）村卫生室建设。已建村卫生室，医疗设备还不健全，需要对村卫生室进一步建设。（四）垃圾处理。村内建有5个垃圾池。（五）安全稳定用电。全村用电安全稳定。（六）文化资源共享工程。村委有图书阅览室、文体活动室和创建活动室，修建了文化活动广场，配备了多种健身器材。（八）农家书屋建设。尚不健全。（九）制定村庄环境综合整治、村庄建设规划。目前制定了村内环境综合整治方案，村庄建设规划有待开展。（十）发展一村一品致富产业。石分村拥有丰富的杏扁资源，拥有以杏扁为主营产品的龙头企业，成立了宣化县启源杏扁种植专业合作社，带动农户共同致富。工作目标通过帮扶，使村两委班子进一步团结协作，真正发挥党员先锋模范作用，两委干部的凝聚力和战斗力进一步增强，村内矛盾纠纷得到逐步化解，村经济社会各项事业全面发展，彻底摘除后进村帽子力争进入先进村行列。10月底前完成：1、给村里新打一眼吃水井。2、帮助争跑建设资金修建石分村至寨山坡村村村通道路；硬化村内街道3000米，完成村街道两侧绿化工作。3、帮助修建村内敬老院，幸福院，建立完善村内卫生室配套设施。4、帮助村内完成产业化升级，强化杏扁种植面积，积极吸引农户加入合作社，实施“一村一品”战略，扩大杏系列产品生产能力，扩建开口杏核生产线一条，杏扁仁加工生产线一条，果脯生产线一条，重点对仁用杏从果肉、果仁进行系列化深度开发利用；扩大养殖规模，建立万头生猪生态养殖园区，扩大养羊小区100亩，发展柴鸡养殖5000只。5、初步建立石分村生态旅游区。具体措施（一）抓关键，查底数，全面掌握基本情况。通过召开党员、干部、群众会议，座谈讨论、入户走访等形式，广泛征求党员、干部、群众的意见和建议，认真记好民情日志，全面了解该村存在矛盾和突出问题，认真分析原因，找准工作的突破口。（二）抓基础，强班子，切实提高村两委班子战斗力。根据调查了解情况，有针对性地组织两委班子成员学习新农村建设的相关精神，学习党章和相关政策法规，提高党员干部的思想素质，为该村建设奠定思想基础。开展批评和自我批评，进一步查找自身存在的问题和不足，明确职责任务，明确努力方向，进一步强化两委干部的责任。（三）抓建设，促发展，进一步完基础实施建设。积极争取上级项目资金支持，确保完成石分村至寨山坡村村村通通路工程以及石分村街道硬化工作；完成打井工程，解决人畜饮水问题；积极筹措资金帮助石分村打造优质杏扁基地，扩大养殖规模，促使石分村产业化升级；绿化街道，改善生活居住环境，提高生活质量；建立村内敬老院，幸福院，健全村内卫生室；逐步打造石分村生态旅游区。方法步骤治理整顿工作分三个阶段进行：第一阶段：摸底调查（XX年2月14日3月15日）通过召开党员、干部、群众会议，座谈讨论、入户走访等形式，全面掌握社情民意，真正了解群众生产生活情况，对村存在的影响和谐稳定的矛盾和突出问题有所掌控。梳理出群众反映的热难点问题。第二阶段：治理整顿（XX年3月15日10月15日）3月1日8月1日完成村内街道硬化以及美化工作，建立粗内敬老院和幸福院，健全村内卫生室医疗配套等工作。10月15日前完成打水井、石分村至寨山坡村通路工程、村内产业化升级，增加杏扁生产线，养殖规模得到扩大，初步完成生态旅游区。第 6 页 共 6 页THANKS谢谢您的阅览仅供参考