乡党建工作班子述职报告.doc

乡党建工作班子述职报告各位领导、同志们：紫岩乡地处xx区东南5公里，地域面积44.2平方公里，耕地面积37406亩，共有11个建制村，4457户，13579人，经济总收入10639万元，农民人均纯收入5251元，忻宏公路贯穿其中，交通便利。全乡共有15个支部，其中农村支部11个，3个行政、事业单位支部，1个私营企业支部，共有党员538名。今年以来，紫岩乡党委在区委、区政府的正确领导下，在区委组织部的具体指导下，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实区委、区政府决策部署，以“基层组织建设年”为契机，以“创先争优”工作为主题，结合全乡实际，大力加强基层组织建设，努力提高自身执政水平，党建工作硕果累累，实现了新跨越，促进了全乡经济社会和谐快速发展。现将主要工作汇报如下：一、大力加强领导班子建设，提高驾驭全局的能力我们按照“五个好”要求，着力加强班子自身建设，提高工作能力。主要通过“四抓”着力加强班子自身建设，提高工作能力：一是抓学习，提高思想政治水平。建立健全党委中心组学习制度，结合党的纯洁性学习教育活动，坚持每月组织集中学习两次，学习胡总书记重要讲话，以及党的理论、路线、方针、政策，并通过业余自学、集中培训、参学宣讲，每人撰写10000字以上学习笔记和心得体会，增强他们的政治素质、思想觉悟、领导能力和工作水平。二是抓作风，促进工作作风转变。班子成员、基层支部广泛开展“联述联评联考”制度，深入实际调查研究，写出调研、述职报告。在“七一”和年底接受党员、群众代表专题评议，并对存在的问题进行整改提高。乡考核组年底对各班子成员及各支部党建工作及整改情况进行量化考核，形成一级抓一级、一级促一级、层层抓落实的有效机制。三是抓决策，增强班子凝聚力与科学决策。我们按照民主集中制原则，依照党委职责范围、议事制度、决策程序研究事项，对重大问题坚持集体研究、党委决定，规范民主决策制度，提高决策水平。四是抓制度，保证各项工作顺利开展。我们先后建立和完善了机关干部考核制度、机关干部请假制度、乡村干部管理办法等制度，通过一系列监督激励机制，有力地促进了乡村两级干部依法办事，为民办事的自觉性和主动性。二、做好驻村干部和大学生村官管理工作，发挥党支部在农村基层战斗堡垒作用一是领导重视，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，包片领导驻村抓，提高了驻村干部和大学生村官工作的积极性、主动性和创造性；二是结合全年目标任务，采取机关干部下乡驻村活动，向各村下派驻村干部22人、大学生村官8人，明确任务，每周上报驻村工作情况，乡党委汇总后上报区下乡办；三是细化驻村干部和大学生村官的管理、考核、督查等制度，做到“两个一”，即包一项村内重点工作，帮扶村内一个贫困户。截止目前，由驻村干部和大学生村官负责的北宋、魏家庄、紫岩等7个村的街巷硬化项目已圆满完成，南庄、十家村广场配套工程正快速推进，受到广大干部群众的好评。三、扎实开展“四议两公开”、“文建明工作法”及“基层组织晋位升级”活动按照紫岩乡“三项活动”实施方案要求，我们力求做到注重实效，不走过场，做到“三个强化”。（一）强化学习。一是加强机关干部的学习培训，认真组织学习“四议两公开”工作法、“文建明工作法”以及基层组织晋位升级活动方案、意义、具体内容等；二是加强对各村“领头雁”的培训教育，在集中学习、以会代训的基础上，我们调配22名机关干部组建了11个督导组，深入全乡11个村就党和国家的大政方针、政策、法律法规、实用技术、产业发展等方面，对农村广大干部群众进行面对面的培训指导。（二）强化落实。一是落实“四议两公开”，要求各村每月20号以前将本村重大事项的“四议两公开”情况及有关材料报乡党委，并由乡党委于每月底上报区委组织部。二是落实文建明工作法。对全乡在职领导干部进行了定岗分工，成立了紫岩乡社会综合服务中心，包括便民服务中心、三资服务中心、矛盾调解中心、信访接待中心、综合治理中心，明确各中心职责、办事流程及有关制度。三是落实基层组织整改提高晋位升级，按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，我们结合实际，坚持标准、科学划分，对8个“好”支部提出新要求，对6个“较好”支部提出整改方案和具体措施，对1个“一般”支部，我们成立了帮扶小组，针对不足和薄弱环节，确定升级目标，提出整改措施，明确整改质量和时限要求。第3页共3页