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从美国耶鲁大学追踪调查写下目标的毕业生的故事说起1953年美国耶鲁大学对应届毕业生进行了一项有关目标的调查,研究人员问参与调查的学生这样一个问题:你们有目标吗?只有10%的学生确认他们有目标。 研究人员又问了第二个问题:“如果你们有目标,那么,你们是可不可以把它写下来呢“ 结果只有4%的学生清楚地把自己的目标写下来。20年后,耶鲁大学的研究人员在世界各地追访当年参与调查的学生,他们发现,当年白纸黑字写下人生目标的那些学生,无论是事业发展还是生活水平,都远远超过了另外那些没有写下目标的同龄人。 这4%的人拥有的财富居然超过那96%的人总和。那些没有写下人生目标的96%的人,一辈子都在直接间接地、自觉不自觉地帮助那4%的人实现人生目标。,1,你们有目标吗?,如果你们有目标,那么,你们是可不可以把它写下来呢?,2,3,你会如何制定一个三个月的学习目标?,4,SWOT 分析法 PDCA原则 SMART原则,5,SWOT分析方法,Strength 强项、优势,Weakness 弱项、劣势,Opportunity 机会、机遇,Threat 威胁、对手,葡萄科技-人才发展部,葡萄科技-人才发展部,分阶段规划,优势(S),劣势(W),机遇(O),威胁(T),葡萄科技-人才发展部,分阶段规划,SO(优势+机会) 快速发展,ST(优势+威胁) 扬长避短,WO(劣势+机会) 趋利避害,WT(劣势+威胁) 按兵不动 修炼内功,S 优势,W 劣势,O 机会,T 威胁,分析你的SWOT,Strength,Weakness,Opportunity,Threat,PDCA,P:plan计划,根据任务的目标和要求,制定科学的计划; D:Do执行,实施计划; C:check检查,检查计划实施的结果与,目标是否一致; A:Action反馈,处理,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化; 失败的教训加以总结,为解决的问题放到下一个PDCA,思考一下,PDCA的应用场景?,运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。,PDCA循环的四个阶段,A,P,D,C,A,P,C,D,A,C,D,P,A,D,C,P,原则特性,原则特性,A,P,C,D,P,P,C,C,D,D,A,A,SMART原则,如何制定目标?,Specific,Measurable,Attainable,Relevant,Time-bound),具体的,可以衡量的,可以达到的,有一定的相关性,有明确的截止期限,SMART原则S具体的,? 互动类玩具信息梳理,5W2H,17,SMART原则M可衡量的,18,SMART原则M可衡量的,设定工作目标,19,SMART原则A可实现的,20,SMART原则R相关联的,个人目标与 公司、部门目标,长、中、短期目标,目标与岗位职责,目标之间彼此不冲突,21,SMART原则R相关联的,22,SMART原则T 时限性,23,
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