xx年上半年电气设备总结.doc

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工作总结:_20xx上半年电气设备总结姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页20xx上半年电气设备总结1.xx年上半年电气修理费用分析1.1 复合肥产品部电气领料共74.8569万元,其中未按技改订单号出库的技改物资39.0366万元占比52%,电机维护检修16.1386万元,照明维护检修6.4862万元,电气元件更换3.2341万元。1.2氮肥产品部电气领料共97.6636万元,其中未按技改订单号出库的技改物资45.3784万元占比46%,电机维护检修18.2664万元,照明维护检修8.5374万元,电气元件更换15.1328万元。1.3电机外委修理费用共计9450元降低费用措施:1.目前公司现场灯具主要以老式金卤灯、荧光灯、节能灯为主,灯具功率大照度低,部分装置照度不够,并且由于灯具质量与线路老化,导致照明维护费用、电费及人工维护成本居高不下。建议选一套装置开展绿色照明技改方案,根据夜间工作要求重新安排灯具亮度及位置,原有灯具全部更换为LED灯具,经过现场实测在相同照度的情况下LED灯具省电60%-70%,改造完成后节省下来的电费与绿色照明改造单位分享,分5-7年付清全部费用。2.由于东厂区现场环境比较恶劣,现场使用的变频器故障率较高,更换变频的费用5万元,目前我们已将水溶肥计量称变频器迁改到锅炉配电室,效果良好。其他变频器正逐步进行整改。3.电机轴承领用费用较高(20.0274万元), 主要是由于更换轴承的主要依据是使用周期及经验判断,没有按规范和测量数据进行更换。2.设备管理方面的问题2.1电气各类台账22个,种类繁多,班组之间的台账存在差异,下一步计划进行合并和补充,统一台账管理标准,并每月进行检查和考评。2.2配电室原有照明为荧光灯管,日常维护费用较高并经常损坏,部分荧光灯管更换为节能灯,既不美观照度也明显不够,下一步计划进行统一整改。2.3 之前配电室管理没有统一的标准,管理混乱。目前重新修订配电室管理制度,已经开始试运行。2.4 安全用电管理制度欠缺,重新修订临时用电管理制度,并根据水富相关管理制度新增供用电管理制度和用电安全管理制度。第 3 页 共 6 页xx年上半年秘书个人工作总结转眼间上半年度已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:一、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。三、由于自己专业水平的局限,上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。四、对日常劳动纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生不穿工作就上班。五、缺乏创新意识,平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到十分内疚。但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下半年我决心做好的几个方面:一、 遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。二、 充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深入基层、深入人心,更能体现出企业的特色。四、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团科讯简报投稿,及时做好公司对内对外的宣传报道工作。五、加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手的人才。以上为个人xx上半年度工作总结,对公司的合理化建议本人暂时还没有。如有不当之处,请公司领导批评指正!第 5 页 共 6 页本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 6 页 共 6 页
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