xx年7月营销部经理述职报告.doc

上传人:xt****7 文档编号:2168619 上传时间:2019-11-16 格式:DOC 页数:7 大小:87.50KB
返回 下载 相关 举报
xx年7月营销部经理述职报告.doc_第1页
第1页 / 共7页
xx年7月营销部经理述职报告.doc_第2页
第2页 / 共7页
xx年7月营销部经理述职报告.doc_第3页
第3页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述
述职述廉:_xx年7月营销部经理述职报告姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页xx年7月营销部经理述职报告本人负责五省业务,全年本片发书码洋万元(年-万元),回款万元(年-万元),退货率控制在15%以内,全年共计出差130天。本片今年营销工作主要采取了纵向开发、两省地市级市场,横向开发、两省省会级城市,同时兼顾市场的方针。回顾这一年本人主要做了以下几方面的工作:一.深入市场,服务客户。客户和市场是营销工作的基础,目前教辅图书市场随着国家课改进程发生了深刻变化,本人认为必须深入市场、贴近市场、注重营销才能有所起色。书发出后,必须做好服务工作,做好销售跟进工作;并充分了解分管区域市场、了解客户、了解他们的需求,才能与客户互相配合,才能使我社图书实现稳定增长。今年主要对各地级市场进行了详细的走访,对客户及其经营规模,主要品种,回款信誉,营销策略,管理特点详细了解,对其财务、库房、业务、门市等部门负责人也都做到情况熟悉,心中有数,并且通过与客户交流,了解整个教辅图书的状况,以及我社图书在市场中所处的位置,通过对这些情况的深入了解,进一步增强了信心,理顺了工作思路。本人认为要得到客户的认可,主要有两种方式:第一,客户认可你的产品;第二,客户认可你的人。我首先是积极宣传本社产品,让客户有一个基本了解,并通过帮助客户扩大销售,树立起其经销我社产品的信心。其次通过对自身业务水平的提高,来向客户提供有用的信息、建议等,帮助中、小客户迅速做强、做大。二.渠道的进一步优化。目前代理商主要集中在省会郑州,以铺货销售为主,业绩良好。但随着地级市经销商的日渐成熟,以及营销工作的精益化要求,这种传统渠道经销模式已不能再满足我社的发展要求。今年在以往良好合作基础上,更加注重了解其主要下线客户的市场状况,了解其经营我社图书的品种、销售、摆放、添货、库存等情况,发现问题,及时与代理商和客户联系、沟通、共同解决,使渠道更有效率,帮助代理商加强对其下线客户的管理与服务,通过平时的过程管理间接达到扩大销售、降低退货的目的,而且与客户共同分析区域市场,共同培育市场,把市场做大做强。三.日常发货、调货、对帐工作。发货、调货是一个业务人员的基本功,在日常工作中,我十分慎重、仔细地处理每一笔发货。对客户发货总量进行了科学的控制,既做到市场不断档,也不造成大量库存积压。对其每次添单及时处理,并告之发货情况,对于调货,也是及时给予客户准确答复,并告诉调货方式及时间安排。帐务清楚是收款的关键因素,对于年的每一笔发货,我均在1-2月内及时核对,发现问题及时处理。对于退书也是及时核对,发现差错及时通告对方,进行处理。并且,月月实行回款计划,保证其按时回款,避免了年终回款的压力及风险。四.不断加强自身业务学习。本人在工作中将“勤有功、戏无益”作为座佑铭,不断加强自身的业务学习,并于出版经济发表多篇文章。努力培养自己为“既能埋头拉车又能抬头看路”、既了解市场又具策略思维、既懂企划又懂销售的营销多面手。付出终有回报,在做好以上几点工作的基础上,通过社领导对我的支持,部门同事对我的帮助,使我取得了一定的经营业绩。但成绩属于过去,未来才属于自己,作为一个年轻营销人员,我深知我的工作才刚刚开始,在变化万千的教辅图书市场中,我惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩。第 4 页 共 7 页xx年7月街道党委领导班子集体述职报告范文各位领导、同志们现在,我代表街道党委、办事处向大会作xx年工作述职,请予评议,并真诚地欢迎大家给予提出宝贵的意见和建议。一、思想作风方面一年来我们以党的xx大、xx届三中、四中、五中全会精神为指导,始终把好政治方向,自觉学习,及时传达贯彻党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致,坚定不移地以科学发展观统领各项工作。一是加强学习。一年来,街道领导干部坚决按照上级要求,认真学习了xx大报告、xx届三中、中四全会精神等一批重要会议、重大决策、重要工作、重要讲话的主要观点、内涵本质和实践意义,通过加强学习,不断掌握新知识、新理论,开阔了领导干部的知识面,进一步提高思想认识和理论水平,在思想上自觉地同党中央保持一致,坚定共产主义信念,使全体领导干部在不断变化的情况下,能正确处理新情况和新问题,更好地适应新形势发展的需要。二是认真抓好学习实践科学发展观活动第三阶段有关工作。深入调查研究、广泛征求意见建议、查找问题分析原因,认真反思和深刻剖析,为准确查找制约本街道科学发展的突出问题,进一步理清工作思路,制定切实可行的整改措施打下坚实基础。三是认真开展街道党委理论中心组学习,进一步完善了理论中心组学习制度,做到每次学习都有一个主题内容,为班子成员提供一个互相交流,取长补短的学习平台。四是坚持班子集体议事决策制度,落实贯彻民主集中制原则,维护团结,增强合力,定期召开班子会,实行民主决策,科学决策,做到重大问题集体讨论决定,集体讨论决定的事项全体领导班子首先坚决执行贯彻。二、工作业绩方面1、工作思路清晰dz作为城区镇,地位举足轻重,稳定了全市就基本稳定,发展了就标志着全市在不断发展。xx年是我们dz街道经济社会发展不平凡的一年,是发展活力不断增强,人民生活不断改善的一年。一年来,我们全面落实科学发展观,求真务实、扎实工作,产业结构调整取得新的发展,新农村建设稳步推进,城乡面貌日新月异,环境治理成效显著,社会事业蓬勃发展,人民生活水平不断提高,欣欣向荣的dz大地处处洋溢一片生机和活力。街道党委、办事处于xx年初确立了构建“”的发展目标。实践证明,我们的工作思路是清晰的,是切合实际的,措施是有力到位的,经过大家的努力也达到预期效果。2、工作业绩显著抓思想制度建设。年初,结合街道的实际制定了纪检制度、办事公开制度、机关工作规范制度、小车使用制度、公务来访接待制度等,制定完善了关于村(居)委会干部岗位责任制和关于街道干部职工岗位责任制考核方案,实行班子成员包片、中层干部包村,工作实绩与奖金挂钩的岗位责任制,进行量化评定。制订完善了关于加强机关作风建设的若干规定,对街道干部职工的工作、会议、请假、内务管理等作出了详细的规定,并由街道纪委牵头,组织人员每月一次对机关进行巡查,提高干部职工的服务水平、工作效能。坚持以经济建设为中心,量质并举,社会经济实现又好又快发展。一是“三农工作”不断加强,农业生产稳步发展,xx年,全街道农业总产值达到8.58亿元,农民人均纯收入达4136元。二是抓工业建设。今年来,dz加大招商引资力度,着力引进一批带动力强、发展后劲足的产业龙头项目,内衣生产、果品加工等一批新兴特色产业初成规模。同时,进一步加大企业创新、技改的力度,力促工业企业发展转型升级、发展壮大,提高产品质量、效益,增强市场竞争力。xx年,全街道新增企业35家,企业总数达6091家。其中新增规模企业4家,规模企业总数达36家。全街道上缴税收7268万元,比上年增长17%。第 6 页 共 7 页述职述廉本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 7 页 共 7 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 生活休闲 > 党风建设


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!