20XX质量月活动计划书参考.doc

工作计划范文/计划书 20XX质量月活动计划书参考 今天小编为大家推荐的是20XX质量月活动计划书参考，希望内容对您有所帮助。更多精彩的内容分享尽在，欢迎阅读。 为了积极响应公司关于开展20XX年“质量月”活动的通知文件精神，加强质量舆论宣传，深入开展群众性质量活动，提升公司质量管理能力和管理水平，新会航建公司严格贯彻落实党的十八届三中全会精神，以科学发展观为起点，以推进企业全面协调可持续发展为中心，于9月份在全公司范围内开展“质量月”活动。 主要继续深入学习贯彻落实国务院质量发展纲要(20XX-2020)，坚持“质量零缺陷，管理零起点”理念，大力弘扬全员质量文化，建立健全适应我厂的质量管理体系，实现质量管理全覆盖，落实质量分级责任，完善监督制约机制和考核奖惩机制，提高监管效能，改进监管方式，强化现场及过程控制，加强基层工作，深入做好治理质量通病工作，加快质量信息化建设，确保公司质量总体形势稳定。 主题：“提升供给质量 建设质量强国” 活动时间：20XX年9月1日至9月30日 一、活动要求 此次活动主要以推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的宗旨而进行。为了充分发挥企业的主体作用，提高质量竞争力，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，按照“谁生产，谁主管，谁负责”的原则，落实全员质量责任，建立健全质量分级领导体系，分级监管体系和分级责任体系，组织开展质量月活动。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。 二、活动领导小组名单 组长：朱春(新会航建公司总经理) 副组长： 李军涛(新会航建公司总工) 组员：李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥 三、活动内容 一、开展“贯彻质量发展纲要( 20XX-2020 年)，推动质量强国建设”的质量宣传活动。 活动主要围绕学习质量发展纲要，召开“质量员”会议，贯彻“质量月”活动文件精神，营造良好的“质量月”活动氛围，结合自身工作性质，工作经历，对“质量发展”提出自己的认识。以“以人为本”为价值导向，“安全为先”为基本要求，“诚信守法”为重要基石，“夯实基础”为保障条件，“创新驱动”为强大动力，“以质取胜”为核心理念，大力弘扬全员质量文化。 制作宣传标语，宣传图版，宣传手册，广泛宣传“质量工作，人人有责”“百年大计，质量第一”等文化理念。利用食堂宣传栏，网络信息群，手机群发等媒介，促进“质量月”活动大力宣传。 二、 制定合理、高效、质量管理体系 以“生产经营为中心，服务于企业全面协调健康可持续发展的大局，杜绝重大工程质量责任事故发生”为核心，按照“谁生产，谁主管，谁负责”的原则，落实全员质量责任。 1、进一步落实领导质量责任管理。 2、进一步落实各部门质量责任管理。 3、质量管理体系要积极跟进公司产业结构调整。 三、 建立健全质量管理规章制度 针对质量管理，推出新会航建质量管理办法。加强各项质量制度和标准规范在工作中的贯彻落实，减少职员在工作中的随意性，散漫性。 1、建立技术管理制度 2、质量考核办法 3、季度质量考核办法 四、突出重点，继续深入做好混凝土质量通病治理工作。 1、结和工作实际，建立健全质量通病治理台账，有针对性制定质量通病治理方案、措施，落实治理责任。 2、严格监督检查和考核，加强自查自纠的能力，不断消除质量通病。 3、以混凝土为重点，围绕结构工程耐久性和可靠性进行深入研究，跟踪抓好重点项目、重点工艺、技术的改进。 五、强化现场管理和过程控制，加强基层工作，夯实“班组基础”。 1、现场管理应做到关口前移、重心下移。领导干部深入一线，实现质量安全面对面指导，强化县城管理，关键工序应足额配备相关技术人员和质量人员，确保现场有人监管。 2、加强班组建设，完善班组规章制度，实行“班前会”制度和“班后检查”制度。 3、严格执行各项交底制度，交底内容详细，具有针对性和可操作性，并办理确认手续。 六、开展群众质量教育和培训活动。