柯达公司破产案例分析(课件).ppt

柯达公司,破产案例分析,柯达公司破产案例分析,昔 日辉 煌,03,柯达破产事件,2012年1月19号有家百年老店宣布破产了，而且是家享誉世界一百二十余年，年营业收入最高时超过200亿美元的著名企业。 她就是柯达公司-在影像成像、医疗、和无损检测产品等诸多领域全球排名领先，尤其在影像成像领域积累了110多年的经验的百年老店。,2,INTRODUCTION,柯达公司由发明家乔治伊士曼创始于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市。 公司主要业务领域有： 摄影-为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师提供数码和传统产品及服务； 医疗影像-为医疗卫生行业提供传统和数字想获取、存储和输出产品及服务； 商业影像-为企业和政府提供影像获取输出和春促产品及服务； 元器件-为原始设备生产商提供光学元件和感光芯片； 显示器-设计和制造世界领先的有机发光二极体显示屏及其他特殊材料,02,昔日辉煌, 1975年，发明第一台数码相机 1964年，创下照相机销量的世界最高纪录 胶卷时代占据全球2/3市场份额 1997年2月，市值达到最高值310亿美元 巅峰时期全球员工达14.5万人 在130年的历史中共获1万多项专利,H I S T O R Y,B A N K R U P T, 2011年，柯达股价跌幅超80%。 2012年1月3日，因平均收盘价连续30个交易日位于1美元以下，纽交所向柯达发出退市警告。 2012年1月19日早间，柯达提交了破产保护申请，此前该公司筹集新资金进行业务转型的努力宣告失败。 2013年5月，伊士曼-柯达公司正式提交退出破产保护的计划。 2013年8月20日，美国联邦破产法院批准美国柯达公司脱离破产保护、重组为一家小型数码影像公司的计划。柯达计划9月3日退出破产保护。,柯达危机,2003年，因为胶卷销售开始萎缩，柯达传统影像部门当年销售利润就从2000年的143亿美元锐减至41.8亿美元，跌幅达71%。,6,而自2005年以来，柯达仅有一年盈利，其他年份全部亏损。为节约经营成本，柯达自2004年以来累计裁员约20%，全球员工数从1998年的8.6万人减至2010年年底时的不足2万人。,头像不止这些,home,C R I S I S,破产原因分析,首先，柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，反应迟钝。通俗点说就是“跟不上时代。”,其次，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有及时调整公司经营战略重心和部门结构，决策犹豫不决，错失良机。通俗点说就是淡漠了市场需求趋势变化。,8,蹒跚 战略转型 轨迹,2019/11/12,公 司 现 状,06,以至少5亿美元的价格卖出1100项数码专利权作为贷款条件，获得7.93亿美元贷款。 从花旗集团获得9.5亿美元融资，以继续维持公司经营活动。 发起一系列专利诉讼。 多家评级机构下调柯达评级。 纽约泛欧交易所宣布暂停伊士曼柯达公司的普通股在纽交所的交易。 大量贱卖专利，自2008年以来，柯达通过专利出售共取得近20亿美元的收入。,其他相关的例子：,柯达是没有做好而倒下的一个，而谷歌和苹果公司则是这些年做得好而成为新的巨人。摩托罗拉和诺基亚虽很早就掌握了触摸屏技术，但是因不肯放弃传统市场而忽视了搭建桥梁进行市场化，最终输给了苹果公司。 所以，柯达公司的悲惨结局，值得一切创新型企业，尤其是拥有创新性产品的传统企业重视。,11,E N L I G H T E N M E N T,创新世界里，不进则退，慢进也退 创新是必须的,13,谢谢观看,